Microempresas de base social y sus posibilidades de supervivencia

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El propósito fundamental es generar condiciones óptimas que estimulen la empresarialidad a través de políticas públicas de fomento a la acción emprendedora y a la perdurabilidad empresarial. Es decir, que las estrategias empresariales se orienten al emprendimiento desde su origen, donde en etapas iniciales como la gestación del proyecto se lleve a cabo un acompañamiento que facilite a los emprendedores la captación de oportunidades reales en el mercado. Lo anterior está relacionado con el estímulo que los empresarios reciben de su entorno para identificar elementos que impulsen o retrasen el proceso emprendedor (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0165">Viego, 2004</a>).La realidad del país, en materia de estructura empresarial, está asociada al surgimiento de numerosas microempresas de subsistencia o de base social que influyen en la dinámica social y económica actuando como un mecanismo de estímulo al empleo y de combate a la pobreza. En consecuencia, el fomento de la empresarialidad, entendida como la capacidad de crear y desarrollar empresas que han perdurado los 3 primeros años de vida, se ha convertido en un aspecto clave de la política económica a nivel regional y estatal en numerosos países (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0095">Kantis, Angelelli y Koenig, 2004</a>). En esta línea, el estado de Baja California (BC) representa una experiencia en el diseño de políticas públicas en apoyo al sector microempresarial. Bajo un panorama de recuperación económica propiciado por la crisis financiera de 2008, la Universidad Autónoma de Baja California (UABC) y el Gobierno del Estado implementaron un programa integral de apoyo a las microempresas. No obstante, el establecimiento de estas unidades ha configurado un sector que se distingue por enfrentar restricciones de diversa índole con la constante de bajos niveles de aportación al valor agregado, productividad e innovación y, por lo tanto, bajos niveles de bienestar para los emprendedores por las remuneración que reciben. Lo anterior se muestra en el aumento del riesgo de abandono de la actividad empresarial, que refleja, por una parte, la débil estructura con la que nacen las nuevas empresas y, por otra parte, el complejo ambiente que perciben los emprendedores en la etapa inicial de desarrollo.Ante estas premisas, resulta oportuno examinar las características de la empresarialidad en microempresas de BC como un sector vulnerable con dificultades para persistir.Por ello, el objetivo de este trabajo es analizar el impacto de variables relacionadas a los ámbitos de gestación del proyecto emprendedor, como el familiar, educativo y laboral, sobre la posibilidad de que la actividad microempresarial perdure por más de 3años. Ello debido a que la teoría de la empresarialidad señala que el origen de los emprendimientos, junto con diversos factores involucrados en la etapa inicial de la empresa, es determinante en la trayectoria de expansión y crecimiento de la misma. En esta línea, existen indicios de que emprender en contextos menos favorables es un estímulo más apremiante para los emprendedores de origen humilde o de base social (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0090">Kantis, 2008</a>).La hipótesis que se contrasta es que las microempresas de base social que tienen mayor probabilidad de sobrevivir a la etapa crítica de su desarrollo, que según la teoría de la empresarialidad corresponde a los 3 primeros años de vida, están asociadas a emprendedores que dependen en mayor medida de la actividad microempresarial. La verificación de esta hipótesis permite resaltar la importancia de fortalecer los emprendimientos que enfrentan contextos menos favorables y cuya actividad representa su principal forma de vida.El trabajo está estructurado de la siguiente forma. En la primera parte se presenta el tema de la empresarialidad con énfasis en los factores que promueven la apertura de nuevas empresas, destacando la importancia de los emprendimientos y los factores asociados al abandono de la actividad empresarial. En este punto se intenta resaltar el caso de los emprendedores por necesidad, cuya dinámica está asociada a las microempresas de base social (MBS). Posteriormente, se analiza la participación de la microempresa en la dinámica empresarial y del empleo en BC, caracterizando a la MBS. Continúa con la descripción de los datos utilizados y la metodología empleada para estimar el modelo de probabilidad logit; este análisis empírico considera la variable tiempo de operación de la empresa como variable proxy de supervivencia, bajo el supuesto de que una empresa fortalece su emprendimiento al superar la fase crítica de desarrollo, que en la literatura sobre empresarialidad se asocia a los 3 primeros años de operación de la empresa. Después se muestran los resultados obtenidos, junto con su interpretación. Finalmente, se exponen las conclusiones del trabajo.Planteamiento teóricoActividad emprendedora y desarrollo de nuevas empresasLa decisión de iniciar un negocio y llevar a la operación un proyecto tiene la perspectiva de alcanzar beneficios que permitan, en un primer momento, mantener en operación a la empresa y después dotarla de estabilidad económica. Desde la perspectiva evolucionista de la empresa, como señalan <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0150">Segarra y Callejón (2002)</a>, los incentivos que tiene un individuo para iniciar un negocio están relacionados con la perspectiva de apropiarse de los beneficios derivados de la actividad empresarial, sujetos a un proceso de selección, donde su capacidad de sobrevivir en el mercado depende inversamente de la diferencia entre su tamaño y su tamaño mínimo eficiente. En contraparte, el abandono de la actividad empresarial está asociado a la percepción de nuevas y mejores oportunidades en el ámbito laboral. Conjuntamente, este proceso de entrada y de cierre de empresas es conocido como turbulencia de los mercados o rotación empresarial, que responde a un ciclo natural de renovación de la estructura empresarial. En teoría implica, por una parte, beneficios con la apertura de empresas nuevas e innovadoras y, por otra, costos relacionados a la destrucción de empresas y a la pérdida de recursos. De ahí que la variable más representativa del éxito y desempeño eficiente de una empresa sea su supervivencia (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0150">Segarra y Callejón, 2002</a>).En la literatura sobre la dinámica empresarial se ha utilizado el concepto de empresarialidad para referirse al proceso de creación y desarrollo de empresas asociado a la capacidad de los emprendedores para visualizar nuevas oportunidades de negocio. Este proceso se ha explicado a través de distintos enfoques que enfatizan la relevancia de la apertura de nuevas empresas. En este sentido, <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0030">Audretsch y Thurik (2001)</a> exponen la importancia que la creación de nuevas empresas tiene en términos del crecimiento económico de una región, y encuentran que la actividad empresarial tiene una relación directa con el crecimiento del producto interno bruto y una relación inversa con indicadores de desempleo. Desde esta perspectiva, la incorporación de nuevas empresas al mercado incentiva procesos de competencia que benefician a la economía. No obstante, como mencionan Callejón y Ortún, «…trabajos empíricos existentes muestran que la relación entre la tasa de creación de empresas y la eficiencia económica no es directa» (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0040">Callejón y Ortún, 2009</a>, pp. 172), concluyendo que lo significativo no es el número de nuevas empresas sino su calidad y su competitividad.<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0095">Kantis et al. (2004)</a> asocian el término de empresarialidad a la capacidad de emprender y desarrollar empresas formales que superan los 3 primeros años de vida y que logran distintos grados de dinamismo.Algunos estudios sobre factores que influyen en las decisiones de cierre de las empresas han encontrado una relación significativa entre las características de los negocios en el momento de emprender y sus posibilidades de salida del mercado. En esta vertiente destaca la hipótesis de simetría de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0065">Fariñas (2003)</a>, que hace referencia a que los factores que propician u obstaculizan la entrada al mercado son los mismos que influyen en la decisión de salida. Se resalta que bajo información imperfecta y fuentes asimétricas, la permanencia de la empresa obedece al tipo de régimen tecnológico existente; en consecuencia, en contextos de menos asimetría la movilidad empresarial será reducida. Con la finalidad de disminuir el efecto de la información imperfecta en la decisión de apertura de una empresa se han realizado estudios sobre las capacidades empresariales en cuanto a la creación de empresas, establecimiento de redes de desarrollo del negocio, programas de capacitación y financiamiento de las nuevas empresas. Estas estrategias se han promovido, incluso desde los programas de educación formal, como mecanismo de transmisión de conocimientos buscando difundir la cultura empresarial (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0015">Angelelli y Llisterri, 2003</a>). <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0040">Callejón y Ortún (2009)</a> consideran el tamaño de la empresa al nacer, distinguen entre los autoempleados y las empresas con empleados, argumentan que son grupos que nacen con intereses distintos, concluyendo que el autoempleo es básicamente un medio de vida y que las empresas con empleados tienen perspectivas de evolucionar. Por su parte, estudios de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0145">Santa María y Rozo (2009)</a> destacan que el crecimiento de la empresa tiene un efecto positivo en las decisiones de formalización, encuentran una relación positiva entre el tamaño de la empresa y la disposición del empresario a formalizar, acción que fortalece el desempeño de la empresa e incrementa sus posibilidades de consolidación. En esta perspectiva, la posibilidad de éxito de los emprendimientos está relacionada con su tamaño.Otros estudios empíricos han analizado cómo los niveles de competencia que enfrentan las empresas, junto con otras características del mercado, influyen en su posibilidad de supervivencia. <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0020">Asplund y Nocke (2006)</a> estudian la relación existente entre la apertura de empresas y el tamaño de mercado, resaltando que en contextos de mayor competencia la probabilidad de supervivencia disminuye.Al respecto, la ley de Gibrat, o ley de crecimiento proporcional, enuncia que la distribución altamente asimétrica de los tamaños de las empresas puede explicarse si el crecimiento de cada empresa en cada periodo de tiempo es aleatorio e independiente (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0045">Callejón, 2003</a>). Que no se cumpla la ley de Gibrat tiene implicaciones interesantes para las empresas de menor tamaño, y puede interpretarse como que las pequeñas empresas crecen a un ritmo menor que el resto y con ello disminuyen sus posibilidades de consolidación según la perspectiva que establece una relación directa entre el tamaño de la empresa y sus posibilidades de seguir operando en el mercado.Otros estudios sobre empresarialidad tratan de explicar la apertura de nuevas empresas con base en la dinámica de la economía. En esta perspectiva hay 2 posturas. La primera se asocia con economías en crecimiento en las que la propagación de empresas reduce el desempleo, conocido como «efecto Schumpeter» (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0025">Audretsch, Carree y Thurik, 2001</a>). Este proceso, que Schumpeter denominó «destrucción creativa», contribuye al crecimiento y a la innovación de manera positiva; supone que las empresas que entran son más eficientes que las que salen, y ante esta premisa las empresas entrantes se asocian a procesos innovadores y avances tecnológicos (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0045">Callejón, 2003</a>).Este enfoque corresponde al surgimiento de empresas con proyectos innovadores, cuya estructura está orientada a enfrentar el reto de la eficiencia y un entorno propicio para la innovación a través de nuevos procesos de operación y redes entre empresas e instituciones (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0135">Mungaray, 1997</a>). Al respecto, el interés en mejorar la calidad de los emprendimientos está relacionado con la perspectiva de prolongar la vida de la empresa y del efecto positivo que pudiese provocar en la actividad económica de la región. Los emprendedores que cuentan con los activos eficientes para emprender un proyecto incrementan la posibilidad de entrada al mercado y disminuyen la de salida (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0060">Evans y Leighton, 1990</a>).Por otra parte, la segunda postura sobre la apertura de empresas se conoce en la literatura como el efecto «Refugee», que asocia a la actividad emprendedora con el panorama de desempleo, emprendimientos por necesidad (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0025">Audretsch et al., 2001</a>). Al respecto destacan los trabajos de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0060">Evans y Leighton (1990)</a> y de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0035">Blanchflower y Meyer (1994)</a>, quienes proponen que altos niveles de desempleo se relacionan con numerosas aperturas de negocios, bajo el argumento de que el costo de oportunidad de emprender un negocio es reducido. Esta corriente se asocia a la teoría de la elección de ingreso, que se enfoca en las decisiones confrontadas por los individuos para emprender un negocio. Existe también el argumento de que los desempleados tienden a poseer bajos niveles de capital humano y capacidad empresarial, lo que se expresa en una relación inversa entre la tasa de desempleo y la de empresarialidad (<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0110">Lucas, 1978; Jovanovic, 1982</a>).Al respecto, estudios internacionales revelan que el surgimiento de emprendedores por necesidad representa una categoría cada vez más frecuente en América Latina que en otras regiones más desarrolladas (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0105">Kantis, Ishida y Komori, 2002</a>). De estos emprendimientos, la mayor parte se relaciona al sector microempresarial que carece de planeación y que opera con desventaja en temas de formación empresarial, seguridad social y financiamiento. Se destaca la importancia que este sector ha protagonizado en el desarrollo económico y social como un mecanismo de estímulo al empleo y de combate a la pobreza; no obstante, también se sabe que constituyen empresas cuyo dinamismo posterior es menos significativo en relación con quienes emprenden por motivaciones distintas (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0090">Kantis, 2008</a>). Sin embargo, a pesar de las restricciones que enfrentan, las empresas pueden sobrevivir en el mercado sin crecer si la economía es escasa (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0155">Segarra, Teruel, Arauzo, Iranzo y Gambau, 2008</a>).Ello abre la posibilidad de que las empresas con proyectos poco dinámicos persistan en el mercado por más de 3años, que según la teoría de la empresarialidad representa la etapa crítica en la vida de una empresa. Durante los primeros años el empresario tiene que hacer frente a diversos riesgos y tomar decisiones bajo incertidumbre, fijar niveles de producción, superar costos fijos, conocer y adaptarse al mercado, maximizar su escala de operación y desarrollar procesos de aprendizaje. Al respecto, <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0160">Texis, Mungaray, Ramírez y Ramírez (2011)</a> evalúan cómo el proceso de aprendizaje es una importante estrategia generadora de condiciones que atenúan las restricciones en el desarrollo de las microempresas. En este sentido, la estrategia de desarrollo emprendedor implica no solo identificar los estímulos para la puesta en marcha de nuevas empresas, sino el diseño y la implementación de mecanismos de fortalecimiento de los emprendimientos (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0100">Kantis, 2003</a>).Participación de la microempresa en la dinámica empresarial y del empleo en Baja CaliforniaEl estado de BC se ha caracterizado por una dinámica económica particular debido a su cercanía a California, uno de los estados más prósperos de Estados Unidos. Esta condición caracteriza al estado de BC como un polo de atracción de inversiones y de un importante flujo poblacional. A pesar de la desaceleración de la economía internacional, en los últimos años BC ha crecido a una mayor velocidad en comparación con el promedio nacional (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0055">Escamilla, Díaz-Bautista, García y Ramírez, 2012</a>). El motor de este crecimiento ha sido la industria maquiladora de exportación, que está conformada por medianas y grandes empresas que han llegado a la región para aprovechar los mercados de California y la mano de obra competitiva. Otros sectores dinámicos, como el comercio y el turismo, han sido también impulsados por las interacciones con California. No obstante la llegada de este tipo de compañías importantes y sus proveedores, la estructura industrial del estado es dominada por las micro y pequeñas empresas, que, de acuerdo con la <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tbl0005">tabla 1</a>, representan el 98% de las empresas y cerca del 50% del empleo en el región (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0075">INEGI, 2009</a>). Este cuadro también muestra que los establecimientos clasificados como microempresas que ocupan hasta 10 trabajadores representan el 90.7% de las empresas y emplean el 29% de la mano de obra. La <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tbl0005">tabla 1</a> ilustra las dimensiones del sector en 2009, según el Censo Económico.<elsevierMultimedia ident="tbl0005"></elsevierMultimedia>Una visión dinámica es proporcionada por la <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tbl0010">tabla 2</a>, que muestra la evolución del empleo por tamaño de empresa, sus correspondientes participaciones y sus cambios a lo largo del período 2005-2013. La <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tbl0010">tabla 2</a> sugiere que la participación de las microempresas en el empleo ha aumentado, sobre todo en 2009, del 41% en 2005 a un máximo del 45% en el período 2010-2012. Esta participación se reduce al 42% en 2013. La participación de las pequeñas empresas se ha incrementado ligeramente, del 22% en el período 2005-2008 al 23 y el 24% después de este período. La contribución de las empresas medianas en el empleo se ha reducido del 20 al 15% en el período 2005-2013. La proporción de empleo en relación con las grandes empresas se ha incrementado de 16 y el 17% en el período de 2005-2006, al 18% en 2009, y luego bajó al 16% en los años siguientes. Sin embargo, en 2013 se ha reportado un aumento importante en la proporción de este tipo de establecimientos en el empleo, ya que llega al 21%, lo que coincide con la reducción de la participación del empleo de las microempresas. Los datos ilustran que la mayoría de los empleos en BC durante el período 2005-2013 han sido proveídos por el sector de las microempresas, seguido de las pequeñas y las grandes empresas.<elsevierMultimedia ident="tbl0010"></elsevierMultimedia>El comportamiento de las tendencias del empleo por tamaño de empresa en el estado durante el período puede ilustrar la influencia del ciclo económico en la crisis iniciada en 2009, lo que empujó el emprendimiento de micro y pequeñas empresas. Bajo este enfoque las microempresas coadyuvan en la recuperación del bienestar en momentos de tensión social y crisis económica.Con la recuperación económica más visible, la dinámica de este emprendimiento ha disminuido, pero las microempresas siguen siendo las más importantes generadoras de puestos de trabajo en el estado. Por otra parte, la conformación de las microempresas en la región fronteriza se caracteriza por la falta de planeación en su operación, por su descapitalización, por la informalidad en la que operan y por perfiles de microempresarios muy heterogéneos en origen y cultura, muchos de ellos con el deseo de cruzar al país vecino (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0005">Aguilar, Ramírez y Barrón, 2007</a>). Las nuevas empresas creadas bajo estas circunstancias muestran debilidad en el tema de formación empresarial financiera, relacionada a aspectos de capacidad crediticia que genera escenarios de falta de liquides y solvencia (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0130">Mungaray y Ramírez, 2004</a>).Bajo este contexto, las empresas denominadas MBS son emprendimientos impulsados por la necesidad de obtener recursos económicos para satisfacer carencias de acceso a bienes y servicios básicos que habitualmente operan en el sector informal con fuertes restricciones de capital productivo y seguridad social, mostrando desventajas en temas de formación empresarial, lo que constituyen un grupo de microempresas susceptible de apoyo.En esta perspectiva, la puesta en marcha de la microempresa se ha asociado a la búsqueda de estabilidad económica como fuente principal de ingreso o como fuente complementaria al ingreso familiar. Sin embargo, la pertinencia de estos emprendimientos es notable en contextos de pobreza y desempleo, ya que son un medio a través del cual los microempresarios obtienen ingresos y se incorporan al mercado, configurando una estrategia de desarrollo local integradora (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0050">Drucaroff y Padin, 2006</a>).Continuando con este enfoque, Callejón y Ortún argumentan que «en periodos de crecimiento del desempleo y de mercados anémicos, el crecimiento del autoempleo puede ayudar a la economía. Los gobiernos, particularmente a escala local, pueden ofrecer apoyos muy valiosos, con programas de formación, de asesoramiento, con la oferta de espacios equipados. Potenciando los microcréditos. 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Sin embargo, el sector microempresarial presenta un mayor dinamismo demográfico correlacionado a expectativas de vida menores.Aspectos metodológicosDatos utilizadosLos datos proceden del Centro de Investigación, Asistencia y Docencia de la Micro y Pequeña Empresa (CIADMYPE), de la UABC. El CIADMYPE es un centro de desarrollo empresarial que brinda asistencia in situ y acompañamiento a MBS a través de una metodología de asistencia integral. Dicha metodología se ejecuta en 5 etapas: reclutamiento y capacitación de estudiantes como extensionistas universitarios (EU); selección de microempresas; asistencia y capacitación a microempresas de forma individual y grupal; evaluación, formalización y canalización para la obtención de apoyo económico, y acompañamiento y seguimiento (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0115">Mungaray, Ramírez-Urquidy, Texis, Ledezma y Ramírez, 2008</a>).Los instrumentos de recolección de datos son un cuestionario estandarizado y una bitácora. El cuestionario incluye datos sobre las operaciones de la empresa, año de establecimiento, número de empleados, nivel de estudios del microempresario, entre otras variables cualitativas que apoyan el trabajo de diagnóstico de la microempresa. La bitácora es un registro de las operaciones diarias de la empresa como insumos, producción, ventas, costos y salarios, entre otras variables cuantitativas.Debido a la naturaleza informal y la alta tasa de desaparición de estas microempresas, la técnica de muestreo utilizada es por conveniencia, ya que no existe un padrón de MBS que permita realizar una selección aleatoria. Los microempresarios fueron encuestados en campo, ya sea en la vía pública o en sus domicilios.El seguimiento y acompañamiento a las microempresas que realiza el CIADMYPE posibilita la obtención de datos exhaustivos de su actividad económica de forma particular. La sistematización de la información permitió estructurar una base de datos combinada de corte transversa de 691 microempresas, asistidas en distintos periodos de 2004 a 2009, establecidos en los 5 municipios del estado de BC. El 48% corresponde a Mexicali, el 25% a Tijuana, el 16% a Ensenada, el 9% a Rosarito y el 3% a Tecate. Del total de la muestra, el 9.4% se dedican a actividades de tipo comercial, el 14.04% corresponden a servicios, el 49.8% venden alimentos y el 26.8% a otras actividades.Los emprendimiento analizados corresponden a iniciativas impulsadas por la necesidad de recursos económicos. Las actividades que realizan las microempresas se asocian a una baja dotación de factores productivos, débilmente asociadas a procesos tecnológicos e innovaciones que conforman un sector empresarial de subsistencia. El 57% de las empresas se originaron a partir de una idea del propio microempresario, y el resto responden a una recomendación. Las iniciativas empresariales son proyectos individuales cuyo principal objetivo es tener una fuente de ingreso resultado de las ventas que generan, las cuales equivalen a $4,262 en términos mensuales promedio. En 7 de cada 10 casos el ingreso proveniente de la microempresa representa la aportación más significativa del sustento familiar.La principal fuente de financiamiento utilizada para inicial el negocio son los ahorros personales, préstamos de familiares y amigos del microempresario, que en conjunto representan el 60%. Cuatro de cada 10 empresas que inician operaciones lo hacen sin algún tipo de experiencia o capacitación previa, por lo que los primeros años de vida fueron los más críticos en relación al desarrollo de rutinas que estimulan la mejora en los niveles de productividad y costos con impactos favorables a los márgenes de beneficio y a procesos de aprendizaje (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0160">Texis et al., 2011</a>). A pesar de no ser un grupo de personas experimentadas en el ámbito empresarial representan un conjunto de iniciativas con perspectivas de permanecer en el mercado, mejorar su situación económica y su nivel de bienestar.La edad promedio del grupo de microempresarios es de 40años, con un rango de edad que va de los 16 a los 78años. Resalta el hecho de que la actividad empresarial de los adultos es mayor que la de los jóvenes, convirtiéndose la microempresa en oportunidad laboral para personas de edad avanzada.Los microempresarios se caracterizan por contar con estudios formales de nivel básico. En cuanto al género, se observa una inclinación de las mujeres por incursionar en actividades relacionados con la preparación de alimentos, mientras que los hombres participan con mayor frecuencia en el sector servicios. Las iniciativas no corresponden a la identificación de oportunidades de negocio relacionadas a la estructura y dinámica productiva de la región.De las microempresas estudiadas, el 87% operan en la informalidad, situación que les dificulta el acceso al financiamiento, así como su inserción y permanencia en el mercado en los primeros años de operación. En este sentido, apoyos no financieros, como asistencia y provisión de información, son relevantes para fortalecer una cultura de la legalidad que ofrezca beneficios a este sector empresarial.Descripción del modelo y variablesEl cálculo de las probabilidades de permanencia en el mercado se realizó a través de la estimación de un modelo logit utilizando el paquete estadístico Eviews (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0070">Greene, 2003</a>). La variable dependiente, supervivencia, se refiere al tiempo de operación de la microempresa en el mercado y toma valor de uno si ha permanecido por 3años o más, lo que implica que la empresa ha superado la etapa de desarrollo inicial, y toma valor de cero en caso contrario.