Las presiones institucionales del entorno medioambiental: aplicación a los campos de golf | Revista Europea de Dirección y Economía de la Empresa

array:24 ["pii" => "S1019683812000406" "issn" => "10196838" "doi" => "10.1016/j.redee.2012.04.001" "estado" => "S300" "fechaPublicacion" => "2013-01-01" "aid" => "14" "copyright" => "AEDEM" "copyrightAnyo" => "2011" "documento" => "article" "crossmark" => 0 "licencia" => "http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/" "subdocumento" => "fla" "cita" => "Revista Europea de Dirección y Economía de la Empresa. 2013;22:29-38" "abierto" => array:3 [ "ES" => true "ES2" => true "LATM" => true ] "gratuito" => true "lecturas" => array:2 [ "total" => 4821 "formatos" => array:3 [ "EPUB" => 43 "HTML" => 3672 "PDF" => 1106 ] ] "itemSiguiente" => array:19 [ "pii" => "S101968381200039X" "issn" => "10196838" "doi" => "10.1016/j.redee.2012.07.006" "estado" => "S300" "fechaPublicacion" => "2013-01-01" "aid" => "13" "copyright" => "AEDEM" "documento" => "article" "crossmark" => 0 "licencia" => "http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/" "subdocumento" => "fla" "cita" => "Revista Europea de Dirección y Economía de la Empresa. 2013;22:39-52" "abierto" => array:3 [ "ES" => true "ES2" => true "LATM" => true ] "gratuito" => true "lecturas" => array:2 [ "total" => 6964 "formatos" => array:3 [ "EPUB" => 41 "HTML" => 5816 "PDF" => 1107 ] ] "es" => array:13 [ "idiomaDefecto" => true "cabecera" => "Artículo" "titulo" => "La importancia de las redes de comunicación con clientes o proveedores en función de la incertidumbre percibida del entorno" "tienePdf" => "es" "tieneTextoCompleto" => "es" "tieneResumen" => array:2 [ 0 => "es" 1 => "en" ] "paginas" => array:1 [ 0 => array:2 [ "paginaInicial" => "39" "paginaFinal" => "52" ] ] "titulosAlternativos" => array:1 [ "en" => array:1 [ "titulo" => "The importance of communication networks with customers or suppliers according to the perceived environmental uncertainty" ] ] "contieneResumen" => array:2 [ "es" => true "en" => true ] "contieneTextoCompleto" => array:1 [ "es" => true ] "contienePdf" => array:1 [ "es" => true ] "resumenGrafico" => array:2 [ "original" => 0 "multimedia" => array:7 [ "identificador" => "fig0005" "etiqueta" => "Figura 1" "tipo" => "MULTIMEDIAFIGURA" "mostrarFloat" => true "mostrarDisplay" => false "figura" => array:1 [ 0 => array:4 [ "imagen" => "gr1.jpeg" "Alto" => 1780 "Ancho" => 2587 "Tamanyo" => 272074 ] ] "descripcion" => array:1 [ "es" => "Incertidumbre percibida del entorno por las pymes en Canarias. Fuente: elaboración propia." ] ] ] "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ "autoresLista" => "Vanessa Yanes-Estévez, Ana María García-Pérez, Juan Ramón Oreja-Rodríguez" "autores" => array:3 [ 0 => array:2 [ "nombre" => "Vanessa" "apellidos" => "Yanes-Estévez" ] 1 => array:2 [ "nombre" => "Ana María" "apellidos" => "García-Pérez" ] 2 => array:2 [ "nombre" => "Juan Ramón" "apellidos" => "Oreja-Rodríguez" ] ] ] ] ] "idiomaDefecto" => "es" "EPUB" => "https://multimedia.elsevier.es/PublicationsMultimediaV1/item/epub/S101968381200039X?idApp=UINPBA00004N" "url" => "/10196838/0000002200000001/v1_201305151632/S101968381200039X/v1_201305151632/es/main.assets" ] "itemAnterior" => array:19 [ "pii" => "S1019683812000418" "issn" => "10196838" "doi" => "10.1016/j.redee.2011.09.001" "estado" => "S300" "fechaPublicacion" => "2013-01-01" "aid" => "15" "copyright" => "AEDEM" "documento" => "article" "crossmark" => 0 "licencia" => "http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/" "subdocumento" => "fla" "cita" => "Revista Europea de Dirección y Economía de la Empresa. 2013;22:21-8" "abierto" => array:3 [ "ES" => true "ES2" => true "LATM" => true ] "gratuito" => true "lecturas" => array:2 [ "total" => 4812 "formatos" => array:3 [ "EPUB" => 31 "HTML" => 3670 "PDF" => 1111 ] ] "es" => array:13 [ "idiomaDefecto" => true "cabecera" => "Artículo" "titulo" => "La responsabilidad social como creadora de valor de marca: el efecto moderador de la atribución de objetivos" "tienePdf" => "es" "tieneTextoCompleto" => "es" "tieneResumen" => array:2 [ 0 => "es" 1 => "en" ] "paginas" => array:1 [ 0 => array:2 [ "paginaInicial" => "21" "paginaFinal" => "28" ] ] "titulosAlternativos" => array:1 [ "en" => array:1 [ "titulo" => "Building brand value through corporate social responsibility: The moderating role of attribution" ] ] "contieneResumen" => array:2 [ "es" => true "en" => true ] "contieneTextoCompleto" => array:1 [ "es" => true ] "contienePdf" => array:1 [ "es" => true ] "resumenGrafico" => array:2 [ "original" => 0 "multimedia" => array:7 [ "identificador" => "fig0005" "etiqueta" => "Figura 1" "tipo" => "MULTIMEDIAFIGURA" "mostrarFloat" => true "mostrarDisplay" => false "figura" => array:1 [ 0 => array:4 [ "imagen" => "gr1.jpeg" "Alto" => 1907 "Ancho" => 2314 "Tamanyo" => 154992 ] ] "descripcion" => array:1 [ "es" => "Modelo teórico propuesto. Fuente: elaboración propia." ] ] ] "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ "autoresLista" => "Joaquín Aldás Manzano, Luisa Andreu Simó, Rafael Currás Pérez" "autores" => array:3 [ 0 => array:2 [ "nombre" => "Joaquín" "apellidos" => "Aldás Manzano" ] 1 => array:2 [ "nombre" => "Luisa" "apellidos" => "Andreu Simó" ] 2 => array:2 [ "nombre" => "Rafael" "apellidos" => "Currás Pérez" ] ] ] ] ] "idiomaDefecto" => "es" "EPUB" => "https://multimedia.elsevier.es/PublicationsMultimediaV1/item/epub/S1019683812000418?idApp=UINPBA00004N" "url" => "/10196838/0000002200000001/v1_201305151632/S1019683812000418/v1_201305151632/es/main.assets" ] "es" => array:20 [ "idiomaDefecto" => true "cabecera" => "Artículo" "titulo" => "Las presiones institucionales del entorno medioambiental: aplicación a los campos de golf" "tieneTextoCompleto" => true "paginas" => array:1 [ 0 => array:2 [ "paginaInicial" => "29" "paginaFinal" => "38" ] ] "autores" => array:1 [ 0 => array:4 [ "autoresLista" => "Francisco José Riquel Ligero, Alfonso Vargas Sánchez" "autores" => array:2 [ 0 => array:4 [ "nombre" => "Francisco José" "apellidos" => "Riquel Ligero" "email" => array:1 [ 0 => "francisco.riquel@dem.uhu.es" ] "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "etiqueta" => "¿" "identificador" => "cor0005" ] ] ] 1 => array:2 [ "nombre" => "Alfonso" "apellidos" => "Vargas Sánchez" ] ] "afiliaciones" => array:1 [ 0 => array:1 [ "entidad" => "Geidetur, Facultad de Ciencias Empresariales, Universidad de Huelva, Plaza de la Merced, 11, 21002 Huelva, España" ] ] "correspondencia" => array:1 [ 0 => array:3 [ "identificador" => "cor0005" "etiqueta" => "⁎" "correspondencia" => "Autor para correspondencia." ] ] ] ] "titulosAlternativos" => array:1 [ "en" => array:1 [ "titulo" => "Environmental institutional pressures: An application to golf courses" ] ] "resumenGrafico" => array:2 [ "original" => 0 "multimedia" => array:7 [ "identificador" => "fig0010" "etiqueta" => "Figura 2" "tipo" => "MULTIMEDIAFIGURA" "mostrarFloat" => true "mostrarDisplay" => false "figura" => array:1 [ 0 => array:4 [ "imagen" => "gr2.jpeg" "Alto" => 1676 "Ancho" => 1745 "Tamanyo" => 135473 ] ] "descripcion" => array:1 [ "es" => "Resultado del modelo estructural. Fuente: elaboración propia." ] ] ] "textoCompleto" => "IntroducciónLa práctica del golf es un fenómeno que sobrepasa lo meramente deportivo y conlleva implicaciones turísticas de gran importancia. Esto ha propiciado el despegue de toda una industria turística en torno al golf, y Andalucía se ha convertido en la comunidad autónoma de España líder en la recepción de este tipo de turistas, con el consiguiente aumento del número de campos de golf.Por lo tanto, estamos hablando de una actividad que produce unas sinergias económicas muy importantes para la economía de un país o región. Esta importancia se hace aún más patente en el caso de España y de Andalucía, al configurarse como el principal destino a nivel nacional y europeo para la práctica de este tipo de deporte (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0125">CEA, 1999</a>).No obstante, existe un debate abierto en la sociedad sobre el impacto medioambiental de este tipo de instalaciones, que ha propiciado el desarrollo de una serie de conductas, impuestas en la mayoría de los casos por normativa legal, para la reducción de los efectos negativos que los campos de golf pudieran provocar en el medio ambiente.Ello ha favorecido que se desarrolle toda una serie de prácticas medioambientales en este tipo de organizaciones. El presente trabajo pretende, basándose en la Teoría Institucional, describir e identificar la influencia que las distintas presiones defendidas por los teóricos clásicos de la Teoría Institucional (<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0155">DiMaggio y Powell, 1983; North, 1990; Scott, 1995</a>) tienen en este tipo de organizaciones empresariales. Los campos de golf andaluces tienen la particularidad de formar parte de un sector, el turístico, en el que la Teoría Institucional ha sido escasamente aplicada. De igual manera, los estudios sobre presiones institucionales normalmente se han centrado en instituciones pertenecientes al sector público, por lo que este trabajo aporta una nueva visión al estudio de la Teoría Institucional en organizaciones del sector privado sometidas a las fuerzas del mercado.Así pues, los objetivos específicos de este trabajo son, en primer lugar, delimitar el entorno institucional de carácter medioambiental de los campos de golf andaluces; en segundo lugar, analizar la influencia de las presiones institucionales, ya sean coercitivas, normativas o miméticas, en el desarrollo de prácticas medioambientales por parte de este tipo de organizaciones, y en tercer lugar, validar mediante la técnica Partial Least Square (PLS) un modelo de comportamiento medioambiental de los campos de golf andaluces, estudiando las repercusiones que dicho entorno institucional de carácter medioambiental tiene en la aceptación social de este tipo de instalaciones y en el desempeño de las mismas.Marco teóricoLa Teoría Institucional ha sido tradicionalmente tratada desde 2 perspectivas principales. De un lado nos encontramos con la vertiente sociológica, que se centra en cómo las organizaciones se adaptan a las presiones del entorno institucional con el fin de conseguir legitimidad (<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0155">DiMaggio y Powell, 1983, 1991; Scott, 2001</a>). Del otro lado se encuentra la vertiente económica, en el que autores como <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0275">Hennings (2007)</a> defienden que el institucionalismo económico se encuentra alejado del carácter social de las instituciones, basado en un método teórico deductivo centrado en las relaciones de causa-efecto (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0660">Santizo, 2007</a>).De acuerdo con <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0525">Schmidt (2006)</a> y <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0345">Katznelson y Weingast (2005)</a>, consideramos que una línea de trabajo prometedora es identificar complementariedades entre ambas perspectivas, introduciendo tanto análisis micro como macro. A tal fin, encontramos en el entorno medioambiental un ambiente adecuado para el análisis de los preceptos institucionales.<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0320">Jennings y Zandberguen (1995)</a> afirman que «en la Teoría Institucional, tratar temas como el de organizaciones ecológicamente sostenibles requiere primero entender cómo se crea el consenso sobre el significado de sostenibilidad y entonces entender las formas en que los conceptos y prácticas asociadas con la sostenibilidad se desarrollan y difunden entre las organizaciones». Por lo tanto, el concepto de sostenibilidad tomará valor en un campo organizativo cuando nuevas prácticas medioambientales sean adoptadas como innovación por un grupo reducido de organizaciones, para posteriormente difundirse a través de ese campo organizacional. Según <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0545">Shrivastava (1995)</a>, la disposición que muestran las organizaciones a adoptar un compromiso hacia la sostenibilidad depende de factores del contexto institucional en el que operan las organizaciones. Una vez que el concepto se ha creado y ha sido aceptado como algo valioso, los actores del campo organizacional empiezan a interactuar y el concepto aceptado por las organizaciones innovadoras empieza a difundirse. Para esta difusión se ayuda de los 3 pilares institucionales (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0540">Scott, 1995</a>). En consecuencia, el nacimiento y difusión de estas rutinas hacia la sostenibilidad proporciona un campo rico hacia la investigación empírica basada en la Teoría Institucional (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0065">Boons y Strannegard, 2000</a>).Las empresas del sector turístico no han sido ajenas a este proceso de difusión del concepto de sostenibilidad. <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0075">Bosch, Serra y Vallespino (1998)</a> ponen de relieve el componente medioambiental del turismo al afirmar que «no basta la calidad del producto o servicio turístico en sentido estricto; hay que añadir la calidad medioambiental para conseguir la satisfacción del cliente y su fidelización». El medio ambiente se configura, pues, como un elemento esencial para la actividad turística, debido a que dicha actividad no es posible cambiarla de ubicación física —como en el caso de una industria convencional que busque una nueva localización en países con exigencias medioambientales menos exigentes— sin con ello cambiar de producto. Así pues, no es de extrañar que los impactos del turismo en el entorno natural hayan sido ampliamente tratados en multitud de trabajos, como los de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0315">Inskeep (1991)</a>, <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0310">Hunter y Green (1995)</a> y <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0035">Ayuso (2003)</a>, entre otros muchos en los que se trata la actividad turística bajo el paradigma del desarrollo sostenible; el de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0370">Llull (2001)</a>, que establece criterios para clasificar dichos impactos; el de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0260">Hall (2000)</a>, en el que establece un modelo conceptual de turismo sostenible, o los de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0590">Torres (2003)</a>, en el que se describen los costes crecientes del impacto ambiental turístico, y <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0445">Pardella y Padín (2004)</a>, en el que definen el concepto de deseconomías externas del turismo.A estos trabajos hay que sumar diversas iniciativas internacionales en las que se ha potenciado el concepto de turismo sostenible, como la Conferencia Internacional de Turismo Sostenible (2001), la Cumbre Mundial de Ecoturismo (2002), la Conferencia de Turismo Responsable (2002), la Declaración de Djerba sobre Turismo y Cambio Climático o la II Conferencia Internacional sobre Cambio Climático y Turismo (2007).En esta línea, el binomio turismo y medioambiente ha tomado fuerza en la última década, impactando particularmente al segmento del golf, como no podía ser de otra manera a tenor de datos como los que siguen:<ul class="elsevierStyleList" id="lis0005"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0005">-En el año 2004 TURESPAÑA realizó un estudio sobre la demanda del turismo golf, concluyendo que, en ese año, 2,6 millones de turistas extranjeros jugaron al golf, siendo Andalucía el primer destino dentro de ese segmento.</li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0010">-Un estudio más reciente de Hosteltur<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#fn0005">1</a> nos indica que en 2011 Andalucía fue visitada por 427.000 turistas de golf, los cuales dejaron ingresos por 687 millones de euros, más de la mitad de lo generado en España por este producto. Nos visitaron principalmente británicos y alemanes, la estancia media fue de 15 días y tuvieron un gasto medio diario de 91 euros, 31 más que un turista convencional. A pesar de la fuerte crisis económica internacional, en los últimos 5 años este tipo de turista ha crecido en la comunidad autónoma de Andalucía un 17%. Esta evolución, sostenida en el tiempo, ha favorecido el crecimiento exponencial de la construcción de campos de golf en esta comunidad; de hecho, es la región española con más campos de golf (alcanzando ya la centena, según la Federación Española de Golf).</li></ul>Esta actividad turística, al igual que otras, produce un impacto directo sobre el medio ambiente, más aún si consideramos la especial idiosincrasia de este deporte, que requiere amplios espacios para su práctica. Un campo de golf de 18 hoyos suele ocupar una superficie de entre 50 y 60 hectáreas (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0635">Gómez-Lama, Priego, Recio y Berbel, 1994</a>) y suele estar situado cerca de parajes de gran valor natural. A medida que este tipo de turismo ha ido creciendo, de forma paralela lo ha hecho la preocupación por el impacto ambiental que genera la puesta en marcha de estas instalaciones. Así, en la <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tbl0005">tabla 1</a> resumimos los principales impactos medioambientales de un campo de golf y sus efectos más inmediatos.<elsevierMultimedia ident="tbl0005"></elsevierMultimedia>Como hemos comentado más arriba, dichos impactos medioambientales han abierto un amplio debate acerca de la sostenibilidad de este tipo de instalaciones. Este hecho ha propiciado que se genere un contexto o entorno en el que se pueden identificar perfectamente los 3 pilares que defienden los teóricos institucionalistas, y que procedemos a analizar individualizadamente.El sistema regulador<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0540">Scott (1995)</a> afirma que toda institución implica una regulación del comportamiento mediante procesos reguladores explícitos como son las normas, los controles y las sanciones. En este marco de actuación todas las partes implicadas persiguen sus intereses particulares, por lo que como principales mecanismos de control imperan los coactivos (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0155">DiMaggio y Powell, 1983</a>). En este sistema constitutivo del marco teórico institucional predominan la fuerza, el miedo y la conveniencia.Es necesario, en muchas situaciones, la presencia de un agente elaborador de reglas. Los economistas históricos atribuyen este papel al Estado, que además debe servir de referencia y hacerlas cumplir (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0420">North, 1990</a>). Esta afirmación está en la línea que defienden los institucionalistas políticos, que presuponen que los agentes —incluido el Estado— tienen intereses naturales que persiguen racionalmente a través de una lógica de utilidad coste-beneficio. Así, las reglas se obedecen porque al agente en cuestión le interesa para alcanzar sus propios intereses, considerando las posibles recompensas y sanciones que existen al respecto.El sistema regulador da origen a las denominadas presiones coercitivas. En el caso de los campos de golf andaluces hemos identificado un amplio acervo de leyes, reales decretos y decretos autonómicos que exigen algún tipo de cumplimiento en materia ambiental. En este contexto, debemos destacar la norma específica reguladora de las condiciones de implantación y funcionamiento de campos de golf en Andalucía, en forma de Decreto (43/2008, modificado por el Decreto 309/2010). En su componente medioambiental, dicha norma pretende la mejora y el respeto al medio natural, la restauración y protección del paisaje, el uso de suelos y zonas degradadas, la utilización de sistemas de gestión medioambiental eficaces y el uso de energías renovables y minimización de la contaminación.El sistema normativoEste pilar destaca las reglas normativas que nos introducen en una dimensión prescriptiva, evaluadora y de obligación. En los sistemas normativos se incluyen tanto normas como valores. Para <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0540">Scott (1995)</a>, los valores son concepciones de las preferencias o deseos junto con la construcción de estándares que pueden comparar y valorar las estructuras y comportamientos existentes. En cambio, las normas nos especifican cómo se deberían hacer las cosas, definen los métodos legítimos para perseguir los valores. De esta manera, el sistema normativo nos especifica tanto las metas u objetivos como el camino para llegar a ellos.Mientras que algunos valores y normas son aplicados al conjunto de la colectividad, otros solo se aplican a un tipo de individuos particulares. Aparecen, por tanto, los roles limitados. En este sentido, <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0060">Berger y Luckman (1967)</a> afirman que toda conducta institucionalizada implica roles, los cuales pueden surgir de manera formal o informal.Los sistemas normativos generan presiones denominadas normativas, entre las que <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0155">DiMaggio y Powell (1983)</a> destacan la importancia de la educación formal, la especialización universitaria y el establecimiento de redes profesionales como principales mecanismos para su difusión. En el caso particular de los campos de golf andaluces sus gerentes intentarán, a priori, estar alineados con las normas, estándares y soluciones que se encuentren institucionalizados en este dominio. Es habitual que estos patrones se difundan a través de organizaciones o instituciones que facilitan el intercambio de información, proveen formación, establecen estándares y evalúan prácticas editando publicaciones profesionales (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0570">Teo, Wei y Benbasat, 2003</a>).En concreto, existen estándares, promovidos por asociaciones e instituciones de reconocido prestigio en el sector, como los siguientes, que actúan como elementos de presión institucional de carácter normativo: el programa «Committed to Green», de la Asociación Europea de Golf; el Sistema «Biosphere Golf», del Instituto de Turismo Responsable; el «Audubon Cooperative Sanctuary Programme for Golf Courses»; la norma ISO 14001; el reglamento europeo EMAS, etc.El sistema cognitivoA este sistema pertenecen principalmente antropólogos y sociólogos como Geertz, Berger, Meyer, Zucker, Powell y DiMaggio (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0410">Navarro y Ruiz, 1997</a>). Estos destacan los elementos cognitivos de las instituciones, es decir, las reglas que constituyen la naturaleza de la realidad y las fórmulas a través de las cuales se elabora el significado. Se introducen en la dimensión cognitiva de la persona y encuentran su aplicación práctica en las denominadas presiones miméticas, que surgen como respuesta a las incertidumbres del entorno y conllevan la imitación de prácticas predominantes en un determinado campo organizacional, o bien de las organizaciones que son percibidas como exitosas. En este sentido, <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0085">Burt (1987)</a> señala que una organización imita prácticas de otras porque ocupa posiciones semejantes en el campo organizacional, compartiendo los mismos objetivos y clientes.En el contexto institucional de carácter medioambiental de los campos de golf andaluces podemos señalar como referencia para este mecanismo el caso del campo de golf «Dunas de Doñana» en Matalascañas (Huelva), por ser considerado por los medios especializados como el primer campo de golf ecológico de España.En suma, compartimos la idea de autores como <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0300">Hoffman y Ventresca (2002)</a>, <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0105">Campbell (2007)</a> y <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0390">Melville (2010)</a> en cuanto a la creciente influencia del entorno institucional en el desarrollo de productos y servicios medioambientalmente sostenibles por parte de las empresas, utilizando los preceptos de la Teoría Institucional para explicar dicho comportamiento.HipótesisHipótesis relacionada con las presiones coercitivasAutores como <a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0430">Oliver (1991, 1997)</a> ya expresaban la capacidad de influencia de las presiones coercitivas en la toma de decisiones de la empresa. Trabajos más recientes, como los de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0210">Frankenberger (2006)</a>, <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0330">Johnson y Greenwood (2007)</a>, <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0175">Esty y Winston (2006)</a>, <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0405">Murugesan (2007)</a> y <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0495">Reid y Toffel (2009)</a> llegan a esta misma conclusión, aunque en otros campos organizacionales.Más concretamente, la relación entre las presiones coercitivas y el comportamiento medioambiental de la empresa ha sido ampliamente estudiado. Cabe resaltar el trabajo de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0280">Henriques y Sadorsky (1995)</a>, en el que llegan a la conclusión de que los Gobiernos y Administraciones con capacidad legislativa influyen de manera directa en las empresas provocando cambios en los procesos y productos para evitar sanciones medioambientales. <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0140">Dasgupta (2000)</a> afirma que una mayor presión coercitiva, en términos de una regulación más rigurosa, influye en la búsqueda de métodos y prácticas por parte de las empresas para reducir la contaminación. En esta mima línea, <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0090">Buysse y Verbeke (2003)</a> destacan la capacidad de influencia del agente regulador en las empresas a la hora de adoptar comportamientos medioambientales para prevenir posibles sanciones. En esta misma línea se orientan las conclusiones de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0100">Camisón (2010)</a>, al establecer que las expectativas de futuras legislaciones en materia medioambiental anticipan el desarrollo de prácticas respetuosas con el medio ambiente en las empresas.Basándonos en esta argumentación, formulamos la siguiente hipótesis:H1aLa presión coercitiva producida por las leyes y demás normativa aplicable influye de manera positiva en la adopción de prácticas medioambientales sostenibles.Hipótesis relacionada con las presiones normativasLa construcción de sistemas de creencias, valores y normas que actúan como presiones del entorno para que las empresas adopten estructuras, procesos o prácticas surge como consecuencia de la profesionalización (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0190">Fernández y Valle, 1998</a>). Así pues, siguiendo a <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0415">Nervés y Aragón (2009)</a>, son las asociaciones profesionales, entidades de consultoría e instituciones educativas de orden superior quienes favorecen el desarrollo de determinadas prácticas en la empresa. <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0270">Hefu, Weiling, Kwok, Jibao y Huaping (2010)</a> resaltan también la mayor influencia de las presiones normativas en la adopción de prácticas empresariales, debido principalmente a que el predominio de ciertas prácticas convierten a estas en presiones de tipo normativo (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0325">John, Cannon y Pouder, 2001</a>), incluso con el objetivo de conseguir mayor legitimidad dentro del campo organizacional de que se trate (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0625">Zsidisin, Melnyk y Ragatz, 2005</a>). En esta misma línea también concluye el estudio de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0450">Pasamar y Valle (2011)</a>, en el que las presiones normativas son las de mayor influencia en la empresa.En el ámbito medioambiental, <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0320">Jennings y Zandberguen (1995)</a> defienden y demuestran que las presiones miméticas y normativas tienen un mayor impacto en la difusión de conceptos y prácticas relacionadas con la sostenibilidad. <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0640">Hoffman (1999)</a> defiende que la forma que tenga la sociedad de entender el problema medioambiental es percibida como incuestionable por las empresas. Asimismo, el trabajo de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0280">Henriques y Sadorsky (1995)</a> establece una relación positiva entre el desarrollo de prácticas ambientales y las presiones normativas, destacando particularmente la presión que ejerce la comunidad local. Esta conclusión sobre la importancia de las presiones normativas en el desarrollo de prácticas medioambientales es compartida por <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0200">Florida y Davison (2001)</a>. Para <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0480">Raines (2002)</a>, la existencia de normas medioambientales ampliamente aceptadas es el principal componente de la presión normativa que conduce al desarrollo de este tipo de prácticas. Para <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0350">King y Lenox (2001)</a> las presiones normativas son determinantes en el comportamiento ambiental de las organizaciones, y se refieren en concreto a la importancia de pertenecer a asociaciones profesionales que difunden este tipo de normas. Estudios más recientes, como el de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0620">Xianbing, Beibei, Tomohiro, Qinqin, Jun y Tetsuro (2010)</a>, siguen estos mismos planteamientos, resaltando las presiones normativas como el principal factor que condiciona el comportamiento medioambiental de las empresas.Basándonos en estos planteamientos, formulamos la siguiente hipótesis de investigación:H1bLa aceptación de valores y normas que provienen de las presiones normativas influye positivamente en la adopción de prácticas medioambientales sostenibles.Hipótesis relacionada con las presiones miméticasLas presiones miméticas provienen principalmente de aquellas políticas de empresas que son percibidas como exitosas dentro del campo organizacional (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0155">DiMaggio y Powell, 1983</a>). Por lo tanto, estas presiones requieren un conocimiento de la competencia y del entorno empresarial, buscando, sobre todo, reducir la incertidumbre en la toma de decisiones empresariales (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0325">John et al., 2001</a>). Estos planteamientos están en línea con los de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0385">Lu (2002)</a> y <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0625">Zsidisin et al. (2005)</a>, quienes destacan la importancia de este tipo de presiones sobre las demás, indicando que son la principal causa de isomorfismo. Para <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0290">Heugens y Lander (2009)</a> la adopción de prácticas a través del mimetismo no busca aumentar la eficiencia, sino disminuir el riesgo percibido por el desarrollo de una idea innovadora. Estos trabajos descansan en los planteamientos de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0440">Ottesen y Gronhaug (2002)</a>, quienes afirman que el mimetismo tiene como objetivo último la obtención de legitimidad social por parte de la empresa.Con relación al entorno de carácter medioambiental, para autores como <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0485">Ramus y Steger (2000)</a> este tipo de presiones es una de las principales causas de adopción de estrategias medioambientales por parte de la empresa.En suma, la hipótesis correspondiente queda formulada del siguiente modo:H1cLa imitación de prácticas medioambientales de organizaciones percibidas como exitosas tiene una influencia positiva en la adopción de prácticas medioambientales sostenibles.Estas hipótesis, en su conjunto, se justifican en la medida en que las presiones institucionales promueven diferentes tipos de motivaciones para la adopción de modelos de comportamiento. Así, <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0360">Kostova y Roth (2002)</a> afirman que los componentes reguladores, normativos y cognitivos desencadenantes de las presiones coercitivas, normativas y miméticas, respectivamente, envuelven a las organizaciones en su contexto institucional, promoviendo el desarrollo de políticas de cambio. En este sentido, las organizaciones pueden adoptar prácticas voluntariamente, en respuesta a presiones para adaptarse a los estándares aceptados, o incluso involuntariamente, en respuesta a la coerción de fuerzas institucionales poderosas (<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0155">DiMaggio y Powell, 1983; Scott, 1987; Tolbert y Zucker, 1996; Barringer y Milkovich, 1998</a>).El contraste de estas hipótesis nos permitirá poner de relieve cuál de los 3 mecanismos institucionales ejerce una mayor presión sobre el comportamiento ambiental de los campos de golf andaluces.Hipótesis relacionada con la legitimidad socialPara <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0045">Bansal y Clelland (2004)</a>, la búsqueda de la legitimidad en el contexto institucional es el principal argumento a la hora de explicar el comportamiento de organizaciones hacia la sostenibilidad, entendiendo la legitimidad tal como lo hace <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0555">Suchman (1995)</a>, es decir, «como una percepción generalizada o asunción de que las acciones de una entidad son deseables, convenientes, apropiadas dentro de un sistema socialmente construido de normas, valores, creencias y definiciones».