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Carta al Editor
El Feng Shui de la atención integral y centrada en la persona como un proceso clave transversal
The Feng Shui of an integral and person-centered attention as a key transversal process
Rami Qanneta
Autor para correspondencia
rami_kanita229@hotmail.com

Autor para correspondencia.
, Jordi Pi, Gemma Claret
Hospital Sociosanitario Francolí, GiPSS, Tarragona, España
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    "textoCompleto" => "<span class="elsevierStyleSections"><p id="par0005" class="elsevierStylePara elsevierViewall">El <span class="elsevierStyleItalic">Feng Shui</span> es una milenaria t&#233;cnica oriental que busca crear armon&#237;a&#44; equilibrio y bienestar del individuo en su entorno&#46; A simple vista una casa con <span class="elsevierStyleItalic">Feng Shui</span> no se distingue en nada de otra que no lo tenga&#46; Es una sensaci&#243;n que no tiene nada que ver con el lujo o con la decoraci&#243;n&#44; sino con c&#243;mo nos sentimos en un lugar determinado&#46; La atenci&#243;n integral y centrada en la persona &#40;AICP&#41; persigue la consecuci&#243;n de mejoras en todos los &#225;mbitos de la calidad de vida y el bienestar de la persona&#44; con el respeto pleno a su dignidad&#44; derechos&#44; necesidades&#44; preferencias y valores&#44; y contando con ella en el desarrollo y la evaluaci&#243;n del proceso de atenci&#243;n<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0020"><span class="elsevierStyleSup">1</span></a>&#46; Podemos considerar&#44; de alguna manera&#44; que los principios de la AICP van en paralelo con los principios del <span class="elsevierStyleItalic">Feng Shui</span>&#44; en b&#250;squeda de ese equilibrio emocional y f&#237;sico de la persona enferma en el entorno que le rodea&#46; En consonancia con la progresi&#243;n conceptual y operativa de nuestro centro en la AICP&#44; que pivota sobre nuestro plan estrat&#233;gico 2017-2018 y en el marco del <span class="elsevierStyleItalic">Pla de Salut de Catalunya 2016-2020</span>&#44; proponemos un modelo de implementaci&#243;n de buenas pr&#225;cticas &#40;BBPP&#41; de AICP&#46; Se trata de un proyecto profesional multidisciplinar interno &#40;PPMDI&#41; para elaborar un documento de autodiagn&#243;stico de situaci&#243;n de BBPP en la AICP del centro&#58; an&#225;lisis retrospectivo&#44; de intervenci&#243;n&#44; prospectando las posibilidades para cumplir nuestra meta de transformaci&#243;n de esta cultura de AICP en un viral interprofesional&#44; apostando por el trabajo en equipo y la proactividad&#46; En primer lugar&#44; se realiza una encuesta de definici&#243;n estrat&#233;gica&#44; que evidencia que el 93&#37; de los profesionales est&#225;n conformes con la misi&#243;n de la organizaci&#243;n&#44; el 76&#37; con su visi&#243;n y que los valores m&#225;s elegidos son&#58; competencia&#44; profesionalidad&#44; calidad&#44; equidad&#44; resoluci&#243;n y transparencia&#46; En segundo lugar&#44; se crean 4 equipos de mejora constituidos por 27 profesionales para analizar 27 BBPP de AICP &#40;&#191;C&#243;mo consideramos la situaci&#243;n del conjunto de BBPP&#8211;clave en nuestro centro&#63;&#41;&#44; las cuales se agrupan en 5 &#225;reas de mejora &#40;ejercicio de derechos&#44; cooperaci&#243;n en la autodeterminaci&#243;n de los proyectos de vida&#44; bienestar psicoafectivo&#44; intervenci&#243;n profesional y sistemas organizativos&#44; y entorno f&#237;sico e integraci&#243;n en la comunidad&#41;<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0025"><span class="elsevierStyleSup">2&#44;3</span></a>&#46; En primer lugar&#44; cabe destacar que el despliegue del PPMDI se percibe con gran implicaci&#243;n y satisfacci&#243;n entre los profesionales&#44; agregando m&#225;s valor a la pr&#225;ctica cl&#237;nica en el d&#237;a a d&#237;a profesional&#46; De los resultados obtenidos &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#fig0005">fig&#46; 1</a>&#41;&#44; consideramos que nuestro centro se encuentra en una situaci&#243;n favorable y satisfactoria con relaci&#243;n a la mayor&#237;a de las 27 BBPP analizadas en el autodiagn&#243;stico de la AICP&#58; el 48&#37; &#40;13 BBPP&#41; est&#225;n consolidadas&#44; el 37&#37; &#40;10 BBPP&#41; est&#225;n desarrolladas parcialmente y el 15&#37; restante &#40;4 BBPP&#41; no est&#225;n implementadas&#46; Nuestro compromiso es retomar la experiencia hist&#243;rica <span class="elsevierStyleItalic">&#40;feedback&#41;</span> en las BBPP consolidadas para revisar y generalizar las &#225;reas desarrolladas parcialmente&#44; y realizar profundos cambios en la forma de interactuar y de trabajar con las personas en relaci&#243;n con las &#225;reas no implementadas&#44; con propuestas de organizaci&#243;n donde proyectar nuevas ideas para crecer y desarrollar nuestras perspectivas <span class="elsevierStyleItalic">&#40;feedfoward&#41;</span>&#46; Nos argumentamos en que los planes de atenci&#243;n tradicionales&#44; a menudo formulados desde un enfoque biom&#233;dico &#8211;nada que ver con la AICP&#8211;&#44; resultan insuficientes para avanzar en la aplicaci&#243;n efectiva de un cuidado centrado en la persona&#46; Primero&#44; conducen a una valoraci&#243;n limitada y parcial de esta&#44; identificando las enfermedades y limitaciones&#44; pero ignorando sus singularidades&#44; capacidades&#44; prioridades y deseos&#44; lo que es esencial cuando hablamos de cuidados y de vida cotidiana&#46; Segundo&#44; suelen estar condicionados unidireccionalmente&#44; desde la exclusiva valoraci&#243;n&#47;prescripci&#243;n t&#233;cnica y con una escasa cooperaci&#243;n de las personas usuarias y&#47;o de las familias a lo largo del proceso asistencial&#46; Por lo tanto&#44; consideramos que el proceso clave de AICP &#8211;provisi&#243;n de prestaciones sanitarias que es respetuosa con las necesidades no asistenciales&#44; las preferencias y los valores de las personas&#8211; contribuir&#225; en la evaluaci&#243;n global de todos los procesos operativos de nuestra organizaci&#243;n&#44; para trabajar en las acciones de mejora transversales&#44; con la garant&#237;a de que esta pol&#237;tica se mantendr&#225; a lo largo de todo el proceso asistencial&#46;</p><elsevierMultimedia ident="fig0005"></elsevierMultimedia></span>"
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Información del artículo
ISSN: 00257753
Idioma original: Español
Datos actualizados diariamente
año/Mes Html Pdf Total
2019 Octubre 1 0 1
2019 Enero 0 2 2
2018 Noviembre 1 2 3
2018 Octubre 7 4 11
2018 Septiembre 1 0 1
2018 Enero 0 2 2

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