<elsevierMultimedia ident="eq0005"></elsevierMultimedia><elsevierMultimedia ident="eq0010"></elsevierMultimedia>Especificación del modelo:<elsevierMultimedia ident="eq0015"></elsevierMultimedia>donde la razón de probabilidades es:<elsevierMultimedia ident="eq0020"></elsevierMultimedia><elsevierMultimedia ident="eq0025"></elsevierMultimedia><elsevierMultimedia ident="eq0030"></elsevierMultimedia><elsevierMultimedia ident="eq0035"></elsevierMultimedia>donde Li es el logaritmo de la razón de probabilidades.Las variables explicativas utilizadas en el modelo corresponden al desempeño de la microempresa y al perfil del microempresario, mismas que se exponen a continuación:Tiempo de operación de la microempresa: variable dependiente; indica si la microempresa lleva operando en el mercado 3años o más (Yi=1); si el tiempo de operación de la microempresa es de menos de 3 años, Yi=0.Aprendizaje ajustado: es el resultado de dividir el tiempo de operación de la empresa entre la edad del microempresario, variable proxy de aprendizaje. Valor promedio, 0.101.Ventas promedio: nivel de ventas mensuales promedio de la microempresa, deflactadas a precios de 2002. Valor medio: $4,262.12.Género: variable dicotómica; si la microempresa es dirigida por un hombre=1; si por una mujer=0.Primaria: variable dicotómica; en caso de que el microempresario cuente con estudios primarios=1; el resto de las variables relacionadas al nivel educativo se toman como=0.Secundaria: en caso de que el microempresario cuente únicamente con estudios de secundaria=1; el resto de las variables relacionadas al nivel educativo se toman como=0.Técnico: en caso de que el microempresario tenga estudios técnicos=1; el resto de las variables relacionadas al nivel educativo toman valor=0.Preparatoria o Bachillerato: si el microempresario concluyó estudios de preparatoria=1; el resto de las variables relacionadas al nivel educativo se toman como=0.Licenciatura o profesional: en caso de que el microempresario cuente con estudios superiores toma valor=1; el resto de las variables relacionadas al nivel educativo se toman como=0.Estado civil: si el microempresario es casado=1, soltero=0.Aportación al ingreso familiar: en caso de que la microempresa aporte 50% o más al ingreso familiar=1; en caso de aportar menos del 50%=0.Situación regulatoria: en caso de que la microempresa cuente con algún permiso municipal u otro=1; en caso de no contar con ningún tipo de regulación=0.El modelo logit se puede interpretar comparando las probabilidades asociadas a cada una de las alternativas que ofrecen los valores concretos de las variables explicativas. Ello permite evaluar cómo cambia la probabilidad de que ocurra el «hecho» si las variables de control toman ciertos valores; por ejemplo, si la probabilidad de que la microempresa supere los 3 primeros años de operación cambia cuando la persona que es responsable de la empresa es un hombre o una mujer, está casado o soltero, cuenta con estudios de primaria o secundaria, etc.Para ello, se evalúa la probabilidad de que una microempresa supere la fase inicial de desarrollo asumiendo valores específicos de las variables involucradas en el modelo, lo que deriva en el planteamiento de 16 escenarios de análisis que representan las alternativas posibles en las que se pudiera desarrollarse la actividad microempresarial.ResultadosProbabilidades de supervivencia en microempresas de base socialLa estimación del modelo muestra una relación directa entre la posibilidad de superar los primeros 3años de vida de la microempresa y los coeficientes asociados al aprendizaje ajustado, las ventas promedio, el género del microempresario y el estado civil. Por otra parte, la influencia del nivel de escolaridad del microempresario sobre la probabilidad de supervivencia presenta una relación inversa. En la <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tbl0015">tabla 3</a> se detallan los valores de los coeficientes del modelo estimado, y se observa que la mayoría de los parámetros son estadísticamente significativos.<elsevierMultimedia ident="tbl0015"></elsevierMultimedia>La posibilidad que tiene la microempresa de transitar por una senda de expansión que le permita superar la fase crítica de operación está fuertemente relacionada con el tiempo que el microempresario ha dedicado a la esfera empresarial y con la experiencia que ha adquirido durante ese tiempo. Para la obtención de las probabilidades se toma el valor medio del aprendizaje ajustado, que corresponde a 0.101, lo que indica que, en promedio, los microempresarios han trabajado una décima parte de su vida en la microempresa. A medida que el microempresario dedica mayor tiempo a la actividad empresarial, se desarrollan procesos de aprendizaje, es decir, al repetir una operación muchas veces, adquiere habilidades específicas que trae como efecto una mayor eficiencia en el desempeño de sus labores. Como lo enfatizan <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0120">Mungaray y Ramírez (2007)</a>, el capital humano acumulado dentro de la microempresa de bajo valor agregado se asocia positivamente con su productividad, destacando el papel del aprendizaje de carácter informal adquirido mediante la experiencia en la producción. Dado que los procesos productivos que usualmente realizan las microempresas son intensivos en mano de obra, el aprendizaje en el trabajo contribuye favorablemente en la posibilidad de supervivencia de la empresa en el mercado.Con relación a las ventas promedio que genera la microempresa y a la variable género, los coeficientes resultaron, relativamente muy bajos y estadísticamente no significativos, lo que revela que las variables no tienen impacto en la perdurabilidad del emprendimiento.Con relación al estado civil del microempresario, la posibilidad de permanencia de la microempresa aumenta cuando el dueño del negocio es casado. Este resultado pone de manifiesto que la microempresa representa una forma de vida para individuos que tienen responsabilidades familiares.Otra de las variables incluidas en el modelo fue la aportación de la microempresa al ingreso familiar que indica el grado de dependencia económica de la familia con respecto a la actividad empresarial. Independientemente del valor de las ventas, si la importancia de este factor se mide en términos relativos —es decir, como la aportación que hace al ingreso familiar—, el efecto cambia. De acuerdo a los resultados, un estímulo favorable a la posibilidad de supervivencia del emprendimiento es la mayor dependencia de la economía familiar respecto a la actividad de la microempresa. Una mayor proporción del ingreso familiar explicada por la microempresa presiona positivamente a la perdurabilidad del emprendimiento. Si la aportación al ingreso familiar derivada de la microempresa no representa una proporción significativa, es decir, contribuye con menos del 50%, la actividad empresarial es secundaria o complementaria, y en ese sentido el microempresario cuenta con recursos económicos adicionales para su sustento. Por lo tanto, la probabilidad de permanencia de la microempresa disminuye cuando esta no representa la principal fuente de ingresos familiar. Por el contrario, cuando el beneficio que genera la microempresa constituye el principal sustento familiar, se incrementa la presión por mantenerla operando en el mercado.Según los resultados, la variable situación regulatoria no tiene relación con la posibilidad de permanencia de la microempresa en el mercado. No obstante, se observa un sector temeroso a salir de la informalidad debido a la imagen distorsionada que se ha creado acerca de las obligaciones fiscales (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0010">Aguilar, Texis y Ramírez, 2011</a>).A partir de los distintos escenarios que se presentan en la <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tbl0020">tabla 4</a>, se observa que conforme aumenta el grado de estudios del microempresario, la posibilidad de supervivencia de la microempresa disminuye.<elsevierMultimedia ident="tbl0020"></elsevierMultimedia>Un microempresario con estudios de primaria presenta una mayor probabilidad de superar los 3 primeros años de operación. Lo anterior se asocia a que un microempresario con mayor preparación escolar tiene expectativas de inserción o reinserción a la esfera laboral, sobre todo en el caso de emprendimientos sin expectativas de crecimiento. En este sentido, otra de las características que distingue al sector microempresarial en estudio es el bajo nivel de escolaridad de los emprendedores. Dadas las regularidades empíricas de que los emprendimientos están relacionados directamente con experiencias no escolarizadas, la actividad que desarrollan estas empresas representa un nicho de oportunidad para iniciativas que buscan resolver, en el corto plazo, un tema de ingresos.Si se analizan las probabilidades considerando el género del microempresario, se comprueba que esta condición no impacta los valores de probabilidad de supervivencia. Como era de esperar, las probabilidades son muy similares entre microempresarios y microempresarias debido al valor del coeficiente y a la significancia estadística de dicha variable.Analizando el factor estado civil se observa una diferencia entre las probabilidades del microempresario casado y el soltero. La posibilidad de superar los 3años de operación es mayor para los microempresarios casados. Comparando el escenario 1 con el 5, donde las características de las MBS son similares, con la única diferencia del estado civil del emprendedor, se observa que la probabilidad, específicamente en el caso de microempresarios con licenciatura, va de 0.9028, escenario 1, a 0.7766, escenario 5. Esta brecha se va reduciendo conforme el nivel de estudios del microempresario disminuye: en general, las probabilidades tienden a ser más altas.Comparando el escenario 10 y 12, que también guardan ciertas similitudes, se observa que la condición del estado civil marca una diferencia entre las probabilidades asociadas, cuyo valor va de 0.6426, escenario 12, a 0.4023, escenario 10. Este último caso, donde la microempresa está dirigida por una mujer soltera, cuya actividad aporta al ingreso familiar menos del 50% y la microempresa opera sin permisos, corresponde a la menor probabilidad de supervivencia, la cual es muy parecida a la del escenario 2, 0.4033, donde los factores son muy semejantes y la diferenciación radica en el género, lo que confirma la afirmación anterior acerca de que este factor no genera una diferencia significativa entre las posibilidades que la microempresa tiene de superar los 3 primeros años de operación.Los resultados indican que las microempresas tienen mayores posibilidades de mantenerse en el mercado cuando el microempresario cuenta con estudios de primaria, es casado, la microempresa genera el 50% o más del ingreso familiar y el establecimiento opera como una empresa formal. Por otro lado, las condiciones que generan menor probabilidad de supervivencia están relacionadas a situaciones donde el microempresario tiene educación formal superior, está soltero, la microempresa aporte menos del 50% al ingreso familiar y no cuenta con permisos para operar. Cabe destacar que en ambos casos los factores situación regulatoria y género ejercen un impacto débil en la probabilidad de permanencia de la microempresa en el mercado.En general, resalta la relación inversa hallada entre las posibilidades que tiene una microempresa de operar por más de 3años y el nivel de estudios del microempresario. Los microempresarios que poseen el mayor nivel de educación son los que muestran una propensión más alta de abandono del rol de empresarios. Al respecto, la relación que existe entre el perfil del microempresario y la sobrevivencia de la microempresa resalta la pertinencia de fortalecer el capital humano no escolarizado para mejorar el desempeño de las microempresas con potencial de desarrollo.ConclusionesEn este trabajo se abordaron los principales factores relacionados a la creación y desarrollo de nuevas empresas y se aportaron evidencias empíricas de emprendimientos de base social con la finalidad de diagnosticar las posibilidades que estos tienen de superar la etapa inicial de desarrollo. Los resultados obtenidos indican que los emprendimientos en microempresas son producto de iniciativas individuales que no experimentan un proceso de preparación que propicie el desarrollo de capacidades empresariales.Si bien no hay un factor determinante en la probabilidad de supervivencia de las microempresas, la combinación de ciertas condiciones puede favorecerla. Los escenarios planteados permitieron identificar que las microempresas emprendidas por individuos con bajo nivel de educación formal pero que han desarrollado procesos de aprendizajes a través de la experiencia, con obligaciones familiares y con alta dependencia económica de la actividad microempresarial, muestran mayores posibilidades de supervivencia. Estos resultados apuntan a la confirmación de la hipótesis: las microempresas de base social que tienen mayor probabilidad de sobrevivir a la etapa crítica de su desarrollo, que según la teoría de la empresarialidad corresponde a los 3 primeros años de vida, están asociadas a emprendedores que dependen en mayor medida de la actividad microempresarial.Se destaca la relación inversa entre las posibilidades que tiene una microempresa de operar por más de 3años y el nivel de estudios del microempresario. Al respecto, la relación que existe entre perfil del microempresario y la permanencia de la microempresa en el mercado indica que es necesario mejorar las capacidades empresariales de los emprendedores. Se observa que la participación de personas con estudios de nivel educativo medio superior y superior en actividades microempresariales es relativamente baja, evidenciando que esta forma de vida representa una opción para individuos con bajo nivel de educación formal.Los resultados obtenidos coinciden con los trabajos que apuntan hacia la caracterización del proceso emprendedor por necesidad: emprendimientos impulsados por condiciones de desempleo. Regularmente son microempresas de uno o dos trabajadores que desarrollan actividades de poco valor agregado (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0005">Aguilar et al., 2007</a>). También hay una correspondencia con estudios, como los de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0090">Kantis (2008)</a>, que plantean que los emprendedores por necesidad crean empresas cuyo dinamismo es poco relevante; no obstante, el emprender por necesidad constituye su motivación más importante. En relación a ello, el resultado apunta a que los microempresarios que son más dependientes de la actividad microempresarial, que podríamos considerar en la categoría de emprendedores por necesidad, dirigen microempresas con mayores posibilidades de permanecer.Aunque tales emprendimientos reducen la tensión de problemas de crecimiento del desempleo, también representan un reto en el diseño de estrategias relacionadas con la provisión de servicios gratuitos para el desarrollo de negocios. Entre ellos destacan: información sobre el mercado; generación de condiciones favorables a la rápida adaptación de servicios y/o producto a la demanda, y mejoramiento en su operación para satisfacer al cliente con el propósito de que las microempresas prosperen en una economía de mercado. Por ello, a pesar de que los resultados revelan que la probabilidad de permanecer en el mercado por más de 3años disminuye con el nivel de estudios de los empresarios, no implica que esta condición sea deseable en la configuración del sector microempresarial. Por el contrario, los emprendimientos con posibilidades de consolidación están asociados a proyectos que continuamente buscan mejorar la calidad en sus productos y operaciones, la optimización de tiempos, la minimización de costos unitarios y el desarrollo de habilidades empresariales que permitan resolver los problemas que afectan, con mayor frecuencia, su desempeño durante los primeros años de operación. En este sentido, las microempresas estudiadas representan áreas de oportunidad en el tema de impulso y fortalecimiento de nuevas empresas, de lo contrario tienen posibilidad de sobrevivir pero no de consolidarse.Con ello, resalta el beneficio de la capacitación, programas de formación empresarial, fomento de la cultura de la legalidad, canales de información y acceso a financiamiento que propicien un entorno adecuado de servicios a las empresas para potenciar sus posibilidades de supervivencia y consolidación. Esto es particularmente significativo en periodos de recesión económica por el valor social que adquieren las microempresas al convertirse en un mecanismo de compensación ante la falta de ingresos.Los resultados aportan una aproximación al estudio de las condiciones que influyen en la permanencia en el mercado de un sector microempresarial. No obstante, una limitación de la investigación está relacionada con los ámbitos asociados a las posibilidades de supervivencia de las microempresas que se centraron básicamente en los intereses personales de los empresarios y sus capacidades adquiridas e innatas. Al respecto, también resalta la pertinencia de contar con un grupo de control, concerniente a emprendimientos originados en contextos diferentes, que fortalezca el estudio del sector microempresarial. Futuras líneas de investigación pueden encaminarse a profundizar en estudios sobre los determinantes institucionales y macroeconómicos que intervienen en la empresarialidad de las microempresas, así como, en el análisis de las regularidades empíricas de la supervivencia de emprendimientos originados en contextos favorables. Otra línea de investigación que se deriva de este trabajo se relaciona con la siguiente pregunta de investigación: ¿qué sucede con el crecimiento individual de las microempresas que mostraron mayor posibilidad de supervivencia? Ello con el propósito de contribuir en el diseño de estrategias que dinamicen un sector microempresarial que ante escenarios adversos ha logrado permanecer en el mercado." 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"tablatextoimagen" => array:1 [ 0 => array:2 [ "tabla" => array:1 [ 0 => """ <table border="0" frame="\n \t\t\t\t\tvoid\n \t\t\t\t" class=""><thead title="thead"><tr title="table-row"><th class="td" title="table-head " align="left" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">Tamaño \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head " align="left" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">Trabajadores \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head " align="left" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">Número \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head " align="left" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head " align="left" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">Empleo \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head " align="left" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</th></tr></thead><tbody title="tbody"><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">Micro \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">0-10 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">89,408 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">90.7 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">249,307 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">29.4 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">Pequeña \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">11-50 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">7,308 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">7.4 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">152,099 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">17.9 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">Mediana \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">51-250 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">1,438 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">1.5 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">145,367 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">17.2 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">Grande \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Más de 251 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">461 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">0.5 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">300,798 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">35.5 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">Total \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="" valign="top"> \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">98,615 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">100 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">847,571 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">100 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">Micro y Pequeña \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="" valign="top"> \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="" valign="top"> \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">98.1 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="" valign="top"> \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">47.4 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr></tbody></table> """ ] "imagenFichero" => array:1 [ 0 => "xTab1371930.png" ] ] ] ] "descripcion" => array:1 [ "es" => "Estructura empresarial y del empleo en BC 2009" ] ] 1 => array:8 [ "identificador" => "tbl0010" "etiqueta" => "Tabla 2" "tipo" => "MULTIMEDIATABLA" "mostrarFloat" => true "mostrarDisplay" => false "detalles" => array:1 [ 0 => array:3 [ "identificador" => "at2" "detalle" => "Tabla " "rol" => "short" ] ] "tabla" => array:2 [ "leyenda" => "Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE), <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0080">INEGI (2013)</a>." "tablatextoimagen" => array:1 [ 0 => array:2 [ "tabla" => array:1 [ 0 => """ <table border="0" frame="\n \t\t\t\t\tvoid\n \t\t\t\t" class=""><thead title="thead"><tr title="table-row"><th class="td" title="table-head " align="left" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">Período \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head " align="left" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">Micro \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head " align="" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black"> \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head " align="left" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">Pequeña \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head " align="" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black"> \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head " align="left" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">Mediana \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head " align="" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black"> \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head " align="left" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">Grande \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head " align="" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black"> \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head " align="left" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">Total \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</th></tr></thead><tbody title="tbody"><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">2005 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">373,185 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">41% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">202,592 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">22% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">195,942 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">21% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">143,752 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">16% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">915,470 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">2006 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">412,293 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">42% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">218,425 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">22% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">187,467 