<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0005">Alcantara, Mitsuhashi y Hoshino (2006)</a> y <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0585">Tornikoski y Newbert (2007)</a> demostraron la existencia de una relación directa y positiva entre las acciones estratégicas dirigidas a ganar legitimidad y el éxito organizativo. En esta línea de señalar la legitimidad como un factor crítico de éxito (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0305">Hunt y Aldrich, 1996</a>), <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0150">Díez, Blanco y Prado (2010)</a> afirman que la supervivencia de una organización indica legitimidad. Otros autores institucionalistas que han tratado la legitimidad son <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0070">Brint y Karabel (1991)</a>, <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0160">DiMaggio y Powell (1991)</a>, <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0220">Galaskiewicz (1991)</a> y <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0165">Elsbach (1994)</a>. No obstante, este ha sido un término que se ha desarrollado de manera teórica más que empírica, dada la dificultad de su medición (<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0080">Bozeman, 1993; Suchman, 1995</a> y <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0380">Low y Johnston, 2008</a>). En esta línea de trabajos empíricos que pretenden medir la legitimidad cabe destacar el realizado por <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0145">Deephouse (1996)</a>, quien plantea que es posible medir la legitimidad examinando las evaluaciones o nivel de aceptación de 2 actores sociales: el gobierno y el público en general.En nuestra investigación contemplamos los actores sociales propuestos por <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0145">Deephouse (1996)</a>: de un lado, dentro de la sensibilización de los stakeholders que proponemos en nuestro modelo incluimos las agencias reguladoras (Estado); y de otro lado, dentro del concepto de público en general incluimos a los clientes, proveedores, accionistas, empleados, ética directiva, asociacionismo ecológico, ciudadanos y medios de comunicación.Todo ello nos permite formular la siguiente hipótesis:H2aLa puesta en marcha de prácticas medioambientales persigue la obtención de una legitimidad social que les facilite la supervivencia organizacional.Hipótesis sobre el desempeñoUna de las principales barreras para que las empresas adopten prácticas medioambientales va referida a la incertidumbre que estas pueden tener sobre el resultado y el rendimiento de la empresa (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0295">Hillary, 2003</a>). El que una empresa sea medioambientalmente responsable implica aceptar unas normas que se han difundido e institucionalizado en el entorno empresarial. Estas normas podrán tener un carácter coercitivo (impuestas por imperativo legal) o bien ser fruto de las respuestas voluntarias que la empresa pone en marcha ante las presiones de los stakeholders (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0280">Henriques y Sadorsky, 1995</a>). De una forma u otra, la aceptación de estas normas por parte de las empresas va a condicionar o limitar la forma económicamente más adecuada de realizar una actividad, por cuanto estas prácticas podrían tener una influencia en el resultado de la empresa (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0605">Walley y Whitehead, 1994</a>).La integración de la estrategia medioambiental en la estrategia global de la empresa conlleva una serie de ventajas, puestas de manifiesto en los trabajos de autores como <a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0055">Beaumont, Peterson y Whitaker (1993); Guimaraes y Liska (1995); Porter y Van der Linde (1995)</a> y <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0545">Shrivastava (1995)</a>. Entre ellas cabe destacar: mejora de la eficiencia, aumento de la calidad del producto, aumento de la cuota de mercado, disminución de los costes, acceso a nuevos productos, motivación y satisfacción del personal, mejora de las relaciones con la comunidad y aumento de las ayudas financieras. Todas estas ventajas tendrían una repercusión directa en el resultado económico y en el desempeño organizativo.No obstante, junto a autores que defienden una relación positiva entre prácticas medioambientales y resultado empresarial —<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0610">Williams, Medhurst y Drew (1993); Worrell, Gilley, Davidson III y El-Jely (1995); Cordeiro y Sarkis (1997)</a>, <a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0120">Claver y Molina (2000); Brío y Junquera (2001)</a>, <a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0455">Peris y Marquina (2002); Aragón y Sharma (2003)</a>, <a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0015">Al-Tuwaijri, Christensen y Hughes (2004); Ann, Zailani y Whaid (2006); Garcés, Rivera y Murillo (2006); Rennings, Zieglar, Ankele y Hoffmann, 2006; García y Armas (2007); Montabon, Sroufe y Narasimham (2007); Piñero, Quintás y Caballero (2009)</a>—, existen otros que han detectado una relación negativa entre prácticas medioambientales y resultado: <a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0135">Cormier, Magnan y Morard (1993); Hart y Ahuja (1996); Russo y Fouts (1997); Klassen y McLaughlin (1996); Judge y Douglas (1998); Gilley, Worrel y El-Jelly (2000); Wagner, Van Phu, Azomahov y Whermeyer (2002); Elsayed y Paton (2004); Suprapto (2004); González y González (2005); Link y Naveh (2006); Roque y Cortez (2006); Aragón y Rubio (2007)</a>.Ante esta situación, enunciamos la siguiente hipótesis, que será sometida a contraste para verificar el sentido de la misma:H3aExiste una relación directa positiva entre el desarrollo de prácticas medioambientalmente sostenibles y el desempeño organizacional.Podemos afirmar, en suma, que la Teoría Institucional ofrece un potente marco teórico para estudiar la difusión de prácticas organizativas, tal como se plasma en los trabajos de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0575">Tolbert y Zucker (1983)</a>, <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0215">Galaskiewicz y Wasseman (1989)</a> y <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0195">Fligstein (1991)</a>. Cuando la empresa tiene que tomar una decisión considera las presiones que provienen de su entorno institucional y adopta una decisión final acorde con el sentido de esas influencias a la búsqueda de legitimidad social, aun cuando no sea la decisión óptima. Así, <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0150">Díez et al. (2010)</a> defienden que un aumento de legitimidad provoca una mayor aceptación social con respecto al resto de organizaciones del sector de actividad, y esto a su vez facilita la obtención de recursos, ya sean en forma de capital, de personas, de equipos de gestión y, por supuesto, de clientes (<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0645">Meyer y Rowan, 1977; Zucker, 1987; Aldrich y Fiol, 1994; Scott, 1995</a>). El trabajo recientemente publicado de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0595">Tsai-Ju y Chwo-Ming (2012)</a> establece una relación positiva entre los distintos tipos de legitimidad y el resultado financiero. <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0500">Reimann, Ehrgott, Kaufmann, Craig y Carter (2011)</a>, por su parte, se centran más en la relación entre legitimidad local y desempeño de los empleados. <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0340">Jun, Qiuzhen y Qingguo (2011)</a> también establecen una relación directa entre legitimidad interna y desempeño organizacional.Es por todo ello que enunciamos la siguiente hipótesis:H3bExiste una relación directa positiva entre la legitimidad social y el desempeño empresarial.Modelo de investigación y muestraA partir de la revisión de la literatura sobre la Teoría Institucional hemos propuesto un modelo estructural que relaciona las presiones institucionales de carácter medioambiental con el desarrollo de prácticas ambientales, la obtención de legitimidad social y el desempeño organizacional. Las hipótesis que hemos planteado relacionan los constructos de nuestro modelo de investigación, como muestra la <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#fig0005">figura 1</a>.<elsevierMultimedia ident="fig0005"></elsevierMultimedia>El modelo que hemos sometido a contraste contiene 6 constructos (o variables latentes) y 44 indicadores (o variables observables), con relaciones de tipo reflectivo, sin que se vea alterado a priori por restricciones muestrales, dado que el número de observaciones cumple con la heurística propuesta por <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0110">Chin (1998)</a>, que considera que hay que tener una muestra 10 veces superior al número de sendas que llega al constructo endógeno final.Para la medición de las distintas variables se utilizó un cuestionario estructurado que fue sometido a un pretest en 4 campos de golf (no se incluyeron en la muestra final) y administrado entre diciembre de 2008 y febrero de 2009, con 3 reenvíos y apoyo telefónico, como se muestra en la <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tbl0010">tabla 2</a>.<elsevierMultimedia ident="tbl0010"></elsevierMultimedia>A continuación (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tbl0015">tabla 3</a>) mostramos las diferentes variables latentes del modelo y los indicadores que las conforman.<elsevierMultimedia ident="tbl0015"></elsevierMultimedia>Para medir los distintos constructos se han adaptado escalas que han sido ampliamente validadas en estudios anteriores. En esta línea, para la medición de las presiones institucionales (coercitivas, normativas y miméticas) se han usado las escalas propuestas por <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0360">Kostova y Roth (2002)</a> y <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0365">Llanas (2005)</a>, adaptándolas a nuestro objeto de estudio. En el caso del desarrollo de prácticas medioambientales por los campos de golf se ha utilizado la escala propuesta por <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0505">Romero (2005)</a>, quien propone un sistema de indicadores medioambientales propio para los campos de golf. Para la medición de la legitimidad social se aplicaron las escalas utilizadas para este fin por <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0145">Deephouse (1996)</a>, <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0185">Fernández (2001)</a> y <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0365">Llanas (2005)</a>, adaptándolas a nuestro objeto de estudio. Por último, para la medición del constructo desempeño empresarial hemos usado la escala propuesta por <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0475">Powell y Dent-Micallef (1997)</a>, adaptándola para los campos de golf.Todas son escalas tipo Likert de 1 a 5.Análisis de los datos mediante partial least squareHemos utilizado el software Visual-PLS para la estimación de los coeficientes path, la fiabilidad compuesta, la varianza extraída media, R2 y Stone-Geisser, utilizando para ello la técnica Bootstrap. La técnica PLS ha sido ampliamente utilizada entre los investigadores de administración de empresas por las ventajas que presenta frente a las técnicas basadas en la covarianza, en lo que se refiere a las exigencias en cuanto a tipo y distribución de las variables y, sobre todo, al tamaño de la muestra.Esta técnica se basa en una combinación iterativa entre el análisis de componentes principales y el análisis de la regresión con el objetivo principal de explicar la varianza de los constructos en el modelo (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0110">Chin, 1998</a>). Así, se estiman simultáneamente los coeficientes path y la carga de los ítems en el contexto del modelo propuesto, evitando de este modo sesgos e inconsistencia en la estimación de los parámetros, al tiempo que nos permite comprobar las iteraciones (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0115">Chin, Marcolin y Newsted, 2003</a>).Para evaluar la bondad global de ajuste <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0565">Tenenhaus, Vinzi, Chatelin y Lauro (2005)</a> proponen emplear la media geométrica de la comunalidad media y R2 medio.Análisis de los modelos de medidaEn esta etapa vamos a analizar si los conceptos teóricos están medidos correctamente a través de las variables observadas, para lo cual estudiaremos la validez y la fiabilidad. En un modelo PLS se analiza la fiabilidad individual del ítem, la consistencia interna y la validez convergente y discriminante (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0110">Chin, 1998</a>).La fiabilidad individual de los ítems para constructos con indicadores reflectivos es valorada por el modelo PLS examinando las cargas, o correlaciones simples, de los indicadores con el constructo que pretenden medir. El valor de las cargas estandarizadas debe ser igual o superior a 0,505, siguiendo a <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0180">Falk y Miller (1992)</a>. En las escalas empleadas la mayor parte de los indicadores presentan cargas superiores a ese umbral. No obstante, tras sucesivas reespecificaciones del modelo, nos quedamos con 27 de los 44 ítems que componían inicialmente las escalas.La fiabilidad de un constructo nos permite comprobar la consistencia interna de todos los indicadores al medir el concepto, esto es, se evalúa con qué rigurosidad las variables manifiestas están midiendo la misma variable latente. Para medir este parámetro nos tendremos que fijar en la fiabilidad compuesta, por las ventajas que presenta sobre el alfa de Cronbach. Seguimos para ello a <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0425">Nunnally (1978)</a>, quien sugiere 0,7 como un nivel suficiente para la fiabilidad en etapas tempranas de la investigación. En la <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tbl0020">tabla 4</a> se indican los valores obtenidos de la fiabilidad compuesta para los constructos reflectivos que componen el modelo propuesto de investigación.<elsevierMultimedia ident="tbl0020"></elsevierMultimedia>La validez convergente es analizada a través de la varianza extraída media (AVE), para la cual <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0205">Fornell y Larcker (1981)</a> nos recomiendan valores superiores a 0,5, garantizando de esta forma que más del 50% de la varianza del constructo es debida a sus indicadores. En la <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tbl0020">tabla 4</a> se exponen los valores de la varianza extraída media obtenidos en el modelo de investigación propuesto.Para evaluar la validez discriminante de un constructo comprobamos si la AVE del mismo es mayor que las correlaciones al cuadrado entre ese constructo y los demás que conforman el modelo de investigación (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0205">Fornell y Larcker, 1981</a>), indicándonos que un constructo es diferente a otro. Realizados estos cálculos, todos ellos cumplieron con dicha condición, por lo que podemos afirmar que poseen la propiedad de validez discriminante.Análisis del modelo estructuralLa <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#fig0010">figura 2</a> expresa los resultados de la estimación del modelo estructural. Junto a las flechas que muestran el orden causal se muestran los coeficientes path estandarizados y el valor de las T-Students correspondientes, para lo que se empleó la técnica de reemuestreo Bootstrap, que nos permitió verificar la significatividad de las relaciones representadas por las hipótesis. El correspondiente contraste de hipótesis queda reflejado en la <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tbl0025">tabla 5</a>.<elsevierMultimedia ident="fig0010"></elsevierMultimedia><elsevierMultimedia ident="tbl0025"></elsevierMultimedia>De conformidad con los planteamientos defendidos por <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0040">Barclay, Higgins y Thompson (1995)</a>, <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0565">Tenenhaus et al. (2005)</a> y <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0285">Henseler, Ringle y Sinkovics (2009)</a>, hemos reforzado este análisis con el cross-validated redundancy index (Q2) o test de Stone-Geisser (<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0550">Stone, 1974; Geisser, 1975</a>). De esta forma complementamos la evaluación del nivel de significación de las relaciones entre los constructos y la evaluación de las R2.Q2 es un tipo de R2cross-validated entre las variables manifiestas de una variable latente endógena y todas las variables manifiestas asociadas con las variables latentes que explican las variables latentes endógenas, usando para ello el modelo estructural estimado (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0565">Tenenhaus et al., 2005</a>). El test de Stone-Geisser nos ofrece una medida de bondad con la que los valores observados son reconstruidos por el modelo y sus parámetros (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0110">Chin, 1998</a>) y acepta de manera general que un modelo tiene relevancia predictiva cuando Q2 es mayor que cero (<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0460">Pinto, Fernández, Martínez y Kauffman, 2006; Henseler et al., 2009</a>). Q2 puede ser medido utilizando procedimientos del tipo blindfolding (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0565">Tenenhaus et al., 2005</a>) y es solo aplicable a variables latentes que tienen una puesta en práctica a través de un modelo de medida reflectivo (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0285">Henseler et al., 2009</a>), como ocurre en este trabajo.En el mismo los valores de Q2 son ligeramente superiores a cero (Pracamb, 0,005; Legiitmi, 0,002; Desemp, 0,003), lo que nos indica que el modelo tiene capacidad o relevancia predictiva, aunque débil. En todo caso, coincidimos con lo expuesto por <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0040">Barclay et al. (1995)</a> en el sentido de que el objetivo del análisis PLS es la explicación de la varianza en un sentido de regresión, de forma que el parámetro R2 y el nivel de los coeficientes path son medidas suficientes e indicativas de cómo es el desempeño del modelo, obteniéndose en nuestro caso niveles aceptables en ambas, concluyendo, pues, que el modelo tiene capacidad predictiva.Por último, vamos a evaluar la bondad de ajuste del modelo. Debido principalmente a que la técnica PLS carece de un índice que pueda proporcionar una validación del modelo, autores como <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0565">Tenenhaus et al. (2005)</a> proponen un criterio global de evaluación de la calidad global del mismo. En concreto aplicamos el indicador Goodness-of-Fit (GOF), el cual valora tanto la calidad del modelo de medida de las variables latentes con indicadores reflectivos, utilizando para ello las media de las AVE, como la calidad del modelo estructural, utilizando la media de las R2. En nuestro caso el valor de GOF es de 0,42, superior al límite propuesto para este indicador por <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0110">Chin (1998)</a>, que es de 0,36, con lo que podemos afirmar que nuestro modelo posee una suficiente calidad predictiva.ConclusionesSi tomamos como referencia los niveles de aceptación comúnmente defendidos por la literatura científica para este tipo de técnica, podemos afirmar que las hipótesis H1a, H1c y H2a serían aceptadas y sus contrastes serían positivos. De igual manera, las hipótesis H1b, H3a y H3b serían rechazadas al no superar su T-Student el nivel mínimo exigido de 1,96, o bien tendríamos que rebajar el nivel de exigencia en la significación.Por tanto, podemos afirmar que, en este tipo de organizaciones, las presiones coercitivas son las que ejercen una mayor influencia en el desarrollo de prácticas medioambientales. Más en concreto, según se desprende de las cargas de los indicadores de este constructo, esto es debido a la existencia de numerosos organismos con capacidad legislativa en materia medioambiental. En este punto hay que recordar que el estudio se ha centrado en Andalucía, comunidad que ha elaborado y aprobado recientemente un decreto específico y detallado para este tipo de instalaciones.En esta línea, la propia caracterización de los campos de golf andaluces hace que se vean sujetos a una amplia legislación. Según nuestros propios datos, esto es debido, principalmente, a que el 85% de los campos de golf andaluces forman parte de una oferta de ocio complementaria, con hoteles, urbanizaciones, clubes deportivos, etc., lo que implica una amplia normativa legal medioambiental con capacidad de influencia en estos complejos turísticos.En segundo lugar se sitúan las presiones miméticas, destacando el conocimiento que los campos de golf andaluces tienen de experiencias exitosas en materia medioambiental llevadas a cabo por otros campos.En último lugar de influencia en el desarrollo de este tipo de prácticas aparecen las presiones normativas. Esta carencia viene motivada, a nuestro juicio, porque ciertos patrones normativos no han sido todavía suficientemente difundidos en el sector, como consecuencia de un bajo grado de asociacionismo en el mismo. Es por ello que aconsejamos a los poderes públicos y a las propias empresas políticas que estimulen la gestión del conocimiento en este dominio organizacional, ya que la falta de sedimentación de este tipo de normas medioambientales promovidas por asociaciones internacionales puede provocar una desventaja competitiva en este producto turístico con respecto a otros destinos.Asimismo, queda patente, como defiende el institucionalismo, que la legitimidad social es el resultado inmediatamente buscado por este tipo de organizaciones en lo que afecta al desarrollo de sus sistemas de gestión medioambiental, mostrando su escepticismo en cuanto al impacto de los mismos en el desempeño organizacional. Para los campos de golf andaluces, la mejor herramienta para ser aceptados socialmente es el cumplimiento de la norma. Al existir una Administración que legisla extensamente al respecto, la proactividad medioambiental de estas organizaciones se ve reducida a la mínima expresión. Cumplir las leyes les otorga legitimidad, aunque no les permita mejorar su desempeño.El presente trabajo acude al llamamiento realizado por autores como <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0155">DiMaggio y Powell (1983)</a>, <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0540">Scott (1995)</a> y <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0580">Tolbert y Zucker (1996)</a> sobre la necesidad de estudios empíricos que ayuden a consolidar la Teoría Institucional. En esta línea, <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0580">Tolbert y Zucker (1996)</a> afirman que existe escaso consenso a la hora de establecer las metodologías de investigación y técnicas bajo el enfoque institucionalista. Con este trabajo hemos dotado al cuerpo teórico del institucionalismo de una metodología estadística válida para testar sus principios. Son casi inexistentes los estudios que hasta ahora han utilizado la metodología PLS para este fin, sobre todo en organizaciones que no están vinculadas al sector público y están sometidas a presiones del mercado y de la competencia.Consideramos, por tanto, que la técnica PLS tiene validez y contribuye a explicar los modos de gestión, las prácticas, las estrategias y los análisis del contexto institucional. Esta ha sido la preocupación principal de los trabajos institucionalistas en la última década (<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0185">Fernández, 2001</a>).Entendemos que este trabajo demuestra que las presiones institucionales del entorno deben ser tomadas en cuenta a la hora de comprender el comportamiento medioambiental de todo tipo de organizaciones, en particular de los campos de golf, así como el creciente interés por el desarrollo de prácticas medioambientalmente sostenibles que les reporten legitimidad social.Dentro del denominado institucionalismo verde, nuestras conclusiones están en línea con <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0045">Bansal y Clelland (2004)</a> cuando afirman que la legitimidad es la principal motivación para que las organizaciones desarrollen prácticas de gestión ambiental, ya que una pérdida de legitimidad por sanciones medioambientales provoca un aumento en el riesgo asociado a la empresa. Reforzamos, por tanto, con este trabajo los planteamientos de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0395">Mintzberg y Westley (2000)</a> al defender la legitimidad como un elemento fundamental en las organizaciones consideradas como no gubernamentales.No obstante, el presente trabajo no está exento de limitaciones. El tamaño de la muestra, tanto por el ámbito geográfico como por el sectorial, así como la posibilidad de introducción de aspectos subjetivos en las respuestas por parte de las personas entrevistadas (gerentes o greenkeepers), limita las posibles generalizaciones que se pudieran obtener de las conclusiones. Así, la aplicación de otras técnicas más confirmatorias estaría justificada y sería aconsejable.Esta última limitación la entendemos más como una línea de investigación futura, complementada con la ampliación de la muestra: la realización de análisis multigrupo y complementar el marco de referencia con otros cuerpos teóricos." "textoCompletoSecciones" => array:1 [ "secciones" => array:11 [ 0 => array:2 [ "identificador" => "xres175914" "titulo" => "Resumen" ] 1 => array:2 [ "identificador" => "xpalclavsec164247" "titulo" => "Palabras clave" ] 2 => array:2 [ "identificador" => "xres175913" "titulo" => "Abstract" ] 3 => array:2 [ "identificador" => "xpalclavsec164248" "titulo" => "Keywords" ] 4 => array:2 [ "identificador" => "xpalclavsec164249" "titulo" => "JEL classification" ] 5 => array:2 [ "identificador" => "sec0005" "titulo" => "Introducción" ] 6 => array:3 [ "identificador" => "sec0010" "titulo" => "Marco teórico" "secciones" => array:4 [ 0 => array:2 [ "identificador" => "sec0015" "titulo" => "El sistema regulador" ] 1 => array:2 [ "identificador" => "sec0020" "titulo" => "El sistema normativo" ] 2 => array:2 [ "identificador" => "sec0025" "titulo" => "El sistema cognitivo" ] 3 => array:3 [ "identificador" => "sec0030" "titulo" => "Hipótesis" "secciones" => array:5 [ 0 => array:2 [ "identificador" => "sec0035" "titulo" => "Hipótesis relacionada con las presiones coercitivas" ] 1 => array:2 [ "identificador" => "sec0040" "titulo" => "Hipótesis relacionada con las presiones normativas" ] 2 => array:2 [ "identificador" => "sec0045" "titulo" => "Hipótesis relacionada con las presiones miméticas" ] 3 => array:2 [ "identificador" => "sec0050" "titulo" => "Hipótesis relacionada con la legitimidad social" ] 4 => array:2 [ "identificador" => "sec0055" "titulo" => "Hipótesis sobre el desempeño" ] ] ] ] ] 7 => array:2 [ "identificador" => "sec0060" "titulo" => "Modelo de investigación y muestra" ] 8 => array:3 [ "identificador" => "sec0065" "titulo" => "Análisis de los datos mediante partial least square" "secciones" => array:2 [ 0 => array:2 [ "identificador" => "sec0070" "titulo" => "Análisis de los modelos de medida" ] 1 => array:2 [ "identificador" => "sec0075" "titulo" => "Análisis del modelo estructural" ] ] ] 9 => array:2 [ "identificador" => "sec0080" "titulo" => "Conclusiones" ] 10 => array:1 [ "titulo" => "Bibliografía" ] ] ] "pdfFichero" => "main.pdf" "tienePdf" => true "fechaRecibido" => "2011-02-03" "fechaAceptado" => "2012-04-11" "PalabrasClave" => array:2 [ "es" => array:1 [ 0 => array:4 [ "clase" => "keyword" "titulo" => "Palabras clave" "identificador" => "xpalclavsec164247" "palabras" => array:4 [ 0 => "Teoría institucional" 1 => "Presiones institucionales" 2 => "Turismo de golf" 3 => "Partial least square" ] ] ] "en" => array:2 [ 0 => array:4 [ "clase" => "keyword" "titulo" => "Keywords" "identificador" => "xpalclavsec164248" "palabras" => array:4 [ 0 => "Institutional theory" 1 => "Institutional pressures" 2 => "Golf tourism" 3 => "Partial least square" ] ] 1 => array:4 [ "clase" => "jel" "titulo" => "JEL classification" "identificador" => "xpalclavsec164249" "palabras" => array:2 [ 0 => "M14" 1 => "M21" ] ] ] ] "tieneResumen" => true "resumen" => array:2 [ "es" => array:2 [ "titulo" => "Resumen" "resumen" => "El propósito del presente artículo es contribuir a validar empíricamente la influencia de la Teoría Institucional sobre las decisiones organizativas de carácter medioambiental, en concreto las presiones del entorno institucional que provocan el desarrollo de prácticas medioambientalmente sostenibles. Para ello hemos tomado como unidad de análisis los campos de golf andaluces y hemos planteado un modelo de respuesta ecológica de los mismos ante el entorno medioambiental en el que se desenvuelven. Para su contraste hemos usado la técnica Partial Least Square (PLS), verificándose los postulados básicos del referido cuerpo teórico." ] "en" => array:2 [ "titulo" => "Abstract" "resumen" => "The aim of this paper is to contribute to empirically validate the influence of the Institutional Theory on organizational decisions of environmental character, in particular the pressures from the institutional environment that cause the development of environmentally sustainable practices. To do so, Andalusian golf courses have been taken as the unit of analysis and a model of ecological response has been proposed for the environment in which they operate. The Partial Least Square (PLS) technique has been used for testing purposes, verifying the basic tenets of that theoretical body." ] ] "NotaPie" => array:1 [ 0 => array:3 [ "etiqueta" => "1" "nota" => "Sus http://www.hosteltur.com/web/uploads/Especial_Golf_2011.pdf." "identificador" => "fn0005" ] ] "multimedia" => array:7 [ 0 => array:7 [ "identificador" => "fig0005" "etiqueta" => "Figura 1" "tipo" => "MULTIMEDIAFIGURA" "mostrarFloat" => true "mostrarDisplay" => false "figura" => array:1 [ 0 => array:4 [ "imagen" => "gr1.jpeg" "Alto" => 1151 "Ancho" => 2170 "Tamanyo" => 130740 ] ] "descripcion" => array:1 [ "es" => "Modelo de investigación propuesto. Fuente: elaboración propia." ] ] 1 => array:7 [ "identificador" => "fig0010" "etiqueta" => "Figura 2" "tipo" => "MULTIMEDIAFIGURA" "mostrarFloat" => true "mostrarDisplay" => false "figura" => array:1 [ 0 => array:4 [ "imagen" => "gr2.jpeg" "Alto" => 1676 "Ancho" => 1745 "Tamanyo" => 135473 ] ] "descripcion" => array:1 [ "es" => "Resultado del modelo estructural. Fuente: elaboración propia." ] ] 2 => array:7 [ "identificador" => "tbl0005" "etiqueta" => "Tabla 1" "tipo" => "MULTIMEDIATABLA" "mostrarFloat" => true "mostrarDisplay" => false "tabla" => array:2 [ "leyenda" => "Fuente: elaboración propia con base en <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0650">Priestley y Sabí (1993)</a> y <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0505">Romero (2005)</a>." "tablatextoimagen" => array:1 [ 0 => array:2 [ "tabla" => array:1 [ 0 => """ <table border="0" frame="\n \t\t\t\t\tvoid\n \t\t\t\t" class=""><thead title="thead"><tr title="table-row"><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-head\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">Impacto medioambiental \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-head\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">Efectos \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr></thead><tbody title="tbody"><tr title="table-row"><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Cambio cualitativo del paisaje \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Disonancia con el entorno natural originario \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Problemática ecológica \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Cambios bruscos en ecosistemas \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Modelo de construcción \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Posibles impactos irreversibles en el sustrato \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Suministro de agua \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Escasez y coste de oportunidad para otros usos que estaban implantados con anterioridad \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Riesgos potenciales de contaminación \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Contaminación por la necesidad de uso masivo de fertilizantes y fungicidas de acuíferos, arroyos y otros recursos naturales \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Impactos indirectos \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Otros impactos derivados de actividades conexas al campo de golf \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr></tbody></table> """ ] "imagenFichero" => array:1 [ 0 => "xTab268323.png" ] ] ] ] "descripcion" => array:1 [ "es" => "Impactos y efectos medioambientales de los campos de golf" ] ] 3 => array:7 [ "identificador" => "tbl0010" "etiqueta" => "Tabla 2" "tipo" => "MULTIMEDIATABLA" "mostrarFloat" => true "mostrarDisplay" => false "tabla" => array:2 [ "leyenda" => "Fuente: elaboración propia." "tablatextoimagen" => array:1 [ 0 => array:2 [ "tabla" => array:1 [ 0 => """ <table border="0" frame="\n \t\t\t\t\tvoid\n \t\t\t\t" class=""><thead title="thead"><tr title="table-row"><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-head\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">Campo de investigación \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-head\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">Campos de golf ubicados en la comunidad autónoma de Andalucía \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr></thead><tbody title="tbody"><tr title="table-row"><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Localización geográfica \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Andalucía \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Metodología \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Cuestionario estructurado \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Universo \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">96 campos de golf andaluces \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Tamaño de la muestra \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Muestra = universo, 96 campos de golf \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Respuestas válidas \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">31 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Respuestas rechazadas \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">2 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Software para tratamiento datos \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">SPSS 15.0, Visual PLS, Microsoft Office Excel 2003 y SAS \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Periodo de recolección de datos \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Pretest septiembre 2008. Primer envío diciembre 2008. Primer reenvío enero 2009. Segundo reenvío febrero 2009. Tratamiento de datos febrero y marzo 2009 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr></tbody></table> """ ] "imagenFichero" => array:1 [ 0 => "xTab268321.png" ] ] ] ] "descripcion" => array:1 [ "es" => "Especificaciones del modelo de investigación" ] ] 4 => array:7 [ "identificador" => "tbl0015" "etiqueta" => "Tabla 3" "tipo" => "MULTIMEDIATABLA" "mostrarFloat" => true "mostrarDisplay" => false "tabla" => array:2 [ "leyenda" => "Fuente: elaboración propia." "tablatextoimagen" => array:1 [ 0 => array:2 [ "tabla" => array:1 [ 0 => """ <table border="0" frame="\n \t\t\t\t\tvoid\n \t\t\t\t" class=""><thead title="thead"><tr title="table-row"><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-head\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">Constructos \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-head\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">Indicadores \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr></thead><tbody title="tbody"><tr title="table-row"><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Presión coercitiva (Prescor) \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Conocimiento leyes (Conoley). Cumplimiento leyes (Cumpley). Organismos reguladores (Orgregul). Existencia acuerdos (Exacuerd) \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Presión normativa (Presnor) \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Obligación moral (Obligmor). Congruencia con valores del entorno (Congrval). Normas sociales (Normsoci) \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Presión mimética (Presmim) \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Conocimiento de experiencias (Conoexp). Modelos a seguir (Modelseg). Imitación prácticas (Imiprac). Conocimiento experiencias exitosas (Conoexit) \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Prácticas de gestión medioambiental (Pracamb) \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Número de propuestas medioambientales (Numprop). Propuestas llevadas a la práctica (Propract). Propuesta alcanza objetivos (Probjet). Coste acciones medioambientales (Costemed). Número expedientes medioambientales (Expedmed). Empleados en actividades formativas medioambientales (Emplefor). Horas actividades formativas medioambientales (Horafor). Proveedores con certificación ambiental (Provcert). Compras a proveedores con certificación ambiental (Compcert). Gasto difusión logros medioambientales (Diflogro). Gasto campaña concienciación (Campconc) \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Legitimidad (Legitim) \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Reconocimiento social (Recosoci). Valores organizacionales (Valorg). Legitimidad Administración Pública (Admolegi). Legitimidad empleados (Emplegi). Legitimidad ciudadanos (Ciulegi). Legitimidad medios comunicación (Maslegi). Legitimidad clientes (Clielegi). Legitimidad proveedores (Provlegi). Legitimidad asociaciones ecológicas (Asoclegi). Legitimidad asociaciones profesionales (Proflegi). Legitimidad sector empresarial (Sectlegi). Relaciones con grupos de presión (Relagrup) \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Desempeño empresarial (Desemp) \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Resultado económico 2007 (Rtdoeco). Rentabilidad 2007 (Rentbil). N.° Green Fees 2007 (Numgren). Cuota mercado 2007 (Cuotame). Condiciones económicas 2003-2007 (Condec03). Resultado económico 2003-2007 (Rtdoec03). Rentabilidad 2003-2007 (Rentb03). N.° Green Fees 2003-2007 (Num03). Cuota mercado 2003-2007 (Cuota03) \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr></tbody></table> """ ] "imagenFichero" => array:1 [ 0 => "xTab268322.png" ] ] ] ] "descripcion" => array:1 [ "es" => "Variables latentes del modelo e indicadores" ] ] 5 => array:7 [ "identificador" => "tbl0020" "etiqueta" => "Tabla 4" "tipo" => "MULTIMEDIATABLA" "mostrarFloat" => true "mostrarDisplay" => false "tabla" => array:2 [ "leyenda" => "Fuente: elaboración propia." "tablatextoimagen" => array:1 [ 0 => array:2 [ "tabla" => array:1 [ 0 => """ <table border="0" frame="\n \t\t\t\t\tvoid\n \t\t\t\t" class=""><thead title="thead"><tr title="table-row"><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-head\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">Constructos \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-head\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">Cargas ítems \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-head\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">Fiab. comp. \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-head\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">AVE \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr></thead><tbody title="tbody"><tr title="table-row"><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Presnorm \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Obligmor, 0,611600; Congrval, 0,865600; Normsoci, 0,785200 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="char" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">0,802031 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="char" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">0,579547 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Prescor \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Conoley, 0,658700; Orgregul, 0,801300 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="char" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">0,697582 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="char" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">0,537966 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Presmim \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Imipac, 0,723500; Conoexit, 0,814400 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="char" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">0,744143 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="char" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">0,593380 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Pracamb \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Numgrup, 0,777300; Porpact, 0,826600; Costemed, 0,678800; Emplefor, 0,834400; Horafor, 0,757200; Provecert, 0,775300; Compcert, 0,778700; Diflogro, 0,620000 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="char" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">0,915181 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="char" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">0,576204 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Legitimi \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Recosoci, 0,836900; Valorg, 0,843300; Clielegi, 0,740200; Asoclegi, 0,621100; Realgurp, 0,838800 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="char" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">0,885277 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="char" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">0,609760 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Desemp \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Rtdeco, 0,709700; Rentabil, 0,674300; Numeren, 0,820400; Cuotamer, 0,683500; Rentb03, 0,703600; Num03, 0,669600; Cuota03, 0,596900 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="char" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">0,867587 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="char" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">0,505700 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr></tbody></table> """ ] "imagenFichero" => array:1 [ 0 => "xTab268320.png" ] ] ] ] "descripcion" => array:1 [ "es" => "Evaluación de los modelos de medida" ] ] 6 => array:7 [ "identificador" => "tbl0025" "etiqueta" => "Tabla 5" "tipo" => "MULTIMEDIATABLA" "mostrarFloat" => true "mostrarDisplay" => false "tabla" => array:2 [ "leyenda" => "Niveles de significación: **p<0,05; ***p<0,001 (basados en t(499) de 2 colas).Fuente: elaboración propia." "tablatextoimagen" => array:1 [ 0 => array:2 [ "tabla" => array:1 [ 0 => """ <table border="0" frame="\n \t\t\t\t\tvoid\n \t\t\t\t" class=""><thead title="thead"><tr title="table-row"><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-head\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">Hipótesis \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-head\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">Relación constructos \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-head\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">Coeficientes β \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-head\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">T-Students (bootstrap) \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-head\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">Nivel de significación y contraste \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr></thead><tbody title="tbody"><tr title="table-row"><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">H1a \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">PresCoer->Pracamb \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="char" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">0,312 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="char" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">2,230** \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Aceptada \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">H1b \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">PresNorm>>Pracamb \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="char" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">0,222 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="char" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">1,739 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Rechazada \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">H1c \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">PresMim>>Pracamb \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="char" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">0,228 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="char" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">2,147** \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Aceptada \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">H2a \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Pracamb>>Legitmi \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="char" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">0,486 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="char" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">5,096*** \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Aceptada \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">H3a \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Pracamb >>Desemp \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="char" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">0,368 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="char" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">1,775 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Rechazada \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">H3b \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Legitimi >> Desemp \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="char" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">0,282 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="char" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">1,474 \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n \t\t\t\t\ttable-entry\n \t\t\t\t " align="left" valign="\n \t\t\t\t\ttop\n \t\t\t\t">Rechazada \t\t\t\t\t\t\n \t\t\t\t</td></tr></tbody></table> """ ] "imagenFichero" => array:1 [ 0 => "xTab268319.png" ] ] ] ] "descripcion" => array:1 [ "es" => "Contraste de hipótesis del modelo" ] ] ] "bibliografia" => array:2 [ "titulo" => "Bibliografía" "seccion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "identificador" => "bibs0005" "bibliografiaReferencia" => array:129 [ 0 => array:3 [ "identificador" => "bib0005" "etiqueta" => "Alcantara et al., 2006" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Legitimacy in international joint ventures: It is still needed" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ "tituloSerie" => "Journal of International Management" "fecha" => "2006" "volumen" => "12" "numero" => "4" "paginaInicial" => "389" "paginaFinal" => "407" ] ] ] ] ] ] 1 => array:3 [ "identificador" => "bib0010" "etiqueta" => "Aldrich y Fiol, 1994" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Fools rush in? The institutional context of industry creation" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ "tituloSerie" => "Academy of Management Review" "fecha" => "1994" "volumen" => "19" "numero" => "4" "paginaInicial" => "645" "paginaFinal" => "670" ] ] ] ] ] ] 2 => array:3 [ "identificador" => "bib0015" "etiqueta" => "Al-Tuwaijri et al., 2004" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "The relations among environmental disclosure, environmental performance, and economic performance: A simultaneous equations approach" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:5 [ "tituloSerie" => "Accounting, Organizations and Society" "fecha" => "2004" "volumen" => "29" "paginaInicial" => "447" "paginaFinal" => "471" ] ] ] ] ] ] 3 => array:3 [ "identificador" => "bib0020" "etiqueta" => "Ann et al., 2006" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "A study on the impact of environmental management system (EMS) certification towards firms’ performance in Malaysia" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ "tituloSerie" => "Management of Environmental Quality: An International Journal" "fecha" => "2006" "volumen" => "17" "numero" => "1" "paginaInicial" => "73" "paginaFinal" => "93" ] ] ] ] ] ] 4 => array:3 [ "identificador" => "bib0025" "etiqueta" => "Aragón y Sharma, 2003" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "A contingent resource-based view of proactive corporate environmental strategy" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ "tituloSerie" => "Academy of Management Journal" "fecha" => "2003" "volumen" => "28" "numero" => "1" "paginaInicial" => "71" "paginaFinal" => "88" ] ] ] ] ] ] 5 => array:3 [ "identificador" => "bib0030" "etiqueta" => "Aragón y Rubio, 2007" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Proactive corporate environmental strategies: Myths and misunderstandings" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:5 [ "tituloSerie" => "Long Range Planning" "fecha" => "2007" "volumen" => "40" "paginaInicial" => "357" "paginaFinal" => "381" ] ] ] ] ] ] 6 => array:3 [ "identificador" => "bib0035" "etiqueta" => "Ayuso, 2003" "referencia" => array:1 [ 0 => array:1 [ "referenciaCompleta" => "Ayuso, S. (2003). Turismo sostenible: ¿reto o ilusión? Disponible en: <a class="elsevierStyleInterRef" href="http://www.ecotropia.com/">www.ecotropia.com</a> [consultado 12 Oct 2009]." ] ] ] 7 => array:3 [ "identificador" => "bib0040" "etiqueta" => "Barclay et al., 1995" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "The Partial Least Square (PLS). Approach to causal modelling: personal computer adoption and use as an illustration" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ "tituloSerie" => "Technology Studies, Special Issue on Research Methodology" "fecha" => "1995" "volumen" => "2" "numero" => "2" "paginaInicial" => "285" "paginaFinal" => "309" ] ] ] ] ] ] 8 => array:3 [ "identificador" => "bib0045" "etiqueta" => "Bansal y Clelland, 2004" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Talking trash: Legitimacy, impression management, and unsystematic risk in the context of the natural environment" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ "tituloSerie" => "Academy of Management Journal" "fecha" => "2004" "volumen" => "43" "numero" => "4" "paginaInicial" => "717" "paginaFinal" => "736" ] ] ] ] ] ] 9 => array:3 [ "identificador" => "bib0050" "etiqueta" => "Barringer y Milkovich, 1998" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "A theoretical exploration of the adoption and design of flexible benefits plans. A case of human resource innovation" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ "tituloSerie" => "Academy of Management Review" "fecha" => "1998" "volumen" => "23" "numero" => "2" "paginaInicial" => "305" "paginaFinal" => "324" ] ] ] ] ] ] 10 => array:3 [ "identificador" => "bib0055" "etiqueta" => "Beaumont et al., 1993" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Managing the environment" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Libro" => array:3 [ "fecha" => "1993" "editorial" => "Butterworth-Heinemann" "editorialLocalizacion" => "Oxford" ] ] ] ] ] ] 11 => array:3 [ "identificador" => "bib0060" "etiqueta" => "Berger y Luckman, 1967" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "La construcción social de la realidad" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Libro" => array:3 [ "fecha" => "1967" "editorial" => "Amorrotu Editores" "editorialLocalizacion" => "Buenos Aires" ] ] ] ] ] ] 12 => array:3 [ "identificador" => "bib0065" "etiqueta" => "Boons y Strannegard, 2000" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Organizations coping with their natural environment. A laboratory for institutionalization" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ "tituloSerie" => "International Studies of Management Organizations" "fecha" => "2000" "volumen" => "30" "numero" => "3" "paginaInicial" => "7" "paginaFinal" => "17" ] ] ] ] ] ] 13 => array:3 [ "identificador" => "bib0070" "etiqueta" => "Brint y Karabel, 1991" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Institutional origins and transformation: the case of the American community colleges. The new institutionalism in the organizational analysis" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Libro" => array:3 [ "fecha" => "1991" "editorial" => "University of Chicago Press" "editorialLocalizacion" => "Chicago" ] ] ] ] ] ] 14 => array:3 [ "identificador" => "bib0075" "etiqueta" => "Bosch et al., 1998" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Turismo y medio ambiente" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Libro" => array:3 [ "fecha" => "1998" "editorial" => "Centro de Estudios Ramón Areces" "editorialLocalizacion" => "Madrid" ] ] ] ] ] ] 15 => array:3 [ "identificador" => "bib0080" "etiqueta" => "Bozeman, 1993" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Understanding the roots of publicness" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "LibroEditado" => array:4 [ "titulo" => "The legitimate corporation" "paginaInicial" => "63" "paginaFinal" => "81" "serieFecha" => "1993" ] ] ] ] ] ] 16 => array:3 [ "identificador" => "bib0085" "etiqueta" => "Burt, 1987" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Social contagion and innovation: cohesion versus structural equivalence" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ "tituloSerie" => "American Journal of Sociology" "fecha" => "1987" "volumen" => "92" "numero" => "6" "paginaInicial" => "1287" "paginaFinal" => "1335" ] ] ] ] ] ] 17 => array:3 [ "identificador" => "bib0090" "etiqueta" => "Buysse y Verbeke, 2003" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Proactive environmental strategies: A stakeholder management perspective" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ "tituloSerie" => "Strategic Management Journal" "fecha" => "2003" "volumen" => "24" "numero" => "5" "paginaInicial" => "453" "paginaFinal" => "470" ] ] ] ] ] ] 18 => array:3 [ "identificador" => "bib0095" "etiqueta" => "Brío y Junquera, 2001" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Medio ambiente y empresa: de la confrontación a la oportunidad" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Libro" => array:3 [ "fecha" => "2001" "editorial" => "Civitas" "editorialLocalizacion" => "Madrid" ] ] ] ] ] ] 19 => array:3 [ "identificador" => "bib0100" "etiqueta" => "Camisón, 2010" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Effects of coercive regulation versus voluntary and cooperative auto-regulation on environmental adaptation and performance: Empirical evidence in Spain," "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:5 [ "tituloSerie" => "European Management Journal" "fecha" => "2010" "volumen" => "28" "paginaInicial" => "346" "paginaFinal" => "361" ] ] ] ] ] ] 20 => array:3 [ "identificador" => "bib0105" "etiqueta" => "Campbell, 2007" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Why would corporations behave in socially responsible ways? An institutional theory of corporate social responsibility" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ "tituloSerie" => "Academy of Management Review" "fecha" => "2007" "volumen" => "3" "numero" => "32" "paginaInicial" => "946" "paginaFinal" => "967" ] ] ] ] ] ] 21 => array:3 [ "identificador" => "bib0110" "etiqueta" => "Chin, 1998" "referencia" => array:1 [ 0 => array:1 [ "referenciaCompleta" => "Chin W. (1998). The partial least square approach to structural equation modelling. En: Marcoulides, G. A. (Ed.), Modern Methods for Business Research. Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum Associates, p. 295–336." ] ] ] 22 => array:3 [ "identificador" => "bib0115" "etiqueta" => "Chin et al., 2003" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "A partial least squares latent variable modeling approach for measuring interaction effects: Results from a Monte Carlo simulation study and an electronic-mail emotion/adoption study" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ "tituloSerie" => "Information Systems Research" "fecha" => "2003" "volumen" => "14" "numero" => "2" "paginaInicial" => "189" "paginaFinal" => "217" ] ] ] ] ] ] 23 => array:3 [ "identificador" => "bib0120" "etiqueta" => "Claver y Molina, 2000" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Medio ambiente, estrategia empresarial y competitividad" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ "tituloSerie" => "Revista Europea de Dirección y Economía de la Empresa" "fecha" => "2000" "volumen" => "9" "numero" => "1" "paginaInicial" => "119" "paginaFinal" => "138" ] ] ] ] ] ] 24 => array:3 [ "identificador" => "bib0125" "etiqueta" => "CEA, 1999" "referencia" => array:1 [ 0 => array:1 [ "referenciaCompleta" => "Confederación de Empresarios de Andalucía (1999). Informe de turismo de golf. Sevilla: CEA." ] ] ] 25 => array:3 [ "identificador" => "bib0130" "etiqueta" => "Cordeiro y Sarkis, 1997" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Environmental proactivism and firm performance: Evidence from security analyst earning forecast" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ "tituloSerie" => "Business Strategy and the Environment" "fecha" => "1997" "volumen" => "6" "numero" => "2" "paginaInicial" => "104" "paginaFinal" => "114" ] ] ] ] ] ] 26 => array:3 [ "identificador" => "bib0135" "etiqueta" => "Cormier et al., 1993" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "The impact of corporate pollution on market valuation: Some empirical evidence" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ "tituloSerie" => "Ecological Economics" "fecha" => "1993" "volumen" => "8" "numero" => "2" "paginaInicial" => "135" "paginaFinal" => "155" ] ] ] ] ] ] 27 => array:3 [ "identificador" => "bib0140" "etiqueta" => "Dasgupta, 2000" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Economic progress and the idea of social capital" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "LibroEditado" => array:2 [ "titulo" => "Social capital: a multifacted perspective" "serieFecha" => "2000" ] ] ] ] ] ] 28 => array:3 [ "identificador" => "bib0145" "etiqueta" => "Deephouse, 1996" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Does isomorphism legitimate?" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ "tituloSerie" => "Academy of Management Journal" "fecha" => "1996" "volumen" => "39" "numero" => "4" "paginaInicial" => "1024" "paginaFinal" => "1039" ] ] ] ] ] ] 29 => array:3 [ "identificador" => "bib0150" "etiqueta" => "Díez et al., 2010" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Medición de la legitimidad organizativa el caso de las sociedades de garantía recíproca" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:5 [ "tituloSerie" => "Cuadernos de Economía y Dirección de Empresas" "fecha" => "2010" "volumen" => "43" "paginaInicial" => "115" "paginaFinal" => "144" ] ] ] ] ] ] 30 => array:3 [ "identificador" => "bib0155" "etiqueta" => "DiMaggio y Powell, 1983" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "The iron cage revisited: Institutional isomorphism and collective rationality" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:5 [ "tituloSerie" => "American Sociological Review" "fecha" => "1983" "volumen" => "48" "paginaInicial" => "147" "paginaFinal" => "160" ] ] ] ] ] ] 31 => array:3 [ "identificador" => "bib0160" "etiqueta" => "DiMaggio y Powell, 1991" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "The new institutionalism in organizational analysis" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Libro" => array:3 [ "fecha" => "1991" "editorial" => "University of Chicago Press" "editorialLocalizacion" => "Chicago" ] ] ] ] ] ] 32 => array:3 [ "identificador" => "bib0165" "etiqueta" => "Elsbach, 1994" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Managing organizational legitimacy in the California cattle industry: The constructions and effectiveness of verbal accounts" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:5 [ "tituloSerie" => "Administrative Science Quarterly" "fecha" => "1994" "volumen" => "39" "paginaInicial" => "57" "paginaFinal" => "88" ] ] ] ] ] ] 33 => array:3 [ "identificador" => "bib0170" "etiqueta" => "Elsayed y Paton, 2004" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "The impact of environmental performance on firm performance: Static and dynamic panel data evidence" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ "tituloSerie" => "Structural Change and Economic Dynamics" "fecha" => "2004" "volumen" => "16" "numero" => "3" "paginaInicial" => "395" "paginaFinal" => "412" ] ] ] ] ] ] 34 => array:3 [ "identificador" => "bib0175" "etiqueta" => "Esty y Winston, 2006" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Green to gold: how smart companies use environmental strategy to innovate. Create value and build competitive advantage" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Libro" => array:3 [ "fecha" => "2006" "editorial" => "Yale University Press" "editorialLocalizacion" => "New Haven, CT" ] ] ] ] ] ] 35 => array:3 [ "identificador" => "bib0180" "etiqueta" => "Falk y Miller, 1992" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "A primer soft modelling" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Libro" => array:3 [ "fecha" => "1992" "editorial" => "The University of Akron Press" "editorialLocalizacion" => "Akron" ] ] ] ] ] ] 36 => array:3 [ "identificador" => "bib0185" "etiqueta" => "Fernández, 2001" "referencia" => array:1 [ 0 => array:1 [ "referenciaCompleta" => "Fernández ML. Un análisis institucional del contexto y su incidencia en el proceso de cambio en la gestión de los recursos humanos. Tres estudios de casos. Tesis doctoral. Cádiz: Universidad de Cádiz; 2001." ] ] ] 37 => array:3 [ "identificador" => "bib0190" "etiqueta" => "Fernández y Valle, 1998" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "El enfoque neoinstitucional como marco teórico explicativo en la gestión de recursos humanos" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ "tituloSerie" => "Investigaciones Europeas de Dirección y Economía de la Empresa" "fecha" => "1998" "volumen" => "4" "numero" => "2" "paginaInicial" => "93" "paginaFinal" => "112" ] ] ] ] ] ] 38 => array:3 [ "identificador" => "bib0195" "etiqueta" => "Fligstein, 1991" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "The structural transformation of American industry: An institutional account of the causes of diversification in the largest firms 1919-1979" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "LibroEditado" => array:4 [ "titulo" => "The new institutionalism in organizational analysis" "paginaInicial" => "311" "paginaFinal" => "336" "serieFecha" => "1991" ] ] ] ] ] ] 39 => array:3 [ "identificador" => "bib0200" "etiqueta" => "Florida y Davison, 2001" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Gaining from green management: Environmental management systems inside and outside the factory" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ "tituloSerie" => "California Management Review" "fecha" => "2001" "volumen" => "43" "numero" => "3" "paginaInicial" => "64" "paginaFinal" => "84" ] ] ] ] ] ] 40 => array:3 [ "identificador" => "bib0205" "etiqueta" => "Fornell y Larcker, 1981" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error: algebra and statistic" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:5 [ "tituloSerie" => "Journal of Marketing Research" "fecha" => "1981" "volumen" => "28" "paginaInicial" => "39" "paginaFinal" => "50" ] ] ] ] ] ] 41 => array:3 [ "identificador" => "bib0210" "etiqueta" => "Frankenberger, 2006" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Management of regulatory influences on corporate strategy and structure. Deutscher Universitats-Verlag" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Libro" => array:3 [ "fecha" => "2006" "editorial" => "GWV FachverlageGmbH" "editorialLocalizacion" => "Wiesbaden" ] ] ] ] ] ] 42 => array:3 [ "identificador" => "bib0215" "etiqueta" => "Galaskiewicz y Wasseman, 1989" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Mimetic processes within an interorganizational field: An empirical test" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ "tituloSerie" => "Administrative Sciencie Quartely" "fecha" => "1989" "volumen" => "34" "numero" => "3" "paginaInicial" => "454" "paginaFinal" => "479" ] ] ] ] ] ] 43 => array:3 [ "identificador" => "bib0220" "etiqueta" => "Galaskiewicz, 1991" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Making corporate actor accountable: Institution building in Mineapolis-St. Paul" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "LibroEditado" => array:2 [ "titulo" => "The new institutionalism in organizational analysis" "serieFecha" => "1991" ] ] ] ] ] ] 44 => array:3 [ "identificador" => "bib0225" "etiqueta" => "Garcés et al., 2006" "referencia" => array:1 [ 0 => array:1 [ "referenciaCompleta" => "Garcés, C., Rivera, P., y Murillo, J. (2006). Análisis de las potenciales ventajas competitivas del comportamiento estratégico medioambiental de las empresas industriales de Aragón [Documento de trabajo]. Zaragoza: Fundación Economía Aragonesa." ] ] ] 45 => array:3 [ "identificador" => "bib0230" "etiqueta" => "García y Armas, 2007" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Aproximación a la incidencia de la responsabilidad social-medioambiental en el rendimiento económico de la empresa hotelera española" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ "tituloSerie" => "Revista Europea de Dirección y Economía de la Empresa" "fecha" => "2007" "volumen" => "16" "numero" => "1" "paginaInicial" => "47" "paginaFinal" => "66" ] ] ] ] ] ] 