La satisfacción laboral, el burnout y la calidad de vida profesional de los fisioterapeutas es clave para mantener la calidad de los servicios prestados en los pacientes.
ObjetivosDescribir la satisfacción laboral, el burnout y la calidad de vida profesional de los fisioterapeutas de Atención Hospitalaria de la Sanidad pública de Castilla y León (SACYL); identificar las diferencias existentes en la satisfacción laboral, el burnout y el nivel de calidad de vida profesional en los mismos; determinar la relación existente entre las tres variables.
Materiales y métodosSe realizó un estudio descriptivo transversal, con muestreo de conveniencia, en fisioterapeutas de Castilla y León que trabajan en atención hospitalaria. Se recogieron datos de la satisfacción laboral (Font Roja), el burnout (Maslach Burnout Inventory) y la calidad de vida profesional (CVP-35) en su puesto de trabajo. Se llevó a cabo un análisis descriptivo y relacional de las variables analizadas.
ResultadosParticiparon 72 fisioterapeutas, siendo 75% mujeres, con una media de edad de 42,8 ± 8,37 años. El nivel de burnout resultó medio-alto en las dimensiones de agotamiento emocional y despersonalización, bajo en realización personal y la satisfacción laboral baja (SMG = -0,04). Los valores de calidad de vida profesional alcanzan una puntuación de notable (7,15 ± 1,43).
ConclusionesLos fisioterapeutas de atención hospitalaria del SACYL presentan una elevada motivación intrínseca, a pesar del escaso apoyo directivo que reciben. La mejora de ambas dimensiones conlleva un aumento de la satisfacción laboral y de la calidad de vida profesional, y un descenso de los niveles de burnout (especialmente en el agotamiento emocional y la despersonalización).
Job satisfaction, burnout and professional quality of life of physiotherapists is key to maintaining the quality of services provided to patients.
ObjectivesTo describe job satisfaction, burnout and professional quality of life of physiotherapists in hospital care in the public health system of Castilla y León (SACYL); to identify the existing differences in job satisfaction, burnout and the level of professional quality of life among them; to determine the relationship between the three variables.
Materials and methodsA cross-sectional descriptive study was carried out, with convenience sampling, in physiotherapists from Castilla y León working in hospital care. Data were collected on job satisfaction (Font Roja), burnout (Maslach Burnout Inventory) and professional quality of life (CVP-35) in the workplace. A descriptive and relational analysis of the variables analysed was carried out.
ResultsSeventy-two physiotherapists participated, 75% of whom were women, with an average age of 42.8 ± 8.37 years. The level of burnout was medium-high in the dimensions of emotional exhaustion and depersonalisation, low in personal fulfilment and low in job satisfaction (SMG = −0.04). Professional quality of life values reach a score of remarkable (7.15 ± 1.43).
ConclusionsHospital care physiotherapists of the SACYL present high intrinsic motivation, despite the low managerial support they receive. The improvement of both dimensions leads to an increase in job satisfaction and professional quality of life, and a decrease in burnout levels (especially in emotional exhaustion and depersonalisation).
- •
Existe burnout entre los fisioterapeutas que trabajan en los hospitales del SACYL.
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Los fisioterapeutas perciben especialmente una baja realización personal.
- •
Existe, en cambio, una notable calidad de vida profesional en fisioterapia.
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El apoyo directivo se relaciona con la satisfacción y la calidad de vida profesional.
La satisfacción laboral es el ajuste entre lo que el sujeto espera de su trabajo y lo que consigue del mismo1. Es uno de los indicadores más relevantes para valorar el entorno laboral de los profesionales sanitarios. Entre los predictores de esta satisfacción laboral se encuentran: el poder y la confianza en el liderazgo, las relaciones interpersonales con los supervisores y compañeros de trabajo, las oportunidades de desarrollo, el tiempo para el desarrollo profesional y el salario justo2.
El burnout (BO) se describe actualmente como una respuesta al estrés laboral crónico integrado por actitudes y sentimientos negativos hacia las personas con las que se trabaja y hacia el propio rol profesional, así como por la vivencia de encontrarse agotado3. Tiene una alta prevalencia en las profesiones sanitarias que están en primera línea en la atención de pacientes, como médicos, enfermeras4 y fisioterapeutas, aunque en esta población ha sido menos estudiado5. El BO puede afectar a la satisfacción laboral y conducir a una disminución de la eficacia en el trabajo6. Entre las principales causas que aumentan el BO se encuentran las relaciones terapéuticas con pacientes, que requieren de un nivel continuo e intenso de contacto personal y emocional, la falta de apoyo de la dirección y el escaso reconocimiento del trabajo, la alta carga de trabajo y la presión del tiempo7. Los síntomas del agotamiento pueden llevar a una capacidad de carga de trabajo limitada, que hace que se cuestionen incluso la elección de su carrera, y una disminución en el rendimiento y / o la calidad de su trabajo6.
