covid
Buscar en
Revista de Administração e Inovação
Toda la web
Inicio Revista de Administração e Inovação A construção de carreira em ambientes inovativos – um estudo nas empresas de...
Información de la revista
Vol. 11. Núm. 2.
Páginas 154-178 (abril - junio 2014)
Compartir
Compartir
Descargar PDF
Más opciones de artículo
Vol. 11. Núm. 2.
Páginas 154-178 (abril - junio 2014)
Open Access
A construção de carreira em ambientes inovativos – um estudo nas empresas de base tecnológicas
Career Building in Innovative Environment – A Study on Tecnoloy-Based Companies
Visitas
525
Otávia Travençolo Muniz Sala
Mestre em Administração pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – PUC-SP, Professora do Centro Universitário UNISEB Interativo – UNISEB, (Brasil)
Leonardo Nelmi Trevisan
Pós-doutorado em Economia pela University of Warwick, Professor da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – PUC-SP, (Brasil)
Este artículo ha recibido

Under a Creative Commons license
Información del artículo
RESUMO

O tema abordado é o de carreiras em ambientes inovativos. A revisão teórica é apresentada, e em função desse ambiente inovativo, apresenta-se a proposição de explorar e descrever as suas especificidades. A base empírica é o conjunto de empresas localizadas no município de São Carlos, São Paulo. O objetivo foi rever a teoria pelas novas evidências, apresentando um modelo de carreira para as empresas de base tecnológica. A conclusão é que o ambiente externo inovador constitui fator determinante para as novas fundamentações teóricas.

Palavras chave:
Carreira
Empresa de base tecnológica
Construção de carreira
ABSTRACT

The topic is on careers in innovative environments. The literature review is presented and due to this innovative environment, the proposal is to explore and describe their characteristics. The empirical basis is the set of companies located in the city of São Carlos, São Paulo. The objective was to review the theoretical propositions under the new evidences, presenting an alternative career model for technology-based companies. The conclusion is that the innovative external environment is the determining factor for the new theoretical hypothesis.

Keywords:
Career
Technology-based company
Career building
El Texto completo está disponible en PDF
REFERÊNCIAS
[Bendassolli, 2009]
P.F. Bendassolli.
Recomposição da relação sujeito-trabalho nos modelos emergentes de carreira.
Revista de Administração de Empresas, 49 (2009), pp. 387-400
[Brown and Eisenhardt, 1995]
S.L. Brown, K.M.P. Eisenhardt.
Product development: past research, present findings, and future directions.
The Academy of Management Review, 20 (1995), pp. 343-378
[Carvalho et al., 1998]
M.M. Carvalho, et al.
Empresa de base tecnológica brasileira: características distintivas.
[Castells, 1999]
M. Castells.
A Sociedade em Rede, Paz e Terra, (1999),
[Chanlat, 1995]
J.F. Chanlat.
Quais carreiras e para qual sociedade?(I).
Revista de Administração de Empresas, 35 (1995), pp. 67-75
[Clark and Wheelwright, 1993]
K.B. Clark, S. Wheelwright.
Managing new product and process development: text and case, The Free Press, (1993),
[Dias and Kelly, 1984]
J.R. Dias, M.E. Kelly.
A Ponte entre a Tecnologia de Base e uma Necessidade de Mercado.
Revista de Administração, 19 (1984), pp. 12-18
[Dutra, 2009]
J.S. Dutra.
Administração de carreiras: uma proposta para repensar a gestão de pessoas, Atlas, (2009),
[Dutra, 2010]
J.S. Dutra.
Gestão de carreiras na empresa contemporânea, Atlas, (2010),
[Evans, 1996]
P. Evans.
Carreiras, sucesso e qualidade de vida.
Revista de Administração de Empresas, 36 (1996), pp. 14-22
[Ferro and Torkomian, 1998]
J.R. Ferro, A.L. Torkomian.
A criação de pequenas empresas de alta tecnologia.
Revista de Administração de Empresas, 28 (1998), pp. 43-50
[Freeman and Soete, 1997]
C. Freeman, L. Soete.
The economics of industrial innovation, The MIT Press, (1997),
[Krishnan and Ulrich, 2001]
V. Krishnan, K.T. Ulrich.
Product development decisions: a review of literature.
Management Science, 47 (2001), pp. 1-21
[London and Stumph, 1982]
M. London, S. Stumph.
Managing careers, Addison-Wesley, (1982),
[Marcovitch et al., 1986]
V. Marcovitch, S.A. Santos, I. Dutra.
Criação de empresas com tecnologias avançadas.
Revista de Administração, 21 (1986),
[Martins, 2001]
H.T. Martins.
Gestão de carreiras na era do conhecimento: Abordagem conceitual & resultados de pesquisa, Qualitymark, (2001),
[Parolin and Albuquerque, 2008]
S.R.H. Parolin, L.G. Albuquerque.
A gestão estratégica de pessoas para a inovação: o caso do laboratório Herbarium.
[Reis and Carvalho, 2003]
D.R. Reis, H.G. Carvalho.
Gestão Tecnológica e inovação.
Capacitação tecnológica e competitividade: o desafio para a empresa brasileira,
[Robbins, 2002]
S.P. Robbins.
Comportamento organizacional, Livros Técnicos e Científicos, (2002),
[Stefanuto, 1993]
G.N. Stefanuto.
As empresas de base tecnológica de Campinas, Universidade Estadual de Campinas, (1993),
[Tidd et al., 2008]
J. Tidd, J. Bessant, K. Pavitt.
Gestão da inovação, 3a ed., Bookman, (2008),
[Torkomian, 2006]
A.L.V. Torkomian.
Parque Tecnológico de São Carlos: Perfil das atividades empresariais, Grupo de Gestão de Tecnologia do departamento de Engenharia da Produção, Universidade Federal de São Carlos, (2006),
[Vergara, 2005]
S.C. Vergara.
Projetos e relatórios de pesquisa em administração, 6a ed., Atlas, (2005),
[Zouain, 2003]
D.M. Zouain.
Parques Tecnológicos – Propondo um modelo conceitual para regiões urbanas – O Parque Tecnológico de São Paulo, Instituto de Pesquisas Energéticas e Nucleares – IPEN/USP, (2003),
Copyright © 2014. Published by Elsevier Ltda. on behalf of Departamento de Administração Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Universidade de São Paulo ¿ FEA/USP
Descargar PDF
Opciones de artículo