46 => array:3 [ "identificador" => "bib0235" "etiqueta" => "Geisser, 1975" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "The predictive sample reuse method with applications" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:5 [ "tituloSerie" => "Journal of the American Statistical Association" "fecha" => "1975" "volumen" => "70" "paginaInicial" => "320" "paginaFinal" => "328" ] ] ] ] ] ] 47 => array:3 [ "identificador" => "bib0240" "etiqueta" => "Gilley et al., 2000" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Corporate environmental initiatives and anticipated firm performance" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:5 [ "tituloSerie" => "Journal of Management" "fecha" => "2000" "volumen" => "26" "paginaInicial" => "1199" "paginaFinal" => "1216" ] ] ] ] ] ] 48 => array:3 [ "identificador" => "bib0635" "etiqueta" => "Gómez-Lama et al., 1994" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Valoración ambiental de los campos de golf de Andalucía" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Libro" => array:3 [ "fecha" => "1994" "editorial" => "Universidad de Córdoba, Servicio de Publicaciones" "editorialLocalizacion" => "Córdoba" ] ] ] ] ] ] 49 => array:3 [ "identificador" => "bib0245" "etiqueta" => "González y González, 2005" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Environmental proactivity and business performance: An empirical analysis" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:5 [ "tituloSerie" => "Omega" "fecha" => "2005" "volumen" => "33" "paginaInicial" => "1" "paginaFinal" => "15" ] ] ] ] ] ] 50 => array:3 [ "identificador" => "bib0255" "etiqueta" => "Guimaraes y Liska, 1995" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Exploring the business benefits of environmental stewardship" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ "tituloSerie" => "Business Strategy and the Environment" "fecha" => "1995" "volumen" => "4" "numero" => "1" "paginaInicial" => "9" "paginaFinal" => "22" ] ] ] ] ] ] 51 => array:3 [ "identificador" => "bib0260" "etiqueta" => "Hall, 2000" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Tourism planning: polices. processes and relationships" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Libro" => array:3 [ "fecha" => "2000" "editorial" => "Prentice Hall" "editorialLocalizacion" => "Harlow, UK" ] ] ] ] ] ] 52 => array:3 [ "identificador" => "bib0265" "etiqueta" => "Hart y Ahuja, 1996" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Does it pay to be green? An empirical examination of the relationship between pollution prevention and firm performance" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:5 [ "tituloSerie" => "Business Strategy and the Environment" "fecha" => "1996" "volumen" => "5" "paginaInicial" => "30" "paginaFinal" => "37" ] ] ] ] ] ] 53 => array:3 [ "identificador" => "bib0270" "etiqueta" => "Hefu et al., 2010" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "The role of institutional pressures and organizational culture in the firm's intention to adopt internet-enable supply chain management system" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:5 [ "tituloSerie" => "Journal of Operations Management" "fecha" => "2010" "volumen" => "28" "paginaInicial" => "372" "paginaFinal" => "374" ] ] ] ] ] ] 54 => array:3 [ "identificador" => "bib0275" "etiqueta" => "Hennings, 2007" "referencia" => array:1 [ 0 => array:1 [ "referenciaCompleta" => "Hennings, C. (2007). Institution. En: Ritzer, G. (Ed.), Blackewell Encyclopedia of Sociology. Disponible en: <a class="elsevierStyleInterRef" href="http://www.blackwellreference.com/subscriber/tocnode%3Fid=g9781405124331_chink_g8978140512433115_ss1_50">http://www.blackwellreference.com/subscriber/tocnode?id=g9781405124331_chink_g8978140512433115_ss1_50</a> [consultado 14 Nov 2009]." ] ] ] 55 => array:3 [ "identificador" => "bib0280" "etiqueta" => "Henriques y Sadorsky, 1995" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "The determinants of firms that formulate environmental plans. Empirical studies on the interface between nature and organizations" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Libro" => array:3 [ "fecha" => "1995" "editorial" => "JAI Press" "editorialLocalizacion" => "Greenwich" ] ] ] ] ] ] 56 => array:3 [ "identificador" => "bib0285" "etiqueta" => "Henseler et al., 2009" "referencia" => array:1 [ 0 => array:1 [ "referenciaCompleta" => "Henseler, J., Ringle, C., y Sinkovics, R. (2009). The use of partial least square path modelling in international marketing. En: Rudolf, I., Sinkovics, R., y Pervez, N. (Eds.), Advance in international marketing, Vol. 20. Bingley: Emerald, p. 277–319." ] ] ] 57 => array:3 [ "identificador" => "bib0290" "etiqueta" => "Heugens y Lander, 2009" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Structure! Agency! (and other quarrels): A meta-analysis of institutional theories of organization" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ "tituloSerie" => "Academy of Management Journal" "fecha" => "2009" "volumen" => "52" "numero" => "1" "paginaInicial" => "61" "paginaFinal" => "85" ] ] ] ] ] ] 58 => array:3 [ "identificador" => "bib0295" "etiqueta" => "Hillary, 2003" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Environmental management system and the smaller enterprise" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:5 [ "tituloSerie" => "Journal of Cleaver Production" "fecha" => "2003" "volumen" => "20" "paginaInicial" => "1" "paginaFinal" => "19" ] ] ] ] ] ] 59 => array:3 [ "identificador" => "bib0640" "etiqueta" => "Hoffman, 1999" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Institutional evolution and change: environmentalism and the U.S. chemical industry" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ "tituloSerie" => "Academy of Management Journal" "fecha" => "1999" "volumen" => "42" "numero" => "4" "paginaInicial" => "351" "paginaFinal" => "371" ] ] ] ] ] ] 60 => array:3 [ "identificador" => "bib0300" "etiqueta" => "Hoffman y Ventresca, 2002" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Organizations, policy and the natural environment: institutional and strategic perspectives" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Libro" => array:3 [ "fecha" => "2002" "editorial" => "Stanford University Press" "editorialLocalizacion" => "Stanford, CA" ] ] ] ] ] ] 61 => array:3 [ "identificador" => "bib0305" "etiqueta" => "Hunt y Aldrich, 1996" "referencia" => array:1 [ 0 => array:1 [ "referenciaCompleta" => "Hunt C.S., Aldrich H.E. (1996) Why even Rodney Dangerfield has a home page: Legitimizing the world wide web as a medium for commercial endeavours. Congreso Anual de la Academy of Management. Cincinnati, OH." ] ] ] 62 => array:3 [ "identificador" => "bib0310" "etiqueta" => "Hunter y Green, 1995" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Tourism and the environment. A sustainable relationship?" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Libro" => array:3 [ "fecha" => "1995" "editorial" => "Routledge" "editorialLocalizacion" => "London" ] ] ] ] ] ] 63 => array:3 [ "identificador" => "bib0315" "etiqueta" => "Inskeep, 1991" "referencia" => array:1 [ 0 => array:1 [ "referenciaCompleta" => "Inskeep E. (1991). Tourism planning. An integrated and sustainable approach. Leiper: UNR." ] ] ] 64 => array:3 [ "identificador" => "bib0320" "etiqueta" => "Jennings y Zandberguen, 1995" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Ecologically sustainable organizations: An institutional approach" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ "tituloSerie" => "Academy of Management Review" "fecha" => "1995" "volumen" => "20" "numero" => "4" "paginaInicial" => "1015" "paginaFinal" => "1052" ] ] ] ] ] ] 65 => array:3 [ "identificador" => "bib0325" "etiqueta" => "John et al., 2001" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Change drivers in the new millennium: implications for manufacturing strategy research" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:5 [ "tituloSerie" => "Journal of Operations Management" "fecha" => "2001" "volumen" => "19" "paginaInicial" => "143" "paginaFinal" => "160" ] ] ] ] ] ] 66 => array:3 [ "identificador" => "bib0330" "etiqueta" => "Johnson y Greenwood, 2007" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Institutional theory and strategy" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "LibroEditado" => array:2 [ "titulo" => "Strategic management: a multiple-perspective approach" "serieFecha" => "2007" ] ] ] ] ] ] 67 => array:3 [ "identificador" => "bib0335" "etiqueta" => "Judge y Douglas, 1998" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Performance implications of incorporating natural environmental issues into the strategic planning process: An empirical assessment" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ "tituloSerie" => "Journal of Management Studies" "fecha" => "1998" "volumen" => "35" "numero" => "2" "paginaInicial" => "241" "paginaFinal" => "262" ] ] ] ] ] ] 68 => array:3 [ "identificador" => "bib0340" "etiqueta" => "Jun et al., 2011" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "The effects of project uncertainty and risk management on IS development project performance: A vendor perspective" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:5 [ "tituloSerie" => "International Journal of Project Management" "fecha" => "2011" "volumen" => "29" "paginaInicial" => "923" "paginaFinal" => "933" ] ] ] ] ] ] 69 => array:3 [ "identificador" => "bib0345" "etiqueta" => "Katznelson y Weingast, 2005" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Intersections between historical and rational choice institutionalism" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Libro" => array:3 [ "fecha" => "2005" "editorial" => "Russel Sage Foundation" "editorialLocalizacion" => "New York" ] ] ] ] ] ] 70 => array:3 [ "identificador" => "bib0350" "etiqueta" => "King y Lenox, 2001" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Industry self-regulation without sanctions: The chemical industry's responsible care program" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ "tituloSerie" => "Academy of Management Journal" "fecha" => "2001" "volumen" => "43" "numero" => "4" "paginaInicial" => "698" "paginaFinal" => "716" ] ] ] ] ] ] 71 => array:3 [ "identificador" => "bib0355" "etiqueta" => "Klassen y McLaughlin, 1996" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "The impact of environmental management on firm performance" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:5 [ "tituloSerie" => "Management Science" "fecha" => "1996" "volumen" => "42" "paginaInicial" => "1199" "paginaFinal" => "1214" ] ] ] ] ] ] 72 => array:3 [ "identificador" => "bib0360" "etiqueta" => "Kostova y Roth, 2002" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Adoption of an organizational practice by subsidiaries of multinational corporations: Institutional and relational effects" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:5 [ "tituloSerie" => "Academy of Management Journal" "fecha" => "2002" "volumen" => "45" "paginaInicial" => "215" "paginaFinal" => "243" ] ] ] ] ] ] 73 => array:3 [ "identificador" => "bib0365" "etiqueta" => "Llanas, 2005" "referencia" => array:1 [ 0 => array:1 [ "referenciaCompleta" => "Llanas R. Un análisis institucional de la implantación de la Agenda Local 21 por los Ayuntamientos españoles [Tesis doctoral]. Granada: Universidad de Granada; 2005." ] ] ] 74 => array:3 [ "identificador" => "bib0370" "etiqueta" => "Llull, 2001" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Pasos hacia una información contable medioambientalmente obligatoria" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:5 [ "tituloSerie" => "Partida Doble" "fecha" => "2001" "volumen" => "125" "paginaInicial" => "70" "paginaFinal" => "72" ] ] ] ] ] ] 75 => array:3 [ "identificador" => "bib0375" "etiqueta" => "Link y Naveh, 2006" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Standardization and discretion: Does the environmental standard ISO 14001 lead to performance benefits?" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:5 [ "tituloSerie" => "IEEE Transactions on Engineering Management" "fecha" => "2006" "volumen" => "53" "paginaInicial" => "508" "paginaFinal" => "519" ] ] ] ] ] ] 76 => array:3 [ "identificador" => "bib0380" "etiqueta" => "Low y Johnston, 2008" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Securing and managing an organization's network legitimacy: The case of Motorola China Industrial Marketing Management" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ "tituloSerie" => "Industrial Marketing Management" "fecha" => "2008" "volumen" => "37" "numero" => "7" "paginaInicial" => "873" "paginaFinal" => "879" ] ] ] ] ] ] 77 => array:3 [ "identificador" => "bib0385" "etiqueta" => "Lu, 2002" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Intra- and inter-organizational imitative behavior: Institutional influences on Japanese firms’ entry mode choices" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ "tituloSerie" => "Journal of International Business Studies" "fecha" => "2002" "volumen" => "33" "numero" => "1" "paginaInicial" => "19" "paginaFinal" => "37" ] ] ] ] ] ] 78 => array:3 [ "identificador" => "bib0390" "etiqueta" => "Melville, 2010" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Information systems innovation for environmental sustainability" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ "tituloSerie" => "MIS Quarterly" "fecha" => "2010" "volumen" => "34" "numero" => "1" "paginaInicial" => "1" "paginaFinal" => "21" ] ] ] ] ] ] 79 => array:3 [ "identificador" => "bib0645" "etiqueta" => "Meyer y Rowan, 1977" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Institutionalized organizations: Formal structure as myth and ceremony" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:5 [ "tituloSerie" => "American Journal of Sociology" "fecha" => "1977" "volumen" => "83" "paginaInicial" => "340" "paginaFinal" => "363" ] ] ] ] ] ] 80 => array:3 [ "identificador" => "bib0395" "etiqueta" => "Mintzberg y Westley, 2000" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Sustaining the institutional environment" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:5 [ "tituloSerie" => "Organization Studies" "fecha" => "2000" "volumen" => "21" "paginaInicial" => "71" "paginaFinal" => "94" ] ] ] ] ] ] 81 => array:3 [ "identificador" => "bib0400" "etiqueta" => "Montabon et al., 2007" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "An examination of corporate reporting, environmental management practices and firm performance" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:5 [ "tituloSerie" => "Journal of Operations Management" "fecha" => "2007" "volumen" => "25" "paginaInicial" => "998" "paginaFinal" => "1014" ] ] ] ] ] ] 82 => array:3 [ "identificador" => "bib0405" "etiqueta" => "Murugesan, 2007" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Going green with IT: your responsibility toward environmental sustainability" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ "tituloSerie" => "Cutter Consortium Business-IT Strategies Executive Report" "fecha" => "2007" "volumen" => "10" "numero" => "8" "paginaInicial" => "1" "paginaFinal" => "24" ] ] ] ] ] ] 83 => array:3 [ "identificador" => "bib0410" "etiqueta" => "Navarro y Ruiz, 1997" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Teoría Institucional y Teoría de la Organización" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:5 [ "tituloSerie" => "Anales de Economía y Administración de Empresas" "fecha" => "1997" "volumen" => "5" "paginaInicial" => "135" "paginaFinal" => "152" ] ] ] ] ] ] 84 => array:3 [ "identificador" => "bib0415" "etiqueta" => "Nervés y Aragón, 2009" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Condicionantes institucionales en la implantación de la formación en la empresa" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:5 [ "tituloSerie" => "Tribuna Económica" "fecha" => "2009" "volumen" => "85" "paginaInicial" => "121" "paginaFinal" => "133" ] ] ] ] ] ] 85 => array:3 [ "identificador" => "bib0420" "etiqueta" => "North, 1990" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Institutions institutional change and economic performance" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Libro" => array:3 [ "fecha" => "1990" "editorial" => "Cambridge University Press" "editorialLocalizacion" => "Cambridge" ] ] ] ] ] ] 86 => array:3 [ "identificador" => "bib0425" "etiqueta" => "Nunnally, 1978" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Psychometric theory" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Libro" => array:3 [ "fecha" => "1978" "editorial" => "MacGraw-Hill" "editorialLocalizacion" => "New York" ] ] ] ] ] ] 87 => array:3 [ "identificador" => "bib0430" "etiqueta" => "Oliver, 1991" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Strategic response to the institutional process" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ "tituloSerie" => "Academy of Management Review" "fecha" => "1991" "volumen" => "16" "numero" => "1" "paginaInicial" => "145" "paginaFinal" => "179" ] ] ] ] ] ] 88 => array:3 [ "identificador" => "bib0435" "etiqueta" => "Oliver, 1997" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "The influence of institutional and task environment relationships on organizational performance: the Canadian construction industry" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ "tituloSerie" => "Journal of Management Studies" "fecha" => "1997" "volumen" => "34" "numero" => "1" "paginaInicial" => "99" "paginaFinal" => "124" ] ] ] ] ] ] 89 => array:3 [ "identificador" => "bib0440" "etiqueta" => "Ottesen y Gronhaug, 2002" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Managers’ understanding of theoretical concepts: The case of market orientation" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ "tituloSerie" => "European Journal of Marketing" "fecha" => "2002" "volumen" => "36" "numero" => "11/12" "paginaInicial" => "1209" "paginaFinal" => "1226" ] ] ] ] ] ] 90 => array:3 [ "identificador" => "bib0445" "etiqueta" => "Pardella y Padín, 2004" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "La planificación turística sostenible: Un análisis aplicado al municipio de Caldas de Reis" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ "tituloSerie" => "Revista Galega de Economía" "fecha" => "2004" "volumen" => "3" "numero" => "1-2" "paginaInicial" => "157" "paginaFinal" => "174" ] ] ] ] ] ] 91 => array:3 [ "identificador" => "bib0450" "etiqueta" => "Pasamar y Valle, 2011" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Presiones institucionales para la conciliación de la vida profesional y personal" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ "tituloSerie" => "Cuadernos de Economía y Dirección de Empresas" "fecha" => "2011" "volumen" => "14" "numero" => "4" "paginaInicial" => "258" "paginaFinal" => "268" ] ] ] ] ] ] 92 => array:3 [ "identificador" => "bib0455" "etiqueta" => "Peris y Marquina, 2002" "referencia" => array:1 [ 0 => array:1 [ "referenciaCompleta" => "Peris E, Marquina E. Sistemas de gestión ambiental ISO 14000 y EMAS en la ingeniería civil. I Congreso de Ingeniería Civil, Territorio y Medio Ambiente. Madrid, 2002." ] ] ] 93 => array:3 [ "identificador" => "bib0460" "etiqueta" => "Pinto et al., 2006" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Análisis del énfasis en la innovación en la implantación ‘Middle-up-down’ management model: Un estudio evolutivo en las empresas manufactureras del País Vasco. Aspectos metodológicos y empíricos" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ "tituloSerie" => "Estudios Gerenciales" "fecha" => "2006" "volumen" => "10" "numero" => "22" "paginaInicial" => "37" "paginaFinal" => "59" ] ] ] ] ] ] 94 => array:3 [ "identificador" => "bib0465" "etiqueta" => "Piñero et al., 2009" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Incidencia de la proactividad medioambiental en el rendimiento de las empresas constructoras" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ "tituloSerie" => "Revista Europea de Dirección y Economía de la Empresa" "fecha" => "2009" "volumen" => "18" "numero" => "2" "paginaInicial" => "79" "paginaFinal" => "106" ] ] ] ] ] ] 95 => array:3 [ "identificador" => "bib0470" "etiqueta" => "Porter y Van der Linde, 1995" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Green and Competitive: Ending the Stalemate" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:5 [ "tituloSerie" => "Harvard Bussines Review" "fecha" => "1995" "volumen" => "73" "paginaInicial" => "120" "paginaFinal" => "137" ] ] ] ] ] ] 96 => array:3 [ "identificador" => "bib0475" "etiqueta" => "Powell y Dent-Micallef, 1997" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Information technology as competitive advantage: The role of human, business, and technology resources" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ "tituloSerie" => "Strategic Management Journal" "fecha" => "1997" "volumen" => "18" "numero" => "5" "paginaInicial" => "375" "paginaFinal" => "405" ] ] ] ] ] ] 97 => array:3 [ "identificador" => "bib0650" "etiqueta" => "Priestley y Sabí, 1993" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "El medio ambiente y el golf en Cataluña: problemas y perspectivas" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:5 [ "tituloSerie" => "Documents d’Anàlisis Geogràfica" "fecha" => "1993" "volumen" => "23" "paginaInicial" => "45" "paginaFinal" => "74" ] ] ] ] ] ] 98 => array:3 [ "identificador" => "bib0480" "etiqueta" => "Raines, 2002" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Implementing ISO14001: An international survey assessing the benefits of certification" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:5 [ "tituloSerie" => "Corporate Environmental Strategy" "fecha" => "2002" "volumen" => "9" "paginaInicial" => "418" "paginaFinal" => "426" ] ] ] ] ] ] 99 => array:3 [ "identificador" => "bib0485" "etiqueta" => "Ramus y Steger, 2000" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "The roles of supervisory support behaviors and environmental policy in employee ‘ecoinitiatives’ at leading-edge European companies" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ "tituloSerie" => "Academy of Management Journal" "fecha" => "2000" "volumen" => "43" "numero" => "4" "paginaInicial" => "605" "paginaFinal" => "626" ] ] ] ] ] ] 100 => array:3 [ "identificador" => "bib0495" "etiqueta" => "Reid y Toffel, 2009" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Responding to public and private politics: corporate disclosure of climate change strategies" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ "tituloSerie" => "Strategic Management Journal" "fecha" => "2009" "volumen" => "30" "numero" => "11" "paginaInicial" => "1157" "paginaFinal" => "1178" ] ] ] ] ] ] 101 => array:3 [ "identificador" => "bib0500" "etiqueta" => "Reimann et al., 2011" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Local stakeholders and local legitimacy: MNEs’ social strategies in emerging economies" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:2 [ "tituloSerie" => "Journal International Management" "fecha" => "2011" ] ] ] ] ] ] 102 => array:3 [ "identificador" => "bib0655" "etiqueta" => "Rennings et al., 2006" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "The influence of different characteristics of the EU environmental management and auditing scheme on technical environmental innovations and economic performance" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:5 [ "tituloSerie" => "Ecological Economics" "fecha" => "2006" "volumen" => "57" "paginaInicial" => "45" "paginaFinal" => "59" ] ] ] ] ] ] 103 => array:3 [ "identificador" => "bib0505" "etiqueta" => "Romero, 2005" "referencia" => array:1 [ 0 => array:1 [ "referenciaCompleta" => "Romero, Q. (2005). Modelo para la evaluación del comportamiento medioambiental: Una aplicación a los campos de golf españoles [Tesis doctoral]. Universidad de Las Palmas de Gran Canarias." ] ] ] 104 => array:3 [ "identificador" => "bib0510" "etiqueta" => "Roque y Cortez, 2006" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "A divulgação de informação ambiental e a performance financeira das empresas cotadas em Portugal" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ "tituloSerie" => "Revista de Estudos Politécnicos" "fecha" => "2006" "volumen" => "3" "numero" => "5-6" "paginaInicial" => "119" "paginaFinal" => "143" ] ] ] ] ] ] 105 => array:3 [ "identificador" => "bib0515" "etiqueta" => "Russo y Fouts, 1997" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "A resourse-based perspective on corporate environmental performance and profitability" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:5 [ "tituloSerie" => "Academy of Management Journal" "fecha" => "1997" "volumen" => "40" "paginaInicial" => "534" "paginaFinal" => "559" ] ] ] ] ] ] 106 => array:3 [ "identificador" => "bib0660" "etiqueta" => "Santizo, 2007" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "El neoinstitucionalismo y las interacciones sociales" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:5 [ "tituloSerie" => "Gaceta Ide@s CONCYTEG" "fecha" => "2007" "volumen" => "28" "paginaInicial" => "53" "paginaFinal" => "61" ] ] ] ] ] ] 107 => array:3 [ "identificador" => "bib0525" "etiqueta" => "Schmidt, 2006" "referencia" => array:1 [ 0 => array:1 [ "referenciaCompleta" => "Schmidt, V. A. (2006). Give peace a chance: Reconciling four (not three) ‘New Institutionalisms’, Department of International Relations, Boston University. Ponencia presentada en la Annual Meetings of the American Political Science Association. Disponible en: <a class="elsevierStyleInterRef" href="http://www.asu.edu/clas/polisci/cqrm/APSA2006/Schmidt_Peace">http://www.asu.edu/clas/polisci/cqrm/APSA2006/Schmidt_Peace</a> [consultado 5 Ago 2009]." ] ] ] 108 => array:3 [ "identificador" => "bib0530" "etiqueta" => "Scott, 2001" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Institutions and organizations" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Libro" => array:3 [ "fecha" => "2001" "editorial" => "Sage Publications" "editorialLocalizacion" => "California" ] ] ] ] ] ] 109 => array:3 [ "identificador" => "bib0535" "etiqueta" => "Scott, 1987" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Effectiveness of organizational effectiveness studies" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "LibroEditado" => array:4 [ "titulo" => "New perspectives on organizational effectiveness" "paginaInicial" => "63" "paginaFinal" => "96" "serieFecha" => "1987" ] ] ] ] ] ] 110 => array:3 [ "identificador" => "bib0540" "etiqueta" => "Scott, 1995" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Institutions and organizations" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Libro" => array:3 [ "fecha" => "1995" "editorial" => "Sage Publications" "editorialLocalizacion" => "New York" ] ] ] ] ] ] 111 => array:3 [ "identificador" => "bib0545" "etiqueta" => "Shrivastava, 1995" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "The role of corporations in achieving ecological sustainability" "autores" => array:1 [ 0 => array:2 [ …2] ] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ "tituloSerie" => "Academy of Management Review" "fecha" => "1995" "volumen" => "20" "numero" => "4" "paginaInicial" => "936" …1 ] ] ] ] ] ] 112 => array:3 [ "identificador" => "bib0550" "etiqueta" => "Stone, 1974" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Cross-validatory choice and assessment of statistical predictions" "autores" => array:1 [ …1] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ …6] ] ] ] ] ] 113 => array:3 [ "identificador" => "bib0555" "etiqueta" => "Suchman, 1995" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Managing legitimacy: Strategic and institutional approaches" "autores" => array:1 [ …1] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ …6] ] ] ] ] ] 114 => array:3 [ "identificador" => "bib0560" "etiqueta" => "Suprapto, 2004" "referencia" => array:1 [ 0 => array:1 [ "referenciaCompleta" => "Suprapto B. Business strategy, environmental policy and organizational performance: A study of Indonesian chemical industry. En: Sharma S, Aragón JA, editors. GRONEN: 2004 Workshop. Research on Advanced Environmental Management: Opportunities and Capabilities. Granada; 2004." ] ] ] 115 => array:3 [ "identificador" => "bib0565" "etiqueta" => "Tenenhaus et al., 2005" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "PLS path modelling" "autores" => array:1 [ …1] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:2 [ "doi" => "10.1111/2047-3095.12047" "Revista" => array:7 [ …7] ] ] ] ] ] 116 => array:3 [ "identificador" => "bib0570" "etiqueta" => "Teo et al., 2003" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Predicting intention to adopt interorganizational linkages: An institutional perspective" "autores" => array:1 [ …1] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ …6] ] ] ] ] ] 117 => array:3 [ "identificador" => "bib0575" "etiqueta" => "Tolbert y Zucker, 1983" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Institutional source of change in the formal structure organizations: The diffusion of civil service reform 1880-1935" "autores" => array:1 [ …1] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ …6] ] ] ] ] ] 118 => array:3 [ "identificador" => "bib0580" "etiqueta" => "Tolbert y Zucker, 1996" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "The institutionalization of institutional theory" "autores" => array:1 [ …1] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "LibroEditado" => array:4 [ …4] ] ] ] ] ] 119 => array:3 [ "identificador" => "bib0585" "etiqueta" => "Tornikoski y Newbert, 2007" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Exploring the determinants of organizational emergence: A legitimacy perspective" "autores" => array:1 [ …1] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ …6] ] ] ] ] ] 120 => array:3 [ "identificador" => "bib0590" "etiqueta" => "Torres, 2003" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "El turismo residencial y sus efectos en los destinos turísticos" "autores" => array:1 [ …1] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:5 [ …5] ] ] ] ] ] 121 => array:3 [ "identificador" => "bib0595" "etiqueta" => "Tsai-Ju y Chwo-Ming, 2012" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Knowledge transfer, regulatory support, legitimacy, and financial performance: The case of foreign firms investing in China" "autores" => array:1 [ …1] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:5 [ …5] ] ] ] ] ] 122 => array:3 [ "identificador" => "bib0600" "etiqueta" => "Wagner et al., 2002" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "The relationship between the environmental and economic performance of firms: An empirical analysis of the European paper industry" "autores" => array:1 [ …1] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:5 [ …5] ] ] ] ] ] 123 => array:3 [ "identificador" => "bib0605" "etiqueta" => "Walley y Whitehead, 1994" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "It's not easy being green" "autores" => array:1 [ …1] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ …6] ] ] ] ] ] 124 => array:3 [ "identificador" => "bib0610" "etiqueta" => "Williams et al., 1993" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Corporate strategies for a sustainable future" "autores" => array:1 [ …1] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "LibroEditado" => array:2 [ …2] ] ] ] ] ] 125 => array:3 [ "identificador" => "bib0615" "etiqueta" => "Worrell et al., 1995" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "When green turns to red: stock market reaction to announced greening activities" "autores" => array:1 [ …1] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Libro" => array:3 [ …3] ] ] ] ] ] 126 => array:3 [ "identificador" => "bib0620" "etiqueta" => "Xianbing et al., 2010" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "An empirical study on the driving mechanism of proactive corporate environmental management in China" "autores" => array:1 [ …1] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:5 [ …5] ] ] ] ] ] 127 => array:3 [ "identificador" => "bib0625" "etiqueta" => "Zsidisin et al., 2005" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "An institutional theory perspective of business continuity planning for purchasing and supply management" "autores" => array:1 [ …1] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:6 [ …6] ] ] ] ] ] 128 => array:3 [ "identificador" => "bib0630" "etiqueta" => "Zucker, 1987" "referencia" => array:1 [ 0 => array:2 [ "contribucion" => array:1 [ 0 => array:2 [ "titulo" => "Institutional theories of organizations" "autores" => array:1 [ …1] ] ] "host" => array:1 [ 0 => array:1 [ "Revista" => array:5 [ …5] ] ] ] ] ] ] ] ] ] ] "idiomaDefecto" => "es" "url" => "/10196838/0000002200000001/v1_201305151632/S1019683812000406/v1_201305151632/es/main.assets" "Apartado" => array:4 [ "identificador" => "9878" "tipo" => "SECCION" "es" => array:2 [ "titulo" => "Artículos" "idiomaDefecto" => true ] "idiomaDefecto" => "es" ] "PDF" => "https://static.elsevier.es/multimedia/10196838/0000002200000001/v1_201305151632/S1019683812000406/v1_201305151632/es/main.pdf?idApp=UINPBA00004N&text.app=https://www.elsevier.es/" "EPUB" => "https://multimedia.elsevier.es/PublicationsMultimediaV1/item/epub/S1019683812000406?idApp=UINPBA00004N"]