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">19% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">171,325 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">17% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">989,510 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">2007 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">403,172 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">40% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">215,300 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">22% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">195,243 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">20% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">187,560 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">19% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">1,001,275 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">2008 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">467,993 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">43% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">241,590 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">22% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">190,315 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">17% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">201,290 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">18% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">1,101,187 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">2009 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">463,097 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">43% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">247,114 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">23% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">174,606 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">16% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">190,400 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">18% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">1,075,216 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">2010 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">485,801 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">45% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">241,661 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">23% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">162,683 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">15% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">181,853 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">17% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">1,071,998 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">2011 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">484,261 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">44% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">259,527 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">24% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">186,728 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">17% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">175,131 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">16% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">1,105,647 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">2012 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">507,043 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">44% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">274,688 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">24% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">177,380 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">16% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">181,818 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">16% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">1,140,929 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">2013 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">506,335 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">42% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">274,262 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">23% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">186,203 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">15% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">254,597 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">21% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">1,221,397 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr></tbody></table> """ ] "imagenFichero" => array:1 [ 0 => "xTab1371932.png" ] ] ] ] "descripcion" => array:1 [ "es" => "Empleo por tamaño de empresa 2005-2013" ] ] 2 => array:8 [ "identificador" => "tbl0015" "etiqueta" => "Tabla 3" "tipo" => "MULTIMEDIATABLA" "mostrarFloat" => true "mostrarDisplay" => false "detalles" => array:1 [ 0 => array:3 [ "identificador" => "at3" "detalle" => "Tabla " "rol" => "short" ] ] "tabla" => array:3 [ "leyenda" => "LR chi2(11)=791.9697 Prob>chi2=0.0000; Log likelihood=−82.89229.Coeficiente asociado a la variable estudios en general, no se hace distinción del nivel." "tablatextoimagen" => array:1 [ 0 => array:2 [ "tabla" => array:1 [ 0 => """ <table border="0" frame="\n \t\t\t\t\tvoid\n \t\t\t\t" class=""><thead title="thead"><tr title="table-row"><th class="td" title="table-head " align="left" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">Variable \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head " align="left" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">Coeficiente \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head " align="left" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">Err. Est \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head " align="left" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">Z \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head " align="left" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">Prob. \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</th></tr></thead><tbody title="tbody"><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">Aprendizaje ajustado \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">127.9632 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">13.53931 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">9.451231 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">0.0000<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0005">a</a> \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">Ventas promedio \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">0.000026 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">4.88E-05 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">0.532956 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">0.5941 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">Género \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">0.004184 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">0.429900 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">0.009733 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">0.9922 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">Estado civil \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">0.982329 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">0.440373 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">2.230674 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">0.0257<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0005">a</a> \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">Aportación al ingreso familiar \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">0.7799752 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">0.465530 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">1.717940 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">0.0858<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0010">b</a> \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">Situación regulatoria \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">0.837936 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">0.606163 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">1.382361 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">0.1669 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">Primaria \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">−0.628234 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">0.704275 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">−0.892030 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">0.3724 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">Secundaria \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">−2.730596 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">0.800464 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">−3.411264 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">0.0006<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0005">a</a> \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">Técnico \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">−2.903767 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">0.906702 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">−3.202561 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">0.0014<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0005">a</a> \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">Preparatoria o bachillerato \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">−4.443444 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">0.897947 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">−4.948447 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">0.0000<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0005">a</a> \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">Licenciatura o profesional \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">−5.412599 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">1.773715 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">−3.051560 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">0.0023<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0005">a</a> \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">Cons \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">−8.049929 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">1.053958 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">−7.637809 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">0.0000<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0005">a</a> \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">n = 691 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="" valign="top"> \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="" valign="top"> \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="" valign="top"> \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="" valign="top"> \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr></tbody></table> """ ] "imagenFichero" => array:1 [ 0 => "xTab1371929.png" ] ] ] "notaPie" => array:2 [ 0 => array:3 [ "identificador" => "tblfn0005" "etiqueta" => "a" "nota" => "Significativa al 5%." ] 1 => array:3 [ "identificador" => "tblfn0010" "etiqueta" => "b" "nota" => "Significativa al 10%." ] ] ] "descripcion" => array:1 [ "es" => "Resultados econométricos" ] ] 3 => array:8 [ "identificador" => "tbl0020" "etiqueta" => "Tabla 4" "tipo" => "MULTIMEDIATABLA" "mostrarFloat" => true "mostrarDisplay" => false "detalles" => array:1 [ 0 => array:3 [ "identificador" => "at4" "detalle" => "Tabla " "rol" => "short" ] ] "tabla" => array:2 [ "leyenda" => "Fuente: elaboración propia." "tablatextoimagen" => array:1 [ 0 => array:2 [ "tabla" => array:1 [ 0 => """ <table border="0" frame="\n \t\t\t\t\tvoid\n \t\t\t\t" class=""><thead title="thead"><tr title="table-row"><th class="td-with-role" title="table-head ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top" scope="col">Escenario \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head " align="left" valign="top" scope="col">Género \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head " align="left" valign="top" scope="col">Estado civil \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head " align="left" valign="top" scope="col">Aportación al ingreso familiar \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head " align="left" valign="top" scope="col">Situación regulatoria \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head " colspan="5" align="center" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">Probabilidades de supervivencia (Yi = 1) = Pi</th></tr><tr title="table-row"><th class="td" title="table-head " align="" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black"> \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head " align="" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black"> \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head " align="" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black"> \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head " align="" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black"> \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head " align="" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black"> \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head " align="left" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">Primaria \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head " align="left" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">Secundaria \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head " align="left" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">Técnica \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head " align="left" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">Preparatoria \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head " align="left" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">Licenciatura \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</th></tr></thead><tbody title="tbody"><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">1 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Hombre \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Casado \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">≥ 50% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Permiso \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9991 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9927 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9913 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9607 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9028 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">2 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Hombre \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Soltero \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">< 50% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Sin permiso \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9878 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9081 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.8926 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.6405 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.4033 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">3 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Hombre \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Soltero \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">< 50% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Permiso \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9947 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9580 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9505 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.8046 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.6098 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">4 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Hombre \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Casado \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">< 50% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Sin permiso \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9954 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9635 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9569 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.8263 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.6435 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">5 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Hombre \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Soltero \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">≥ 50% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Permiso \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9976 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9807 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9771 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9016 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.7766 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">6 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Hombre \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Casado \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">≥ 50% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Sin permiso \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9979 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9833 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9801 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9137 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.8007 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">7 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Hombre \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Casado \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">< 50% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Permiso \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9980 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9839 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9809 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9167 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.8067 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">8 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Hombre \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Soltero \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">≥ 50% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Sin permiso \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9945 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9565 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9487 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.7986 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.6006 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">9 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Mujer \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Casada \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">≥ 50% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Permiso \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9991 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9927 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9913 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9606 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9024 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">10 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Mujer \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Soltera \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">< 50% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Sin permiso \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9877 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9077 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.8922 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.6395 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.4023 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">11 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Mujer \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Soltera \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">< 50% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Permiso \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9947 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9579 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9503 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.8040 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.6088 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">12 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Mujer \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Casada \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">< 50% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Sin permiso \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9954 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9633 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9567 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.8257 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.6426 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">13 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Mujer \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Soltera \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">≥ 50% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Permiso \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9976 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9806 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9770 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9012 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.7759 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">14 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Mujer \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Casada \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">≥ 50% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Sin permiso \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9979 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9832 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9801 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9134 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.8000 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">15 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Mujer \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Casada \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">< 50% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Permiso \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9980 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9838 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9808 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9163 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.8060 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">16 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Mujer \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Soltera \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">≥ 50% \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="left" valign="top">Sin permiso \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9944 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9563 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.9485 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.7979 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry " align="char" valign="top">0.5996 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr></tbody></table> """ ] "imagenFichero" => array:1 [ 0 => "xTab1371931.png" ] ] ] ] "descripcion" => array:1 [ "es" => "Probabilidades de supervivencia ante diversos escenarios de emprendimiento" ] ] 4 => array:6 [ "identificador" => "eq0005" "etiqueta" => "(1)" "tipo" => "MULTIMEDIAFORMULA" "mostrarFloat" => false "mostrarDisplay" => true "Formula" => array:5 [ "Matematica" => "EYi=1|Xi=Pi" "Fichero" => "STRIPIN_si1.jpeg" "Tamanyo" => 1162 "Alto" => 15 "Ancho" => 126 ] ] 5 => array:6 [ "identificador" => "eq0010" "etiqueta" => "(2)" "tipo" => "MULTIMEDIAFORMULA" "mostrarFloat" => false "mostrarDisplay" => true "Formula" => array:5 [ "Matematica" => "E Yi=0|Xi=(1−Pi)" "Fichero" => "STRIPIN_si2.jpeg" "Tamanyo" => 1450 "Alto" => 15 "Ancho" => 169 ] ] 6 => array:6 [ "identificador" => "eq0015" "etiqueta" => "(3)" "tipo" => "MULTIMEDIAFORMULA" "mostrarFloat" => false "mostrarDisplay" => true "Formula" => array:5 [ "Matematica" => "Pi=E Yi=1|Xi=11+e−β1+β2X2i+…+β11X11i+ui" "Fichero" => "STRIPIN_si3.jpeg" "Tamanyo" => 2989 "Alto" => 36 "Ancho" => 364 ] ] 7 => array:6 [ "identificador" => "eq0020" "etiqueta" => "(4)" "tipo" => "MULTIMEDIAFORMULA" "mostrarFloat" => false "mostrarDisplay" => true "Formula" => array:5 [ "Matematica" => "Pi1−Pi=eβ1+β2X2i+…+β11X11i" "Fichero" => "STRIPIN_si4.jpeg" "Tamanyo" => 1938 "Alto" => 36 "Ancho" => 206 ] ] 8 => array:6 [ "identificador" => "eq0025" "etiqueta" => "(5)" "tipo" => "MULTIMEDIAFORMULA" "mostrarFloat" => false "mostrarDisplay" => true "Formula" => array:5 [ "Matematica" => "Pi1−Pi=ez" "Fichero" => "STRIPIN_si5.jpeg" "Tamanyo" => 899 "Alto" => 36 "Ancho" => 81 ] ] 9 => array:6 [ "identificador" => "eq0030" "etiqueta" => "(6)" "tipo" => "MULTIMEDIAFORMULA" "mostrarFloat" => false "mostrarDisplay" => true "Formula" => array:5 [ "Matematica" => "Li=lnPi1−Pi=zi" "Fichero" => "STRIPIN_si6.jpeg" "Tamanyo" => 1611 "Alto" => 40 "Ancho" => 157 ] ] 10 => array:6 [ "identificador" => "eq0035" "etiqueta" => "(7)" "tipo" => "MULTIMEDIAFORMULA" "mostrarFloat" => false "mostrarDisplay" => true "Formula" => array:5 [ "Matematica" => "Li=lnPi1−Pi=β1+β2X2i+…+β11X11i" "Fichero" => "STRIPIN_si7.jpeg" "Tamanyo" => 3034 "Alto" => 40 "Ancho" => 330 ] ] ] "bibliografia" => array:2 [ "titulo" => "Referencias" "seccion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "identificador" => "bibs0005" "bibliografiaReferencia" => array:33 [ 0 => array:3 [ "identificador" => "bib0005" "etiqueta" => "Aguilar et al., 2007" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Conformación de la microempresa marginada en la frontera norte de México" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ "etal" => false "autores" => array:3 [ 0 => "J. 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Estadísticas