Todo ello puede desembocar en una escasa percepción de calidad de vida profesional (CVP)8. La CVP es el grado en que la actividad laboral de una persona está organizada para contribuir a su más completo desarrollo como ser humano9. Fiabane et al.10 llevaron a cabo un estudio con 110 profesionales de la salud donde encontraron que los fisioterapeutas tenían los niveles más altos de estrés ocupacional y desvinculación de su trabajo.
Los objetivos de este estudio fueron describir la satisfacción laboral, el burnout y la calidad de vida profesional de los fisioterapeutas de la atención hospitalaria de la Sanidad Pública de Castilla y León (SACYL); identificar las diferencias existentes en la satisfacción laboral, el burnout y el nivel de calidad de vida laboral en función de las características sociodemográficas y laborales del fisioterapeuta y, determinar si existe relación entre la satisfacción laboral, el burnout y la calidad de vida profesional en los mismos profesionales.
Materiales y métodosSe llevó a cabo un estudio descriptivo y transversal con muestreo no probabilístico de conveniencia. La muestra fue seleccionada entre los 241 fisioterapeutas que trabajan en los distintos hospitales del SACYL en el periodo que va de noviembre 2021 a marzo 2022. Se incluyeron fisioterapeutas de atención hospitalaria con más de un año de labor asistencial y fueron excluidos los fisioterapeutas que no dedicaban su jornada laboral a la práctica asistencial directa con pacientes y aquellos que realizaban otro trabajo remunerado fuera del ámbito hospitalario público. A pesar de conocer el universo muestral, se realizó un análisis post hoc del tamaño de efecto, mediante el índice w para pruebas de asociación en tablas de contingencia para la dimensión de agotamiento emocional del burnout en función del sexo. Se tomó como probabilidad esperada los resultados del estudio de Rodríguez-Nogueira et al.11. Resultó w = 0,73, con una probabilidad α = 0,05 y con una potencia estadística de 1-β = 0,99.
Después de obtener el informe favorable de la Unidad de Investigación de Soria y el Comité de Ética de la Investigación con Medicamentos (CEIM) de Burgos, se puso en marcha la recogida de datos. Se enviaron cuestionarios autorreferidos informatizados y autocumplimentados a los supervisores de las unidades de fisioterapia de dichos centros (ellos lo harían extensivo al resto de compañeras, tanto por vía telefónica como por correo electrónico). Asimismo, se facilitó toda la información acerca del estudio a llevar a cabo y el consentimiento informado donde se incluye la voluntariedad de la participación, su posible revocación y la garantía del anonimato en la participación. Con el objetivo de aumentar la tasa de respuesta, se envió un recordatorio a las supervisoras a las tres, seis y nueve semanas del primer contacto, para que repitieran el envío de la documentación y facilitar así la participación en el estudio.
Los datos sociodemográficos recogidos, según un cuestionario ad hoc fueron: sexo, edad, estado civil, existencia de hijos, provincia donde trabaja, antigüedad en la institución y relación laboral con la misma, años totales de vida laboral como fisioterapeuta, ubicación de trabajo y turno del mismo. Se recogieron también la fecha de cumplimentación y un identificador del sujeto, que serviría para anonimizar y analizar posteriormente los resultados.
Se establecieron como variables dependientes: calidad de vida laboral, burnout, satisfacción laboral, y como variables independientes: sexo, edad, estado civil, el hecho de tener hijos, años de experiencia profesional, relación laboral con la empresa y tiempo en el actual puesto de trabajo.
Para medir la satisfacción laboral se empleó el cuestionario Font Roja (FR)12. Este cuestionario consta de 24 ítems, distribuidos en nueve factores, que siguen una escala tipo Likert en la que el 1 es el grado de mínima satisfacción y el 5 la satisfacción máxima. La puntuación total está entre los 26 y los 130 puntos. A mayor puntuación, mayor satisfacción. Se utilizó la medición de la Satisfacción Media Global (SMG)13 como puntuación final. La SMG es la diferencia entre los ítems que forman parte de las dimensiones que aumentan la satisfacción y los que la disminuyen, dividiendo después el resultado entre los 24 ítems totales. El resultado oscila entre –2 y +2 puntos, permitiendo diferenciar a los sujetos en satisfechos (> 0), indiferentes o neutros (= 0) y no satisfechos (< 0).