Estadísticas

Artículo

Las presiones institucionales del entorno medioambiental: aplicación a los campos de golf

Environmental institutional pressures: An application to golf courses

Francisco José Riquel Ligero

Autor para correspondencia

francisco.riquel@dem.uhu.es

Autor para correspondencia.

, Alfonso Vargas Sánchez

Geidetur, Facultad de Ciencias Empresariales, Universidad de Huelva, Plaza de la Merced, 11, 21002 Huelva, España

Leído

6762

Veces
se ha leído el artículo

1565

Total PDF

5197

Total HTML

Compartir estadísticas

 array:24 [
  "pii" => "S1019683812000406"
  "issn" => "10196838"
  "doi" => "10.1016/j.redee.2012.04.001"
  "estado" => "S300"
  "fechaPublicacion" => "2013-01-01"
  "aid" => "14"
  "copyright" => "AEDEM"
  "copyrightAnyo" => "2011"
  "documento" => "article"
  "crossmark" => 0
  "licencia" => "http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/"
  "subdocumento" => "fla"
  "cita" => "Revista Europea de Direcci&#243;n y Econom&#237;a de la Empresa. 2013;22:29-38"
  "abierto" => array:3 [
    "ES" => true
    "ES2" => true
    "LATM" => true
  ]
  "gratuito" => true
  "lecturas" => array:2 [
    "total" => 4821
    "formatos" => array:3 [
      "EPUB" => 43
      "HTML" => 3672
      "PDF" => 1106
    ]
  ]
  "itemSiguiente" => array:19 [
    "pii" => "S101968381200039X"
    "issn" => "10196838"
    "doi" => "10.1016/j.redee.2012.07.006"
    "estado" => "S300"
    "fechaPublicacion" => "2013-01-01"
    "aid" => "13"
    "copyright" => "AEDEM"
    "documento" => "article"
    "crossmark" => 0
    "licencia" => "http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/"
    "subdocumento" => "fla"
    "cita" => "Revista Europea de Direcci&#243;n y Econom&#237;a de la Empresa. 2013;22:39-52"
    "abierto" => array:3 [
      "ES" => true
      "ES2" => true
      "LATM" => true
    ]
    "gratuito" => true
    "lecturas" => array:2 [
      "total" => 6964
      "formatos" => array:3 [
        "EPUB" => 41
        "HTML" => 5816
        "PDF" => 1107
      ]
    ]
    "es" => array:13 [
      "idiomaDefecto" => true
      "cabecera" => "<span class="elsevierStyleTextfn">Art&#237;culo</span>"
      "titulo" => "La importancia de las redes de comunicaci&#243;n con clientes o proveedores en funci&#243;n de la incertidumbre percibida del entorno"
      "tienePdf" => "es"
      "tieneTextoCompleto" => "es"
      "tieneResumen" => array:2 [
        0 => "es"
        1 => "en"
      ]
      "paginas" => array:1 [
        0 => array:2 [
          "paginaInicial" => "39"
          "paginaFinal" => "52"
        ]
      ]
      "titulosAlternativos" => array:1 [
        "en" => array:1 [
          "titulo" => "The importance of communication networks with customers or suppliers according to the perceived environmental uncertainty"
        ]
      ]
      "contieneResumen" => array:2 [
        "es" => true
        "en" => true
      ]
      "contieneTextoCompleto" => array:1 [
        "es" => true
      ]
      "contienePdf" => array:1 [
        "es" => true
      ]
      "resumenGrafico" => array:2 [
        "original" => 0
        "multimedia" => array:7 [
          "identificador" => "fig0005"
          "etiqueta" => "Figura 1"
          "tipo" => "MULTIMEDIAFIGURA"
          "mostrarFloat" => true
          "mostrarDisplay" => false
          "figura" => array:1 [
            0 => array:4 [
              "imagen" => "gr1.jpeg"
              "Alto" => 1780
              "Ancho" => 2587
              "Tamanyo" => 272074
            ]
          ]
          "descripcion" => array:1 [
            "es" => "<p id="spar0015" class="elsevierStyleSimplePara elsevierViewall">Incertidumbre percibida del entorno por las pymes en Canarias&#46;</p> <p id="spar0020" class="elsevierStyleSimplePara elsevierViewall">Fuente&#58; elaboraci&#243;n propia&#46;</p>"
          ]
        ]
      ]
      "autores" => array:1 [
        0 => array:2 [
          "autoresLista" => "Vanessa Yanes-Est&#233;vez, Ana Mar&#237;a Garc&#237;a-P&#233;rez, Juan Ram&#243;n Oreja-Rodr&#237;guez"
          "autores" => array:3 [
            0 => array:2 [
              "nombre" => "Vanessa"
              "apellidos" => "Yanes-Est&#233;vez"
            ]
            1 => array:2 [
              "nombre" => "Ana Mar&#237;a"
              "apellidos" => "Garc&#237;a-P&#233;rez"
            ]
            2 => array:2 [
              "nombre" => "Juan Ram&#243;n"
              "apellidos" => "Oreja-Rodr&#237;guez"
            ]
          ]
        ]
      ]
    ]
    "idiomaDefecto" => "es"
    "EPUB" => "https://multimedia.elsevier.es/PublicationsMultimediaV1/item/epub/S101968381200039X?idApp=UINPBA00004N"
    "url" => "/10196838/0000002200000001/v1_201305151632/S101968381200039X/v1_201305151632/es/main.assets"
  ]
  "itemAnterior" => array:19 [
    "pii" => "S1019683812000418"
    "issn" => "10196838"
    "doi" => "10.1016/j.redee.2011.09.001"
    "estado" => "S300"
    "fechaPublicacion" => "2013-01-01"
    "aid" => "15"
    "copyright" => "AEDEM"
    "documento" => "article"
    "crossmark" => 0
    "licencia" => "http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/"
    "subdocumento" => "fla"
    "cita" => "Revista Europea de Direcci&#243;n y Econom&#237;a de la Empresa. 2013;22:21-8"
    "abierto" => array:3 [
      "ES" => true
      "ES2" => true
      "LATM" => true
    ]
    "gratuito" => true
    "lecturas" => array:2 [
      "total" => 4812
      "formatos" => array:3 [
        "EPUB" => 31
        "HTML" => 3670
        "PDF" => 1111
      ]
    ]
    "es" => array:13 [
      "idiomaDefecto" => true
      "cabecera" => "<span class="elsevierStyleTextfn">Art&#237;culo</span>"
      "titulo" => "La responsabilidad social como creadora de valor de marca&#58; el efecto moderador de la atribuci&#243;n de objetivos"
      "tienePdf" => "es"
      "tieneTextoCompleto" => "es"
      "tieneResumen" => array:2 [
        0 => "es"
        1 => "en"
      ]
      "paginas" => array:1 [
        0 => array:2 [
          "paginaInicial" => "21"
          "paginaFinal" => "28"
        ]
      ]
      "titulosAlternativos" => array:1 [
        "en" => array:1 [
          "titulo" => "Building brand value through corporate social responsibility&#58; The moderating role of attribution"
        ]
      ]
      "contieneResumen" => array:2 [
        "es" => true
        "en" => true
      ]
      "contieneTextoCompleto" => array:1 [
        "es" => true
      ]
      "contienePdf" => array:1 [
        "es" => true
      ]
      "resumenGrafico" => array:2 [
        "original" => 0
        "multimedia" => array:7 [
          "identificador" => "fig0005"
          "etiqueta" => "Figura 1"
          "tipo" => "MULTIMEDIAFIGURA"
          "mostrarFloat" => true
          "mostrarDisplay" => false
          "figura" => array:1 [
            0 => array:4 [
              "imagen" => "gr1.jpeg"
              "Alto" => 1907
              "Ancho" => 2314
              "Tamanyo" => 154992
            ]
          ]
          "descripcion" => array:1 [
            "es" => "<p id="spar0015" class="elsevierStyleSimplePara elsevierViewall">Modelo te&#243;rico propuesto&#46; Fuente&#58; elaboraci&#243;n propia&#46;</p>"
          ]
        ]
      ]
      "autores" => array:1 [
        0 => array:2 [
          "autoresLista" => "Joaqu&#237;n Ald&#225;s Manzano, Luisa Andreu Sim&#243;, Rafael Curr&#225;s P&#233;rez"
          "autores" => array:3 [
            0 => array:2 [
              "nombre" => "Joaqu&#237;n"
              "apellidos" => "Ald&#225;s Manzano"
            ]
            1 => array:2 [
              "nombre" => "Luisa"
              "apellidos" => "Andreu Sim&#243;"
            ]
            2 => array:2 [
              "nombre" => "Rafael"
              "apellidos" => "Curr&#225;s P&#233;rez"
            ]
          ]
        ]
      ]
    ]
    "idiomaDefecto" => "es"
    "EPUB" => "https://multimedia.elsevier.es/PublicationsMultimediaV1/item/epub/S1019683812000418?idApp=UINPBA00004N"
    "url" => "/10196838/0000002200000001/v1_201305151632/S1019683812000418/v1_201305151632/es/main.assets"
  ]
  "es" => array:20 [
    "idiomaDefecto" => true
    "cabecera" => "<span class="elsevierStyleTextfn">Art&#237;culo</span>"
    "titulo" => "Las presiones institucionales del entorno medioambiental&#58; aplicaci&#243;n a los campos de golf"
    "tieneTextoCompleto" => true
    "paginas" => array:1 [
      0 => array:2 [
        "paginaInicial" => "29"
        "paginaFinal" => "38"
      ]
    ]
    "autores" => array:1 [
      0 => array:4 [
        "autoresLista" => "Francisco Jos&#233; Riquel Ligero, Alfonso Vargas S&#225;nchez"
        "autores" => array:2 [
          0 => array:4 [
            "nombre" => "Francisco Jos&#233;"
            "apellidos" => "Riquel Ligero"
            "email" => array:1 [
              0 => "francisco&#46;riquel&#64;dem&#46;uhu&#46;es"
            ]
            "referencia" => array:1 [
              0 => array:2 [
                "etiqueta" => "<span class="elsevierStyleSup">¿</span>"
                "identificador" => "cor0005"
              ]
            ]
          ]
          1 => array:2 [
            "nombre" => "Alfonso"
            "apellidos" => "Vargas S&#225;nchez"
          ]
        ]
        "afiliaciones" => array:1 [
          0 => array:1 [
            "entidad" => "Geidetur&#44; Facultad de Ciencias Empresariales&#44; Universidad de Huelva&#44; Plaza de la Merced&#44; 11&#44; 21002 Huelva&#44; Espa&#241;a"
          ]
        ]
        "correspondencia" => array:1 [
          0 => array:3 [
            "identificador" => "cor0005"
            "etiqueta" => "&#8270;"
            "correspondencia" => "Autor para correspondencia&#46;"
          ]
        ]
      ]
    ]
    "titulosAlternativos" => array:1 [
      "en" => array:1 [
        "titulo" => "Environmental institutional pressures&#58; An application to golf courses"
      ]
    ]
    "resumenGrafico" => array:2 [
      "original" => 0
      "multimedia" => array:7 [
        "identificador" => "fig0010"
        "etiqueta" => "Figura 2"
        "tipo" => "MULTIMEDIAFIGURA"
        "mostrarFloat" => true
        "mostrarDisplay" => false
        "figura" => array:1 [
          0 => array:4 [
            "imagen" => "gr2.jpeg"
            "Alto" => 1676
            "Ancho" => 1745
            "Tamanyo" => 135473
          ]
        ]
        "descripcion" => array:1 [
          "es" => "<p id="spar0020" class="elsevierStyleSimplePara elsevierViewall">Resultado del modelo estructural&#46; Fuente&#58; elaboraci&#243;n propia&#46;</p>"
        ]
      ]
    ]
    "textoCompleto" => "<span class="elsevierStyleSections"><span id="sec0005" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle">Introducci&#243;n</span><p id="par0005" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La pr&#225;ctica del golf es un fen&#243;meno que sobrepasa lo meramente deportivo y conlleva implicaciones tur&#237;sticas de gran importancia&#46; Esto ha propiciado el despegue de toda una industria tur&#237;stica en torno al golf&#44; y Andaluc&#237;a se ha convertido en la comunidad aut&#243;noma de Espa&#241;a l&#237;der en la recepci&#243;n de este tipo de turistas&#44; con el consiguiente aumento del n&#250;mero de campos de golf&#46;</p><p id="par0010" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Por lo tanto&#44; estamos hablando de una actividad que produce unas sinergias econ&#243;micas muy importantes para la econom&#237;a de un pa&#237;s o regi&#243;n&#46; Esta importancia se hace a&#250;n m&#225;s patente en el caso de Espa&#241;a y de Andaluc&#237;a&#44; al configurarse como el principal destino a nivel nacional y europeo para la pr&#225;ctica de este tipo de deporte &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0125">CEA&#44; 1999</a>&#41;&#46;</p><p id="par0015" class="elsevierStylePara elsevierViewall">No obstante&#44; existe un debate abierto en la sociedad sobre el impacto medioambiental de este tipo de instalaciones&#44; que ha propiciado el desarrollo de una serie de conductas&#44; impuestas en la mayor&#237;a de los casos por normativa legal&#44; para la reducci&#243;n de los efectos negativos que los campos de golf pudieran provocar en el medio ambiente&#46;</p><p id="par0020" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Ello ha favorecido que se desarrolle toda una serie de pr&#225;cticas medioambientales en este tipo de organizaciones&#46; El presente trabajo pretende&#44; bas&#225;ndose en la Teor&#237;a Institucional&#44; describir e identificar la influencia que las distintas presiones defendidas por los te&#243;ricos cl&#225;sicos de la Teor&#237;a Institucional &#40;<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0155">DiMaggio y Powell&#44; 1983&#59; North&#44; 1990&#59; Scott&#44; 1995</a>&#41; tienen en este tipo de organizaciones empresariales&#46; Los campos de golf andaluces tienen la particularidad de formar parte de un sector&#44; el tur&#237;stico&#44; en el que la Teor&#237;a Institucional ha sido escasamente aplicada&#46; De igual manera&#44; los estudios sobre presiones institucionales normalmente se han centrado en instituciones pertenecientes al sector p&#250;blico&#44; por lo que este trabajo aporta una nueva visi&#243;n al estudio de la Teor&#237;a Institucional en organizaciones del sector privado sometidas a las fuerzas del mercado&#46;</p><p id="par0025" class="elsevierStylePara elsevierViewall">As&#237; pues&#44; los objetivos espec&#237;ficos de este trabajo son&#44; en primer lugar&#44; delimitar el entorno institucional de car&#225;cter medioambiental de los campos de golf andaluces&#59; en segundo lugar&#44; analizar la influencia de las presiones institucionales&#44; ya sean coercitivas&#44; normativas o mim&#233;ticas&#44; en el desarrollo de pr&#225;cticas medioambientales por parte de este tipo de organizaciones&#44; y en tercer lugar&#44; validar mediante la t&#233;cnica <span class="elsevierStyleItalic">Partial Least Square</span> &#40;PLS&#41; un modelo de comportamiento medioambiental de los campos de golf andaluces&#44; estudiando las repercusiones que dicho entorno institucional de car&#225;cter medioambiental tiene en la aceptaci&#243;n social de este tipo de instalaciones y en el desempe&#241;o de las mismas&#46;</p></span><span id="sec0010" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle">Marco te&#243;rico</span><p id="par0030" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La Teor&#237;a Institucional ha sido tradicionalmente tratada desde 2 perspectivas principales&#46; De un lado nos encontramos con la vertiente sociol&#243;gica&#44; que se centra en c&#243;mo las organizaciones se adaptan a las presiones del entorno institucional con el fin de conseguir legitimidad &#40;<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0155">DiMaggio y Powell&#44; 1983&#44; 1991&#59; Scott&#44; 2001</a>&#41;&#46; Del otro lado se encuentra la vertiente econ&#243;mica&#44; en el que autores como <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0275">Hennings &#40;2007&#41;</a> defienden que el institucionalismo econ&#243;mico se encuentra alejado del car&#225;cter social de las instituciones&#44; basado en un m&#233;todo te&#243;rico deductivo centrado en las relaciones de causa-efecto &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0660">Santizo&#44; 2007</a>&#41;&#46;</p><p id="par0035" class="elsevierStylePara elsevierViewall">De acuerdo con <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0525">Schmidt &#40;2006&#41;</a> y <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0345">Katznelson y Weingast &#40;2005&#41;</a>&#44; consideramos que una l&#237;nea de trabajo prometedora es identificar complementariedades entre ambas perspectivas&#44; introduciendo tanto an&#225;lisis micro como macro&#46; A tal fin&#44; encontramos en el entorno medioambiental un ambiente adecuado para el an&#225;lisis de los preceptos institucionales&#46;</p><p id="par0040" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0320">Jennings y Zandberguen &#40;1995&#41;</a> afirman que &#171;<span class="elsevierStyleItalic">en la Teor&#237;a Institucional&#44; tratar temas como el de organizaciones ecol&#243;gicamente sostenibles requiere primero entender c&#243;mo se crea el consenso sobre el significado de sostenibilidad y entonces entender las formas en que los conceptos y pr&#225;cticas asociadas con la sostenibilidad se desarrollan y difunden entre las organizaciones</span>&#187;&#46; Por lo tanto&#44; el concepto de sostenibilidad tomar&#225; valor en un campo organizativo cuando nuevas pr&#225;cticas medioambientales sean adoptadas como innovaci&#243;n por un grupo reducido de organizaciones&#44; para posteriormente difundirse a trav&#233;s de ese campo organizacional&#46; Seg&#250;n <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0545">Shrivastava &#40;1995&#41;</a>&#44; la disposici&#243;n que muestran las organizaciones a adoptar un compromiso hacia la sostenibilidad depende de factores del contexto institucional en el que operan las organizaciones&#46; Una vez que el concepto se ha creado y ha sido aceptado como algo valioso&#44; los actores del campo organizacional empiezan a interactuar y el concepto aceptado por las organizaciones innovadoras empieza a difundirse&#46; Para esta difusi&#243;n se ayuda de los 3 pilares institucionales &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0540">Scott&#44; 1995</a>&#41;&#46; En consecuencia&#44; el nacimiento y difusi&#243;n de estas rutinas hacia la sostenibilidad proporciona un campo rico hacia la investigaci&#243;n emp&#237;rica basada en la Teor&#237;a Institucional &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0065">Boons y Strannegard&#44; 2000</a>&#41;&#46;</p><p id="par0045" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Las empresas del sector tur&#237;stico no han sido ajenas a este proceso de difusi&#243;n del concepto de sostenibilidad&#46; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0075">Bosch&#44; Serra y Vallespino &#40;1998&#41;</a> ponen de relieve el componente medioambiental del turismo al afirmar que &#171;no basta la calidad del producto o servicio tur&#237;stico en sentido estricto&#59; hay que a&#241;adir la calidad medioambiental para conseguir la satisfacci&#243;n del cliente y su fidelizaci&#243;n&#187;&#46; El medio ambiente se configura&#44; pues&#44; como un elemento esencial para la actividad tur&#237;stica&#44; debido a que dicha actividad no es posible cambiarla de ubicaci&#243;n f&#237;sica &#8212;como en el caso de una industria convencional que busque una nueva localizaci&#243;n en pa&#237;ses con exigencias medioambientales menos exigentes&#8212; sin con ello cambiar de producto&#46; As&#237; pues&#44; no es de extra&#241;ar que los impactos del turismo en el entorno natural hayan sido ampliamente tratados en multitud de trabajos&#44; como los de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0315">Inskeep &#40;1991&#41;</a>&#44; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0310">Hunter y Green &#40;1995&#41;</a> y <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0035">Ayuso &#40;2003&#41;</a>&#44; entre otros muchos en los que se trata la actividad tur&#237;stica bajo el paradigma del desarrollo sostenible&#59; el de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0370">Llull &#40;2001&#41;</a>&#44; que establece criterios para clasificar dichos impactos&#59; el de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0260">Hall &#40;2000&#41;</a>&#44; en el que establece un modelo conceptual de turismo sostenible&#44; o los de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0590">Torres &#40;2003&#41;</a>&#44; en el que se describen los costes crecientes del impacto ambiental tur&#237;stico&#44; y <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0445">Pardella y Pad&#237;n &#40;2004&#41;</a>&#44; en el que definen el concepto de deseconom&#237;as externas del turismo&#46;</p><p id="par0050" class="elsevierStylePara elsevierViewall">A estos trabajos hay que sumar diversas iniciativas internacionales en las que se ha potenciado el concepto de turismo sostenible&#44; como la Conferencia Internacional de Turismo Sostenible &#40;2001&#41;&#44; la Cumbre Mundial de Ecoturismo &#40;2002&#41;&#44; la Conferencia de Turismo Responsable &#40;2002&#41;&#44; la Declaraci&#243;n de Djerba sobre Turismo y Cambio Clim&#225;tico o la II Conferencia Internacional sobre Cambio Clim&#225;tico y Turismo &#40;2007&#41;&#46;</p><p id="par0055" class="elsevierStylePara elsevierViewall">En esta l&#237;nea&#44; el binomio turismo y medioambiente ha tomado fuerza en la &#250;ltima d&#233;cada&#44; impactando particularmente al segmento del golf&#44; como no pod&#237;a ser de otra manera a tenor de datos como los que siguen&#58;<ul class="elsevierStyleList" id="lis0005"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0005"><span class="elsevierStyleLabel">-</span><p id="par0060" class="elsevierStylePara elsevierViewall">En el a&#241;o 2004 TURESPA&#209;A realiz&#243; un estudio sobre la demanda del turismo golf&#44; concluyendo que&#44; en ese a&#241;o&#44; 2&#44;6 millones de turistas extranjeros jugaron al golf&#44; siendo Andaluc&#237;a el primer destino dentro de ese segmento&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0010"><span class="elsevierStyleLabel">-</span><p id="par0065" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Un estudio m&#225;s reciente de Hosteltur<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#fn0005"><span class="elsevierStyleSup">1</span></a> nos indica que en 2011 Andaluc&#237;a fue visitada por 427&#46;000 turistas de golf&#44; los cuales dejaron ingresos por 687 millones de euros&#44; m&#225;s de la mitad de lo generado en Espa&#241;a por este producto&#46; Nos visitaron principalmente brit&#225;nicos y alemanes&#44; la estancia media fue de 15 d&#237;as y tuvieron un gasto medio diario de 91 euros&#44; 31 m&#225;s que un turista convencional&#46; A pesar de la fuerte crisis econ&#243;mica internacional&#44; en los &#250;ltimos 5 a&#241;os este tipo de turista ha crecido en la comunidad aut&#243;noma de Andaluc&#237;a un 17&#37;&#46; Esta evoluci&#243;n&#44; sostenida en el tiempo&#44; ha favorecido el crecimiento exponencial de la construcci&#243;n de campos de golf en esta comunidad&#59; de hecho&#44; es la regi&#243;n espa&#241;ola con m&#225;s campos de golf &#40;alcanzando ya la centena&#44; seg&#250;n la Federaci&#243;n Espa&#241;ola de Golf&#41;&#46;</p></li></ul></p><p id="par0070" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Esta actividad tur&#237;stica&#44; al igual que otras&#44; produce un impacto directo sobre el medio ambiente&#44; m&#225;s a&#250;n si consideramos la especial idiosincrasia de este deporte&#44; que requiere amplios espacios para su pr&#225;ctica&#46; Un campo de golf de 18 hoyos suele ocupar una superficie de entre 50 y 60 hect&#225;reas &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0635">G&#243;mez-Lama&#44; Priego&#44; Recio y Berbel&#44; 1994</a>&#41; y suele estar situado cerca de parajes de gran valor natural&#46; A medida que este tipo de turismo ha ido creciendo&#44; de forma paralela lo ha hecho la preocupaci&#243;n por el impacto ambiental que genera la puesta en marcha de estas instalaciones&#46; As&#237;&#44; en la <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tbl0005">tabla 1</a> resumimos los principales impactos medioambientales de un campo de golf y sus efectos m&#225;s inmediatos&#46;</p><elsevierMultimedia ident="tbl0005"></elsevierMultimedia><p id="par0075" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Como hemos comentado m&#225;s arriba&#44; dichos impactos medioambientales han abierto un amplio debate acerca de la sostenibilidad de este tipo de instalaciones&#46; Este hecho ha propiciado que se genere un contexto o entorno en el que se pueden identificar perfectamente los 3 pilares que defienden los te&#243;ricos institucionalistas&#44; y que procedemos a analizar individualizadamente&#46;</p><span id="sec0015" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle">El sistema regulador</span><p id="par0080" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0540">Scott &#40;1995&#41;</a> afirma que toda instituci&#243;n implica una regulaci&#243;n del comportamiento mediante procesos reguladores expl&#237;citos como son las normas&#44; los controles y las sanciones&#46; En este marco de actuaci&#243;n todas las partes implicadas persiguen sus intereses particulares&#44; por lo que como principales mecanismos de control imperan los coactivos &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0155">DiMaggio y Powell&#44; 1983</a>&#41;&#46; En este sistema constitutivo del marco te&#243;rico institucional predominan la fuerza&#44; el miedo y la conveniencia&#46;</p><p id="par0085" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Es necesario&#44; en muchas situaciones&#44; la presencia de un agente elaborador de reglas&#46; Los economistas hist&#243;ricos atribuyen este papel al Estado&#44; que adem&#225;s debe servir de referencia y hacerlas cumplir &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0420">North&#44; 1990</a>&#41;&#46; Esta afirmaci&#243;n est&#225; en la l&#237;nea que defienden los institucionalistas pol&#237;ticos&#44; que presuponen que los agentes &#8212;incluido el Estado&#8212; tienen intereses naturales que persiguen racionalmente a trav&#233;s de una l&#243;gica de utilidad coste-beneficio&#46; As&#237;&#44; las reglas se obedecen porque al agente en cuesti&#243;n le interesa para alcanzar sus propios intereses&#44; considerando las posibles recompensas y sanciones que existen al respecto&#46;</p><p id="par0090" class="elsevierStylePara elsevierViewall">El sistema regulador da origen a las denominadas presiones coercitivas&#46; En el caso de los campos de golf andaluces hemos identificado un amplio acervo de leyes&#44; reales decretos y decretos auton&#243;micos que exigen alg&#250;n tipo de cumplimiento en materia ambiental&#46; En este contexto&#44; debemos destacar la norma espec&#237;fica reguladora de las condiciones de implantaci&#243;n y funcionamiento de campos de golf en Andaluc&#237;a&#44; en forma de Decreto &#40;43&#47;2008&#44; modificado por el Decreto 309&#47;2010&#41;&#46; En su componente medioambiental&#44; dicha norma pretende la mejora y el respeto al medio natural&#44; la restauraci&#243;n y protecci&#243;n del paisaje&#44; el uso de suelos y zonas degradadas&#44; la utilizaci&#243;n de sistemas de gesti&#243;n medioambiental eficaces y el uso de energ&#237;as renovables y minimizaci&#243;n de la contaminaci&#243;n&#46;</p></span><span id="sec0020" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle">El sistema normativo</span><p id="par0095" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Este pilar destaca las reglas normativas que nos introducen en una dimensi&#243;n prescriptiva&#44; evaluadora y de obligaci&#243;n&#46; En los sistemas normativos se incluyen tanto normas como valores&#46; Para <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0540">Scott &#40;1995&#41;</a>&#44; los valores son concepciones de las preferencias o deseos junto con la construcci&#243;n de est&#225;ndares que pueden comparar y valorar las estructuras y comportamientos existentes&#46; En cambio&#44; las normas nos especifican c&#243;mo se deber&#237;an hacer las cosas&#44; definen los m&#233;todos leg&#237;timos para perseguir los valores&#46; De esta manera&#44; el sistema normativo nos especifica tanto las metas u objetivos como el camino para llegar a ellos&#46;</p><p id="par0100" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Mientras que algunos valores y normas son aplicados al conjunto de la colectividad&#44; otros solo se aplican a un tipo de individuos particulares&#46; Aparecen&#44; por tanto&#44; los roles limitados&#46; En este sentido&#44; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0060">Berger y Luckman &#40;1967&#41;</a> afirman que toda conducta institucionalizada implica roles&#44; los cuales pueden surgir de manera formal o informal&#46;</p><p id="par0105" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Los sistemas normativos generan presiones denominadas normativas&#44; entre las que <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0155">DiMaggio y Powell &#40;1983&#41;</a> destacan la importancia de la educaci&#243;n formal&#44; la especializaci&#243;n universitaria y el establecimiento de redes profesionales como principales mecanismos para su difusi&#243;n&#46; En el caso particular de los campos de golf andaluces sus gerentes intentar&#225;n&#44; a priori&#44; estar alineados con las normas&#44; est&#225;ndares y soluciones que se encuentren institucionalizados en este dominio&#46; Es habitual que estos patrones se difundan a trav&#233;s de organizaciones o instituciones que facilitan el intercambio de informaci&#243;n&#44; proveen formaci&#243;n&#44; establecen est&#225;ndares y eval&#250;an pr&#225;cticas editando publicaciones profesionales &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0570">Teo&#44; Wei y Benbasat&#44; 2003</a>&#41;&#46;</p><p id="par0110" class="elsevierStylePara elsevierViewall">En concreto&#44; existen est&#225;ndares&#44; promovidos por asociaciones e instituciones de reconocido prestigio en el sector&#44; como los siguientes&#44; que act&#250;an como elementos de presi&#243;n institucional de car&#225;cter normativo&#58; el programa &#171;Committed to Green&#187;&#44; de la Asociaci&#243;n Europea de Golf&#59; el Sistema &#171;Biosphere Golf&#187;&#44; del Instituto de Turismo Responsable&#59; el &#171;Audubon Cooperative Sanctuary Programme for Golf Courses&#187;&#59; la norma ISO 14001&#59; el reglamento europeo EMAS&#44; etc&#46;</p></span><span id="sec0025" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle">El sistema cognitivo</span><p id="par0115" class="elsevierStylePara elsevierViewall">A este sistema pertenecen principalmente antrop&#243;logos y soci&#243;logos como Geertz&#44; Berger&#44; Meyer&#44; Zucker&#44; Powell y DiMaggio &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0410">Navarro y Ruiz&#44; 1997</a>&#41;&#46; Estos destacan los elementos cognitivos de las instituciones&#44; es decir&#44; las reglas que constituyen la naturaleza de la realidad y las f&#243;rmulas a trav&#233;s de las cuales se elabora el significado&#46; Se introducen en la dimensi&#243;n cognitiva de la persona y encuentran su aplicaci&#243;n pr&#225;ctica en las denominadas presiones mim&#233;ticas&#44; que surgen como respuesta a las incertidumbres del entorno y conllevan la imitaci&#243;n de pr&#225;cticas predominantes en un determinado campo organizacional&#44; o bien de las organizaciones que son percibidas como exitosas&#46; En este sentido&#44; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0085">Burt &#40;1987&#41;</a> se&#241;ala que una organizaci&#243;n imita pr&#225;cticas de otras porque ocupa posiciones semejantes en el campo organizacional&#44; compartiendo los mismos objetivos y clientes&#46;</p><p id="par0120" class="elsevierStylePara elsevierViewall">En el contexto institucional de car&#225;cter medioambiental de los campos de golf andaluces podemos se&#241;alar como referencia para este mecanismo el caso del campo de golf &#171;Dunas de Do&#241;ana&#187; en Matalasca&#241;as &#40;Huelva&#41;&#44; por ser considerado por los medios especializados como el primer campo de golf ecol&#243;gico de Espa&#241;a&#46;</p><p id="par0125" class="elsevierStylePara elsevierViewall">En suma&#44; compartimos la idea de autores como <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0300">Hoffman y Ventresca &#40;2002&#41;</a>&#44; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0105">Campbell &#40;2007&#41;</a> y <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0390">Melville &#40;2010&#41;</a> en cuanto a la creciente influencia del entorno institucional en el desarrollo de productos y servicios medioambientalmente sostenibles por parte de las empresas&#44; utilizando los preceptos de la Teor&#237;a Institucional para explicar dicho comportamiento&#46;</p></span><span id="sec0030" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle">Hip&#243;tesis</span><span id="sec0035" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle">Hip&#243;tesis relacionada con las presiones coercitivas</span><p id="par0130" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Autores como <a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0430">Oliver &#40;1991&#44; 1997&#41;</a> ya expresaban la capacidad de influencia de las presiones coercitivas en la toma de decisiones de la empresa&#46; Trabajos m&#225;s recientes&#44; como los de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0210">Frankenberger &#40;2006&#41;</a>&#44; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0330">Johnson y Greenwood &#40;2007&#41;</a>&#44; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0175">Esty y Winston &#40;2006&#41;</a>&#44; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0405">Murugesan &#40;2007&#41;</a> y <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0495">Reid y Toffel &#40;2009&#41;</a> llegan a esta misma conclusi&#243;n&#44; aunque en otros campos organizacionales&#46;</p><p id="par0135" class="elsevierStylePara elsevierViewall">M&#225;s concretamente&#44; la relaci&#243;n entre las presiones coercitivas y el comportamiento medioambiental de la empresa ha sido ampliamente estudiado&#46; Cabe resaltar el trabajo de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0280">Henriques y Sadorsky &#40;1995&#41;</a>&#44; en el que llegan a la conclusi&#243;n de que los Gobiernos y Administraciones con capacidad legislativa influyen de manera directa en las empresas provocando cambios en los procesos y productos para evitar sanciones medioambientales&#46; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0140">Dasgupta &#40;2000&#41;</a> afirma que una mayor presi&#243;n coercitiva&#44; en t&#233;rminos de una regulaci&#243;n m&#225;s rigurosa&#44; influye en la b&#250;squeda de m&#233;todos y pr&#225;cticas por parte de las empresas para reducir la contaminaci&#243;n&#46; En esta mima l&#237;nea&#44; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0090">Buysse y Verbeke &#40;2003&#41;</a> destacan la capacidad de influencia del agente regulador en las empresas a la hora de adoptar comportamientos medioambientales para prevenir posibles sanciones&#46; En esta misma l&#237;nea se orientan las conclusiones de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0100">Camis&#243;n &#40;2010&#41;</a>&#44; al establecer que las expectativas de futuras legislaciones en materia medioambiental anticipan el desarrollo de pr&#225;cticas respetuosas con el medio ambiente en las empresas&#46;</p><p id="par0140" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Bas&#225;ndonos en esta argumentaci&#243;n&#44; formulamos la siguiente hip&#243;tesis&#58;<span class="elsevierStyleEnunciation" id="enun0005"><span class="elsevierStyleLabel">H1a</span><p id="par0145" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">La presi&#243;n coercitiva producida por las leyes y dem&#225;s normativa aplicable influye de manera positiva en la adopci&#243;n de pr&#225;cticas medioambientales sostenibles&#46;</span></p></span></p></span><span id="sec0040" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle">Hip&#243;tesis relacionada con las presiones normativas</span><p id="par0150" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La construcci&#243;n de sistemas de creencias&#44; valores y normas que act&#250;an como presiones del entorno para que las empresas adopten estructuras&#44; procesos o pr&#225;cticas surge como consecuencia de la profesionalizaci&#243;n &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0190">Fern&#225;ndez y Valle&#44; 1998</a>&#41;&#46; As&#237; pues&#44; siguiendo a <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0415">Nerv&#233;s y Arag&#243;n &#40;2009&#41;</a>&#44; son las asociaciones profesionales&#44; entidades de consultor&#237;a e instituciones educativas de orden superior quienes favorecen el desarrollo de determinadas pr&#225;cticas en la empresa&#46; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0270">Hefu&#44; Weiling&#44; Kwok&#44; Jibao y Huaping &#40;2010&#41;</a> resaltan tambi&#233;n la mayor influencia de las presiones normativas en la adopci&#243;n de pr&#225;cticas empresariales&#44; debido principalmente a que el predominio de ciertas pr&#225;cticas convierten a estas en presiones de tipo normativo &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0325">John&#44; Cannon y Pouder&#44; 2001</a>&#41;&#44; incluso con el objetivo de conseguir mayor legitimidad dentro del campo organizacional de que se trate &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0625">Zsidisin&#44; Melnyk y Ragatz&#44; 2005</a>&#41;&#46; En esta misma l&#237;nea