Rehabilitación en atención primaria: mejorando la accesibilidad en una unidad de gestión clínica internivel
Rehabilitation in primary care: improving accessibility in an interlevel clinical management unit
F. Luna-Cabrera, E. Soler-Vizán
, C. Mesa-López, E.A. Justicia-Rull, L.E. de la Torre-López, M.A. Ruiz-Ruiz
Autor para correspondencia
Servicio de Medicina Física y Rehabilitación, Unidad de Gestión Clínica de Aparato Locomotor y Rehabilitación, Hospital Infanta Margarita, Cabra, Córdoba, España
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Uno de los indicadores de calidad en las unidades de gestión clínica (UGC) es la accesibilidad, siendo fundamental el trabajo realizado en atención primaria (AP). La UGC de Aparato Locomotor y Rehabilitación del Hospital Infanta Margarita de Cabra propone estrategias de mejora que faciliten la accesibilidad y continuidad asistencial.</p><p id="spar0010" class="elsevierStyleSimplePara elsevierViewall">Se realiza una revisión bibliográfica de la situación actual del problema, analizamos las características de la población del área Córdoba Sur, sus necesidades y servicios de rehabilitación y elaboramos estrategias de mejora en accesibilidad desde AP.</p><p id="spar0015" class="elsevierStyleSimplePara elsevierViewall">Hemos encontrado escasa bibliografía internacional relacionada con el objeto de nuestro estudio. 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The aim of the present study, performed by the CMU for the Locomotor Apparatus and Rehabilitation of the Infanta Margarita Hospital in Cabra, was to propose strategies to improve accessibility and continuity of care.</p><p id="spar0030" class="elsevierStyleSimplePara elsevierViewall">We reviewed the literature on the current situation of the problem, analyzed the characteristics and needs of the population of southern Cordoba and the rehabilitation services in this area, and designd strategies to improve accessibility from primary care.</p><p id="spar0035" class="elsevierStyleSimplePara elsevierViewall">To our knowledge, there is scarce international literature on the topic of our study. We analyzed our population demographically, defined the services’ portfolio for primary care, the distribution and organization of peripheral care centers, our commitment to meeting response times, the use of therapeutic protocols, and our interventions in home-based care.</p><p id="spar0040" class="elsevierStyleSimplePara elsevierViewall">The literature reviewed contained no descriptions of models that could be replicated in our environment. Since the CMU opened, improvements have been made, such as extending the opening hours, increasing the services’ portfolio, and improving response times, among other strategies. These changes have allowed greater equity and accessibility for the population of southern Cordoba.</p></span>" ] ] "bibliografia" => array:2 [ "titulo" => "Bibliografía" "seccion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "identificador" => "bibs0005" "bibliografiaReferencia" => array:21 [ 0 => array:3 [ "identificador" => "bib1" "etiqueta" => "1." 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| 2019 Noviembre | 1 | 0 | 1 |
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