En el caso del burnout, se usó el Maslach Burnout Inventory Human Services Survey (MBI-HSS)14 en su adaptación a la población española y se emplearon los valores indicados por Ruiz15. Está constituido por 22 ítems en forma de afirmaciones sobre los sentimientos y actitudes del profesional en su trabajo y hacia los pacientes. El cuestionario Maslach mide los tres aspectos del síndrome: cansancio emocional, despersonalización y realización personal. Puntuaciones elevadas en las dos primeras subescalas y bajas en la tercera evidencian la existencia del burnout.
Finalmente, se utilizó el cuestionario CVP-35 (validado por Cabezas16 para la población española), para la medición de la calidad de vida profesional. Se compone de 35 ítems, 12 de los cuales se refieren a demandas, 22 a recursos y uno a valoración global de un determinado puesto de trabajo. Se responde en una escala de 1 a 10 según distintos valores: nada (1 y 2), algo (3, 4 y 5), bastante (6, 7 y 8) y mucho (9 y 10). Los resultados del cuestionario fueron analizados sobre una puntuación global de 1017.
Los datos obtenidos fueron analizados con el programa estadístico SPSS versión 26 (IBM Corp., Armonk, NY, EE. UU.). El análisis descriptivo se llevó a cabo mediante medidas de centralización y dispersión, reflejando frecuencias en variables nominales y media, desviación estándar, mediana y rango intercuartílico en las de escala. Se realizó una categorización de la edad (< 35, 36-50, > 50) y del tiempo trabajado en su puesto actual (< 10, 11-20, > 20). Después de aplicar el análisis del alfa de Chronbach para comprobar si los ítems de los distintos cuestionarios se validan también en nuestra muestra (en todos ellos se obtiene un valor por encima de 0,7), se realizó la prueba de Kolmogorov-Smirnov para evidenciar la distribución normal de las variables cuantitativas. En la comparación de porcentajes se empleó la prueba de χ2 de Pearson. Para la comparación de medias en variables con distribución normal se utilizaron la t de Student para pruebas independientes y el análisis de la varianza y para las variables no paramétricas, se emplearon la U de Mann-Whitney y el test de Kruskal-Wallis. El análisis de correlación (directa o inversa) se realizó mediante la Rho de Spearman, considerando valores de correlación débil (0-0,3), moderada (> 0,3-0,5), fuerte (> 0,5-0,7) y muy fuerte (> 0,7)18. En todos los casos, se asumió como significación estadística los valores de p < 0,05 y un intervalo de confianza (IC) de 95%.
ResultadosDe los 241 cuestionarios enviados, 75 fisioterapeutas participaron en el estudio, tres de las cuales fueron anulados por no cumplir criterios de inclusión (tiempo de trabajo inferior a un año), por lo que finalmente se obtuvo una muestra de 72 personas.
Datos sociodemográficos y laboralesLa muestra presentaba una edad media de 42,8 ± 8,37 años, 75% eran de mujeres, con pareja 56,9% y con hijos 52,8%. En cuanto a la relación laboral con el SACYL, más de la mitad tenían contrato fijo (63,9%), con una media de tiempo trabajado de 13,40 ± 10,73 años, en el puesto actual de 7,12 ± 8,93 años, y realizaban su trabajo en el gimnasio de rehabilitación (55,6%) o compaginaban gimnasio con otras ubicaciones (83,2%). El resto se distribuía entre electroterapia, neurología, planta, drenaje linfático y todas las unidades. La jornada laboral predominante tenía lugar sobre todo en horario de mañana (69,4%) (tabla 1).
Características sociodemográficas y laborales de la población estudiada
| Variable | Categoría | n (%) | Variable | Categoría | n (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| Edad | ≤ 35 | 11 (15,3) | Ubicación | Gimnasio | 39 (55,3) |
| 36-50 | 50 (69,4) | Electro | 4 (5,3) | ||
| > 50 | 11 (15,3) | Uro-gine | 3 (4,0) | ||
| Sexo | Hombre | 18 (25) | Neuro | 1 (1,3) | |
| Mujer | 54 (75) | Planta | 5 (6,6) | ||
| Pareja | Con pareja | 41 (56,9) | Todas | 20 (27,5) | |
| Sin pareja | 31 (43,1) | Contrato | Fijo | 46 (63,9) | |
| Hijos | Sí | 38 (52,8) | Interino | 17 (23,6) | |
| No | 34 (47,2) | Sustitución | 9 (12,5) | ||
| Lugar de | León | 14 (19,4) | Turno | Mañana | 50 (69,4) |
| trabajo | Zamora | 4 (5,6) | Tarde | 16 (22,2) | |
| Salamanca | 7 (9,7) | Alterno | 6 (8,3) | ||
| Soria | 9 (12,5) | Tiempo | ≤10 años | 56 (77,8) | |
| Burgos | 20 (27,8) | 11-20 años | 9 (6,6) | ||
| Palencia | 1 (1,4) | > 20 años | 7 (9,7) | ||
| Valladolid | 14 (19,4) | ||||
| Segovia | 1 (1,4) | ||||
| Ávila | 2 (2,8) |
Los resultados de la FR (tabla 2) mostraron unos valores negativos, cercanos al cero (SMG = -0,04), en los que la dimensión menos valorada fue la relación interpersonal con los compañeros (F7: 1,66 ± 0,69) y la más puntuada satisfacción por el trabajo (F1: 3,41 ± 0,43).
