O processo de estruturação de recursos no contexto de uma empresa de base tecnológica de origem acadêmica (EBTA)

RESUMO

O sucesso de uma empresa é resultado da configuração de seus recursos e da forma com que ela os emprega de modo a produzir bens e serviços eficientemente, sendo estas duas dimensões denominadas estrutural e dinâmica respectivamente. Embora a literatura sobre estas duas dimensões no contexto de empresas convencionais seja vasta, este tema ainda é pouco explorado no contexto do surgimento das Empresas de Base Tecnológica de Origem Acadêmica (EBTAs). Diante desta lacuna teórica, este artigo tem como propósito analisar o processo de estruturação de recursos em uma EBTA, nas diferentes fases de desenvolvimento do negócio. Como estratégia metodológica, foi utilizado o estudo de caso em uma empresa bem sucedida, atuante no ramo de biotecnologia, em que a coleta de dados ocorreu por meio de entrevistas individuais, o que possibilitou obter e analisar os dados concernentes ao tema, sob a ótica da Visão Baseadas nos Recursos (VBR). Para o caso estudado verificou-se que o sucesso foi resultado principalmente da reunião de conhecimentos complementares, nas áreas técnica, gerencial e mercadológica, do capital social dos fundadores, e do estabelecimento de procedimentos sistemáticos de monitoramento do ambiente. A principal contribuição deste estudo está em reconhecer elementos fundamentais para o processo de desenvolvimento dessa empresa.

ABSTRACT

The success of a firm is result of the configuration of its resources and the way it use them to produce goods and services efficiently, this two dimensions are nominated structural and dynamic respectively. Although the literature about this two dimensions in the conventional firms is wide, this topic is still underexplored in the context of emergence of academic spin of firms. Given this theoretical gap, this article aims to analyze the process of structuring resources in academic spinoff, at different stages of emergence of the business. As a methodological strategy, it was used the case study, in a successful firm of the biotechnology field, through individual interviews, which allowed to select and analyze data pertaining to the topic from the perspective of the Resource Based View (RBV). For this specific case was observed that the emergence of a academic spinoff depends mainly of successful meeting on complementary expertise in technical, managerial and marketing, besides the important social capital of the entrepreneurs founders and the establishment of procedures of monitoring the environment. The main contribution of this study is to identify the main elements for the development process of this firm.