tambi&#233;n concluye el estudio de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0450">Pasamar y Valle &#40;2011&#41;</a>&#44; en el que las presiones normativas son las de mayor influencia en la empresa&#46;</p><p id="par0155" class="elsevierStylePara elsevierViewall">En el &#225;mbito medioambiental&#44; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0320">Jennings y Zandberguen &#40;1995&#41;</a> defienden y demuestran que las presiones mim&#233;ticas y normativas tienen un mayor impacto en la difusi&#243;n de conceptos y pr&#225;cticas relacionadas con la sostenibilidad&#46; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0640">Hoffman &#40;1999&#41;</a> defiende que la forma que tenga la sociedad de entender el problema medioambiental es percibida como incuestionable por las empresas&#46; Asimismo&#44; el trabajo de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0280">Henriques y Sadorsky &#40;1995&#41;</a> establece una relaci&#243;n positiva entre el desarrollo de pr&#225;cticas ambientales y las presiones normativas&#44; destacando particularmente la presi&#243;n que ejerce la comunidad local&#46; Esta conclusi&#243;n sobre la importancia de las presiones normativas en el desarrollo de pr&#225;cticas medioambientales es compartida por <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0200">Florida y Davison &#40;2001&#41;</a>&#46; Para <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0480">Raines &#40;2002&#41;</a>&#44; la existencia de normas medioambientales ampliamente aceptadas es el principal componente de la presi&#243;n normativa que conduce al desarrollo de este tipo de pr&#225;cticas&#46; Para <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0350">King y Lenox &#40;2001&#41;</a> las presiones normativas son determinantes en el comportamiento ambiental de las organizaciones&#44; y se refieren en concreto a la importancia de pertenecer a asociaciones profesionales que difunden este tipo de normas&#46; Estudios m&#225;s recientes&#44; como el de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0620">Xianbing&#44; Beibei&#44; Tomohiro&#44; Qinqin&#44; Jun y Tetsuro &#40;2010&#41;</a>&#44; siguen estos mismos planteamientos&#44; resaltando las presiones normativas como el principal factor que condiciona el comportamiento medioambiental de las empresas&#46;</p><p id="par0160" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Bas&#225;ndonos en estos planteamientos&#44; formulamos la siguiente hip&#243;tesis de investigaci&#243;n&#58;<span class="elsevierStyleEnunciation" id="enun0010"><span class="elsevierStyleLabel">H1b</span><p id="par0165" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">La aceptaci&#243;n de valores y normas que provienen de las presiones normativas influye positivamente en la adopci&#243;n de pr&#225;cticas medioambientales sostenibles&#46;</span></p></span></p></span><span id="sec0045" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle">Hip&#243;tesis relacionada con las presiones mim&#233;ticas</span><p id="par0170" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Las presiones mim&#233;ticas provienen principalmente de aquellas pol&#237;ticas de empresas que son percibidas como exitosas dentro del campo organizacional &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0155">DiMaggio y Powell&#44; 1983</a>&#41;&#46; Por lo tanto&#44; estas presiones requieren un conocimiento de la competencia y del entorno empresarial&#44; buscando&#44; sobre todo&#44; reducir la incertidumbre en la toma de decisiones empresariales &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0325">John et al&#46;&#44; 2001</a>&#41;&#46; Estos planteamientos est&#225;n en l&#237;nea con los de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0385">Lu &#40;2002&#41;</a> y <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0625">Zsidisin et al&#46; &#40;2005&#41;</a>&#44; quienes destacan la importancia de este tipo de presiones sobre las dem&#225;s&#44; indicando que son la principal causa de isomorfismo&#46; Para <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0290">Heugens y Lander &#40;2009&#41;</a> la adopci&#243;n de pr&#225;cticas a trav&#233;s del mimetismo no busca aumentar la eficiencia&#44; sino disminuir el riesgo percibido por el desarrollo de una idea innovadora&#46; Estos trabajos descansan en los planteamientos de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0440">Ottesen y Gronhaug &#40;2002&#41;</a>&#44; quienes afirman que el mimetismo tiene como objetivo &#250;ltimo la obtenci&#243;n de legitimidad social por parte de la empresa&#46;</p><p id="par0175" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Con relaci&#243;n al entorno de car&#225;cter medioambiental&#44; para autores como <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0485">Ramus y Steger &#40;2000&#41;</a> este tipo de presiones es una de las principales causas de adopci&#243;n de estrategias medioambientales por parte de la empresa&#46;</p><p id="par0180" class="elsevierStylePara elsevierViewall">En suma&#44; la hip&#243;tesis correspondiente queda formulada del siguiente modo&#58;<span class="elsevierStyleEnunciation" id="enun0015"><span class="elsevierStyleLabel">H1c</span><p id="par0185" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">La imitaci&#243;n de pr&#225;cticas medioambientales de organizaciones percibidas como exitosas tiene una influencia positiva en la adopci&#243;n de pr&#225;cticas medioambientales sostenibles&#46;</span></p></span></p><p id="par0190" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Estas hip&#243;tesis&#44; en su conjunto&#44; se justifican en la medida en que las presiones institucionales promueven diferentes tipos de motivaciones para la adopci&#243;n de modelos de comportamiento&#46; As&#237;&#44; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0360">Kostova y Roth &#40;2002&#41;</a> afirman que los componentes reguladores&#44; normativos y cognitivos desencadenantes de las presiones coercitivas&#44; normativas y mim&#233;ticas&#44; respectivamente&#44; envuelven a las organizaciones en su contexto institucional&#44; promoviendo el desarrollo de pol&#237;ticas de cambio&#46; En este sentido&#44; las organizaciones pueden adoptar pr&#225;cticas voluntariamente&#44; en respuesta a presiones para adaptarse a los est&#225;ndares aceptados&#44; o incluso involuntariamente&#44; en respuesta a la coerci&#243;n de fuerzas institucionales poderosas &#40;<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0155">DiMaggio y Powell&#44; 1983&#59; Scott&#44; 1987&#59; Tolbert y Zucker&#44; 1996&#59; Barringer y Milkovich&#44; 1998</a>&#41;&#46;</p><p id="par0195" class="elsevierStylePara elsevierViewall">El contraste de estas hip&#243;tesis nos permitir&#225; poner de relieve cu&#225;l de los 3 mecanismos institucionales ejerce una mayor presi&#243;n sobre el comportamiento ambiental de los campos de golf andaluces&#46;</p></span><span id="sec0050" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle">Hip&#243;tesis relacionada con la legitimidad social</span><p id="par0200" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Para <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0045">Bansal y Clelland &#40;2004&#41;</a>&#44; la b&#250;squeda de la legitimidad en el contexto institucional es el principal argumento a la hora de explicar el comportamiento de organizaciones hacia la sostenibilidad&#44; entendiendo la legitimidad tal como lo hace <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0555">Suchman &#40;1995&#41;</a>&#44; es decir&#44; &#171;como una percepci&#243;n generalizada o asunci&#243;n de que las acciones de una entidad son deseables&#44; convenientes&#44; apropiadas dentro de un sistema socialmente construido de normas&#44; valores&#44; creencias y definiciones&#187;<span class="elsevierStyleItalic">&#46;</span></p><p id="par0205" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0005">Alcantara&#44; Mitsuhashi y Hoshino &#40;2006&#41;</a> y <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0585">Tornikoski y Newbert &#40;2007&#41;</a> demostraron la existencia de una relaci&#243;n directa y positiva entre las acciones estrat&#233;gicas dirigidas a ganar legitimidad y el &#233;xito organizativo&#46; En esta l&#237;nea de se&#241;alar la legitimidad como un factor cr&#237;tico de &#233;xito &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0305">Hunt y Aldrich&#44; 1996</a>&#41;&#44; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0150">D&#237;ez&#44; Blanco y Prado &#40;2010&#41;</a> afirman que la supervivencia de una organizaci&#243;n indica legitimidad&#46; Otros autores institucionalistas que han tratado la legitimidad son <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0070">Brint y Karabel &#40;1991&#41;</a>&#44; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0160">DiMaggio y Powell &#40;1991&#41;</a>&#44; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0220">Galaskiewicz &#40;1991&#41;</a> y <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0165">Elsbach &#40;1994&#41;</a>&#46; No obstante&#44; este ha sido un t&#233;rmino que se ha desarrollado de manera te&#243;rica m&#225;s que emp&#237;rica&#44; dada la dificultad de su medici&#243;n &#40;<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0080">Bozeman&#44; 1993&#59; Suchman&#44; 1995</a> y <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0380">Low y Johnston&#44; 2008</a>&#41;&#46; En esta l&#237;nea de trabajos emp&#237;ricos que pretenden medir la legitimidad cabe destacar el realizado por <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0145">Deephouse &#40;1996&#41;</a>&#44; quien plantea que es posible medir la legitimidad examinando las evaluaciones o nivel de aceptaci&#243;n de 2 actores sociales&#58; el gobierno y el p&#250;blico en general&#46;</p><p id="par0210" class="elsevierStylePara elsevierViewall">En nuestra investigaci&#243;n contemplamos los actores sociales propuestos por <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0145">Deephouse &#40;1996&#41;</a>&#58; de un lado&#44; dentro de la sensibilizaci&#243;n de los <span class="elsevierStyleItalic">stakeholders</span> que proponemos en nuestro modelo incluimos las agencias reguladoras &#40;Estado&#41;&#59; y de otro lado&#44; dentro del concepto de p&#250;blico en general incluimos a los clientes&#44; proveedores&#44; accionistas&#44; empleados&#44; &#233;tica directiva&#44; asociacionismo ecol&#243;gico&#44; ciudadanos y medios de comunicaci&#243;n&#46;</p><p id="par0215" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Todo ello nos permite formular la siguiente hip&#243;tesis&#58;<span class="elsevierStyleEnunciation" id="enun0020"><span class="elsevierStyleLabel">H2a</span><p id="par0220" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">La puesta en marcha de pr&#225;cticas medioambientales persigue la obtenci&#243;n de una legitimidad social que les facilite la supervivencia organizacional&#46;</span></p></span></p></span><span id="sec0055" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle">Hip&#243;tesis sobre el desempe&#241;o</span><p id="par0225" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Una de las principales barreras para que las empresas adopten pr&#225;cticas medioambientales va referida a la incertidumbre que estas pueden tener sobre el resultado y el rendimiento de la empresa &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0295">Hillary&#44; 2003</a>&#41;&#46; El que una empresa sea medioambientalmente responsable implica aceptar unas normas que se han difundido e institucionalizado en el entorno empresarial&#46; Estas normas podr&#225;n tener un car&#225;cter coercitivo &#40;impuestas por imperativo legal&#41; o bien ser fruto de las respuestas voluntarias que la empresa pone en marcha ante las presiones de los <span class="elsevierStyleItalic">stakeholders</span> &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0280">Henriques y Sadorsky&#44; 1995</a>&#41;&#46; De una forma u otra&#44; la aceptaci&#243;n de estas normas por parte de las empresas va a condicionar o limitar la forma econ&#243;micamente m&#225;s adecuada de realizar una actividad&#44; por cuanto estas pr&#225;cticas podr&#237;an tener una influencia en el resultado de la empresa &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0605">Walley y Whitehead&#44; 1994</a>&#41;&#46;</p><p id="par0230" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La integraci&#243;n de la estrategia medioambiental en la estrategia global de la empresa conlleva una serie de ventajas&#44; puestas de manifiesto en los trabajos de autores como <a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0055">Beaumont&#44; Peterson y Whitaker &#40;1993&#41;&#59; Guimaraes y Liska &#40;1995&#41;&#59; Porter y Van der Linde &#40;1995&#41;</a> y <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0545">Shrivastava &#40;1995&#41;</a>&#46; Entre ellas cabe destacar&#58; mejora de la eficiencia&#44; aumento de la calidad del producto&#44; aumento de la cuota de mercado&#44; disminuci&#243;n de los costes&#44; acceso a nuevos productos&#44; motivaci&#243;n y satisfacci&#243;n del personal&#44; mejora de las relaciones con la comunidad y aumento de las ayudas financieras&#46; Todas estas ventajas tendr&#237;an una repercusi&#243;n directa en el resultado econ&#243;mico y en el desempe&#241;o organizativo&#46;</p><p id="par0235" class="elsevierStylePara elsevierViewall">No obstante&#44; junto a autores que defienden una relaci&#243;n positiva entre pr&#225;cticas medioambientales y resultado empresarial &#8212;<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0610">Williams&#44; Medhurst y Drew &#40;1993&#41;&#59; Worrell&#44; Gilley&#44; Davidson III y El-Jely &#40;1995&#41;&#59; Cordeiro y Sarkis &#40;1997&#41;</a>&#44; <a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0120">Claver y Molina &#40;2000&#41;&#59; Br&#237;o y Junquera &#40;2001&#41;</a>&#44; <a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0455">Peris y Marquina &#40;2002&#41;&#59; Arag&#243;n y Sharma &#40;2003&#41;</a>&#44; <a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0015">Al-Tuwaijri&#44; Christensen y Hughes &#40;2004&#41;&#59; Ann&#44; Zailani y Whaid &#40;2006&#41;&#59; Garc&#233;s&#44; Rivera y Murillo &#40;2006&#41;&#59; Rennings&#44; Zieglar&#44; Ankele y Hoffmann&#44; 2006&#59; Garc&#237;a y Armas &#40;2007&#41;&#59; Montabon&#44; Sroufe y Narasimham &#40;2007&#41;&#59; Pi&#241;ero&#44; Quint&#225;s y Caballero &#40;2009&#41;</a>&#8212;&#44; existen otros que han detectado una relaci&#243;n negativa entre pr&#225;cticas medioambientales y resultado&#58; <a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0135">Cormier&#44; Magnan y Morard &#40;1993&#41;&#59; Hart y Ahuja &#40;1996&#41;&#59; Russo y Fouts &#40;1997&#41;&#59; Klassen y McLaughlin &#40;1996&#41;&#59; Judge y Douglas &#40;1998&#41;&#59; Gilley&#44; Worrel y El-Jelly &#40;2000&#41;&#59; Wagner&#44; Van Phu&#44; Azomahov y Whermeyer &#40;2002&#41;&#59; Elsayed y Paton &#40;2004&#41;&#59; Suprapto &#40;2004&#41;&#59; Gonz&#225;lez y Gonz&#225;lez &#40;2005&#41;&#59; Link y Naveh &#40;2006&#41;&#59; Roque y Cortez &#40;2006&#41;&#59; Arag&#243;n y Rubio &#40;2007&#41;</a>&#46;</p><p id="par0240" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Ante esta situaci&#243;n&#44; enunciamos la siguiente hip&#243;tesis&#44; que ser&#225; sometida a contraste para verificar el sentido de la misma&#58;<span class="elsevierStyleEnunciation" id="enun0025"><span class="elsevierStyleLabel">H3a</span><p id="par0245" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Existe una relaci&#243;n directa positiva entre el desarrollo de pr&#225;cticas medioambientalmente sostenibles y el desempe&#241;o organizacional&#46;</span></p></span></p><p id="par0250" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Podemos afirmar&#44; en suma&#44; que la Teor&#237;a Institucional ofrece un potente marco te&#243;rico para estudiar la difusi&#243;n de pr&#225;cticas organizativas&#44; tal como se plasma en los trabajos de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0575">Tolbert y Zucker &#40;1983&#41;</a>&#44; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0215">Galaskiewicz y Wasseman &#40;1989&#41;</a> y <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0195">Fligstein &#40;1991&#41;</a>&#46; Cuando la empresa tiene que tomar una decisi&#243;n considera las presiones que provienen de su entorno institucional y adopta una decisi&#243;n final acorde con el sentido de esas influencias a la b&#250;squeda de legitimidad social&#44; aun cuando no sea la decisi&#243;n &#243;ptima&#46; As&#237;&#44; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0150">D&#237;ez et al&#46; &#40;2010&#41;</a> defienden que un aumento de legitimidad provoca una mayor aceptaci&#243;n social con respecto al resto de organizaciones del sector de actividad&#44; y esto a su vez facilita la obtenci&#243;n de recursos&#44; ya sean en forma de capital&#44; de personas&#44; de equipos de gesti&#243;n y&#44; por supuesto&#44; de clientes &#40;<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0645">Meyer y Rowan&#44; 1977&#59; Zucker&#44; 1987&#59; Aldrich y Fiol&#44; 1994&#59; Scott&#44; 1995</a>&#41;&#46; El trabajo recientemente publicado de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0595">Tsai-Ju y Chwo-Ming &#40;2012&#41;</a> establece una relaci&#243;n positiva entre los distintos tipos de legitimidad y el resultado financiero&#46; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0500">Reimann&#44; Ehrgott&#44; Kaufmann&#44; Craig y Carter &#40;2011&#41;</a>&#44; por su parte&#44; se centran m&#225;s en la relaci&#243;n entre legitimidad local y desempe&#241;o de los empleados&#46; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0340">Jun&#44; Qiuzhen y Qingguo &#40;2011&#41;</a> tambi&#233;n establecen una relaci&#243;n directa entre legitimidad interna y desempe&#241;o organizacional&#46;</p><p id="par0255" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Es por todo ello que enunciamos la siguiente hip&#243;tesis&#58;<span class="elsevierStyleEnunciation" id="enun0030"><span class="elsevierStyleLabel">H3b</span><p id="par0260" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Existe una relaci&#243;n directa positiva entre la legitimidad social y el desempe&#241;o empresarial&#46;</span></p></span></p></span></span></span><span id="sec0060" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle">Modelo de investigaci&#243;n y muestra</span><p id="par0265" class="elsevierStylePara elsevierViewall">A partir de la revisi&#243;n de la literatura sobre la Teor&#237;a Institucional hemos propuesto un modelo estructural que relaciona las presiones institucionales de car&#225;cter medioambiental con el desarrollo de pr&#225;cticas ambientales&#44; la obtenci&#243;n de legitimidad social y el desempe&#241;o organizacional&#46; Las hip&#243;tesis que hemos planteado relacionan los constructos de nuestro modelo de investigaci&#243;n&#44; como muestra la <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#fig0005">figura 1</a>&#46;</p><elsevierMultimedia ident="fig0005"></elsevierMultimedia><p id="par0270" class="elsevierStylePara elsevierViewall">El modelo que hemos sometido a contraste contiene 6 constructos &#40;o variables latentes&#41; y 44 indicadores &#40;o variables observables&#41;&#44; con relaciones de tipo reflectivo&#44; sin que se vea alterado a priori por restricciones muestrales&#44; dado que el n&#250;mero de observaciones cumple con la heur&#237;stica propuesta por <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0110">Chin &#40;1998&#41;</a>&#44; que considera que hay que tener una muestra 10 veces superior al n&#250;mero de sendas que llega al constructo end&#243;geno final&#46;</p><p id="par0275" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Para la medici&#243;n de las distintas variables se utiliz&#243; un cuestionario estructurado que fue sometido a un pretest en 4 campos de golf &#40;no se incluyeron en la muestra final&#41; y administrado entre diciembre de 2008 y febrero de 2009&#44; con 3 reenv&#237;os y apoyo telef&#243;nico&#44; como se muestra en la <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tbl0010">tabla 2</a>&#46;</p><elsevierMultimedia ident="tbl0010"></elsevierMultimedia><p id="par0280" class="elsevierStylePara elsevierViewall">A continuaci&#243;n &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tbl0015">tabla 3</a>&#41; mostramos las diferentes variables latentes del modelo y los indicadores que las conforman&#46;</p><elsevierMultimedia ident="tbl0015"></elsevierMultimedia><p id="par0285" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Para medir los distintos constructos se han adaptado escalas que han sido ampliamente validadas en estudios anteriores&#46; En esta l&#237;nea&#44; para la medici&#243;n de las presiones institucionales &#40;coercitivas&#44; normativas y mim&#233;ticas&#41; se han usado las escalas propuestas por <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0360">Kostova y Roth &#40;2002&#41;</a> y <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0365">Llanas &#40;2005&#41;</a>&#44; adapt&#225;ndolas a nuestro objeto de estudio&#46; En el caso del desarrollo de pr&#225;cticas medioambientales por los campos de golf se ha utilizado la escala propuesta por <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0505">Romero &#40;2005&#41;</a>&#44; quien propone un sistema de indicadores medioambientales propio para los campos de golf&#46; Para la medici&#243;n de la legitimidad social se aplicaron las escalas utilizadas para este fin por <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0145">Deephouse &#40;1996&#41;</a>&#44; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0185">Fern&#225;ndez &#40;2001&#41;</a> y <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0365">Llanas &#40;2005&#41;</a>&#44; adapt&#225;ndolas a nuestro objeto de estudio&#46; Por &#250;ltimo&#44; para la medici&#243;n del constructo desempe&#241;o empresarial hemos usado la escala propuesta por <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0475">Powell y Dent-Micallef &#40;1997&#41;</a>&#44; adapt&#225;ndola para los campos de golf&#46;</p><p id="par0290" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Todas son escalas tipo Likert de 1 a 5&#46;</p></span><span id="sec0065" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle">An&#225;lisis de los datos mediante <span class="elsevierStyleItalic">partial least square</span></span><p id="par0295" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Hemos utilizado el software Visual-PLS para la estimaci&#243;n de los coeficientes <span class="elsevierStyleItalic">path</span>&#44; la fiabilidad compuesta&#44; la varianza extra&#237;da media&#44; R<span class="elsevierStyleSup">2</span> y Stone-Geisser&#44; utilizando para ello la t&#233;cnica Bootstrap&#46; La t&#233;cnica PLS ha sido ampliamente utilizada entre los investigadores de administraci&#243;n de empresas por las ventajas que presenta frente a las t&#233;cnicas basadas en la covarianza&#44; en lo que se refiere a las exigencias en cuanto a tipo y distribuci&#243;n de las variables y&#44; sobre todo&#44; al tama&#241;o de la muestra&#46;</p><p id="par0300" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Esta t&#233;cnica se basa en una combinaci&#243;n iterativa entre el an&#225;lisis de componentes principales y el an&#225;lisis de la regresi&#243;n con el objetivo principal de explicar la varianza de los constructos en el modelo &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0110">Chin&#44; 1998</a>&#41;&#46; As&#237;&#44; se estiman simult&#225;neamente los coeficientes <span class="elsevierStyleItalic">path</span> y la carga de los &#237;tems en el contexto del modelo propuesto&#44; evitando de este modo sesgos e inconsistencia en la estimaci&#243;n de los par&#225;metros&#44; al tiempo que nos permite comprobar las iteraciones &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0115">Chin&#44; Marcolin y Newsted&#44; 2003</a>&#41;&#46;</p><p id="par0305" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Para evaluar la bondad global de ajuste <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0565">Tenenhaus&#44; Vinzi&#44; Chatelin y Lauro &#40;2005&#41;</a> proponen emplear la media geom&#233;trica de la comunalidad media y R<span class="elsevierStyleSup">2</span> medio&#46;</p><span id="sec0070" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle">An&#225;lisis de los modelos de medida</span><p id="par0310" class="elsevierStylePara elsevierViewall">En esta etapa vamos a analizar si los conceptos te&#243;ricos est&#225;n medidos correctamente a trav&#233;s de las variables observadas&#44; para lo cual estudiaremos la validez y la fiabilidad&#46; En un modelo PLS se analiza la fiabilidad individual del &#237;tem&#44; la consistencia interna y la validez convergente y discriminante &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0110">Chin&#44; 1998</a>&#41;&#46;</p><p id="par0315" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La fiabilidad individual de los &#237;tems para constructos con indicadores reflectivos es valorada por el modelo PLS examinando las cargas&#44; o correlaciones simples&#44; de los indicadores con el constructo que pretenden medir&#46; El valor de las cargas estandarizadas debe ser igual o superior a 0&#44;505&#44; siguiendo a <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0180">Falk y Miller &#40;1992&#41;</a>&#46; En las escalas empleadas la mayor parte de los indicadores presentan cargas superiores a ese umbral&#46; No obstante&#44; tras sucesivas reespecificaciones del modelo&#44; nos quedamos con 27 de los 44 &#237;tems que compon&#237;an inicialmente las escalas&#46;</p><p id="par0320" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La fiabilidad de un constructo nos permite comprobar la consistencia interna de todos los indicadores al medir el concepto&#44; esto es&#44; se eval&#250;a con qu&#233; rigurosidad las variables manifiestas est&#225;n midiendo la misma variable latente&#46; Para medir este par&#225;metro nos tendremos que fijar en la fiabilidad compuesta&#44; por las ventajas que presenta sobre el alfa de Cronbach&#46; Seguimos para ello a <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0425">Nunnally &#40;1978&#41;</a>&#44; quien sugiere 0&#44;7 como un nivel suficiente para la fiabilidad en etapas tempranas de la investigaci&#243;n&#46; En la <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tbl0020">tabla 4</a> se indican los valores obtenidos de la fiabilidad compuesta para los constructos reflectivos que componen el modelo propuesto de investigaci&#243;n&#46;</p><elsevierMultimedia ident="tbl0020"></elsevierMultimedia><p id="par0325" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La validez convergente es analizada a trav&#233;s de la varianza extra&#237;da media &#40;AVE&#41;&#44; para la cual <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0205">Fornell y Larcker &#40;1981&#41;</a> nos recomiendan valores superiores a 0&#44;5&#44; garantizando de esta forma que m&#225;s del 50&#37; de la varianza del constructo es debida a sus indicadores&#46; En la <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tbl0020">tabla 4</a> se exponen los valores de la varianza extra&#237;da media obtenidos en el modelo de investigaci&#243;n propuesto&#46;</p><p id="par0330" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Para evaluar la validez discriminante de un constructo comprobamos si la AVE del mismo es mayor que las correlaciones al cuadrado entre ese constructo y los dem&#225;s que conforman el modelo de investigaci&#243;n &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0205">Fornell y Larcker&#44; 1981</a>&#41;&#44; indic&#225;ndonos que un constructo es diferente a otro&#46; Realizados estos c&#225;lculos&#44; todos ellos cumplieron con dicha condici&#243;n&#44; por lo que podemos afirmar que poseen la propiedad de validez discriminante&#46;</p></span><span id="sec0075" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle">An&#225;lisis del modelo estructural</span><p id="par0335" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#fig0010">figura 2</a> expresa los resultados de la estimaci&#243;n del modelo estructural&#46; Junto a las flechas que muestran el orden causal se muestran los coeficientes <span class="elsevierStyleItalic">path</span> estandarizados y el valor de las T-Students correspondientes&#44; para lo que se emple&#243; la t&#233;cnica de reemuestreo <span class="elsevierStyleItalic">Bootstrap</span>&#44; que nos permiti&#243; verificar la significatividad de las relaciones representadas por las hip&#243;tesis&#46; El correspondiente contraste de hip&#243;tesis queda reflejado en la <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tbl0025">tabla 5</a>&#46;</p><elsevierMultimedia ident="fig0010"></elsevierMultimedia><elsevierMultimedia ident="tbl0025"></elsevierMultimedia><p id="par0340" class="elsevierStylePara elsevierViewall">De conformidad con los planteamientos defendidos por <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0040">Barclay&#44; Higgins y Thompson &#40;1995&#41;</a>&#44; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0565">Tenenhaus et al&#46; &#40;2005&#41;</a> y <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0285">Henseler&#44; Ringle y Sinkovics &#40;2009&#41;</a>&#44; hemos reforzado este an&#225;lisis con el <span class="elsevierStyleItalic">cross-validated redundancy index</span> &#40;Q<span class="elsevierStyleSup">2</span>&#41; o test de Stone-Geisser &#40;<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0550">Stone&#44; 1974&#59; Geisser&#44; 1975</a>&#41;&#46; De esta forma complementamos la evaluaci&#243;n del nivel de significaci&#243;n de las relaciones entre los constructos y la evaluaci&#243;n de las R<span class="elsevierStyleSup">2</span>&#46;</p><p id="par0345" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Q<span class="elsevierStyleSup">2</span> es un tipo de R<span class="elsevierStyleSup">2</span><span class="elsevierStyleItalic">cross-validated</span> entre las variables manifiestas de una variable latente end&#243;gena y todas las variables manifiestas asociadas con las variables latentes que explican las variables latentes end&#243;genas&#44; usando para ello el modelo estructural estimado &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0565">Tenenhaus et al&#46;&#44; 2005</a>&#41;&#46; El test de Stone-Geisser nos ofrece una medida de bondad con la que los valores observados son reconstruidos por el modelo y sus par&#225;metros &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0110">Chin&#44; 1998</a>&#41; y acepta de manera general que un modelo tiene relevancia predictiva cuando Q<span class="elsevierStyleSup">2</span> es mayor que cero &#40;<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0460">Pinto&#44; Fern&#225;ndez&#44; Mart&#237;nez y Kauffman&#44; 2006&#59; Henseler et al&#46;&#44; 2009</a>&#41;&#46; Q<span class="elsevierStyleSup">2</span> puede ser medido utilizando procedimientos del tipo <span class="elsevierStyleItalic">blindfolding</span> &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0565">Tenenhaus et al&#46;&#44; 2005</a>&#41; y es solo aplicable a variables latentes que tienen una puesta en pr&#225;ctica a trav&#233;s de un modelo de medida reflectivo &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0285">Henseler et al&#46;&#44; 2009</a>&#41;&#44; como ocurre en este trabajo&#46;</p><p id="par0350" class="elsevierStylePara elsevierViewall">En el mismo los valores de Q<span class="elsevierStyleSup">2</span> son ligeramente superiores a cero &#40;Pracamb&#44; 0&#44;005&#59; Legiitmi&#44; 0&#44;002&#59; Desemp&#44; 0&#44;003&#41;&#44; lo que nos indica que el modelo tiene capacidad o relevancia predictiva&#44; aunque d&#233;bil&#46; En todo caso&#44; coincidimos con lo expuesto por <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0040">Barclay et al&#46; &#40;1995&#41;</a> en el sentido de que el objetivo del an&#225;lisis PLS es la explicaci&#243;n de la varianza en un sentido de regresi&#243;n&#44; de forma que el par&#225;metro R<span class="elsevierStyleSup">2</span> y el nivel de los coeficientes <span class="elsevierStyleItalic">path</span> son medidas suficientes e indicativas de c&#243;mo es el desempe&#241;o del modelo&#44; obteni&#233;ndose en nuestro caso niveles aceptables en ambas&#44; concluyendo&#44; pues&#44; que el modelo tiene capacidad predictiva&#46;</p><p id="par0355" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Por &#250;ltimo&#44; vamos a evaluar la bondad de ajuste del modelo&#46; Debido principalmente a que la t&#233;cnica PLS carece de un &#237;ndice que pueda proporcionar una validaci&#243;n del modelo&#44; autores como <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0565">Tenenhaus et al&#46; &#40;2005&#41;</a> proponen un criterio global de evaluaci&#243;n de la calidad global del mismo&#46; En concreto aplicamos el indicador <span class="elsevierStyleItalic">Goodness-of-Fit</span> &#40;GOF&#41;&#44; el cual valora tanto la calidad del modelo de medida de las variables latentes con indicadores reflectivos&#44; utilizando para ello las media de las AVE&#44; como la calidad del modelo estructural&#44; utilizando la media de las R<span class="elsevierStyleSup">2</span>&#46; En nuestro caso el valor de GOF es de 0&#44;42&#44; superior al l&#237;mite propuesto para este indicador por <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0110">Chin &#40;1998&#41;</a>&#44; que es de 0&#44;36&#44; con lo que podemos afirmar que nuestro modelo posee una suficiente calidad predictiva&#46;</p></span></span><span id="sec0080" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle">Conclusiones</span><p id="par0360" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Si tomamos como referencia los niveles de aceptaci&#243;n com&#250;nmente defendidos por la literatura cient&#237;fica para este tipo de t&#233;cnica&#44; podemos afirmar que las hip&#243;tesis H1a&#44; H1c y H2a ser&#237;an aceptadas y sus contrastes ser&#237;an positivos&#46; De igual manera&#44; las hip&#243;tesis H1b&#44; H3a y H3b ser&#237;an rechazadas al no superar su T-Student el nivel m&#237;nimo exigido de 1&#44;96&#44; o bien tendr&#237;amos que rebajar el nivel de exigencia en la significaci&#243;n&#46;</p><p id="par0365" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Por tanto&#44; podemos afirmar que&#44; en este tipo de organizaciones&#44; las presiones coercitivas son las que ejercen una mayor influencia en el desarrollo de pr&#225;cticas medioambientales&#46; M&#225;s en concreto&#44; seg&#250;n se desprende de las cargas de los indicadores de este constructo&#44; esto es debido a la existencia de numerosos organismos con capacidad legislativa en materia medioambiental&#46; En este punto hay que recordar que el estudio se ha centrado en Andaluc&#237;a&#44; comunidad que ha elaborado y aprobado recientemente un decreto espec&#237;fico y detallado para este tipo de instalaciones&#46;</p><p id="par0370" class="elsevierStylePara elsevierViewall">En esta l&#237;nea&#44; la propia caracterizaci&#243;n de los campos de golf andaluces hace que se vean sujetos a una amplia legislaci&#243;n&#46; Seg&#250;n nuestros propios datos&#44; esto es debido&#44; principalmente&#44; a que el 85&#37; de los campos de golf andaluces forman parte de una oferta de ocio complementaria&#44; con hoteles&#44; urbanizaciones&#44; clubes deportivos&#44; etc&#46;&#44; lo que implica una amplia normativa legal medioambiental con capacidad de influencia en estos complejos tur&#237;sticos&#46;</p><p id="par0375" class="elsevierStylePara elsevierViewall">En segundo lugar se sit&#250;an las presiones mim&#233;ticas&#44; destacando el conocimiento que los campos de golf andaluces tienen de experiencias exitosas en materia medioambiental llevadas a cabo por otros campos&#46;</p><p id="par0380" class="elsevierStylePara elsevierViewall">En &#250;ltimo lugar de influencia en el desarrollo de este tipo de pr&#225;cticas aparecen las presiones normativas&#46; Esta carencia viene motivada&#44; a nuestro juicio&#44; porque ciertos patrones normativos no han sido todav&#237;a suficientemente difundidos en el sector&#44; como consecuencia de un bajo grado de asociacionismo en el mismo&#46; Es por ello que aconsejamos a los poderes p&#250;blicos y a las propias empresas pol&#237;ticas que estimulen la gesti&#243;n del conocimiento en este dominio organizacional&#44; ya que la falta de sedimentaci&#243;n de este tipo de normas medioambientales promovidas por asociaciones internacionales puede provocar una desventaja competitiva en este producto tur&#237;stico con respecto a otros destinos&#46;</p><p id="par0385" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Asimismo&#44; queda patente&#44; como defiende el institucionalismo&#44; que la legitimidad social es el resultado inmediatamente buscado por este tipo de organizaciones en lo que afecta al desarrollo de sus sistemas de gesti&#243;n medioambiental&#44; mostrando su escepticismo en cuanto al impacto de los mismos en el desempe&#241;o organizacional&#46; Para los campos de golf andaluces&#44; la mejor herramienta para ser aceptados socialmente es el cumplimiento de la norma&#46; Al existir una Administraci&#243;n que legisla extensamente al respecto&#44; la proactividad medioambiental de estas organizaciones se ve reducida a la m&#237;nima expresi&#243;n&#46; Cumplir las leyes les otorga legitimidad&#44; aunque no les permita mejorar su desempe&#241;o&#46;</p><p id="par0390" class="elsevierStylePara elsevierViewall">El presente trabajo acude al llamamiento realizado por autores como <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0155">DiMaggio y Powell &#40;1983&#41;</a>&#44; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0540">Scott &#40;1995&#41;</a> y <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0580">Tolbert y Zucker &#40;1996&#41;</a> sobre la necesidad de estudios emp&#237;ricos que ayuden a consolidar la Teor&#237;a Institucional&#46; En esta l&#237;nea&#44; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0580">Tolbert y Zucker &#40;1996&#41;</a> afirman que existe escaso consenso a la hora de establecer las metodolog&#237;as de investigaci&#243;n y t&#233;cnicas bajo el enfoque institucionalista&#46; Con este trabajo hemos dotado al cuerpo te&#243;rico del institucionalismo de una metodolog&#237;a estad&#237;stica v&#225;lida para testar sus principios&#46; Son casi inexistentes los estudios que hasta ahora han utilizado la metodolog&#237;a PLS para este fin&#44; sobre todo en organizaciones que no est&#225;n vinculadas al sector p&#250;blico y est&#225;n sometidas a presiones del mercado y de la competencia&#46;</p><p id="par0395" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Consideramos&#44; por tanto&#44; que la t&#233;cnica PLS tiene validez y contribuye a explicar los modos de gesti&#243;n&#44; las pr&#225;cticas&#44; las estrategias y los an&#225;lisis del contexto institucional&#46; Esta ha sido la preocupaci&#243;n principal de los trabajos institucionalistas en la &#250;ltima d&#233;cada &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0185">Fern&#225;ndez&#44; 2001</a>&#41;&#46;</p><p id="par0400" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Entendemos que este trabajo demuestra que las presiones institucionales del entorno deben ser tomadas en cuenta a la hora de comprender el comportamiento medioambiental de todo tipo de organizaciones&#44; en particular de los campos de golf&#44; as&#237; como el creciente inter&#233;s por el desarrollo de pr&#225;cticas medioambientalmente sostenibles que les reporten legitimidad social&#46;</p><p id="par0405" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Dentro del denominado institucionalismo verde&#44; nuestras conclusiones est&#225;n en l&#237;nea con <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0045">Bansal y Clelland &#40;2004&#41;</a> cuando afirman que la legitimidad es la principal motivaci&#243;n para que las organizaciones desarrollen pr&#225;cticas de gesti&#243;n ambiental&#44; ya que una p&#233;rdida de legitimidad por sanciones medioambientales provoca un aumento en el riesgo asociado a la empresa&#46; Reforzamos&#44; por tanto&#44; con este trabajo los planteamientos de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0395">Mintzberg y Westley &#40;2000&#41;</a> al defender la legitimidad como un elemento fundamental en las organizaciones consideradas como no gubernamentales&#46;</p><p id="par0410" class="elsevierStylePara elsevierViewall">No obstante&#44; el presente trabajo no est&#225; exento de limitaciones&#46; El tama&#241;o de la muestra&#44; tanto por el &#225;mbito geogr&#225;fico como por el sectorial&#44; as&#237; como la posibilidad de introducci&#243;n de aspectos subjetivos en las respuestas por parte de las personas entrevistadas &#40;gerentes o <span class="elsevierStyleItalic">greenkeepers</span>&#41;&#44; limita las posibles generalizaciones que se pudieran obtener de las conclusiones&#46; As&#237;&#44; la aplicaci&#243;n de otras t&#233;cnicas m&#225;s confirmatorias estar&#237;a justificada y ser&#237;a aconsejable&#46;</p><p id="par0415" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Esta &#250;ltima limitaci&#243;n la entendemos m&#225;s como una l&#237;nea de investigaci&#243;n futura&#44; complementada con la ampliaci&#243;n de la muestra&#58; la realizaci&#243;n de an&#225;lisis multigrupo y complementar el marco de referencia con otros cuerpos te&#243;ricos&#46;</p></span></span>"