Puntuación de la Font Roja según agrupación por factores
| Dimensión | Media ± DE | Mediana (rango intercuartílico) |
|---|---|---|
| (F1) Satisfacción por el trabajo | 3,41 ± 0,43 | 3,25 (2,50-4,75) |
| (F2) Tensión relacionada con el trabajo | 3,05 ± 0,35 | 3,20 (2,00-3,08) |
| (F3) Competencia profesional | 3,30 ± 0,74 | 3,33 (1,00-5,00) |
| (F4) Presión del trabajo | 2,78 ± 0,87 | 3,00 (1,00-4,50) |
| (F5) Promoción profesional | 3,16 ± 0,50 | 3,00 (2,33-4,67) |
| (F6) Relación interpersonal con los jefes | 2,25 ± 0,78 | 2,00 (1,00-4,50) |
| (F7) Relación interpersonal con los compañeros | 1,66 ± 0,69 | 2,00 (1,00-4,00) |
| (F8) Características extrínsecas del estatus | 3,15 ± 0,78 | 3,00 (1,50-5,00) |
| (F9) Monotonía laboral | 3,17 ± 0,72 | 3,25 (2,00-5,00) |
| SMG1 | 36,06 ± 4,73 | 35,00 (29,00-66,00) |
| SMG2 | 37,12 ± 4,47 | 38 (27,00-46,00) |
| SMG | -0,04 ± 0,27 | -0,08 (-0,63-1,08) |
DE: desviación estándar; SMG: satisfacción media global; SMG1: ítems que indican mayor satisfacción; SMG2: ítems que indican menor satisfacción.
Solo 4,2% (n = 3) de los sujetos se mostró indiferente; 55,6% (n = 40) se manifestaron insatisfechos, y 40,2% (n = 29) estaban satisfechos con su relación laboral. Se encontraron diferencias significativas en grupos de edad, siendo el grupo de > 50 años de edad el que mayor porcentaje de satisfechos tenía (90,9%) (tabla 3).
Valores de la satisfacción laboral según variables sociodemográficas
| Satisfacción laboral | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Insatisfechos | Indiferentes | Satisfechos | Total | valor | p | |
| Sexo | ||||||
| Mujer | 29 (53,7) | 3 (5,6) | 22 (40,7) | 54 (100) | ||
| Hombre | 11 (61,1) | 0 (0,0) | 7 (38,9) | 18 (100) | ||
| Total | 40 (55,6) | 3 (4,2) | 29 (40,3) | 72 (100) | 1,145 | 0,564 |
| Grupo | ||||||
| ≤ 35 | 7 (63,6) | 1 (9,1) | 3 (27,3) | 11 (100) | ||
| Edad | ||||||
| 36-50 | 33 (66,0) | 1 (2,0) | 16 (32,0) | 50 (100) | ||
| > 50 | 0 (0,0) | 1 (9,1) | 10 (90,9) | 11 (100) | ||
| Total | 40 (55,6) | 3 (4,2) | 29 (40,3) | 72 (100) | 17,379 | 0,002 |
| Turno | ||||||
| Mañana | 23 (46,0) | 3 (6,0) | 24 (48,0) | 50 (100) | ||
| Tarde | 14 (87,5) | 0 (0,0) | 2 (12,5) | 16 (100) | ||
| Mañana/tarde | 3 (50,0) | 0 (0,0) | 3 (50,0) | 6 (100) | ||
| Total | 40 (55,6) | 3 (4,2) | 29 (40,3) | 72 (100) | 9,060 | 0,60 |
| Tipo de contrato | ||||||
| Fijo | 23 (50,0) | 2 (4,3) | 21 (45,7) | 46 (100) | ||
| Interino | 11 (64,7) | 0 (0,0) | 6 (35,3) | 17 (100) | ||
| Sustitución | 6 (66,7) | 1 (11,1) | 2 (22,2) | 9 (100) | ||
| Total | 40 (55,6) | 3 (4,2) | 29 (40,3) | 72 (100) | 3,629 | 0,459 |
Valores expresados como n (%); p: significación estadística para la prueba de X2.
Los valores en negrita es un valor p significativo (menor de 0,05).