Survival probabilities of low value added microenterprises

Michelle Texis Flores

Autor para correspondencia

mtexis@uabc.edu.mx

Autor para correspondencia.

, Martín Ramírez Urquidy, José Gabriel Aguilar Barceló

Universidad Autónoma de Baja California, México

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Lo anterior est&#225; relacionado con el est&#237;mulo que los empresarios reciben de su entorno para identificar elementos que impulsen o retrasen el proceso emprendedor &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0165">Viego&#44; 2004</a>&#41;&#46;</p><p id="par0010" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La realidad del pa&#237;s&#44; en materia de estructura empresarial&#44; est&#225; asociada al surgimiento de numerosas microempresas de subsistencia o de base social que influyen en la din&#225;mica social y econ&#243;mica actuando como un mecanismo de est&#237;mulo al empleo y de combate a la pobreza&#46; En consecuencia&#44; el fomento de la empresarialidad&#44; entendida como la capacidad de crear y desarrollar empresas que han perdurado los 3 primeros a&#241;os de vida&#44; se ha convertido en un aspecto clave de la pol&#237;tica econ&#243;mica a nivel regional y estatal en numerosos pa&#237;ses &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0095">Kantis&#44; Angelelli y Koenig&#44; 2004</a>&#41;&#46; En esta l&#237;nea&#44; el estado de Baja California &#40;BC&#41; representa una experiencia en el dise&#241;o de pol&#237;ticas p&#250;blicas en apoyo al sector microempresarial&#46; Bajo un panorama de recuperaci&#243;n econ&#243;mica propiciado por la crisis financiera de 2008&#44; la Universidad Aut&#243;noma de Baja California &#40;UABC&#41; y el Gobierno del Estado implementaron un programa integral de apoyo a las microempresas&#46; No obstante&#44; el establecimiento de estas unidades ha configurado un sector que se distingue por enfrentar restricciones de diversa &#237;ndole con la constante de bajos niveles de aportaci&#243;n al valor agregado&#44; productividad e innovaci&#243;n y&#44; por lo tanto&#44; bajos niveles de bienestar para los emprendedores por las remuneraci&#243;n que reciben&#46; Lo anterior se muestra en el aumento del riesgo de abandono de la actividad empresarial&#44; que refleja&#44; por una parte&#44; la d&#233;bil estructura con la que nacen las nuevas empresas y&#44; por otra parte&#44; el complejo ambiente que perciben los emprendedores en la etapa inicial de desarrollo&#46;</p><p id="par0015" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Ante estas premisas&#44; resulta oportuno examinar las caracter&#237;sticas de la empresarialidad en microempresas de BC como un sector vulnerable con dificultades para persistir&#46;</p><p id="par0020" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Por ello&#44; el objetivo de este trabajo es analizar el impacto de variables relacionadas a los &#225;mbitos de gestaci&#243;n del proyecto emprendedor&#44; como el familiar&#44; educativo y laboral&#44; sobre la posibilidad de que la actividad microempresarial perdure por m&#225;s de 3<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>a&#241;os&#46; Ello debido a que la teor&#237;a de la empresarialidad se&#241;ala que el origen de los emprendimientos&#44; junto con diversos factores involucrados en la etapa inicial de la empresa&#44; es determinante en la trayectoria de expansi&#243;n y crecimiento de la misma&#46; En esta l&#237;nea&#44; existen indicios de que emprender en contextos menos favorables es un est&#237;mulo m&#225;s apremiante para los emprendedores de origen humilde o de base social &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0090">Kantis&#44; 2008</a>&#41;&#46;</p><p id="par0025" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La hip&#243;tesis que se contrasta es que las microempresas de base social que tienen mayor probabilidad de sobrevivir a la etapa cr&#237;tica de su desarrollo&#44; que seg&#250;n la teor&#237;a de la empresarialidad corresponde a los 3 primeros a&#241;os de vida&#44; est&#225;n asociadas a emprendedores que dependen en mayor medida de la actividad microempresarial&#46; La verificaci&#243;n de esta hip&#243;tesis permite resaltar la importancia de fortalecer los emprendimientos que enfrentan contextos menos favorables y cuya actividad representa su principal forma de vida&#46;</p><p id="par0030" class="elsevierStylePara elsevierViewall">El trabajo est&#225; estructurado de la siguiente forma&#46; En la primera parte se presenta el tema de la empresarialidad con &#233;nfasis en los factores que promueven la apertura de nuevas empresas&#44; destacando la importancia de los emprendimientos y los factores asociados al abandono de la actividad empresarial&#46; En este punto se intenta resaltar el caso de los emprendedores por necesidad&#44; cuya din&#225;mica est&#225; asociada a las microempresas de base social &#40;MBS&#41;&#46; Posteriormente&#44; se analiza la participaci&#243;n de la microempresa en la din&#225;mica empresarial y del empleo en BC&#44; caracterizando a la MBS&#46; Contin&#250;a con la descripci&#243;n de los datos utilizados y la metodolog&#237;a empleada para estimar el modelo de probabilidad <span class="elsevierStyleItalic">logit</span>&#59; este an&#225;lisis emp&#237;rico considera la variable tiempo de operaci&#243;n de la empresa como variable proxy de supervivencia&#44; bajo el supuesto de que una empresa fortalece su emprendimiento al superar la fase cr&#237;tica de desarrollo&#44; que en la literatura sobre empresarialidad se asocia a los 3 primeros a&#241;os de operaci&#243;n de la empresa&#46; Despu&#233;s se muestran los resultados obtenidos&#44; junto con su interpretaci&#243;n&#46; Finalmente&#44; se exponen las conclusiones del trabajo&#46;</p></span><span id="sec0010" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0040">Planteamiento te&#243;rico</span><span id="sec0015" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0045">Actividad emprendedora y desarrollo de nuevas empresas</span><p id="par0035" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La decisi&#243;n de iniciar un negocio y llevar a la operaci&#243;n un proyecto tiene la perspectiva de alcanzar beneficios que permitan&#44; en un primer momento&#44; mantener en operaci&#243;n a la empresa y despu&#233;s dotarla de estabilidad econ&#243;mica&#46; Desde la perspectiva evolucionista de la empresa&#44; como se&#241;alan <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0150">Segarra y Callej&#243;n &#40;2002&#41;</a>&#44; los incentivos que tiene un individuo para iniciar un negocio est&#225;n relacionados con la perspectiva de apropiarse de los beneficios derivados de la actividad empresarial&#44; sujetos a un proceso de selecci&#243;n&#44; donde su capacidad de sobrevivir en el mercado depende inversamente de la diferencia entre su tama&#241;o y su tama&#241;o m&#237;nimo eficiente&#46; En contraparte&#44; el abandono de la actividad empresarial est&#225; asociado a la percepci&#243;n de nuevas y mejores oportunidades en el &#225;mbito laboral&#46; Conjuntamente&#44; este proceso de entrada y de cierre de empresas es conocido como turbulencia de los mercados o rotaci&#243;n empresarial&#44; que responde a un ciclo natural de renovaci&#243;n de la estructura empresarial&#46; En teor&#237;a implica&#44; por una parte&#44; beneficios con la apertura de empresas nuevas e innovadoras y&#44; por otra&#44; costos relacionados a la destrucci&#243;n de empresas y a la p&#233;rdida de recursos&#46; De ah&#237; que la variable m&#225;s representativa del &#233;xito y desempe&#241;o eficiente de una empresa sea su supervivencia &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0150">Segarra y Callej&#243;n&#44; 2002</a>&#41;&#46;</p><p id="par0040" class="elsevierStylePara elsevierViewall">En la literatura sobre la din&#225;mica empresarial se ha utilizado el concepto de empresarialidad para referirse al proceso de creaci&#243;n y desarrollo de empresas asociado a la capacidad de los emprendedores para visualizar nuevas oportunidades de negocio&#46; Este proceso se ha explicado a trav&#233;s de distintos enfoques que enfatizan la relevancia de la apertura de nuevas empresas&#46; En este sentido&#44; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0030">Audretsch y Thurik &#40;2001&#41;</a> exponen la importancia que la creaci&#243;n de nuevas empresas tiene en t&#233;rminos del crecimiento econ&#243;mico de una regi&#243;n&#44; y encuentran que la actividad empresarial tiene una relaci&#243;n directa con el crecimiento del producto interno bruto y una relaci&#243;n inversa con indicadores de desempleo&#46; Desde esta perspectiva&#44; la incorporaci&#243;n de nuevas empresas al mercado incentiva procesos de competencia que benefician a la econom&#237;a&#46; No obstante&#44; como mencionan Callej&#243;n y Ort&#250;n&#44; &#171;&#8230;<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>trabajos emp&#237;ricos existentes muestran que la relaci&#243;n entre la tasa de creaci&#243;n de empresas y la eficiencia econ&#243;mica no es directa&#187; &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0040">Callej&#243;n y Ort&#250;n&#44; 2009</a>&#44; pp&#46; 172&#41;&#44; concluyendo que lo significativo no es el n&#250;mero de nuevas empresas sino su calidad y su competitividad&#46;</p><p id="par0045" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0095">Kantis et al&#46; &#40;2004&#41;</a> asocian el t&#233;rmino de empresarialidad a la capacidad de emprender y desarrollar empresas formales que superan los 3 primeros a&#241;os de vida y que logran distintos grados de dinamismo&#46;</p><p id="par0050" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Algunos estudios sobre factores que influyen en las decisiones de cierre de las empresas han encontrado una relaci&#243;n significativa entre las caracter&#237;sticas de los negocios en el momento de emprender y sus posibilidades de salida del mercado&#46; En esta vertiente destaca la hip&#243;tesis de simetr&#237;a de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0065">Fari&#241;as &#40;2003&#41;</a>&#44; que hace referencia a que los factores que propician u obstaculizan la entrada al mercado son los mismos que influyen en la decisi&#243;n de salida&#46; Se resalta que bajo informaci&#243;n imperfecta y fuentes asim&#233;tricas&#44; la permanencia de la empresa obedece al tipo de r&#233;gimen tecnol&#243;gico existente&#59; en consecuencia&#44; en contextos de menos asimetr&#237;a la movilidad empresarial ser&#225; reducida&#46; Con la finalidad de disminuir el efecto de la informaci&#243;n imperfecta en la decisi&#243;n de apertura de una empresa se han realizado estudios sobre las capacidades empresariales en cuanto a la creaci&#243;n de empresas&#44; establecimiento de redes de desarrollo del negocio&#44; programas de capacitaci&#243;n y financiamiento de las nuevas empresas&#46; Estas estrategias se han promovido&#44; incluso desde los programas de educaci&#243;n formal&#44; como mecanismo de transmisi&#243;n de conocimientos buscando difundir la cultura empresarial &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0015">Angelelli y Llisterri&#44; 2003</a>&#41;&#46; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0040">Callej&#243;n y Ort&#250;n &#40;2009&#41;</a> consideran el tama&#241;o de la empresa al nacer&#44; distinguen entre los autoempleados y las empresas con empleados&#44; argumentan que son grupos que nacen con intereses distintos&#44; concluyendo que el autoempleo es b&#225;sicamente un medio de vida y que las empresas con empleados tienen perspectivas de evolucionar&#46; Por su parte&#44; estudios de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0145">Santa Mar&#237;a y Rozo &#40;2009&#41;</a> destacan que el crecimiento de la empresa tiene un efecto positivo en las decisiones de formalizaci&#243;n&#44; encuentran una relaci&#243;n positiva entre el tama&#241;o de la empresa y la disposici&#243;n del empresario a formalizar&#44; acci&#243;n que fortalece el desempe&#241;o de la empresa e incrementa sus posibilidades de consolidaci&#243;n&#46; En esta perspectiva&#44; la posibilidad de &#233;xito de los emprendimientos est&#225; relacionada con su tama&#241;o&#46;</p><p id="par0055" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Otros estudios emp&#237;ricos han analizado c&#243;mo los niveles de competencia que enfrentan las empresas&#44; junto con otras caracter&#237;sticas del mercado&#44; influyen en su posibilidad de supervivencia&#46; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0020">Asplund y Nocke &#40;2006&#41;</a> estudian la relaci&#243;n existente entre la apertura de empresas y el tama&#241;o de mercado&#44; resaltando que en contextos de mayor competencia la probabilidad de supervivencia disminuye&#46;</p><p id="par0060" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Al respecto&#44; la ley de Gibrat&#44; o ley de crecimiento proporcional&#44; enuncia que la distribuci&#243;n altamente asim&#233;trica de los tama&#241;os de las empresas puede explicarse si el crecimiento de cada empresa en cada periodo de tiempo es aleatorio e independiente &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0045">Callej&#243;n&#44; 2003</a>&#41;&#46; Que no se cumpla la ley de Gibrat tiene implicaciones interesantes para las empresas de menor tama&#241;o&#44; y puede interpretarse como que las peque&#241;as empresas crecen a un ritmo menor que el resto y con ello disminuyen sus posibilidades de consolidaci&#243;n seg&#250;n la perspectiva que establece una relaci&#243;n directa entre el tama&#241;o de la empresa y sus posibilidades de seguir operando en el mercado&#46;</p><p id="par0065" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Otros estudios sobre empresarialidad tratan de explicar la apertura de nuevas empresas con base en la din&#225;mica de la econom&#237;a&#46; En esta perspectiva hay 2 posturas&#46; La primera se asocia con econom&#237;as en crecimiento en las que la propagaci&#243;n de empresas reduce el desempleo&#44; conocido como &#171;efecto Schumpeter&#187; &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0025">Audretsch&#44; Carree y Thurik&#44; 2001</a>&#41;&#46; Este proceso&#44; que Schumpeter denomin&#243; &#171;destrucci&#243;n creativa&#187;&#44; contribuye al crecimiento y a la innovaci&#243;n de manera positiva&#59; supone que las empresas que entran son m&#225;s eficientes que las que salen&#44; y ante esta premisa las empresas entrantes se asocian a procesos innovadores y avances tecnol&#243;gicos &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0045">Callej&#243;n&#44; 2003</a>&#41;&#46;</p><p id="par0070" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Este enfoque corresponde al surgimiento de empresas con proyectos innovadores&#44; cuya estructura est&#225; orientada a enfrentar el reto de la eficiencia y un entorno propicio para la innovaci&#243;n a trav&#233;s de nuevos procesos de operaci&#243;n y redes entre empresas e instituciones &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0135">Mungaray&#44; 1997</a>&#41;&#46; Al respecto&#44; el inter&#233;s en mejorar la calidad de los emprendimientos est&#225; relacionado con la perspectiva de prolongar la vida de la empresa y del efecto positivo que pudiese provocar en la actividad econ&#243;mica de la regi&#243;n&#46; Los emprendedores que cuentan con los activos eficientes para emprender un proyecto incrementan la posibilidad de entrada al mercado y disminuyen la de salida &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0060">Evans y Leighton&#44; 1990</a>&#41;&#46;</p><p id="par0075" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Por otra parte&#44; la segunda postura sobre la apertura de empresas se conoce en la literatura como el efecto <span class="elsevierStyleItalic">&#171;Refugee&#187;</span>&#44; que asocia a la actividad emprendedora con el panorama de desempleo&#44; emprendimientos por necesidad &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0025">Audretsch et al&#46;&#44; 2001</a>&#41;&#46; Al respecto destacan los trabajos de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0060">Evans y Leighton &#40;1990&#41;</a> y de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0035">Blanchflower y Meyer &#40;1994&#41;</a>&#44; quienes proponen que altos niveles de desempleo se relacionan con numerosas aperturas de negocios&#44; bajo el argumento de que el costo de oportunidad de emprender un negocio es reducido&#46; Esta corriente se asocia a la teor&#237;a de la elecci&#243;n de ingreso&#44; que se enfoca en las decisiones confrontadas por los individuos para emprender un negocio&#46; Existe tambi&#233;n el argumento de que los desempleados tienden a poseer bajos niveles de capital humano y capacidad empresarial&#44; lo que se expresa en una relaci&#243;n inversa entre la tasa de desempleo y la de empresarialidad &#40;<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0110">Lucas&#44; 1978&#59; Jovanovic&#44; 1982</a>&#41;&#46;</p><p id="par0080" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Al respecto&#44; estudios internacionales revelan que el surgimiento de emprendedores por necesidad representa una categor&#237;a cada vez m&#225;s frecuente en Am&#233;rica Latina que en otras regiones m&#225;s desarrolladas &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0105">Kantis&#44; Ishida y Komori&#44; 2002</a>&#41;&#46; De estos emprendimientos&#44; la mayor parte se relaciona al sector microempresarial que carece de planeaci&#243;n y que opera con desventaja en temas de formaci&#243;n empresarial&#44; seguridad social y financiamiento&#46; Se destaca la importancia que este sector ha protagonizado en el desarrollo econ&#243;mico y social como un mecanismo de est&#237;mulo al empleo y de combate a la pobreza&#59; no obstante&#44; tambi&#233;n se sabe que constituyen empresas cuyo dinamismo posterior es menos significativo en relaci&#243;n con quienes emprenden por motivaciones distintas &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0090">Kantis&#44; 2008</a>&#41;&#46; Sin embargo&#44; a pesar de las restricciones que enfrentan&#44; las empresas pueden sobrevivir en el mercado sin crecer si la econom&#237;a es escasa &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0155">Segarra&#44; Teruel&#44; Arauzo&#44; Iranzo y Gambau&#44; 2008</a>&#41;&#46;</p><p id="par0085" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Ello abre la posibilidad de que las empresas con proyectos poco din&#225;micos persistan en el mercado por m&#225;s de 3<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>a&#241;os&#44; que seg&#250;n la teor&#237;a de la empresarialidad representa la etapa cr&#237;tica en la vida de una empresa&#46; Durante los primeros a&#241;os el empresario tiene que hacer frente a diversos riesgos y tomar decisiones bajo incertidumbre&#44; fijar niveles de producci&#243;n&#44; superar costos fijos&#44; conocer y adaptarse al mercado&#44; maximizar su escala de operaci&#243;n y desarrollar procesos de aprendizaje&#46; Al respecto&#44; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0160">Texis&#44; Mungaray&#44; Ram&#237;rez y Ram&#237;rez &#40;2011&#41;</a> eval&#250;an c&#243;mo el proceso de aprendizaje es una importante estrategia generadora de condiciones que aten&#250;an las restricciones en el desarrollo de las microempresas&#46; En este sentido&#44; la estrategia de desarrollo emprendedor implica no solo identificar los est&#237;mulos para la puesta en marcha de nuevas empresas&#44; sino el dise&#241;o y la implementaci&#243;n de mecanismos de fortalecimiento de los emprendimientos &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0100">Kantis&#44; 2003</a>&#41;&#46;</p></span></span><span id="sec0020" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0050">Participaci&#243;n de la microempresa en la din&#225;mica empresarial y del empleo en Baja California</span><p id="par0090" class="elsevierStylePara elsevierViewall">El estado de BC se ha caracterizado por una din&#225;mica econ&#243;mica particular debido a su cercan&#237;a a California&#44; uno de los estados m&#225;s pr&#243;speros de Estados Unidos&#46; Esta condici&#243;n caracteriza al estado de BC como un polo de atracci&#243;n de inversiones y de un importante flujo poblacional&#46; A pesar de la desaceleraci&#243;n de la econom&#237;a internacional&#44; en los &#250;ltimos a&#241;os BC ha crecido a una mayor velocidad en comparaci&#243;n con el promedio nacional &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0055">Escamilla&#44; D&#237;az-Bautista&#44; Garc&#237;a y Ram&#237;rez&#44; 2012</a>&#41;&#46; El motor de este crecimiento ha sido la industria maquiladora de exportaci&#243;n&#44; que est&#225; conformada por medianas y grandes empresas que han llegado a la regi&#243;n para aprovechar los mercados de California y la mano de obra competitiva&#46; Otros sectores din&#225;micos&#44; como el comercio y el turismo&#44; han sido tambi&#233;n impulsados por las interacciones con California&#46; No obstante la llegada de este tipo de compa&#241;&#237;as importantes y sus proveedores&#44; la estructura industrial del estado es dominada por las micro y peque&#241;as empresas&#44; que&#44; de acuerdo con la <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tbl0005">tabla 1</a>&#44; representan el 98&#37; de las empresas y cerca del 50&#37; del empleo en el regi&#243;n &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0075">INEGI&#44; 2009</a>&#41;&#46; Este cuadro tambi&#233;n muestra que los establecimientos clasificados como microempresas que ocupan hasta 10 trabajadores representan el 90&#46;7&#37; de las empresas y emplean el 29&#37; de la mano de obra&#46; La <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tbl0005">tabla 1</a> ilustra las dimensiones del sector en 2009&#44; seg&#250;n el Censo Econ&#243;mico&#46;</p><elsevierMultimedia ident="tbl0005"></elsevierMultimedia><p id="par0095" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Una visi&#243;n din&#225;mica es proporcionada por la <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tbl0010">tabla 2</a>&#44; que muestra la evoluci&#243;n del empleo por tama&#241;o de empresa&#44; sus correspondientes participaciones y sus cambios a lo largo del per&#237;odo 2005-2013&#46; La <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tbl0010">tabla 2</a> sugiere que la participaci&#243;n de las microempresas en el empleo ha aumentado&#44; sobre todo en 2009&#44; del 41&#37; en 2005 a un m&#225;ximo del 45&#37; en el per&#237;odo 2010-2012&#46; Esta participaci&#243;n