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COMENTARIO EDITORIAL
La bioética más allá de los dilemas
Bioethics beyond the dilemmas
Rogelio Altisenta,b
a Greupo de Investigación de Bioética, Instituto Aragonés de Ciencias de la Salud, Zaragoza, España
b Área de Medicina legal, Facultad de Medicina, Universidad de Zaragoza, Zaragoza, España
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a&#41; su extensi&#243;n &#40;persona&#44; familia&#44; comunidad&#41;&#59; b&#41; la atenci&#243;n a diferentes niveles de profundidad de los fen&#243;menos ligados a la salud &#40;s&#237;ntomas&#44; riesgos&#44; acontecimientos vitales&#41;&#59; c&#41; continuidad asistencial &#40;centro de salud&#44; domicilio&#44; hospital&#41;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib2"><span class="elsevierStyleSup">2</span></a>&#44; con una tradici&#243;n cuyo estudio est&#225; plenamente consolidado en Espa&#241;a desde hace a&#241;os<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib3"><span class="elsevierStyleSup">3</span></a>&#44; lo cual se traduce en una presencia habitual y natural de la bio&#233;tica en las reuniones cient&#237;ficas y en el programa de formaci&#243;n del especialista en Medicina de Familia y Comunitaria&#46;</p><p class="elsevierStylePara elsevierViewall">En las conclusiones del original de Campos Pavone<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib1"><span class="elsevierStyleSup">1</span></a> se se&#241;ala que a menudo los problemas &#233;ticos en AP son situaciones comunes e imperceptibles&#46; Conviene prestar atenci&#243;n a esta observaci&#243;n porque no se diagnostica lo que no se conoce&#46; Para ayudar a &#171;abrir los ojos&#187; ante el entramado de valores que atraviesa la atenci&#243;n primaria sugiero utilizar el concepto &#171;cuesti&#243;n &#233;tica&#187; que tiene un significado m&#225;s amplio que el mero &#171;conflicto &#233;tico&#187;&#44; entendido como duda o dilema&#46; Podemos clasificar las cuestiones &#233;ticas en 3 tipos&#58; actitudes&#44; dilemas y cuestiones operativas<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib2"><span class="elsevierStyleSup">2</span></a> &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tbl1">tabla 1</a>&#41;&#46;</p><elsevierMultimedia ident="tbl1"></elsevierMultimedia><p class="elsevierStylePara elsevierViewall">Las actitudes componen el compromiso &#233;tico de la actividad profesional&#59; por ejemplo&#58; la manera de posicionarse ante los pacientes&#44; especialmente ante los m&#225;s vulnerables&#44; el talante para el trabajo en equipo&#44; la forma de entender la equidad&#44; el modo de establecer la relaci&#243;n con la industria farmac&#233;utica&#44; etc&#46; Las actitudes que componen la excelencia profesional se pueden aprender pero no son f&#225;ciles de ense&#241;ar&#59; sin embargo es importante que sean contempladas en el proceso formativo&#44; sobre todo a trav&#233;s del curr&#237;culo oculto que impregna la atm&#243;sfera de una instituci&#243;n universitaria o asistencial&#46;</p><p class="elsevierStylePara elsevierViewall">Una cuesti&#243;n &#233;tica de otro orden es la resoluci&#243;n de dilemas&#44; cuando de entrada no vemos clara la conducta a seguir ante una situaci&#243;n conflictiva&#46; La duda que plantea un conflicto &#233;tico se puede resolver en ocasiones reflexionando con calma&#44; otras veces consultando con el equipo o recurriendo a procedimientos que sistematizan la toma de decisiones dif&#237;ciles y&#44; en casos m&#225;s complejos&#44; consultando a un comit&#233; de &#233;tica&#46;</p><p class="elsevierStylePara elsevierViewall">En tercer lugar nos enfrentamos a lo que denominamos cuestiones &#233;ticas operativas&#44; que siendo las m&#225;s frecuentes &#40;dificultades en la relaci&#243;n entre niveles asistenciales&#44; problemas en la gesti&#243;n de recursos&#44; bajas laborales&#44; situaciones de abuso del sistema&#44; etc&#46;&#41;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib4"><span class="elsevierStyleSup">4</span></a>&#44; en ocasiones no se reconocen como tales&#46; Son aquellas que surgen a la hora de poner en pr&#225;ctica algo que no es discutible en cuanto a la actitud&#44; y que tampoco plantea dudas sobre la toma de la decisi&#243;n correcta&#44; pero que pueden presentar una dificultad de naturaleza &#233;tica en la ejecuci&#243;n pr&#225;ctica&#46;</p><p class="elsevierStylePara elsevierViewall">Un ejemplo sencillo y cotidiano para ilustrar esta clasificaci&#243;n puede ser el respeto de la confidencialidad&#46; Como cuesti&#243;n &#233;tica de actitud no ofrece discusi&#243;n que forma parte del compromiso b&#225;sico de un buen profesional&#46; En ocasiones la confidencialidad plantea dilemas&#44; convirti&#233;ndose en una cuesti&#243;n de decisi&#243;n que requiere una reflexi&#243;n pausada o la realizaci&#243;n de una consulta &#40;por ejemplo&#44; en casos de pacientes menores de edad&#44; o en el cl&#225;sico dilema de la pareja de un paciente VIH positivo que oculta su condici&#243;n&#41;&#46; Por &#250;ltimo&#44; podemos encontrar el tercer tipo de cuesti&#243;n &#233;tica operativa o de ejecuci&#243;n&#44; cuando en un centro de salud hay problemas organizativos que ponen en riesgo la intimidad de los pacientes y la confidencialidad&#44; por ejemplo en el modo de gestionar las colas para la atenci&#243;n de los usuarios en el servicio de admisi&#243;n o en el manejo de documentaci&#243;n cl&#237;nica&#44; listas de consultas&#44; etc&#46; Definir estas &#250;ltimas cuestiones operativas como de car&#225;cter &#233;tico ha generado en ocasiones una cierta extra&#241;eza&#44; pero esto se puede disipar si consideramos que estas situaciones generan responsabilidad &#233;tica&#44; ya sea de &#225;mbito personal&#44; ya sea en el equipo o en la instituci&#243;n&#46; Las cuestiones &#233;ticas operativas suelen estar muy vinculadas a las cualidades y aptitudes ya sean personales o del equipo&#46; No basta saber lo que hay que hacer de acuerdo con una correcta actitud o con la decisi&#243;n adoptada tras la resoluci&#243;n de un dilema&#59; es necesario cruzar el puente que llega hasta la acci&#243;n&#44; donde hay que vencer la resistencia al esfuerzo y el cambio&#44; entrando en juego la capacitaci&#243;n individual o de grupo para hacer las cosas bien&#44; lo cual nos introduce de lleno en la interesante y prometedora relaci&#243;n entre &#233;tica y calidad&#46;</p><p class="elsevierStylePara elsevierViewall">Diferenciar estos 3 tipos de cuestiones tiene utilidad para la formaci&#243;n en el &#225;mbito de la bio&#233;tica&#44; pues el siempre dif&#237;cil aprendizaje de las actitudes es de naturaleza muy diferente a la formaci&#243;n en la resoluci&#243;n de dilemas&#44; siendo esto&#44; a su vez&#44; distinto del desarrollo profesional en cuestiones operativas que requieren de la mejora de la capacitaci&#243;n y de la organizaci&#243;n&#46; Por todo ello&#44; ser&#225; muy &#250;til entender que la bio&#233;tica en AP va m&#225;s all&#225; de los dilemas&#44; un mensaje que tambi&#233;n es extensible a cualquier otro &#225;mbito asistencial&#46;<elsevierMultimedia ident="201305021353577941"></elsevierMultimedia></p></span>"
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Información del artículo
ISSN: 02126567
Idioma original: Español
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