Los valores de burnout fueron bastante altos de forma general, sobre todo en la dimensión de realización personal, donde 98,6% puntuaron como bajos. El agotamiento emocional presentó prácticamente 60% de niveles altos y medios y la despersonalización equilibró los valores entre unos niveles y otros.
En cuanto a la comparación por variables sociodemográficas (tabla 4), se observaron diferencias significativas en la dimensión agotamiento emocional por grupos de edad, siendo el grupo de > 50 el que mayor porcentaje presentó (63,6%). Según el sexo, el porcentaje de menor agotamiento emocional se observó en los hombres (50% en valores bajos). En los grupos de menos tiempo trabajado, turno de tarde y sustitución, se detectó menos agotamiento emocional. El turno no rotatorio (más del 50% en mañana o tarde) y la situación de contrato fijo (58,7%) se presentaron como protectores de la dimensión de despersonalización. En cuanto a la realización personal, no apareció significación en ninguna de las variables sociodemográficas.
Valores de burnout, dimensiones de agotamiento emocional y despersonalización, en función de variables sociodemográficas
| Agotamiento emocional | Total | Valor | p | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| bajo | medio | alto | ||||
| Sexo | ||||||
| Mujer | 20 (37,0) | 18 (33,3) | 16 (29,6) | 54 (100) | ||
| Hombre | 9 (50,0) | 7 (38,9) | 2 (11,1) | 18 (100) | ||
| Total | 29 (40,3) | 25 (34,7) | 18 (25,0) | 72 (100) | 2,535 | 0,282 |
| Grupo edad | ||||||
| ≤ 3536-50> 50Total | 7 (63,6)20 (40,0)2 (18,2)29 (40,3) | 3 (27,3)20 (40,0)2 (18,2)25 (34,7) | 1 (9,1)10 (20,0)7 (63,6)18 (25,0) | 11 (100)50 (100)11 (100)72 (100) | 12,450 | 0,014 |
| Turno | ||||||
| Mañana | 16 (32,0) | 20 (40,0) | 14 (28,0) | 50 (100) | ||
| Tarde | 11 (68,8) | 3 (18,8) | 2 (12,5) | 16 (100) | ||
| Mañana/tarde | 2 (33,3) | 2 (33,3) | 2 (33,3) | 6 (100) | ||
| Total | 29 (40,3) | 25 (34,7) | 18 (25,0) | 72 (100) | 7,069 | 0,132 |
| Tipo de contrato | ||||||
| FijoInterinoSustitución | 17 (37,0)6 (35,3)6 (66,7) | 14 (30,4)9 (52,9)2 (22,2) | 15 (32,6)2 (11,8)1 (11,1) | 46 (100)17 (100)9 (100) | ||
| Total | 29 (40,3) | 25 (34,7) | 18 (25,0) | 72 (100) | 7,011 | 0,135 |
| Despersonalización | Total | Valor | p | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| bajo | medio | alto | ||||
| Sexo | ||||||
| Mujer | 27 (50,0) | 18 (33,3) | 9 (16,7) | 54 (100) | ||
| Hombre | 11 (61,1) | 4 (22,2) | 3 (16,7) | 18 (100) | ||
| Total | 38 (52,8) | 22 (30,6) | 12 (16,7) | 72 (100) | 0,338 | 0,561 |
| Grupo edad | ||||||
| ≤ 3536-50> 50Total | 4 (36,4)27 (54,0)7 (63,6)38 (52,8) | 5 (45,5)14 (28,0)3 (27,3)22 (30,6) | 2 (18,2)9 (18,0)1 (9,1)12 (16,7) | 11 (100)50 (100)11(100)72 (100) | 2,214 | 0,697 |
| Turno | ||||||
| Mañana | 27 (54,0) | 13 (26,0) | 10 (20,0) | 50 (100) | ||
| Tarde | 9 (56,3) | 6 (37,5) | 1 (6,30) | 16 (100) | ||
| Mañana/tarde | 2 (33,3) | 3 (50,0) | 1 (16,7) | 6 (100) | ||
| Total | 38 (52,8) | 22 (30,6) | 12 (16,7) | 72 (100) | 3,190 | 0,527 |
| Tipo de contrato | ||||||
| FijoInterinoSustituciónTotal | 27 (58,7)7 (41,2)4 (44,4)38 (52,8) | 10 (21,7)8 (47,1)4 (44,4)22 (30,6) | 9 (19,6)2 (11,8)1 (11,1)12 (16,7) | 46 (100)17 (100)9 (100)72 (100) | 4,754 | 0,313 |
Valores expresados como n (%); p: significación estadística para la prueba de X2.
Los valores en negrita es un valor p significativo (menor de 0,05).