se reduce al 42&#37; en 2013&#46; La participaci&#243;n de las peque&#241;as empresas se ha incrementado ligeramente&#44; del 22&#37; en el per&#237;odo 2005-2008 al 23 y el 24&#37; despu&#233;s de este per&#237;odo&#46; La contribuci&#243;n de las empresas medianas en el empleo se ha reducido del 20 al 15&#37; en el per&#237;odo 2005-2013&#46; La proporci&#243;n de empleo en relaci&#243;n con las grandes empresas se ha incrementado de 16 y el 17&#37; en el per&#237;odo de 2005-2006&#44; al 18&#37; en 2009&#44; y luego baj&#243; al 16&#37; en los a&#241;os siguientes&#46; Sin embargo&#44; en 2013 se ha reportado un aumento importante en la proporci&#243;n de este tipo de establecimientos en el empleo&#44; ya que llega al 21&#37;&#44; lo que coincide con la reducci&#243;n de la participaci&#243;n del empleo de las microempresas&#46; Los datos ilustran que la mayor&#237;a de los empleos en BC durante el per&#237;odo 2005-2013 han sido prove&#237;dos por el sector de las microempresas&#44; seguido de las peque&#241;as y las grandes empresas&#46;</p><elsevierMultimedia ident="tbl0010"></elsevierMultimedia><p id="par0100" class="elsevierStylePara elsevierViewall">El comportamiento de las tendencias del empleo por tama&#241;o de empresa en el estado durante el per&#237;odo puede ilustrar la influencia del ciclo econ&#243;mico en la crisis iniciada en 2009&#44; lo que empuj&#243; el emprendimiento de micro y peque&#241;as empresas&#46; Bajo este enfoque las microempresas coadyuvan en la recuperaci&#243;n del bienestar en momentos de tensi&#243;n social y crisis econ&#243;mica&#46;</p><p id="par0105" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Con la recuperaci&#243;n econ&#243;mica m&#225;s visible&#44; la din&#225;mica de este emprendimiento ha disminuido&#44; pero las microempresas siguen siendo las m&#225;s importantes generadoras de puestos de trabajo en el estado&#46; Por otra parte&#44; la conformaci&#243;n de las microempresas en la regi&#243;n fronteriza se caracteriza por la falta de planeaci&#243;n en su operaci&#243;n&#44; por su descapitalizaci&#243;n&#44; por la informalidad en la que operan y por perfiles de microempresarios muy heterog&#233;neos en origen y cultura&#44; muchos de ellos con el deseo de cruzar al pa&#237;s vecino &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0005">Aguilar&#44; Ram&#237;rez y Barr&#243;n&#44; 2007</a>&#41;&#46; Las nuevas empresas creadas bajo estas circunstancias muestran debilidad en el tema de formaci&#243;n empresarial financiera&#44; relacionada a aspectos de capacidad crediticia que genera escenarios de falta de liquides y solvencia &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0130">Mungaray y Ram&#237;rez&#44; 2004</a>&#41;&#46;</p><p id="par0110" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Bajo este contexto&#44; las empresas denominadas MBS son emprendimientos impulsados por la necesidad de obtener recursos econ&#243;micos para satisfacer carencias de acceso a bienes y servicios b&#225;sicos que habitualmente operan en el sector informal con fuertes restricciones de capital productivo y seguridad social&#44; mostrando desventajas en temas de formaci&#243;n empresarial&#44; lo que constituyen un grupo de microempresas susceptible de apoyo&#46;</p><p id="par0115" class="elsevierStylePara elsevierViewall">En esta perspectiva&#44; la puesta en marcha de la microempresa se ha asociado a la b&#250;squeda de estabilidad econ&#243;mica como fuente principal de ingreso o como fuente complementaria al ingreso familiar&#46; Sin embargo&#44; la pertinencia de estos emprendimientos es notable en contextos de pobreza y desempleo&#44; ya que son un medio a trav&#233;s del cual los microempresarios obtienen ingresos y se incorporan al mercado&#44; configurando una estrategia de desarrollo local integradora &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0050">Drucaroff y Padin&#44; 2006</a>&#41;&#46;</p><p id="par0120" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Continuando con este enfoque&#44; Callej&#243;n y Ort&#250;n argumentan que &#171;en periodos de crecimiento del desempleo y de mercados an&#233;micos&#44; el crecimiento del autoempleo puede ayudar a la econom&#237;a&#46; Los gobiernos&#44; particularmente a escala local&#44; pueden ofrecer apoyos muy valiosos&#44; con programas de formaci&#243;n&#44; de asesoramiento&#44; con la oferta de espacios equipados&#46; Potenciando los microcr&#233;ditos&#46; Generando y diseminando informaci&#243;n econ&#243;mica relevante&#187; &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0040">Callej&#243;n y Ort&#250;n&#44; 2009</a>&#44; pp&#46; 185&#41;&#46;</p><p id="par0125" class="elsevierStylePara elsevierViewall">A pesar de los diversos esfuerzos por dinamizar la actividad de las microempresas&#44; su apertura se ha asociado m&#225;s a un elemento de subsistencia&#59; no obstante&#44; destaca la relevancia de estas como generadoras de empleo y su potencial en la participaci&#243;n en redes de proveedores y procesos de subcontrataci&#243;n &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0140">Pratten&#44; 1991</a>&#41;&#46;</p><p id="par0130" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Por su parte&#44; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0125">Mungaray&#44; Ram&#237;rez&#44; Aguilar y Beltr&#225;n &#40;2007&#41;</a> encuentran evidencia de poder de mercado en microempresas de base social como resultado de la condici&#243;n de marginaci&#243;n en la que operan&#44; lo que a su vez las dota de nichos de oportunidad que posibilitan la supervivencia de las microempresas&#46; Sin embargo&#44; el sector microempresarial presenta un mayor dinamismo demogr&#225;fico correlacionado a expectativas de vida menores&#46;</p></span><span id="sec0025" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0055">Aspectos metodol&#243;gicos</span><span id="sec0030" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0060">Datos utilizados</span><p id="par0135" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Los datos proceden del Centro de Investigaci&#243;n&#44; Asistencia y Docencia de la Micro y Peque&#241;a Empresa &#40;CIADMYPE&#41;&#44; de la UABC&#46; El CIADMYPE es un centro de desarrollo empresarial que brinda asistencia <span class="elsevierStyleItalic">in situ</span> y acompa&#241;amiento a MBS a trav&#233;s de una metodolog&#237;a de asistencia integral&#46; Dicha metodolog&#237;a se ejecuta en 5 etapas&#58; reclutamiento y capacitaci&#243;n de estudiantes como extensionistas universitarios &#40;EU&#41;&#59; selecci&#243;n de microempresas&#59; asistencia y capacitaci&#243;n a microempresas de forma individual y grupal&#59; evaluaci&#243;n&#44; formalizaci&#243;n y canalizaci&#243;n para la obtenci&#243;n de apoyo econ&#243;mico&#44; y acompa&#241;amiento y seguimiento &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0115">Mungaray&#44; Ram&#237;rez-Urquidy&#44; Texis&#44; Ledezma y Ram&#237;rez&#44; 2008</a>&#41;&#46;</p><p id="par0140" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Los instrumentos de recolecci&#243;n de datos son un cuestionario estandarizado y una bit&#225;cora&#46; El cuestionario incluye datos sobre las operaciones de la empresa&#44; a&#241;o de establecimiento&#44; n&#250;mero de empleados&#44; nivel de estudios del microempresario&#44; entre otras variables cualitativas que apoyan el trabajo de diagn&#243;stico de la microempresa&#46; La bit&#225;cora es un registro de las operaciones diarias de la empresa como insumos&#44; producci&#243;n&#44; ventas&#44; costos y salarios&#44; entre otras variables cuantitativas&#46;</p><p id="par0145" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Debido a la naturaleza informal y la alta tasa de desaparici&#243;n de estas microempresas&#44; la t&#233;cnica de muestreo utilizada es por conveniencia&#44; ya que no existe un padr&#243;n de MBS que permita realizar una selecci&#243;n aleatoria&#46; Los microempresarios fueron encuestados en campo&#44; ya sea en la v&#237;a p&#250;blica o en sus domicilios&#46;</p><p id="par0150" class="elsevierStylePara elsevierViewall">El seguimiento y acompa&#241;amiento a las microempresas que realiza el CIADMYPE posibilita la obtenci&#243;n de datos exhaustivos de su actividad econ&#243;mica de forma particular&#46; La sistematizaci&#243;n de la informaci&#243;n permiti&#243; estructurar una base de datos combinada de corte transversa de 691 microempresas&#44; asistidas en distintos periodos de 2004 a 2009&#44; establecidos en los 5 municipios del estado de BC&#46; El 48&#37; corresponde a Mexicali&#44; el 25&#37; a Tijuana&#44; el 16&#37; a Ensenada&#44; el 9&#37; a Rosarito y el 3&#37; a Tecate&#46; Del total de la muestra&#44; el 9&#46;4&#37; se dedican a actividades de tipo comercial&#44; el 14&#46;04&#37; corresponden a servicios&#44; el 49&#46;8&#37; venden alimentos y el 26&#46;8&#37; a otras actividades&#46;</p><p id="par0155" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Los emprendimiento analizados corresponden a iniciativas impulsadas por la necesidad de recursos econ&#243;micos&#46; Las actividades que realizan las microempresas se asocian a una baja dotaci&#243;n de factores productivos&#44; d&#233;bilmente asociadas a procesos tecnol&#243;gicos e innovaciones que conforman un sector empresarial de subsistencia&#46; El 57&#37; de las empresas se originaron a partir de una idea del propio microempresario&#44; y el resto responden a una recomendaci&#243;n&#46; Las iniciativas empresariales son proyectos individuales cuyo principal objetivo es tener una fuente de ingreso resultado de las ventas que generan&#44; las cuales equivalen a &#36;4&#44;262 en t&#233;rminos mensuales promedio&#46; En 7 de cada 10 casos el ingreso proveniente de la microempresa representa la aportaci&#243;n m&#225;s significativa del sustento familiar&#46;</p><p id="par0160" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La principal fuente de financiamiento utilizada para inicial el negocio son los ahorros personales&#44; pr&#233;stamos de familiares y amigos del microempresario&#44; que en conjunto representan el 60&#37;&#46; Cuatro de cada 10 empresas que inician operaciones lo hacen sin alg&#250;n tipo de experiencia o capacitaci&#243;n previa&#44; por lo que los primeros a&#241;os de vida fueron los m&#225;s cr&#237;ticos en relaci&#243;n al desarrollo de rutinas que estimulan la mejora en los niveles de productividad y costos con impactos favorables a los m&#225;rgenes de beneficio y a procesos de aprendizaje &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0160">Texis et al&#46;&#44; 2011</a>&#41;&#46; A pesar de no ser un grupo de personas experimentadas en el &#225;mbito empresarial representan un conjunto de iniciativas con perspectivas de permanecer en el mercado&#44; mejorar su situaci&#243;n econ&#243;mica y su nivel de bienestar&#46;</p><p id="par0165" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La edad promedio del grupo de microempresarios es de 40<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>a&#241;os&#44; con un rango de edad que va de los 16 a los 78<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>a&#241;os&#46; Resalta el hecho de que la actividad empresarial de los adultos es mayor que la de los j&#243;venes&#44; convirti&#233;ndose la microempresa en oportunidad laboral para personas de edad avanzada&#46;</p><p id="par0170" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Los microempresarios se caracterizan por contar con estudios formales de nivel b&#225;sico&#46; En cuanto al g&#233;nero&#44; se observa una inclinaci&#243;n de las mujeres por incursionar en actividades relacionados con la preparaci&#243;n de alimentos&#44; mientras que los hombres participan con mayor frecuencia en el sector servicios&#46; Las iniciativas no corresponden a la identificaci&#243;n de oportunidades de negocio relacionadas a la estructura y din&#225;mica productiva de la regi&#243;n&#46;</p><p id="par0175" class="elsevierStylePara elsevierViewall">De las microempresas estudiadas&#44; el 87&#37; operan en la informalidad&#44; situaci&#243;n que les dificulta el acceso al financiamiento&#44; as&#237; como su inserci&#243;n y permanencia en el mercado en los primeros a&#241;os de operaci&#243;n&#46; En este sentido&#44; apoyos no financieros&#44; como asistencia y provisi&#243;n de informaci&#243;n&#44; son relevantes para fortalecer una cultura de la legalidad que ofrezca beneficios a este sector empresarial&#46;</p></span><span id="sec0035" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0065">Descripci&#243;n del modelo y variables</span><p id="par0180" class="elsevierStylePara elsevierViewall">El c&#225;lculo de las probabilidades de permanencia en el mercado se realiz&#243; a trav&#233;s de la estimaci&#243;n de un modelo <span class="elsevierStyleItalic">logit</span> utilizando el paquete estad&#237;stico <span class="elsevierStyleItalic">Eviews</span> &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0070">Greene&#44; 2003</a>&#41;&#46; La variable dependiente&#44; supervivencia&#44; se refiere al tiempo de operaci&#243;n de la microempresa en el mercado y toma valor de uno si ha permanecido por 3<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>a&#241;os o m&#225;s&#44; lo que implica que la empresa ha superado la etapa de desarrollo inicial&#44; y toma valor de cero en caso contrario&#46;</p><p id="par0185" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><elsevierMultimedia ident="eq0005"></elsevierMultimedia><elsevierMultimedia ident="eq0010"></elsevierMultimedia></p><p id="par0190" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Especificaci&#243;n del modelo&#58;<elsevierMultimedia ident="eq0015"></elsevierMultimedia></p><p id="par0195" class="elsevierStylePara elsevierViewall">donde la raz&#243;n de probabilidades es&#58;<elsevierMultimedia ident="eq0020"></elsevierMultimedia><elsevierMultimedia ident="eq0025"></elsevierMultimedia><elsevierMultimedia ident="eq0030"></elsevierMultimedia><elsevierMultimedia ident="eq0035"></elsevierMultimedia>donde <span class="elsevierStyleItalic">L</span><span class="elsevierStyleInf"><span class="elsevierStyleItalic">i</span></span> es el logaritmo de la raz&#243;n de probabilidades&#46;</p><p id="par0200" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Las variables explicativas utilizadas en el modelo corresponden al desempe&#241;o de la microempresa y al perfil del microempresario&#44; mismas que se exponen a continuaci&#243;n&#58;</p><p id="par0205" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Tiempo de operaci&#243;n de la microempresa&#58;</span> variable dependiente&#59; indica si la microempresa lleva operando en el mercado 3<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>a&#241;os o m&#225;s &#40;Y<span class="elsevierStyleInf">i</span><span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>&#61;<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>1&#41;&#59; si el tiempo de operaci&#243;n de la microempresa es de menos de 3 a&#241;os&#44; Y<span class="elsevierStyleInf">i</span><span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>&#61;<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>0&#46;</p><p id="par0210" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Aprendizaje ajustado&#58;</span> es el resultado de dividir el tiempo de operaci&#243;n de la empresa entre la edad del microempresario&#44; variable <span class="elsevierStyleItalic">proxy</span> de aprendizaje&#46; Valor promedio&#44; 0&#46;101&#46;</p><p id="par0215" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Ventas promedio&#58;</span> nivel de ventas mensuales promedio de la microempresa&#44; deflactadas a precios de 2002&#46; Valor medio&#58; &#36;4&#44;262&#46;12&#46;</p><p id="par0220" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">G&#233;nero&#58;</span> variable dicot&#243;mica&#59; si la microempresa es dirigida por un hombre<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>&#61;<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>1&#59; si por una mujer<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>&#61;<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>0&#46;</p><p id="par0225" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Primaria&#58;</span> variable dicot&#243;mica&#59; en caso de que el microempresario cuente con estudios primarios<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>&#61;<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>1&#59; el resto de las variables relacionadas al nivel educativo se toman como<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>&#61;<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>0&#46;</p><p id="par0230" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Secundaria&#58;</span> en caso de que el microempresario cuente &#250;nicamente con estudios de secundaria<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>&#61;<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>1&#59; el resto de las variables relacionadas al nivel educativo se toman como<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>&#61;<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>0&#46;</p><p id="par0235" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">T&#233;cnico&#58;</span> en caso de que el microempresario tenga estudios t&#233;cnicos<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>&#61;<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>1&#59; el resto de las variables relacionadas al nivel educativo toman valor<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>&#61;<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>0&#46;</p><p id="par0240" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Preparatoria o Bachillerato&#58;</span> si el microempresario concluy&#243; estudios de preparatoria<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>&#61;<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>1&#59; el resto de las variables relacionadas al nivel educativo se toman como<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>&#61;<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>0&#46;</p><p id="par0245" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Licenciatura o profesional&#58;</span> en caso de que el microempresario cuente con estudios superiores toma valor<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>&#61;<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>1&#59; el resto de las variables relacionadas al nivel educativo se toman como<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>&#61;<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>0&#46;</p><p id="par0250" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Estado civil&#58;</span> si el microempresario es casado<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>&#61;<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>1&#44; soltero<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>&#61;<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>0&#46;</p><p id="par0255" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Aportaci&#243;n al ingreso familiar&#58;</span> en caso de que la microempresa aporte 50&#37; o m&#225;s al ingreso familiar<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>&#61;<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>1&#59; en caso de aportar menos del 50&#37;<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>&#61;<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>0&#46;</p><p id="par0260" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Situaci&#243;n regulatoria&#58;</span> en caso de que la microempresa cuente con alg&#250;n permiso municipal u otro<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>&#61;<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>1&#59; en caso de no contar con ning&#250;n tipo de regulaci&#243;n<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>&#61;<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>0&#46;</p><p id="par0265" class="elsevierStylePara elsevierViewall">El modelo <span class="elsevierStyleItalic">logit</span> se puede interpretar comparando las probabilidades asociadas a cada una de las alternativas que ofrecen los valores concretos de las variables explicativas&#46; Ello permite evaluar c&#243;mo cambia la probabilidad de que ocurra el &#171;hecho&#187; si las variables de control toman ciertos valores&#59; por ejemplo&#44; si la probabilidad de que la microempresa supere los 3 primeros a&#241;os de operaci&#243;n cambia cuando la persona que es responsable de la empresa es un hombre o una mujer&#44; est&#225; casado o soltero&#44; cuenta con estudios de primaria o secundaria&#44; etc&#46;</p><p id="par0270" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Para ello&#44; se eval&#250;a la probabilidad de que una microempresa supere la fase inicial de desarrollo asumiendo valores espec&#237;ficos de las variables involucradas en el modelo&#44; lo que deriva en el planteamiento de 16 escenarios de an&#225;lisis que representan las alternativas posibles en las que se pudiera desarrollarse la actividad microempresarial&#46;</p></span></span><span id="sec0040" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0070">Resultados</span><span id="sec0045" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0075">Probabilidades de supervivencia en microempresas de base social</span><p id="par0275" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La estimaci&#243;n del modelo muestra una relaci&#243;n directa entre la posibilidad de superar los primeros 3<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>a&#241;os de vida de la microempresa y los coeficientes asociados al aprendizaje ajustado&#44; las ventas promedio&#44; el g&#233;nero del microempresario y el estado civil&#46; Por otra parte&#44; la influencia del nivel de escolaridad del microempresario sobre la probabilidad de supervivencia presenta una relaci&#243;n inversa&#46; En la <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tbl0015">tabla 3</a> se detallan los valores de los coeficientes del modelo estimado&#44; y se observa que la mayor&#237;a de los par&#225;metros son estad&#237;sticamente significativos&#46;</p><elsevierMultimedia ident="tbl0015"></elsevierMultimedia><p id="par0280" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La posibilidad que tiene la microempresa de transitar por una senda de expansi&#243;n que le permita superar la fase cr&#237;tica de operaci&#243;n est&#225; fuertemente relacionada con el tiempo que el microempresario ha dedicado a la esfera empresarial y con la experiencia que ha adquirido durante ese tiempo&#46; Para