    "textoCompletoSecciones" => array:1 [
      "secciones" => array:11 [
        0 => array:2 [
          "identificador" => "xres175914"
          "titulo" => "Resumen"
        ]
        1 => array:2 [
          "identificador" => "xpalclavsec164247"
          "titulo" => "Palabras clave"
        ]
        2 => array:2 [
          "identificador" => "xres175913"
          "titulo" => "Abstract"
        ]
        3 => array:2 [
          "identificador" => "xpalclavsec164248"
          "titulo" => "Keywords"
        ]
        4 => array:2 [
          "identificador" => "xpalclavsec164249"
          "titulo" => "JEL classification"
        ]
        5 => array:2 [
          "identificador" => "sec0005"
          "titulo" => "Introducci&#243;n"
        ]
        6 => array:3 [
          "identificador" => "sec0010"
          "titulo" => "Marco te&#243;rico"
          "secciones" => array:4 [
            0 => array:2 [
              "identificador" => "sec0015"
              "titulo" => "El sistema regulador"
            ]
            1 => array:2 [
              "identificador" => "sec0020"
              "titulo" => "El sistema normativo"
            ]
            2 => array:2 [
              "identificador" => "sec0025"
              "titulo" => "El sistema cognitivo"
            ]
            3 => array:3 [
              "identificador" => "sec0030"
              "titulo" => "Hip&#243;tesis"
              "secciones" => array:5 [
                0 => array:2 [
                  "identificador" => "sec0035"
                  "titulo" => "Hip&#243;tesis relacionada con las presiones coercitivas"
                ]
                1 => array:2 [
                  "identificador" => "sec0040"
                  "titulo" => "Hip&#243;tesis relacionada con las presiones normativas"
                ]
                2 => array:2 [
                  "identificador" => "sec0045"
                  "titulo" => "Hip&#243;tesis relacionada con las presiones mim&#233;ticas"
                ]
                3 => array:2 [
                  "identificador" => "sec0050"
                  "titulo" => "Hip&#243;tesis relacionada con la legitimidad social"
                ]
                4 => array:2 [
                  "identificador" => "sec0055"
                  "titulo" => "Hip&#243;tesis sobre el desempe&#241;o"
                ]
              ]
            ]
          ]
        ]
        7 => array:2 [
          "identificador" => "sec0060"
          "titulo" => "Modelo de investigaci&#243;n y muestra"
        ]
        8 => array:3 [
          "identificador" => "sec0065"
          "titulo" => "An&#225;lisis de los datos mediante partial least square"
          "secciones" => array:2 [
            0 => array:2 [
              "identificador" => "sec0070"
              "titulo" => "An&#225;lisis de los modelos de medida"
            ]
            1 => array:2 [
              "identificador" => "sec0075"
              "titulo" => "An&#225;lisis del modelo estructural"
            ]
          ]
        ]
        9 => array:2 [
          "identificador" => "sec0080"
          "titulo" => "Conclusiones"
        ]
        10 => array:1 [
          "titulo" => "Bibliograf&#237;a"
        ]
      ]
    ]
    "pdfFichero" => "main.pdf"
    "tienePdf" => true
    "fechaRecibido" => "2011-02-03"
    "fechaAceptado" => "2012-04-11"
    "PalabrasClave" => array:2 [
      "es" => array:1 [
        0 => array:4 [
          "clase" => "keyword"
          "titulo" => "Palabras clave"
          "identificador" => "xpalclavsec164247"
          "palabras" => array:4 [
            0 => "Teor&#237;a institucional"
            1 => "Presiones institucionales"
            2 => "Turismo de golf"
            3 => "<span class="elsevierStyleItalic">Partial least square</span>"
          ]
        ]
      ]
      "en" => array:2 [
        0 => array:4 [
          "clase" => "keyword"
          "titulo" => "Keywords"
          "identificador" => "xpalclavsec164248"
          "palabras" => array:4 [
            0 => "Institutional theory"
            1 => "Institutional pressures"
            2 => "Golf tourism"
            3 => "Partial least square"
          ]
        ]
        1 => array:4 [
          "clase" => "jel"
          "titulo" => "JEL classification"
          "identificador" => "xpalclavsec164249"
          "palabras" => array:2 [
            0 => "M14"
            1 => "M21"
          ]
        ]
      ]
    ]
    "tieneResumen" => true
    "resumen" => array:2 [
      "es" => array:2 [
        "titulo" => "Resumen"
        "resumen" => "<p id="spar0005" class="elsevierStyleSimplePara elsevierViewall">El prop&#243;sito del presente art&#237;culo es contribuir a validar emp&#237;ricamente la influencia de la Teor&#237;a Institucional sobre las decisiones organizativas de car&#225;cter medioambiental&#44; en concreto las presiones del entorno institucional que provocan el desarrollo de pr&#225;cticas medioambientalmente sostenibles&#46; Para ello hemos tomado como unidad de an&#225;lisis los campos de golf andaluces y hemos planteado un modelo de respuesta ecol&#243;gica de los mismos ante el entorno medioambiental en el que se desenvuelven&#46; Para su contraste hemos usado la t&#233;cnica <span class="elsevierStyleItalic">Partial Least Square</span> &#40;PLS&#41;&#44; verific&#225;ndose los postulados b&#225;sicos del referido cuerpo te&#243;rico&#46;</p>"
      ]
      "en" => array:2 [
        "titulo" => "Abstract"
        "resumen" => "<p id="spar0010" class="elsevierStyleSimplePara elsevierViewall">The aim of this paper is to contribute to empirically validate the influence of the Institutional Theory on organizational decisions of environmental character&#44; in particular the pressures from the institutional environment that cause the development of environmentally sustainable practices&#46; To do so&#44; Andalusian golf courses have been taken as the unit of analysis and a model of ecological response has been proposed for the environment in which they operate&#46; The Partial Least Square &#40;PLS&#41; technique has been used for testing purposes&#44; verifying the basic tenets of that theoretical body&#46;</p>"
      ]
    ]
    "NotaPie" => array:1 [
      0 => array:3 [
        "etiqueta" => "1"
        "nota" => "<p class="elsevierStyleNotepara">Sus <span class="elsevierStyleInterRef" href="http://www.hosteltur.com/web/uploads/Especial_Golf_2011.pdf">http&#58;&#47;&#47;www&#46;hosteltur&#46;com&#47;web&#47;uploads&#47;Especial&#95;Golf&#95;2011&#46;pdf</span>&#46;</p>"
        "identificador" => "fn0005"
      ]
    ]
    "multimedia" => array:7 [
      0 => array:7 [
        "identificador" => "fig0005"
        "etiqueta" => "Figura 1"
        "tipo" => "MULTIMEDIAFIGURA"
        "mostrarFloat" => true
        "mostrarDisplay" => false
        "figura" => array:1 [
          0 => array:4 [
            "imagen" => "gr1.jpeg"
            "Alto" => 1151
            "Ancho" => 2170
            "Tamanyo" => 130740
          ]
        ]
        "descripcion" => array:1 [
          "es" => "<p id="spar0015" class="elsevierStyleSimplePara elsevierViewall">Modelo de investigaci&#243;n propuesto&#46; Fuente&#58; elaboraci&#243;n propia&#46;</p>"
        ]
      ]
      1 => array:7 [
        "identificador" => "fig0010"
        "etiqueta" => "Figura 2"
        "tipo" => "MULTIMEDIAFIGURA"
        "mostrarFloat" => true
        "mostrarDisplay" => false
        "figura" => array:1 [
          0 => array:4 [
            "imagen" => "gr2.jpeg"
            "Alto" => 1676
            "Ancho" => 1745
            "Tamanyo" => 135473
          ]
        ]
        "descripcion" => array:1 [
          "es" => "<p id="spar0020" class="elsevierStyleSimplePara elsevierViewall">Resultado del modelo estructural&#46; Fuente&#58; elaboraci&#243;n propia&#46;</p>"
        ]
      ]
      2 => array:7 [
        "identificador" => "tbl0005"
        "etiqueta" => "Tabla 1"
        "tipo" => "MULTIMEDIATABLA"
        "mostrarFloat" => true
        "mostrarDisplay" => false
        "tabla" => array:2 [
          "leyenda" => "<p id="spar0030" class="elsevierStyleSimplePara elsevierViewall">Fuente&#58; elaboraci&#243;n propia con base en <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0650">Priestley y Sab&#237; &#40;1993&#41;</a> y <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0505">Romero &#40;2005&#41;</a>&#46;</p>"
          "tablatextoimagen" => array:1 [
            0 => array:2 [
              "tabla" => array:1 [
                0 => """
                  <table border="0" frame="\n
                  \t\t\t\t\tvoid\n
                  \t\t\t\t" class=""><thead title="thead"><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-head\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">Impacto medioambiental&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-head\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">Efectos&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr></thead><tbody title="tbody"><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Cambio cualitativo del paisaje&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Disonancia con el entorno natural originario&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Problem&#225;tica ecol&#243;gica&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Cambios bruscos en ecosistemas&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Modelo de construcci&#243;n&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Posibles impactos irreversibles en el sustrato&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Suministro de agua&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Escasez y coste de oportunidad para otros usos que estaban implantados con anterioridad&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Riesgos potenciales de contaminaci&#243;n&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Contaminaci&#243;n por la necesidad de uso masivo de fertilizantes y fungicidas de acu&#237;feros&#44; arroyos y otros recursos naturales&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Impactos indirectos&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Otros impactos derivados de actividades conexas al campo de golf&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr></tbody></table>
                  """
              ]
              "imagenFichero" => array:1 [
                0 => "xTab268323.png"
              ]
            ]
          ]
        ]
        "descripcion" => array:1 [
          "es" => "<p id="spar0025" class="elsevierStyleSimplePara elsevierViewall">Impactos y efectos medioambientales de los campos de golf</p>"
        ]
      ]
      3 => array:7 [
        "identificador" => "tbl0010"
        "etiqueta" => "Tabla 2"
        "tipo" => "MULTIMEDIATABLA"
        "mostrarFloat" => true
        "mostrarDisplay" => false
        "tabla" => array:2 [
          "leyenda" => "<p id="spar0040" class="elsevierStyleSimplePara elsevierViewall">Fuente&#58; elaboraci&#243;n propia&#46;</p>"
          "tablatextoimagen" => array:1 [
            0 => array:2 [
              "tabla" => array:1 [
                0 => """
                  <table border="0" frame="\n
                  \t\t\t\t\tvoid\n
                  \t\t\t\t" class=""><thead title="thead"><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-head\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">Campo de investigaci&#243;n&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-head\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">Campos de golf ubicados en la comunidad aut&#243;noma de Andaluc&#237;a&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr></thead><tbody title="tbody"><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Localizaci&#243;n geogr&#225;fica&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Andaluc&#237;a&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Metodolog&#237;a&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Cuestionario estructurado&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Universo&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">96 campos de golf andaluces&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Tama&#241;o de la muestra&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Muestra &#61; universo&#44; 96 campos de golf&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Respuestas v&#225;lidas&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">31&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Respuestas rechazadas&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">2&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Software para tratamiento datos&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">SPSS 15&#46;0&#44; Visual PLS&#44; Microsoft Office Excel 2003 y SAS&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Periodo de recolecci&#243;n de datos&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Pretest septiembre 2008&#46; Primer env&#237;o diciembre 2008&#46; Primer reenv&#237;o enero 2009&#46; Segundo reenv&#237;o febrero 2009&#46; Tratamiento de datos febrero y marzo 2009&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr></tbody></table>
                  """
              ]
              "imagenFichero" => array:1 [
                0 => "xTab268321.png"
              ]
            ]
          ]
        ]
        "descripcion" => array:1 [
          "es" => "<p id="spar0035" class="elsevierStyleSimplePara elsevierViewall">Especificaciones del modelo de investigaci&#243;n</p>"
        ]
      ]
      4 => array:7 [
        "identificador" => "tbl0015"
        "etiqueta" => "Tabla 3"
        "tipo" => "MULTIMEDIATABLA"
        "mostrarFloat" => true
        "mostrarDisplay" => false
        "tabla" => array:2 [
          "leyenda" => "<p id="spar0050" class="elsevierStyleSimplePara elsevierViewall">Fuente&#58; elaboraci&#243;n propia&#46;</p>"
          "tablatextoimagen" => array:1 [
            0 => array:2 [
              "tabla" => array:1 [
                0 => """
                  <table border="0" frame="\n
                  \t\t\t\t\tvoid\n
                  \t\t\t\t" class=""><thead title="thead"><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-head\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">Constructos&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-head\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">Indicadores&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr></thead><tbody title="tbody"><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Presi&#243;n coercitiva &#40;Prescor&#41;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Conocimiento leyes &#40;Conoley&#41;&#46; Cumplimiento leyes &#40;Cumpley&#41;&#46; Organismos reguladores &#40;Orgregul&#41;&#46; Existencia acuerdos &#40;Exacuerd&#41;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Presi&#243;n normativa &#40;Presnor&#41;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Obligaci&#243;n moral &#40;Obligmor&#41;&#46; Congruencia con valores del entorno &#40;Congrval&#41;&#46; Normas sociales &#40;Normsoci&#41;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Presi&#243;n mim&#233;tica &#40;Presmim&#41;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Conocimiento de experiencias &#40;Conoexp&#41;&#46; Modelos a seguir &#40;Modelseg&#41;&#46; Imitaci&#243;n pr&#225;cticas &#40;Imiprac&#41;&#46; Conocimiento experiencias exitosas &#40;Conoexit&#41;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Pr&#225;cticas de gesti&#243;n medioambiental &#40;Pracamb&#41;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">N&#250;mero de propuestas medioambientales &#40;Numprop&#41;&#46; Propuestas llevadas a la pr&#225;ctica &#40;Propract&#41;&#46; Propuesta alcanza objetivos &#40;Probjet&#41;&#46; Coste acciones medioambientales &#40;Costemed&#41;&#46; N&#250;mero expedientes medioambientales &#40;Expedmed&#41;&#46; Empleados en actividades formativas medioambientales &#40;Emplefor&#41;&#46; Horas actividades formativas medioambientales &#40;Horafor&#41;&#46; Proveedores con certificaci&#243;n ambiental &#40;Provcert&#41;&#46; Compras a proveedores con certificaci&#243;n ambiental &#40;Compcert&#41;&#46; Gasto difusi&#243;n logros medioambientales &#40;Diflogro&#41;&#46; Gasto campa&#241;a concienciaci&#243;n &#40;Campconc&#41;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Legitimidad &#40;Legitim&#41;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Reconocimiento social &#40;Recosoci&#41;&#46; Valores organizacionales &#40;Valorg&#41;&#46; Legitimidad Administraci&#243;n P&#250;blica &#40;Admolegi&#41;&#46; Legitimidad empleados &#40;Emplegi&#41;&#46; Legitimidad ciudadanos &#40;Ciulegi&#41;&#46; Legitimidad medios comunicaci&#243;n &#40;Maslegi&#41;&#46; Legitimidad clientes &#40;Clielegi&#41;&#46; Legitimidad proveedores &#40;Provlegi&#41;&#46; Legitimidad asociaciones ecol&#243;gicas &#40;Asoclegi&#41;&#46; Legitimidad asociaciones profesionales &#40;Proflegi&#41;&#46; Legitimidad sector empresarial &#40;Sectlegi&#41;&#46; Relaciones con grupos de presi&#243;n &#40;Relagrup&#41;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Desempe&#241;o empresarial &#40;Desemp&#41;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Resultado econ&#243;mico 2007 &#40;Rtdoeco&#41;&#46; Rentabilidad 2007 &#40;Rentbil&#41;&#46; N&#46;&#176; <span class="elsevierStyleItalic">Green Fees</span> 2007 &#40;Numgren&#41;&#46; Cuota mercado 2007 &#40;Cuotame&#41;&#46; Condiciones econ&#243;micas 2003-2007 &#40;Condec03&#41;&#46; Resultado econ&#243;mico 2003-2007 &#40;Rtdoec03&#41;&#46; Rentabilidad 2003-2007 &#40;Rentb03&#41;&#46; N&#46;&#176; <span class="elsevierStyleItalic">Green Fees</span> 2003-2007 &#40;Num03&#41;&#46; Cuota mercado 2003-2007 &#40;Cuota03&#41;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr></tbody></table>
                  """
              ]
              "imagenFichero" => array:1 [
                0 => "xTab268322.png"
              ]
            ]
          ]
        ]
        "descripcion" => array:1 [
          "es" => "<p id="spar0045" class="elsevierStyleSimplePara elsevierViewall">Variables latentes del modelo e indicadores</p>"
        ]
      ]
      5 => array:7 [
        "identificador" => "tbl0020"
        "etiqueta" => "Tabla 4"
        "tipo" => "MULTIMEDIATABLA"
        "mostrarFloat" => true
        "mostrarDisplay" => false
        "tabla" => array:2 [
          "leyenda" => "<p id="spar0060" class="elsevierStyleSimplePara elsevierViewall">Fuente&#58; elaboraci&#243;n propia&#46;</p>"
          "tablatextoimagen" => array:1 [
            0 => array:2 [
              "tabla" => array:1 [
                0 => """
                  <table border="0" frame="\n
                  \t\t\t\t\tvoid\n
                  \t\t\t\t" class=""><thead title="thead"><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-head\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">Constructos&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-head\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">Cargas &#237;tems&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-head\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">Fiab&#46; comp&#46;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-head\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">AVE&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr></thead><tbody title="tbody"><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Presnorm&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Obligmor&#44; 0&#44;611600&#59; Congrval&#44; 0&#44;865600&#59; Normsoci&#44; 0&#44;785200&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">0&#44;802031&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">0&#44;579547&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Prescor&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Conoley&#44; 0&#44;658700&#59; Orgregul&#44; 0&#44;801300&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">0&#44;697582&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">0&#44;537966&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Presmim&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Imipac&#44; 0&#44;723500&#59; Conoexit&#44; 0&#44;814400&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">0&#44;744143&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">0&#44;593380&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Pracamb&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Numgrup&#44; 0&#44;777300&#59; Porpact&#44; 0&#44;826600&#59; Costemed&#44; 0&#44;678800&#59; Emplefor&#44; 0&#44;834400&#59; Horafor&#44; 0&#44;757200&#59; Provecert&#44; 0&#44;775300&#59; Compcert&#44; 0&#44;778700&#59; Diflogro&#44; 0&#44;620000&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">0&#44;915181&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">0&#44;576204&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Legitimi&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Recosoci&#44; 0&#44;836900&#59; Valorg&#44; 0&#44;843300&#59; Clielegi&#44; 0&#44;740200&#59; Asoclegi&#44; 0&#44;621100&#59; Realgurp&#44; 0&#44;838800&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">0&#44;885277&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">0&#44;609760&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Desemp&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Rtdeco&#44; 0&#44;709700&#59; Rentabil&#44; 0&#44;674300&#59; Numeren&#44; 0&#44;820400&#59; Cuotamer&#44; 0&#44;683500&#59; Rentb03&#44; 0&#44;703600&#59; Num03&#44; 0&#44;669600&#59; Cuota03&#44; 0&#44;596900&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">0&#44;867587&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">0&#44;505700&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr></tbody></table>
                  """
              ]
              "imagenFichero" => array:1 [
                0 => "xTab268320.png"
              ]
            ]
          ]
        ]
        "descripcion" => array:1 [
          "es" => "<p id="spar0055" class="elsevierStyleSimplePara elsevierViewall">Evaluaci&#243;n de los modelos de medida</p>"
        ]
      ]
      6 => array:7 [
        "identificador" => "tbl0025"
        "etiqueta" => "Tabla 5"
        "tipo" => "MULTIMEDIATABLA"
        "mostrarFloat" => true
        "mostrarDisplay" => false
        "tabla" => array:2 [
          "leyenda" => "<p id="spar0070" class="elsevierStyleSimplePara elsevierViewall">Niveles de significaci&#243;n&#58; &#42;&#42;p<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>&#60;<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>0&#44;05&#59; &#42;&#42;&#42;p<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>&#60;<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>0&#44;001 &#40;basados en t<span class="elsevierStyleInf">&#40;499&#41;</span> de 2 colas&#41;&#46;</p><p id="spar0075" class="elsevierStyleSimplePara elsevierViewall">Fuente&#58; elaboraci&#243;n propia&#46;</p>"
          "tablatextoimagen" => array:1 [
            0 => array:2 [
              "tabla" => array:1 [
                0 => """
                  <table border="0" frame="\n
                  \t\t\t\t\tvoid\n
                  \t\t\t\t" class=""><thead title="thead"><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-head\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">Hip&#243;tesis&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-head\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">Relaci&#243;n constructos&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-head\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">Coeficientes &#946;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-head\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">T-Students <span class="elsevierStyleItalic">&#40;bootstrap&#41;</span>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-head\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">Nivel de significaci&#243;n y contraste&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr></thead><tbody title="tbody"><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">H1a&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">PresCoer-&#62;Pracamb&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">0&#44;312&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">2&#44;230&#42;&#42;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Aceptada&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">H1b&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">PresNorm&#62;&#62;Pracamb&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">0&#44;222&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">1&#44;739&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Rechazada&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">H1c&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">PresMim&#62;&#62;Pracamb&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">0&#44;228&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">2&#44;147&#42;&#42;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Aceptada&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">H2a&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Pracamb&#62;&#62;Legitmi&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">0&#44;486&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">5&#44;096&#42;&#42;&#42;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Aceptada&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">H3a&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Pracamb &#62;&#62;Desemp&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">0&#44;368&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">1&#44;775&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Rechazada&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">H3b&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Legitimi &#62;&#62; Desemp&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">0&#44;282&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">1&#44;474&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Rechazada&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr></tbody></table>
                  """
              ]
              "imagenFichero" => array:1 [
                0 => "xTab268319.png"
              ]
            ]
          ]
        ]
        "descripcion" => array:1 [
          "es" => "<p id="spar0065" class="elsevierStyleSimplePara elsevierViewall">Contraste de hip&#243;tesis del modelo</p>"
        ]
      ]
    ]
    "bibliografia" => array:2 [
      "titulo" => "Bibliograf&#237;a"
      "seccion" => array:1 [
        0 => array:2 [
          "identificador" => "bibs0005"
          "bibliografiaReferencia" => array:129 [
            0 => array:3 [
              "identificador" => "bib0005"
              "etiqueta" => "Alcantara et al&#46;&#44; 2006"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Legitimacy in international joint ventures&#58; It is still needed"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [
                        "tituloSerie" => "Journal of International Management"
                        "fecha" => "2006"
                        "volumen" => "12"
                        "numero" => "4"
                        "paginaInicial" => "389"
                        "paginaFinal" => "407"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            1 => array:3 [
              "identificador" => "bib0010"
              "etiqueta" => "Aldrich y Fiol&#44; 1994"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Fools rush in&#63; The institutional context of industry creation"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [
                        "tituloSerie" => "Academy of Management Review"
                        "fecha" => "1994"
                        "volumen" => "19"
                        "numero" => "4"
                        "paginaInicial" => "645"
                        "paginaFinal" => "670"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            2 => array:3 [
              "identificador" => "bib0015"
              "etiqueta" => "Al-Tuwaijri et al&#46;&#44; 2004"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "The relations among environmental disclosure&#44; environmental performance&#44; and economic performance&#58; A simultaneous equations approach"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:5 [
                        "tituloSerie" => "Accounting&#44; Organizations and Society"
                        "fecha" => "2004"
                        "volumen" => "29"
                        "paginaInicial" => "447"
                        "paginaFinal" => "471"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            3 => array:3 [
              "identificador" => "bib0020"
              "etiqueta" => "Ann et al&#46;&#44; 2006"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "A study on the impact of environmental management system &#40;EMS&#41; certification towards firms&#8217; performance in Malaysia"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [
                        "tituloSerie" => "Management of Environmental Quality&#58; An International Journal"
                        "fecha" => "2006"
                        "volumen" => "17"
                        "numero" => "1"
                        "paginaInicial" => "73"
                        "paginaFinal" => "93"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            4 => array:3 [
              "identificador" => "bib0025"
              "etiqueta" => "Arag&#243;n y Sharma&#44; 2003"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "A contingent resource-based view of proactive corporate environmental strategy"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [
                        "tituloSerie" => "Academy of Management Journal"
                        "fecha" => "2003"
                        "volumen" => "28"
                        "numero" => "1"
                        "paginaInicial" => "71"
                        "paginaFinal" => "88"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            5 => array:3 [
              "identificador" => "bib0030"
              "etiqueta" => "Arag&#243;n y Rubio&#44; 2007"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Proactive corporate environmental strategies&#58; Myths and misunderstandings"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:5 [
                        "tituloSerie" => "Long Range Planning"
                        "fecha" => "2007"
                        "volumen" => "40"
                        "paginaInicial" => "357"
                        "paginaFinal" => "381"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            6 => array:3 [
              "identificador" => "bib0035"
              "etiqueta" => "Ayuso&#44; 2003"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:1 [
                  "referenciaCompleta" => "Ayuso&#44; S&#46; &#40;2003&#41;&#46; Turismo sostenible&#58; &#191;reto o ilusi&#243;n&#63; Disponible en&#58; <a class="elsevierStyleInterRef" href="http://www.ecotropia.com/">www&#46;ecotropia&#46;com</a> &#91;consultado 12 Oct 2009&#93;&#46;"
                ]
              ]
            ]
            7 => array:3 [
              "identificador" => "bib0040"
              "etiqueta" => "Barclay et al&#46;&#44; 1995"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "The Partial Least Square &#40;PLS&#41;&#46; Approach to causal modelling&#58; personal computer adoption and use as an illustration"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [
                        "tituloSerie" => "Technology Studies&#44; Special Issue on Research Methodology"
                        "fecha" => "1995"
                        "volumen" => "2"
                        "numero" => "2"
                        "paginaInicial" => "285"
                        "paginaFinal" => "309"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            8 => array:3 [
              "identificador" => "bib0045"