Finalmente, los resultados de calidad de vida profesional del CVP-35 mostraron una valoración global media de la calidad de vida profesional percibida (CVPp) de 7,15 ± 1,43, lo que indica una categoría de bastante calidad de vida profesional según el cuestionario. La media más alta se encontró en la dimensión de motivación intrínseca con una puntuación de 8,03 ± 0,99. El apoyo directivo presenta una media de 7,72 ± 1,90 y la demanda de trabajo un 5,81 ± 1,62.
El género no mostró diferencias significativas en ninguna de las dimensiones del CVP35, presentando todas ellas valores similares. En función de los grupos de edad, aparecieron diferencias significativas en el apoyo directivo, y más concretamente entre los grupos entre 36-50 años y > 50 años. El tiempo de trabajo en su puesto actual tampoco mostró diferencias significativas. En función del turno de trabajo, se encontraron diferencias en todas las dimensiones. Respecto al tipo de contrato establecido con el SACYL, no se encontraron diferencias significativas en ninguna de las dimensiones, presentando las medias más bajas en la dimensión carga de trabajo (tabla 5).
Comparación de medias de las dimensiones del CVP-35 en función de grupos de edad, turnos de trabajo y tipo de contrato
| ≤ 35 | 36 - 50 | > 50 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Media ± DE | Media ± DE | Media ± DE | F | H | p | |
| AD | 7,61 ± 1,71 | 8,04 ± 1,86 | 6,40 ± 1,80 | 3,655 | 0,031 | |
| CT | 5,13 ± 1,55 | 5,76 ± 1,62 | 6,70 ± 1,41 | 2,786 | 0,069 | |
| MI | 7,99 ± 0,66 | 8,04 ± 1,10 | 8,02 ± 0,78 | 0,011 | 0,989 | |
| CVPp | 6,90 ± 1,44 | 7,38 ± 1,36 | 6,36 ± 1,50 | 3,936 | 0,140 |
| Mañana | Tarde | Alterno | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Media ± DE | Media ± DE | Media ± DE | F | H | p | |
| AD | 7,60 ± 1,77 | 8,80 ± 1,79 | 5,91 ± 1,71 | 6,152 | 0,003 | |
| CT | 6,00 ± 1,56 | 4,83 ± 1,66 | 6,83 ± 0,69 | 4,936 | 0,010 | |
| MI | 8,10 ± 0,84 | 8,15 ± 1,10 | 7,05 ± 1,45 | 3,404 | 0,039 | |
| CVPp | 7,20 ± 1,42 | 7,62 ± 1,20 | 5,50 ± 0,83 | 10,177 | 0,006 |
| Fijo | Interino | Sustituto | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Media ± DE | Media ± DE | Media ± DE | F | H | p | |
| AD | 7,56 ± 1,99 | 7,80 ± 1,83 | 8,44 ± 1,51 | 0,827 | 0,442 | |
| CT | 5,90 ± 1,61 | 5,61 ± 1,76 | 5,73 ± 1,52 | 0,203 | 0,817 | |
| MI | 8,01 ± 1,05 | 8,01 ± 1,03 | 8,13 ± 5,72 | 0,053 | 0,948 | |
| CVPp | 7,04 ± 1,57 | 7,41 ± 1,32 | 7,22 ± 0,66 | 2,400 | 0,121 |
AD: apoyo directivo; CT: carga de trabajo; CVPp: calidad de vida profesional percibida; CVP-35: calidad de vida profesional; DE: desviación estándar; F: Fisher; H: Kruskal-Wallis; MI: motivación intrínseca; p: significación estadística.
Los valores en negrita es un valor p significativo (menor de 0,05).
La satisfacción laboral mostró una correlación directa y significativa con el tiempo en el puesto de trabajo actual (rho = 0,252, p = 0,033) y con todas las dimensiones de la calidad de vida profesional. Así, a mayor apoyo directivo (rho = 0,503, p = 0,000), mayor motivación intrínseca y menores cargas de trabajo (rho = 0,654, p = 0,000), mayor es la satisfacción laboral.
Por otro lado, dentro de las dimensiones de burnout, los resultados mostraron que el agotamiento emocional aumenta con la edad (rho = 0,271, p = 0,021), con el tiempo trabajado en el puesto actual (rho = 0,276, p = 0,019) y con una menor satisfacción laboral (0,601, p = 0,000). De la misma forma, a menor calidad de vida profesional, mayor nivel de burnout (rho = 0,400, p = 0,000). Por su parte, la despersonalización se relacionó con mayor carga de trabajo (rho = 0,258, p = 0,029), menor motivación intrínseca (rho = -0,303, p = 0,010) y, por tanto, menor calidad de vida profesional percibida (rho = -0,400, p = 0,001). Finalmente, la dimensión de realización personal reveló una relación inversa con las cargas de trabajo (rho = -0,246, p = 0,038).