la obtenci&#243;n de las probabilidades se toma el valor medio del aprendizaje ajustado&#44; que corresponde a 0&#46;101&#44; lo que indica que&#44; en promedio&#44; los microempresarios han trabajado una d&#233;cima parte de su vida en la microempresa&#46; A medida que el microempresario dedica mayor tiempo a la actividad empresarial&#44; se desarrollan procesos de aprendizaje&#44; es decir&#44; al repetir una operaci&#243;n muchas veces&#44; adquiere habilidades espec&#237;ficas que trae como efecto una mayor eficiencia en el desempe&#241;o de sus labores&#46; Como lo enfatizan <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0120">Mungaray y Ram&#237;rez &#40;2007&#41;</a>&#44; el capital humano acumulado dentro de la microempresa de bajo valor agregado se asocia positivamente con su productividad&#44; destacando el papel del aprendizaje de car&#225;cter informal adquirido mediante la experiencia en la producci&#243;n&#46; Dado que los procesos productivos que usualmente realizan las microempresas son intensivos en mano de obra&#44; el aprendizaje en el trabajo contribuye favorablemente en la posibilidad de supervivencia de la empresa en el mercado&#46;</p><p id="par0285" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Con relaci&#243;n a las ventas promedio que genera la microempresa y a la variable g&#233;nero&#44; los coeficientes resultaron&#44; relativamente muy bajos y estad&#237;sticamente no significativos&#44; lo que revela que las variables no tienen impacto en la perdurabilidad del emprendimiento&#46;</p><p id="par0290" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Con relaci&#243;n al estado civil del microempresario&#44; la posibilidad de permanencia de la microempresa aumenta cuando el due&#241;o del negocio es casado&#46; Este resultado pone de manifiesto que la microempresa representa una forma de vida para individuos que tienen responsabilidades familiares&#46;</p><p id="par0295" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Otra de las variables incluidas en el modelo fue la aportaci&#243;n de la microempresa al ingreso familiar que indica el grado de dependencia econ&#243;mica de la familia con respecto a la actividad empresarial&#46; Independientemente del valor de las ventas&#44; si la importancia de este factor se mide en t&#233;rminos relativos &#8212;es decir&#44; como la aportaci&#243;n que hace al ingreso familiar&#8212;&#44; el efecto cambia&#46; De acuerdo a los resultados&#44; un est&#237;mulo favorable a la posibilidad de supervivencia del emprendimiento es la mayor dependencia de la econom&#237;a familiar respecto a la actividad de la microempresa&#46; Una mayor proporci&#243;n del ingreso familiar explicada por la microempresa presiona positivamente a la perdurabilidad del emprendimiento&#46; Si la aportaci&#243;n al ingreso familiar derivada de la microempresa no representa una proporci&#243;n significativa&#44; es decir&#44; contribuye con menos del 50&#37;&#44; la actividad empresarial es secundaria o complementaria&#44; y en ese sentido el microempresario cuenta con recursos econ&#243;micos adicionales para su sustento&#46; Por lo tanto&#44; la probabilidad de permanencia de la microempresa disminuye cuando esta no representa la principal fuente de ingresos familiar&#46; Por el contrario&#44; cuando el beneficio que genera la microempresa constituye el principal sustento familiar&#44; se incrementa la presi&#243;n por mantenerla operando en el mercado&#46;</p><p id="par0300" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Seg&#250;n los resultados&#44; la variable situaci&#243;n regulatoria no tiene relaci&#243;n con la posibilidad de permanencia de la microempresa en el mercado&#46; No obstante&#44; se observa un sector temeroso a salir de la informalidad debido a la imagen distorsionada que se ha creado acerca de las obligaciones fiscales &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0010">Aguilar&#44; Texis y Ram&#237;rez&#44; 2011</a>&#41;&#46;</p><p id="par0305" class="elsevierStylePara elsevierViewall">A partir de los distintos escenarios que se presentan en la <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tbl0020">tabla 4</a>&#44; se observa que conforme aumenta el grado de estudios del microempresario&#44; la posibilidad de supervivencia de la microempresa disminuye&#46;</p><elsevierMultimedia ident="tbl0020"></elsevierMultimedia><p id="par0310" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Un microempresario con estudios de primaria presenta una mayor probabilidad de superar los 3 primeros a&#241;os de operaci&#243;n&#46; Lo anterior se asocia a que un microempresario con mayor preparaci&#243;n escolar tiene expectativas de inserci&#243;n o reinserci&#243;n a la esfera laboral&#44; sobre todo en el caso de emprendimientos sin expectativas de crecimiento&#46; En este sentido&#44; otra de las caracter&#237;sticas que distingue al sector microempresarial en estudio es el bajo nivel de escolaridad de los emprendedores&#46; Dadas las regularidades emp&#237;ricas de que los emprendimientos est&#225;n relacionados directamente con experiencias no escolarizadas&#44; la actividad que desarrollan estas empresas representa un nicho de oportunidad para iniciativas que buscan resolver&#44; en el corto plazo&#44; un tema de ingresos&#46;</p><p id="par0315" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Si se analizan las probabilidades considerando el g&#233;nero del microempresario&#44; se comprueba que esta condici&#243;n no impacta los valores de probabilidad de supervivencia&#46; Como era de esperar&#44; las probabilidades son muy similares entre microempresarios y microempresarias debido al valor del coeficiente y a la significancia estad&#237;stica de dicha variable&#46;</p><p id="par0320" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Analizando el factor estado civil se observa una diferencia entre las probabilidades del microempresario casado y el soltero&#46; La posibilidad de superar los 3<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>a&#241;os de operaci&#243;n es mayor para los microempresarios casados&#46; Comparando el escenario 1 con el 5&#44; donde las caracter&#237;sticas de las MBS son similares&#44; con la &#250;nica diferencia del estado civil del emprendedor&#44; se observa que la probabilidad&#44; espec&#237;ficamente en el caso de microempresarios con licenciatura&#44; va de 0&#46;9028&#44; escenario 1&#44; a 0&#46;7766&#44; escenario 5&#46; Esta brecha se va reduciendo conforme el nivel de estudios del microempresario disminuye&#58; en general&#44; las probabilidades tienden a ser m&#225;s altas&#46;</p><p id="par0325" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Comparando el escenario 10 y 12&#44; que tambi&#233;n guardan ciertas similitudes&#44; se observa que la condici&#243;n del estado civil marca una diferencia entre las probabilidades asociadas&#44; cuyo valor va de 0&#46;6426&#44; escenario 12&#44; a 0&#46;4023&#44; escenario 10&#46; Este &#250;ltimo caso&#44; donde la microempresa est&#225; dirigida por una mujer soltera&#44; cuya actividad aporta al ingreso familiar menos del 50&#37; y la microempresa opera sin permisos&#44; corresponde a la menor probabilidad de supervivencia&#44; la cual es muy parecida a la del escenario 2&#44; 0&#46;4033&#44; donde los factores son muy semejantes y la diferenciaci&#243;n radica en el g&#233;nero&#44; lo que confirma la afirmaci&#243;n anterior acerca de que este factor no genera una diferencia significativa entre las posibilidades que la microempresa tiene de superar los 3 primeros a&#241;os de operaci&#243;n&#46;</p><p id="par0330" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Los resultados indican que las microempresas tienen mayores posibilidades de mantenerse en el mercado cuando el microempresario cuenta con estudios de primaria&#44; es casado&#44; la microempresa genera el 50&#37; o m&#225;s del ingreso familiar y el establecimiento opera como una empresa formal&#46; Por otro lado&#44; las condiciones que generan menor probabilidad de supervivencia est&#225;n relacionadas a situaciones donde el microempresario tiene educaci&#243;n formal superior&#44; est&#225; soltero&#44; la microempresa aporte menos del 50&#37; al ingreso familiar y no cuenta con permisos para operar&#46; Cabe destacar que en ambos casos los factores situaci&#243;n regulatoria y g&#233;nero ejercen un impacto d&#233;bil en la probabilidad de permanencia de la microempresa en el mercado&#46;</p><p id="par0335" class="elsevierStylePara elsevierViewall">En general&#44; resalta la relaci&#243;n inversa hallada entre las posibilidades que tiene una microempresa de operar por m&#225;s de 3<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>a&#241;os y el nivel de estudios del microempresario&#46; Los microempresarios que poseen el mayor nivel de educaci&#243;n son los que muestran una propensi&#243;n m&#225;s alta de abandono del rol de empresarios&#46; Al respecto&#44; la relaci&#243;n que existe entre el perfil del microempresario y la sobrevivencia de la microempresa resalta la pertinencia de fortalecer el capital humano no escolarizado para mejorar el desempe&#241;o de las microempresas con potencial de desarrollo&#46;</p></span></span><span id="sec0050" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0080">Conclusiones</span><p id="par0340" class="elsevierStylePara elsevierViewall">En este trabajo se abordaron los principales factores relacionados a la creaci&#243;n y desarrollo de nuevas empresas y se aportaron evidencias emp&#237;ricas de emprendimientos de base social con la finalidad de diagnosticar las posibilidades que estos tienen de superar la etapa inicial de desarrollo&#46; Los resultados obtenidos indican que los emprendimientos en microempresas son producto de iniciativas individuales que no experimentan un proceso de preparaci&#243;n que propicie el desarrollo de capacidades empresariales&#46;</p><p id="par0345" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Si bien no hay un factor determinante en la probabilidad de supervivencia de las microempresas&#44; la combinaci&#243;n de ciertas condiciones puede favorecerla&#46; Los escenarios planteados permitieron identificar que las microempresas emprendidas por individuos con bajo nivel de educaci&#243;n formal pero que han desarrollado procesos de aprendizajes a trav&#233;s de la experiencia&#44; con obligaciones familiares y con alta dependencia econ&#243;mica de la actividad microempresarial&#44; muestran mayores posibilidades de supervivencia&#46; Estos resultados apuntan a la confirmaci&#243;n de la hip&#243;tesis&#58; las microempresas de base social que tienen mayor probabilidad de sobrevivir a la etapa cr&#237;tica de su desarrollo&#44; que seg&#250;n la teor&#237;a de la empresarialidad corresponde a los 3 primeros a&#241;os de vida&#44; est&#225;n asociadas a emprendedores que dependen en mayor medida de la actividad microempresarial&#46;</p><p id="par0350" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Se destaca la relaci&#243;n inversa entre las posibilidades que tiene una microempresa de operar por m&#225;s de 3<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>a&#241;os y el nivel de estudios del microempresario&#46; Al respecto&#44; la relaci&#243;n que existe entre perfil del microempresario y la permanencia de la microempresa en el mercado indica que es necesario mejorar las capacidades empresariales de los emprendedores&#46; Se observa que la participaci&#243;n de personas con estudios de nivel educativo medio superior y superior en actividades microempresariales es relativamente baja&#44; evidenciando que esta forma de vida representa una opci&#243;n para individuos con bajo nivel de educaci&#243;n formal&#46;</p><p id="par0355" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Los resultados obtenidos coinciden con los trabajos que apuntan hacia la caracterizaci&#243;n del proceso emprendedor por necesidad&#58; emprendimientos impulsados por condiciones de desempleo&#46; Regularmente son microempresas de uno o dos trabajadores que desarrollan actividades de poco valor agregado &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0005">Aguilar et al&#46;&#44; 2007</a>&#41;&#46; Tambi&#233;n hay una correspondencia con estudios&#44; como los de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0090">Kantis &#40;2008&#41;</a>&#44; que plantean que los emprendedores por necesidad crean empresas cuyo dinamismo es poco relevante&#59; no obstante&#44; el emprender por necesidad constituye su motivaci&#243;n m&#225;s importante&#46; En relaci&#243;n a ello&#44; el resultado apunta a que los microempresarios que son m&#225;s dependientes de la actividad microempresarial&#44; que podr&#237;amos considerar en la categor&#237;a de emprendedores por necesidad&#44; dirigen microempresas con mayores posibilidades de permanecer&#46;</p><p id="par0360" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Aunque tales emprendimientos reducen la tensi&#243;n de problemas de crecimiento del desempleo&#44; tambi&#233;n representan un reto en el dise&#241;o de estrategias relacionadas con la provisi&#243;n de servicios gratuitos para el desarrollo de negocios&#46; Entre ellos destacan&#58; informaci&#243;n sobre el mercado&#59; generaci&#243;n de condiciones favorables a la r&#225;pida adaptaci&#243;n de servicios y&#47;o producto a la demanda&#44; y mejoramiento en su operaci&#243;n para satisfacer al cliente con el prop&#243;sito de que las microempresas prosperen en una econom&#237;a de mercado&#46; Por ello&#44; a pesar de que los resultados revelan que la probabilidad de permanecer en el mercado por m&#225;s de 3<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>a&#241;os disminuye con el nivel de estudios de los empresarios&#44; no implica que esta condici&#243;n sea deseable en la configuraci&#243;n del sector microempresarial&#46; Por el contrario&#44; los emprendimientos con posibilidades de consolidaci&#243;n est&#225;n asociados a proyectos que continuamente buscan mejorar la calidad en sus productos y operaciones&#44; la optimizaci&#243;n de tiempos&#44; la minimizaci&#243;n de costos unitarios y el desarrollo de habilidades empresariales que permitan resolver los problemas que afectan&#44; con mayor frecuencia&#44; su desempe&#241;o durante los primeros a&#241;os de operaci&#243;n&#46; En este sentido&#44; las microempresas estudiadas representan &#225;reas de oportunidad en el tema de impulso y fortalecimiento de nuevas empresas&#44; de lo contrario tienen posibilidad de sobrevivir pero no de consolidarse&#46;</p><p id="par0365" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Con ello&#44; resalta el beneficio de la capacitaci&#243;n&#44; programas de formaci&#243;n empresarial&#44; fomento de la cultura de la legalidad&#44; canales de informaci&#243;n y acceso a financiamiento que propicien un entorno adecuado de servicios a las empresas para potenciar sus posibilidades de supervivencia y consolidaci&#243;n&#46; Esto es particularmente significativo en periodos de recesi&#243;n econ&#243;mica por el valor social que adquieren las microempresas al convertirse en un mecanismo de compensaci&#243;n ante la falta de ingresos&#46;</p><p id="par0370" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Los resultados aportan una aproximaci&#243;n al estudio de las condiciones que influyen en la permanencia en el mercado de un sector microempresarial&#46; No obstante&#44; una limitaci&#243;n de la investigaci&#243;n est&#225; relacionada con los &#225;mbitos asociados a las posibilidades de supervivencia de las microempresas que se centraron b&#225;sicamente en los intereses personales de los empresarios y sus capacidades adquiridas e innatas&#46; Al respecto&#44; tambi&#233;n resalta la pertinencia de contar con un grupo de control&#44; concerniente a emprendimientos originados en contextos diferentes&#44; que fortalezca el estudio del sector microempresarial&#46; Futuras l&#237;neas de investigaci&#243;n pueden encaminarse a profundizar en estudios sobre los determinantes institucionales y macroecon&#243;micos que intervienen en la empresarialidad de las microempresas&#44; as&#237; como&#44; en el an&#225;lisis de las regularidades emp&#237;ricas de la supervivencia de emprendimientos originados en contextos favorables&#46; Otra l&#237;nea de investigaci&#243;n que se deriva de este trabajo se relaciona con la siguiente pregunta de investigaci&#243;n&#58; &#191;qu&#233; sucede con el crecimiento individual de las microempresas que mostraron mayor posibilidad de supervivencia&#63; Ello con el prop&#243;sito de contribuir en el dise&#241;o de estrategias que dinamicen un sector microempresarial que ante escenarios adversos ha logrado permanecer en el mercado&#46;</p></span></span>"
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                  \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head  " align="left" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">Trabajadores&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head  " align="left" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">N&#250;mero&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head  " align="left" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head  " align="left" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">Empleo&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head  " align="left" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</th></tr></thead><tbody title="tbody"><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">Micro&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">0-10&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">89&#44;408&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">90&#46;7&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">249&#44;307&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">29&#46;4&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">Peque&#241;a&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">11-50&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">7&#44;308&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">7&#46;4&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">152&#44;099&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">17&#46;9&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">Mediana&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">51-250&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">1&#44;438&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">1&#46;5&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">145&#44;367&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">17&#46;2&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">Grande&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">M&#225;s de 251&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">461&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">0&#46;5&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">300&#44;798&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">35&#46;5&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top"><span class="elsevierStyleItalic">Total</span>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="" valign="top">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top"><span class="elsevierStyleItalic">98&#44;615</span>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top"><span class="elsevierStyleItalic">100</span>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top"><span class="elsevierStyleItalic">847&#44;571</span>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top"><span class="elsevierStyleItalic">100</span>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">Micro y Peque&#241;a&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="" valign="top">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="" valign="top">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">98&#46;1&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="" valign="top">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">47&#46;4&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr></tbody></table>
