Micro-foundations have emerged as an important foundational theme in recent management research. I offer an interpretation of what micro-foundations may mean in the context of management research; argue that the interest in micro-foundations have arisen as a consequence of the shortcomings of extant, dominant macro perspectives with respect to coming to grips with key management and organizational challenges related to knowledgebased production; and offer some alternative foundations, based on goal-framing theory, that are better capable of handling these challenges.
Los micro-fundamentos han emergido de forma reciente como un tema de interés para la investigación en Dirección de Empresas. En este trabajo se ofrece una interpretación de su significado e interés para la investigación. Se argumenta que su interés surge como consecuencia de las limitaciones de las perspectivas macro, dominantes, con respecto a los desafíos organizativos y de dirección derivados de la producción basada en el conocimiento. En el trabajo se presentan también otros fundamentos alternativos más adecuados para tratar estos problemas basados en la teoría goal-framing.
This paper originated as a keynote speech to the ACEDE Congress, Toledo, September 9, 2009. It builds on and partly summarizes my previous work with Peter Abell, Teppo Felin and Siegwart Lindenberg.