En cuanto a las dimensiones de la calidad de vida profesional, el apoyo directivo mostró una relación directa y significativa con la satisfacción laboral (rho = 0,503, p = 0,000) y la calidad de vida profesional percibida (rho = 0,532, p = 0,000), y una relación inversa y significativa con el agotamiento emocional (rho = 0,439, p = 0,000). Las cargas de trabajo mostraron una relación directa y significativa con el agotamiento emocional (rho = 0,660, p = 0,000) y la despersonalización (rho = 0,258, p = 0,029) e inversa con la realización personal (rho = -0,246, p = 0,038), la satisfacción laboral (rho = 0,654, p = 0,000) y la calidad de vida profesional (rho = -0,321, p = 0,006). Por su parte, la motivación intrínseca resultó relacionada de forma directa y significativa con la satisfacción laboral (rho = 0,277, p = 0,018), el apoyo directivo (rho = 0,498, p = 0,000) y la calidad de vida profesional (rho = 0,408, p = 0,000) e inversa con el agotamiento emocional (rho = -0,242, p = 0,041) y la despersonalización (rho = -0,303, p = 0,010).
DiscusiónLos objetivos de este estudio fueron describir las características sociodemográficas, la satisfacción laboral, el burnout y la calidad de vida profesional de los fisioterapeutas de atención hospitalaria del SACYL, identificar las diferencias existentes en la satisfacción laboral, el burnout y el nivel de calidad de vida laboral en función de sus características sociodemográficas y laborales y determinar la relación existente entre la satisfacción laboral, el burnout y la calidad de vida profesional. El análisis de los resultados indica que los fisioterapeutas se muestran insatisfechos con su trabajo y presentan niveles elevados de burnout, sin embargo, consideran su calidad de vida profesional como bastante buena
Los datos sociodemográficos de la muestra son similares a los de estudios anteriores con fisioterapeutas españoles19, donde en torno a 75% de las fisioterapeutas son mujeres con una media de edad superior a 40 años.
En cuanto a la satisfacción con su trabajo, los resultados reportan 55% de insatisfechos, frente a un 40% de satisfechos, siendo la ratio de indiferentes muy pequeña. Estos hallazgos no concuerdan con los estudios llevados a cabo, donde los profesionales sanitarios presentan un nivel de satisfacción indiferente en la SMG 13. Parece ser que los fisioterapeutas más jóvenes y los del turno de tarde son los más insatisfechos, datos que coinciden con los de Liu et al.20.
La dimensión más valorada es la satisfacción con el trabajo, y la menos valorada la relación con los compañeros. Estos resultados coinciden con los estudios de Khalil et al.2 y demuestran la importancia de las relaciones interpersonales con los compañeros de trabajo y con los supervisores. Estudios recientes en enfermeras demuestran que el apoyo de los supervisores es clave para mejorar las relaciones de trabajo21.
Respecto a los resultados obtenidos del burnout, 98,6% de los sujetos presenta baja realización personal, un agotamiento emocional medio o alto en 59,7% y casi la mitad de la muestra una media o alta despersonalización. Estos resultados coinciden con estudios como los de Araújo et al.22 y Rodríguez-Nogueira et al.11. La despersonalización se relaciona con el trato directo con el paciente, provocando distanciamiento emocional y una menor respuesta ante las necesidades de este23. Es probable que la despersonalización sea la que mejores resultados tiene debido a que los fisioterapeutas continúan satisfechos con su trabajo en cuanto al trato directo con el paciente, demostrando profesionalidad y manteniendo los cuidados. Por otro lado, las dificultades en las relaciones con los compañeros de trabajo pueden aumentar la percepción de baja realización personal.
En cuanto al sexo, cabe destacar que las mujeres parecen tener más burnout, dato que coincide con la literatura, que señala que las mujeres están expuestas a un mayor riesgo de agotamiento emocional debido a su mayor sensibilidad y tendencia a involucrarse en los problemas de los pacientes24. Sin embargo, este dato no sería muy confiable debido a que solo 18 hombres formaron parte del estudio. Donde sí encontramos datos significativos es en la edad puesto que, a mayor edad, más agotamiento emocional, siendo estadísticamente significativo a partir de los 50 años y en personas que llevan más tiempo en el mismo puesto de trabajo. Esto es contrario a los resultados de Bowens et al.25, donde los individuos con mayor experiencia laboral pueden desarrollar factores de protección para mitigar los sentimientos de agotamiento en comparación con los que se encuentran al principio de su carrera. En este sentido, podría ser positivo cambiar de puesto de trabajo, ya que quizá las rutinas generadas durante años puedan ser fuente de agotamiento emocional. Así, ser hombre, menor de 36 años, con turno fijo y contrato estable parece proteger contra la despersonalización en los fisioterapeutas del SACYL
Los sujetos de nuestra muestra perciben que tienen una calidad de vida profesional bastante buena, siendo la dimensión mejor valorada la motivación intrínseca y la peor el apoyo directivo. Estos resultados son coincidentes con los de García-Sanz et al.19 No se observaron diferencias respecto al sexo, mientras que la edad presentó diferencias significativas entre los grupos 36-50 años y los mayores de 50 años en el apoyo directivo, siendo estos últimos los que menor apoyo perciben.