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                  \t\t\t\t" class=""><thead title="thead"><tr title="table-row"><th class="td" title="table-head  " align="left" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">Per&#237;odo&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head  " align="left" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">Micro&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head  " align="" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head  " align="left" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">Peque&#241;a&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head  " align="" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head  " align="left" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">Mediana&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head  " align="" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head  " align="left" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">Grande&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head  " align="" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head  " align="left" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">Total&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</th></tr></thead><tbody title="tbody"><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">2005&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">373&#44;185&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">41&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">202&#44;592&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">22&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">195&#44;942&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">21&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">143&#44;752&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">16&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">915&#44;470&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">2006&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">412&#44;293&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">42&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">218&#44;425&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">22&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">187&#44;467&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">19&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">171&#44;325&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">17&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">989&#44;510&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">2007&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">403&#44;172&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">40&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">215&#44;300&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">22&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">195&#44;243&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">20&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">187&#44;560&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">19&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">1&#44;001&#44;275&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">2008&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">467&#44;993&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">43&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">241&#44;590&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">22&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">190&#44;315&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">17&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">201&#44;290&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">18&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">1&#44;101&#44;187&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">2009&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">463&#44;097&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">43&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">247&#44;114&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">23&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">174&#44;606&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">16&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">190&#44;400&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">18&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">1&#44;075&#44;216&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">2010&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">485&#44;801&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">45&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">241&#44;661&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">23&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">162&#44;683&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">15&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">181&#44;853&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">17&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">1&#44;071&#44;998&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">2011&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">484&#44;261&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">44&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">259&#44;527&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">24&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">186&#44;728&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">17&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">175&#44;131&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">16&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">1&#44;105&#44;647&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">2012&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">507&#44;043&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">44&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">274&#44;688&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">24&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">177&#44;380&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">16&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">181&#44;818&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">16&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">1&#44;140&#44;929&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">2013&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">506&#44;335&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">42&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">274&#44;262&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">23&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">186&#44;203&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">15&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">254&#44;597&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">21&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">1&#44;221&#44;397&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr></tbody></table>
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                  \t\t\t\t" class=""><thead title="thead"><tr title="table-row"><th class="td" title="table-head  " align="left" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">Variable&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head  " align="left" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">Coeficiente&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head  " align="left" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">Err&#46; Est&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head  " align="left" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black"><span class="elsevierStyleItalic">Z</span>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head  " align="left" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">Prob&#46;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</th></tr></thead><tbody title="tbody"><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">Aprendizaje ajustado&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">127&#46;9632&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">13&#46;53931&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">9&#46;451231&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">0&#46;0000<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0005"><span class="elsevierStyleSup">a</span></a>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">Ventas promedio&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">0&#46;000026&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">4&#46;88E-05&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">0&#46;532956&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">0&#46;5941&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">G&#233;nero&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">0&#46;004184&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">0&#46;429900&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">0&#46;009733&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">0&#46;9922&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">Estado civil&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">0&#46;982329&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">0&#46;440373&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">2&#46;230674&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">0&#46;0257<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0005"><span class="elsevierStyleSup">a</span></a>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">Aportaci&#243;n al ingreso familiar&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">0&#46;7799752&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">0&#46;465530&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">1&#46;717940&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">0&#46;0858<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0010"><span class="elsevierStyleSup">b</span></a>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">Situaci&#243;n regulatoria&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">0&#46;837936&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">0&#46;606163&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">1&#46;382361&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">0&#46;1669&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">Primaria&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">&#8722;0&#46;628234&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">0&#46;704275&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">&#8722;0&#46;892030&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">0&#46;3724&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">Secundaria&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">&#8722;2&#46;730596&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">0&#46;800464&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">&#8722;3&#46;411264&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">0&#46;0006<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0005"><span class="elsevierStyleSup">a</span></a>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">T&#233;cnico&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">&#8722;2&#46;903767&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">0&#46;906702&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">&#8722;3&#46;202561&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">0&#46;0014<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0005"><span class="elsevierStyleSup">a</span></a>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">Preparatoria o bachillerato&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">&#8722;4&#46;443444&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">0&#46;897947&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">&#8722;4&#46;948447&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">0&#46;0000<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0005"><span class="elsevierStyleSup">a</span></a>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">Licenciatura o profesional&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">&#8722;5&#46;412599&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">1&#46;773715&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">&#8722;3&#46;051560&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">0&#46;0023<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0005"><span class="elsevierStyleSup">a</span></a>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">Cons&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">&#8722;8&#46;049929&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">1&#46;053958&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">&#8722;7&#46;637809&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">0&#46;0000<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0005"><span class="elsevierStyleSup">a</span></a>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">n &#61; 691&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="" valign="top">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="" valign="top">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="" valign="top">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="" valign="top">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr></tbody></table>
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                  \t\t\t\t" class=""><thead title="thead"><tr title="table-row"><th class="td-with-role" title="table-head ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top" scope="col">Escenario&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head  " align="left" valign="top" scope="col">G&#233;nero&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head  " align="left" valign="top" scope="col">Estado civil&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head  " align="left" valign="top" scope="col">Aportaci&#243;n al ingreso familiar&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head  " align="left" valign="top" scope="col">Situaci&#243;n regulatoria&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head  " colspan="5" align="center" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">Probabilidades de supervivencia &#40;Y<span class="elsevierStyleInf">i</span> &#61; 1&#41; &#61; P<span class="elsevierStyleInf">i</span></th></tr><tr title="table-row"><th class="td" title="table-head  " align="" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head  " align="" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head  " align="" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head  " align="" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head  " align="" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head  " align="left" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">Primaria&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head  " align="left" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">Secundaria&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head  " align="left" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">T&#233;cnica&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head  " align="left" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">Preparatoria&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</th><th class="td" title="table-head  " align="left" valign="top" scope="col" style="border-bottom: 2px solid black">Licenciatura&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</th></tr></thead><tbody title="tbody"><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">1&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Hombre&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Casado&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">&#8805; 50&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Permiso&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9991&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9927&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9913&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9607&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9028&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">2&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Hombre&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Soltero&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">&#60; 50&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Sin permiso&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9878&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9081&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;8926&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;6405&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;4033&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">3&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Hombre&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Soltero&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">&#60; 50&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Permiso&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9947&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9580&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9505&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;8046&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;6098&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">4&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Hombre&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Casado&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">&#60; 50&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Sin permiso&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9954&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9635&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9569&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;8263&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;6435&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">5&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Hombre&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Soltero&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">&#8805; 50&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Permiso&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9976&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9807&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9771&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9016&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;7766&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">6&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Hombre&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Casado&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">&#8805; 50&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Sin permiso&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9979&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9833&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9801&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9137&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;8007&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">7&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Hombre&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Casado&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">&#60; 50&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Permiso&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9980&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9839&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9809&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9167&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;8067&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">8&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Hombre&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Soltero&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">&#8805; 50&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Sin permiso&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9945&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9565&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9487&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;7986&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;6006&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">9&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Mujer&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Casada&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">&#8805; 50&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Permiso&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9991&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9927&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9913&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9606&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9024&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">10&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Mujer&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Soltera&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">&#60; 50&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Sin permiso&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9877&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9077&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;8922&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;6395&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;4023&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">11&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Mujer&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Soltera&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">&#60; 50&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Permiso&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9947&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9579&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9503&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;8040&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;6088&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">12&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Mujer&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Casada&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">&#60; 50&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Sin permiso&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9954&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9633&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9567&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;8257&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;6426&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">13&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Mujer&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Soltera&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">&#8805; 50&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Permiso&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9976&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9806&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9770&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9012&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;7759&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">14&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Mujer&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Casada&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">&#8805; 50&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Sin permiso&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9979&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9832&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9801&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9134&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;8000&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">15&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Mujer&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Casada&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">&#60; 50&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Permiso&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9980&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9838&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9808&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9163&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;8060&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td-with-role" title="table-entry ; entry_with_role_rowhead " align="left" valign="top">16&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Mujer&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Soltera&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">&#8805; 50&#37;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="left" valign="top">Sin permiso&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9944&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="table-entry  " align="char" valign="top">0&#46;9563&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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Información del artículo

