Tendências temáticas em capacidades dinâmicas: Um mapeamento do campo por meio de um estudo de co-citação

RESUMO

Muitos pesquisadores da área de estratégia, recentemente, têm se dedicado ao estudo das capacidades dinâmicas, porém a proliferação de estudos sobre este tema ocorre de maneira não homogênea e concensual, tanto que ainda há uma quantidade significativa de artigos que discute a natureza e o conceito de capacidades dinâmicas. Desta forma, a proposta deste artigo foi mapear a evolução temática da área por meio de um estudo biblométrico de cocitação. Foram identificados 467 artigos, com mais de 20 citações, no ISI Web of Knowledge, entre os anos de 1992 e 2012 e agrupados em três períodos de sete anos. As matrizes de cocitação dos três períodos foram a base para a análise fatorial o que possibilitou a extração de temas-chave conceituais, como especialidades, correntes teóricas ou subcampos. A análise fatorial levou à identificação de nove subcampos do tema capacidades dinâmicas: 1) estudos sobre a natureza das capacidades dinâmicas; 2) RBV como base para as capacidades dinâmicas; 3) capacidades dinâmicas como elementos de construção de redes organizacionais; 4) capacidades dinâmicas e visão baseada em conhecimento (KBV); 5) capacidades dinâmicas e aprendizagem intraorganizacional; 6) modelos estatísticos para capacidades dinâmicas; 7) inovação, desenvolvimento de competências e capacidades dinâmicas; 8) capacidades dinâmicas e aprendizagem organizacional; e 9) capacidades dinâmicas e competências essenciais. Diante dos subcampos identificados e sua decorrente evolução no tempo, as duas principais contribuições do presente artigo foram mapear conceitualmente a área e identificar as mudanças que ocorreram em sua estrutura intelectual, assim possibilitando que estudos posteriores possam ser desenvolvidos com base neste framework.

ABSTRACT

Many strategic management researchers have recently been studying dynamic capabilities, but the massive growth of studies and publications about it does not happen homogeneously and/or in consensual way. As a result, there are still a number of papers being published about dynamic capacities’ nature and theoretical concept. Thus, the purpose of this paper is to map evolution of the area through author co-citation analysis. In the research process, we identified 467 articles, with more than 20 citations in the ISI Web of Knowledge, between 1992 and 2012, clustered into three different seven-year periods. The co-citation matrices for the three periods were the basis for the factor analysis, which allowed the extraction of conceptual key issues, such as specialties, theoretical currents or subfields. The factor analysis enabled us to identify nine factors, representing nine subfields on the main dynamic capabilities theme: 1) studies on the nature of dynamic capabilities; 2) RBV as a basis for the dynamic capabilities; 3) dynamic capabilities as drivers of organizational networks; 4) dynamic capabilities and knowledge-based view (KBV); 5) dynamic capabilities and intra-organizational learning; 6) statistical models for dynamic capabilities; 7) innovation, competence development and dynamic capabilities; 8) dynamics capabilities and organizational learning; 9) dynamic capabilities and core competencies. Given the identified subfields and their evolution over time, the two main contributions of this article were to conceptually map the area and identify the changes that occurred in its intellectual structure. Thus, enabling future research to be developed based on the present framework.