Por su parte, los turnos de trabajo influyen en todas las dimensiones de la calidad de vida, sobre todo los de mañana o tarde con el de mañana/o tarde.
Dentro de la dimensión apoyo directivo se encontraron dos ítems de mínima puntuación: posibilidad de promoción (3,47 ± 2,18) y satisfacción con el sueldo (5,56 ± 2,06). En este sentido, los estudios de Urrea et al.26 destacan que la calidad de vida depende de condiciones laborales como la remuneración, espacios adecuados de trabajo, incentivos laborales, autonomía y apoyo de los superiores.
En cuanto a la correlación de las tres variables estudiadas, la dimensión de agotamiento emocional del burnout aumenta con el tiempo en el mismo puesto de trabajo, y disminuye la satisfacción laboral y la calidad de vida profesional. Por su parte, la despersonalización aumenta con las cargas de trabajo y reduce la satisfacción laboral y la calidad de vida profesional. Uno de los factores que más se asocia con la elevada carga trabajo es tratar a más pacientes al mismo tiempo27. Además, una elevada carga de trabajo también disminuye la realización personal y conlleva mayor riesgo de dolor músculoesquelético en el profesional, lo que afecta a la calidad asistencial.
En lo referente a la calidad de vida profesional, el apoyo directivo mejora la satisfacción laboral y la calidad de vida profesional percibida y la falta del mismo se relaciona con un a mayor agotamiento emocional. La carga de trabajo aumenta el agotamiento emocional y la despersonalización. Respecto a la motivación intrínseca, aumenta la satisfacción laboral y la calidad de vida profesional. Esta última empeora con niveles elevados de burnout.
Para quemarse en el trabajo es necesario haber estado altamente implicado en él, y que se produzca una discrepancia importante entre las expectativas individuales y la realidad de la vida laboral28. La alta tensión con los problemas de los pacientes contribuye a la liberación de los mecanismos de defensa, lo que puede llevar a la despersonalización. Parece ser que las relaciones con los superiores y gestores de salud y el cuidado de la salud mental son claves en la prevención de estos29.
Según nuestro conocimiento, este es el primer estudio que trata de determinar la prevalencia de satisfacción laboral, burnout y calidad de vida profesional, así como la influencia entre sí y cómo afectan al trabajo de los fisioterapeutas. Aun así, tiene varias limitaciones que deben ser tenidas en cuenta: el diseño transversal no permite estudiar la evolución de las percepciones de los fisioterapeutas a lo largo del tiempo, ni establecer relaciones causales. Además, aunque las características de la muestra parecen representativas de los fisioterapeutas de Castilla y León, el tamaño muestral fue bajo, por lo que es probable que los resultados no sean extrapolables a España ni a otros países con condiciones distintas.
Los hallazgos aquí expuestos deben ser tenidos en cuenta por las instituciones sanitarias con responsabilidad en la gestión clínica de fisioterapeutas en Castilla y León. Parece ser que un adecuado apoyo por parte de los supervisores, la promoción en el trabajo, mayor implicación de los fisioterapeutas en las decisiones corporativas y un adecuado apoyo psicológico a los profesionales30 pude mejorar el entorno laboral de los fisioterapeutas y, por ende, la calidad de atención a los pacientes.
ConclusionesLa mayoría de los fisioterapeutas del SACYL son mujeres, con una edad cercana a los 40 años. Presentan insatisfacción laboral y niveles importantes de burnout, especialmente en la dimensión de realización personal. Los mayores de 50 años se encuentran más satisfechos en su trabajo, sin embargo, muestran mayor agotamiento emocional. Cuanta más satisfacción laboral existe, mejor calidad de vida profesional se percibe. En cuanto a las dimensiones de esta calidad de vida profesional, la motivación intrínseca es elevada y el apoyo directivo escaso. La mejora de ambas dimensiones aumenta la satisfacción laboral y produce un descenso de los niveles de burnout (especialmente en el agotamiento emocional y la despersonalización).
FinanciaciónEste trabajo no ha recibido ningún tipo de financiación.
Conflicto de interesesLos autores declaran no tener ningún conflicto de intereses.
Los autores agradecen la colaboración de todos los voluntarios que han participado en este estudio.