ISSN: 01861042
Idioma original: Español

DOI:10.1016/j.cya.2015.04.001

Datos actualizados diariamente

año/Mes	Html	Pdf	Total

2024 Octubre	54	5	59
2024 Septiembre	55	9	64
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2019 Octubre	54	9	63
2019 Septiembre	92	11	103
2019 Agosto	52	9	61
2019 Julio	57	14	71
2019 Junio	183	23	206
2019 Mayo	367	45	412
2019 Abril	273	15	288
2019 Marzo	229	9	238
2019 Febrero	195	15	210
2019 Enero	106	8	114
2018 Diciembre	53	8	61
2018 Noviembre	63	3	66
2018 Octubre	81	9	90
2018 Septiembre	45	7	52
2018 Agosto	31	4	35
2018 Julio	13	4	17
2018 Junio	46	5	51
2018 Mayo	47	5	52
2018 Abril	30	3	33
2018 Marzo	32	3	35
2018 Febrero	32	0	32
2018 Enero	20	0	20
2017 Diciembre	15	1	16
2017 Noviembre	15	1	16
2017 Octubre	13	1	14
2017 Septiembre	20	4	24
2017 Agosto	23	4	27
2017 Julio	20	11	31
2017 Junio	33	27	60
2017 Mayo	22	15	37
2017 Abril	14	7	21
2017 Marzo	17	25	42
2017 Febrero	27	12	39
2017 Enero	15	5	20
2016 Diciembre	22	7	29
2016 Noviembre	34	8	42
2016 Octubre	42	11	53
2016 Septiembre	50	12	62
2016 Agosto	47	7	54
2016 Julio	46	6	52
2016 Junio	21	13	34

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