              "etiqueta" => "Bansal y Clelland&#44; 2004"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Talking trash&#58; Legitimacy&#44; impression management&#44; and unsystematic risk in the context of the natural environment"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [
                        "tituloSerie" => "Academy of Management Journal"
                        "fecha" => "2004"
                        "volumen" => "43"
                        "numero" => "4"
                        "paginaInicial" => "717"
                        "paginaFinal" => "736"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            9 => array:3 [
              "identificador" => "bib0050"
              "etiqueta" => "Barringer y Milkovich&#44; 1998"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "A theoretical exploration of the adoption and design of flexible benefits plans&#46; A case of human resource innovation"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [
                        "tituloSerie" => "Academy of Management Review"
                        "fecha" => "1998"
                        "volumen" => "23"
                        "numero" => "2"
                        "paginaInicial" => "305"
                        "paginaFinal" => "324"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            10 => array:3 [
              "identificador" => "bib0055"
              "etiqueta" => "Beaumont et al&#46;&#44; 1993"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Managing the environment"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Libro" => array:3 [
                        "fecha" => "1993"
                        "editorial" => "Butterworth-Heinemann"
                        "editorialLocalizacion" => "Oxford"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            11 => array:3 [
              "identificador" => "bib0060"
              "etiqueta" => "Berger y Luckman&#44; 1967"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "La construcci&#243;n social de la realidad"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Libro" => array:3 [
                        "fecha" => "1967"
                        "editorial" => "Amorrotu Editores"
                        "editorialLocalizacion" => "Buenos Aires"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            12 => array:3 [
              "identificador" => "bib0065"
              "etiqueta" => "Boons y Strannegard&#44; 2000"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Organizations coping with their natural environment&#46; A laboratory for institutionalization"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [
                        "tituloSerie" => "International Studies of Management Organizations"
                        "fecha" => "2000"
                        "volumen" => "30"
                        "numero" => "3"
                        "paginaInicial" => "7"
                        "paginaFinal" => "17"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            13 => array:3 [
              "identificador" => "bib0070"
              "etiqueta" => "Brint y Karabel&#44; 1991"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Institutional origins and transformation&#58; the case of the American community colleges&#46; The new institutionalism in the organizational analysis"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Libro" => array:3 [
                        "fecha" => "1991"
                        "editorial" => "University of Chicago Press"
                        "editorialLocalizacion" => "Chicago"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            14 => array:3 [
              "identificador" => "bib0075"
              "etiqueta" => "Bosch et al&#46;&#44; 1998"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Turismo y medio ambiente"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Libro" => array:3 [
                        "fecha" => "1998"
                        "editorial" => "Centro de Estudios Ram&#243;n Areces"
                        "editorialLocalizacion" => "Madrid"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            15 => array:3 [
              "identificador" => "bib0080"
              "etiqueta" => "Bozeman&#44; 1993"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Understanding the roots of publicness"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "LibroEditado" => array:4 [
                        "titulo" => "The legitimate corporation"
                        "paginaInicial" => "63"
                        "paginaFinal" => "81"
                        "serieFecha" => "1993"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            16 => array:3 [
              "identificador" => "bib0085"
              "etiqueta" => "Burt&#44; 1987"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Social contagion and innovation&#58; cohesion versus structural equivalence"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [
                        "tituloSerie" => "American Journal of Sociology"
                        "fecha" => "1987"
                        "volumen" => "92"
                        "numero" => "6"
                        "paginaInicial" => "1287"
                        "paginaFinal" => "1335"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            17 => array:3 [
              "identificador" => "bib0090"
              "etiqueta" => "Buysse y Verbeke&#44; 2003"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Proactive environmental strategies&#58; A stakeholder management perspective"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [
                        "tituloSerie" => "Strategic Management Journal"
                        "fecha" => "2003"
                        "volumen" => "24"
                        "numero" => "5"
                        "paginaInicial" => "453"
                        "paginaFinal" => "470"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            18 => array:3 [
              "identificador" => "bib0095"
              "etiqueta" => "Br&#237;o y Junquera&#44; 2001"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Medio ambiente y empresa&#58; de la confrontaci&#243;n a la oportunidad"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Libro" => array:3 [
                        "fecha" => "2001"
                        "editorial" => "Civitas"
                        "editorialLocalizacion" => "Madrid"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            19 => array:3 [
              "identificador" => "bib0100"
              "etiqueta" => "Camis&#243;n&#44; 2010"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Effects of coercive regulation versus voluntary and cooperative auto-regulation on environmental adaptation and performance&#58; Empirical evidence in Spain&#44;"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:5 [
                        "tituloSerie" => "European Management Journal"
                        "fecha" => "2010"
                        "volumen" => "28"
                        "paginaInicial" => "346"
                        "paginaFinal" => "361"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            20 => array:3 [
              "identificador" => "bib0105"
              "etiqueta" => "Campbell&#44; 2007"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Why would corporations behave in socially responsible ways&#63; An institutional theory of corporate social responsibility"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [
                        "tituloSerie" => "Academy of Management Review"
                        "fecha" => "2007"
                        "volumen" => "3"
                        "numero" => "32"
                        "paginaInicial" => "946"
                        "paginaFinal" => "967"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            21 => array:3 [
              "identificador" => "bib0110"
              "etiqueta" => "Chin&#44; 1998"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:1 [
                  "referenciaCompleta" => "Chin W&#46; &#40;1998&#41;&#46; The partial least square approach to structural equation modelling&#46; En&#58; Marcoulides&#44; G&#46; A&#46; &#40;Ed&#46;&#41;&#44; Modern Methods for Business Research&#46; Mahwah&#44; NJ&#58; Lawrence Erlbaum Associates&#44; p&#46; 295&#8211;336&#46;"
                ]
              ]
            ]
            22 => array:3 [
              "identificador" => "bib0115"
              "etiqueta" => "Chin et al&#46;&#44; 2003"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "A partial least squares latent variable modeling approach for measuring interaction effects&#58; Results from a Monte Carlo simulation study and an electronic-mail emotion&#47;adoption study"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [
                        "tituloSerie" => "Information Systems Research"
                        "fecha" => "2003"
                        "volumen" => "14"
                        "numero" => "2"
                        "paginaInicial" => "189"
                        "paginaFinal" => "217"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            23 => array:3 [
              "identificador" => "bib0120"
              "etiqueta" => "Claver y Molina&#44; 2000"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Medio ambiente&#44; estrategia empresarial y competitividad"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [
                        "tituloSerie" => "Revista Europea de Direcci&#243;n y Econom&#237;a de la Empresa"
                        "fecha" => "2000"
                        "volumen" => "9"
                        "numero" => "1"
                        "paginaInicial" => "119"
                        "paginaFinal" => "138"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            24 => array:3 [
              "identificador" => "bib0125"
              "etiqueta" => "CEA&#44; 1999"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:1 [
                  "referenciaCompleta" => "Confederaci&#243;n de Empresarios de Andaluc&#237;a &#40;1999&#41;&#46; Informe de turismo de golf&#46; Sevilla&#58; CEA&#46;"
                ]
              ]
            ]
            25 => array:3 [
              "identificador" => "bib0130"
              "etiqueta" => "Cordeiro y Sarkis&#44; 1997"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Environmental proactivism and firm performance&#58; Evidence from security analyst earning forecast"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [
                        "tituloSerie" => "Business Strategy and the Environment"
                        "fecha" => "1997"
                        "volumen" => "6"
                        "numero" => "2"
                        "paginaInicial" => "104"
                        "paginaFinal" => "114"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            26 => array:3 [
              "identificador" => "bib0135"
              "etiqueta" => "Cormier et al&#46;&#44; 1993"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "The impact of corporate pollution on market valuation&#58; Some empirical evidence"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [
                        "tituloSerie" => "Ecological Economics"
                        "fecha" => "1993"
                        "volumen" => "8"
                        "numero" => "2"
                        "paginaInicial" => "135"
                        "paginaFinal" => "155"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            27 => array:3 [
              "identificador" => "bib0140"
              "etiqueta" => "Dasgupta&#44; 2000"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Economic progress and the idea of social capital"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "LibroEditado" => array:2 [
                        "titulo" => "Social capital&#58; a multifacted perspective"
                        "serieFecha" => "2000"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            28 => array:3 [
              "identificador" => "bib0145"
              "etiqueta" => "Deephouse&#44; 1996"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Does isomorphism legitimate&#63;"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [
                        "tituloSerie" => "Academy of Management Journal"
                        "fecha" => "1996"
                        "volumen" => "39"
                        "numero" => "4"
                        "paginaInicial" => "1024"
                        "paginaFinal" => "1039"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            29 => array:3 [
              "identificador" => "bib0150"
              "etiqueta" => "D&#237;ez et al&#46;&#44; 2010"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Medici&#243;n de la legitimidad organizativa el caso de las sociedades de garant&#237;a rec&#237;proca"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:5 [
                        "tituloSerie" => "Cuadernos de Econom&#237;a y Direcci&#243;n de Empresas"
                        "fecha" => "2010"
                        "volumen" => "43"
                        "paginaInicial" => "115"
                        "paginaFinal" => "144"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            30 => array:3 [
              "identificador" => "bib0155"
              "etiqueta" => "DiMaggio y Powell&#44; 1983"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "The iron cage revisited&#58; Institutional isomorphism and collective rationality"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:5 [
                        "tituloSerie" => "American Sociological Review"
                        "fecha" => "1983"
                        "volumen" => "48"
                        "paginaInicial" => "147"
                        "paginaFinal" => "160"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            31 => array:3 [
              "identificador" => "bib0160"
              "etiqueta" => "DiMaggio y Powell&#44; 1991"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "The new institutionalism in organizational analysis"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Libro" => array:3 [
                        "fecha" => "1991"
                        "editorial" => "University of Chicago Press"
                        "editorialLocalizacion" => "Chicago"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            32 => array:3 [
              "identificador" => "bib0165"
              "etiqueta" => "Elsbach&#44; 1994"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Managing organizational legitimacy in the California cattle industry&#58; The constructions and effectiveness of verbal accounts"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:5 [
                        "tituloSerie" => "Administrative Science Quarterly"
                        "fecha" => "1994"
                        "volumen" => "39"
                        "paginaInicial" => "57"
                        "paginaFinal" => "88"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            33 => array:3 [
              "identificador" => "bib0170"
              "etiqueta" => "Elsayed y Paton&#44; 2004"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "The impact of environmental performance on firm performance&#58; Static and dynamic panel data evidence"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [
                        "tituloSerie" => "Structural Change and Economic Dynamics"
                        "fecha" => "2004"
                        "volumen" => "16"
                        "numero" => "3"
                        "paginaInicial" => "395"
                        "paginaFinal" => "412"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            34 => array:3 [
              "identificador" => "bib0175"
              "etiqueta" => "Esty y Winston&#44; 2006"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Green to gold&#58; how smart companies use environmental strategy to innovate&#46; Create value and build competitive advantage"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Libro" => array:3 [
                        "fecha" => "2006"
                        "editorial" => "Yale University Press"
                        "editorialLocalizacion" => "New Haven&#44; CT"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            35 => array:3 [
              "identificador" => "bib0180"
              "etiqueta" => "Falk y Miller&#44; 1992"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "A primer soft modelling"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Libro" => array:3 [
                        "fecha" => "1992"
                        "editorial" => "The University of Akron Press"
                        "editorialLocalizacion" => "Akron"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            36 => array:3 [
              "identificador" => "bib0185"
              "etiqueta" => "Fern&#225;ndez&#44; 2001"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:1 [
                  "referenciaCompleta" => "Fern&#225;ndez ML&#46; Un an&#225;lisis institucional del contexto y su incidencia en el proceso de cambio en la gesti&#243;n de los recursos humanos&#46; Tres estudios de casos&#46; Tesis doctoral&#46; C&#225;diz&#58; Universidad de C&#225;diz&#59; 2001&#46;"
                ]
              ]
            ]
            37 => array:3 [
              "identificador" => "bib0190"
              "etiqueta" => "Fern&#225;ndez y Valle&#44; 1998"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "El enfoque neoinstitucional como marco te&#243;rico explicativo en la gesti&#243;n de recursos humanos"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [
                        "tituloSerie" => "Investigaciones Europeas de Direcci&#243;n y Econom&#237;a de la Empresa"
                        "fecha" => "1998"
                        "volumen" => "4"
                        "numero" => "2"
                        "paginaInicial" => "93"
                        "paginaFinal" => "112"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            38 => array:3 [
              "identificador" => "bib0195"
              "etiqueta" => "Fligstein&#44; 1991"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "The structural transformation of American industry&#58; An institutional account of the causes of diversification in the largest firms 1919-1979"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "LibroEditado" => array:4 [
                        "titulo" => "The new institutionalism in organizational analysis"
                        "paginaInicial" => "311"
                        "paginaFinal" => "336"
                        "serieFecha" => "1991"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            39 => array:3 [
              "identificador" => "bib0200"
              "etiqueta" => "Florida y Davison&#44; 2001"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Gaining from green management&#58; Environmental management systems inside and outside the factory"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [
                        "tituloSerie" => "California Management Review"
                        "fecha" => "2001"
                        "volumen" => "43"
                        "numero" => "3"
                        "paginaInicial" => "64"
                        "paginaFinal" => "84"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            40 => array:3 [
              "identificador" => "bib0205"
              "etiqueta" => "Fornell y Larcker&#44; 1981"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error&#58; algebra and statistic"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:5 [
                        "tituloSerie" => "Journal of Marketing Research"
                        "fecha" => "1981"
                        "volumen" => "28"
                        "paginaInicial" => "39"
                        "paginaFinal" => "50"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            41 => array:3 [
              "identificador" => "bib0210"
              "etiqueta" => "Frankenberger&#44; 2006"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Management of regulatory influences on corporate strategy and structure&#46; Deutscher Universitats-Verlag"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Libro" => array:3 [
                        "fecha" => "2006"
                        "editorial" => "GWV FachverlageGmbH"
                        "editorialLocalizacion" => "Wiesbaden"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            42 => array:3 [
              "identificador" => "bib0215"
              "etiqueta" => "Galaskiewicz y Wasseman&#44; 1989"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Mimetic processes within an interorganizational field&#58; An empirical test"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [
                        "tituloSerie" => "Administrative Sciencie Quartely"
                        "fecha" => "1989"
                        "volumen" => "34"
                        "numero" => "3"
                        "paginaInicial" => "454"
                        "paginaFinal" => "479"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            43 => array:3 [
              "identificador" => "bib0220"
              "etiqueta" => "Galaskiewicz&#44; 1991"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Making corporate actor accountable&#58; Institution building in Mineapolis-St&#46; Paul"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "LibroEditado" => array:2 [
                        "titulo" => "The new institutionalism in organizational analysis"
                        "serieFecha" => "1991"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            44 => array:3 [
              "identificador" => "bib0225"
              "etiqueta" => "Garc&#233;s et al&#46;&#44; 2006"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:1 [
                  "referenciaCompleta" => "Garc&#233;s&#44; C&#46;&#44; Rivera&#44; P&#46;&#44; y Murillo&#44; J&#46; &#40;2006&#41;&#46; An&#225;lisis de las potenciales ventajas competitivas del comportamiento estrat&#233;gico medioambiental de las empresas industriales de Arag&#243;n &#91;Documento de trabajo&#93;&#46; Zaragoza&#58; Fundaci&#243;n Econom&#237;a Aragonesa&#46;"
                ]
              ]
            ]
            45 => array:3 [
              "identificador" => "bib0230"
              "etiqueta" => "Garc&#237;a y Armas&#44; 2007"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Aproximaci&#243;n a la incidencia de la responsabilidad social-medioambiental en el rendimiento econ&#243;mico de la empresa hotelera espa&#241;ola"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [
                        "tituloSerie" => "Revista Europea de Direcci&#243;n y Econom&#237;a de la Empresa"
                        "fecha" => "2007"
                        "volumen" => "16"
                        "numero" => "1"
                        "paginaInicial" => "47"
                        "paginaFinal" => "66"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            46 => array:3 [
              "identificador" => "bib0235"
              "etiqueta" => "Geisser&#44; 1975"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "The predictive sample reuse method with applications"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:5 [
                        "tituloSerie" => "Journal of the American Statistical Association"
                        "fecha" => "1975"
                        "volumen" => "70"
                        "paginaInicial" => "320"
                        "paginaFinal" => "328"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            47 => array:3 [
              "identificador" => "bib0240"
              "etiqueta" => "Gilley et al&#46;&#44; 2000"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Corporate environmental initiatives and anticipated firm performance"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:5 [
                        "tituloSerie" => "Journal of Management"
                        "fecha" => "2000"
                        "volumen" => "26"
                        "paginaInicial" => "1199"
                        "paginaFinal" => "1216"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            48 => array:3 [
              "identificador" => "bib0635"
              "etiqueta" => "G&#243;mez-Lama et al&#46;&#44; 1994"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Valoraci&#243;n ambiental de los campos de golf de Andaluc&#237;a"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Libro" => array:3 [
                        "fecha" => "1994"
                        "editorial" => "Universidad de C&#243;rdoba&#44; Servicio de Publicaciones"
                        "editorialLocalizacion" => "C&#243;rdoba"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            49 => array:3 [
              "identificador" => "bib0245"
              "etiqueta" => "Gonz&#225;lez y Gonz&#225;lez&#44; 2005"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Environmental proactivity and business performance&#58; An empirical analysis"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:5 [
                        "tituloSerie" => "Omega"
                        "fecha" => "2005"
                        "volumen" => "33"
                        "paginaInicial" => "1"
                        "paginaFinal" => "15"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            50 => array:3 [
              "identificador" => "bib0255"
              "etiqueta" => "Guimaraes y Liska&#44; 1995"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Exploring the business benefits of environmental stewardship"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [
                        "tituloSerie" => "Business Strategy and the Environment"
                        "fecha" => "1995"
                        "volumen" => "4"
                        "numero" => "1"
                        "paginaInicial" => "9"
                        "paginaFinal" => "22"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            51 => array:3 [
              "identificador" => "bib0260"
              "etiqueta" => "Hall&#44; 2000"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Tourism planning&#58; polices&#46; processes and relationships"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Libro" => array:3 [
                        "fecha" => "2000"
                        "editorial" => "Prentice Hall"
                        "editorialLocalizacion" => "Harlow&#44; UK"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            52 => array:3 [
              "identificador" => "bib0265"
              "etiqueta" => "Hart y Ahuja&#44; 1996"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Does it pay to be green&#63; An empirical examination of the relationship between pollution prevention and firm performance"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:5 [
                        "tituloSerie" => "Business Strategy and the Environment"
                        "fecha" => "1996"
                        "volumen" => "5"
                        "paginaInicial" => "30"
                        "paginaFinal" => "37"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            53 => array:3 [
              "identificador" => "bib0270"
              "etiqueta" => "Hefu et al&#46;&#44; 2010"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "The role of institutional pressures and organizational culture in the firm&#39;s intention to adopt internet-enable supply chain management system"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:5 [
                        "tituloSerie" => "Journal of Operations Management"
                        "fecha" => "2010"
                        "volumen" => "28"
                        "paginaInicial" => "372"
                        "paginaFinal" => "374"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            54 => array:3 [
              "identificador" => "bib0275"
              "etiqueta" => "Hennings&#44; 2007"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:1 [
                  "referenciaCompleta" => "Hennings&#44; C&#46; &#40;2007&#41;&#46; Institution&#46; En&#58; Ritzer&#44; G&#46; &#40;Ed&#46;&#41;&#44; Blackewell Encyclopedia of Sociology&#46; Disponible en&#58; <a class="elsevierStyleInterRef" href="http://www.blackwellreference.com/subscriber/tocnode%3Fid=g9781405124331_chink_g8978140512433115_ss1_50">http&#58;&#47;&#47;www&#46;blackwellreference&#46;com&#47;subscriber&#47;tocnode&#63;id&#61;g9781405124331&#95;chink&#95;g8978140512433115&#95;ss1&#95;50</a> &#91;consultado 14 Nov 2009&#93;&#46;"
                ]
              ]
            ]
            55 => array:3 [
              "identificador" => "bib0280"
              "etiqueta" => "Henriques y Sadorsky&#44; 1995"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "The determinants of firms that formulate environmental plans&#46; Empirical studies on the interface between nature and organizations"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Libro" => array:3 [
                        "fecha" => "1995"
                        "editorial" => "JAI Press"
                        "editorialLocalizacion" => "Greenwich"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            56 => array:3 [
              "identificador" => "bib0285"
              "etiqueta" => "Henseler et al&#46;&#44; 2009"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:1 [
                  "referenciaCompleta" => "Henseler&#44; J&#46;&#44; Ringle&#44; C&#46;&#44; y Sinkovics&#44; R&#46; &#40;2009&#41;&#46; The use of partial least square path modelling in international marketing&#46; En&#58; Rudolf&#44; I&#46;&#44; Sinkovics&#44; R&#46;&#44; y Pervez&#44; N&#46; &#40;Eds&#46;&#41;&#44; Advance in international marketing&#44; Vol&#46; 20&#46; Bingley&#58; Emerald&#44; p&#46; 277&#8211;319&#46;"
                ]
              ]
            ]
            57 => array:3 [
              "identificador" => "bib0290"
              "etiqueta" => "Heugens y Lander&#44; 2009"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Structure&#33; Agency&#33; &#40;and other quarrels&#41;&#58; A meta-analysis of institutional theories of organization"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [
                        "tituloSerie" => "Academy of Management Journal"
                        "fecha" => "2009"
                        "volumen" => "52"
                        "numero" => "1"
                        "paginaInicial" => "61"
                        "paginaFinal" => "85"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            58 => array:3 [
              "identificador" => "bib0295"
              "etiqueta" => "Hillary&#44; 2003"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Environmental management system and the smaller enterprise"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:5 [
                        "tituloSerie" => "Journal of Cleaver Production"
                        "fecha" => "2003"
                        "volumen" => "20"
                        "paginaInicial" => "1"
                        "paginaFinal" => "19"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            59 => array:3 [
              "identificador" => "bib0640"
              "etiqueta" => "Hoffman&#44; 1999"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Institutional evolution and change&#58; environmentalism and the U&#46;S&#46; chemical industry"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [
                        "tituloSerie" => "Academy of Management Journal"
                        "fecha" => "1999"
                        "volumen" => "42"
                        "numero" => "4"
                        "paginaInicial" => "351"
                        "paginaFinal" => "371"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            60 => array:3 [
              "identificador" => "bib0300"
              "etiqueta" => "Hoffman y Ventresca&#44; 2002"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Organizations&#44; policy and the natural environment&#58; institutional and strategic perspectives"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Libro" => array:3 [
                        "fecha" => "2002"
                        "editorial" => "Stanford University Press"
                        "editorialLocalizacion" => "Stanford&#44; CA"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            61 => array:3 [
              "identificador" => "bib0305"
              "etiqueta" => "Hunt y Aldrich&#44; 1996"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:1 [
                  "referenciaCompleta" => "Hunt C&#46;S&#46;&#44; Aldrich H&#46;E&#46; &#40;1996&#41; Why even Rodney Dangerfield has a home page&#58; Legitimizing the world wide web as a medium for commercial endeavours&#46; Congreso Anual de la Academy of Management&#46; Cincinnati&#44; OH&#46;"
                ]
              ]
            ]
            62 => array:3 [
              "identificador" => "bib0310"
              "etiqueta" => "Hunter y Green&#44; 1995"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Tourism and the environment&#46; A sustainable relationship&#63;"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Libro" => array:3 [
                        "fecha" => "1995"
                        "editorial" => "Routledge"
                        "editorialLocalizacion" => "London"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            63 => array:3 [
              "identificador" => "bib0315"
              "etiqueta" => "Inskeep&#44; 1991"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:1 [
                  "referenciaCompleta" => "Inskeep E&#46; &#40;1991&#41;&#46; Tourism planning&#46; An integrated and sustainable approach&#46; Leiper&#58; UNR&#46;"
                ]
              ]
            ]
            64 => array:3 [
              "identificador" => "bib0320"
              "etiqueta" => "Jennings y Zandberguen&#44; 1995"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Ecologically sustainable organizations&#58; An institutional approach"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [
                        "tituloSerie" => "Academy of Management Review"
                        "fecha" => "1995"
                        "volumen" => "20"
                        "numero" => "4"
                        "paginaInicial" => "1015"
                        "paginaFinal" => "1052"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            65 => array:3 [
              "identificador" => "bib0325"
              "etiqueta" => "John et al&#46;&#44; 2001"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Change drivers in the new millennium&#58; implications for manufacturing strategy research"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:5 [
                        "tituloSerie" => "Journal of Operations Management"
                        "fecha" => "2001"
                        "volumen" => "19"
                        "paginaInicial" => "143"
                        "paginaFinal" => "160"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            66 => array:3 [
              "identificador" => "bib0330"
              "etiqueta" => "Johnson y Greenwood&#44; 2007"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Institutional theory and strategy"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "LibroEditado" => array:2 [
                        "titulo" => "Strategic management&#58; a multiple-perspective approach"
                        "serieFecha" => "2007"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            67 => array:3 [
              "identificador" => "bib0335"
              "etiqueta" => "Judge y Douglas&#44; 1998"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Performance implications of incorporating natural environmental issues into the strategic planning process&#58; An empirical assessment"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [
                        "tituloSerie" => "Journal of Management Studies"
                        "fecha" => "1998"
                        "volumen" => "35"
                        "numero" => "2"
                        "paginaInicial" => "241"
                        "paginaFinal" => "262"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            68 => array:3 [
              "identificador" => "bib0340"
              "etiqueta" => "Jun et al&#46;&#44; 2011"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "The effects of project uncertainty and risk management on IS development project performance&#58; A vendor perspective"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:5 [
                        "tituloSerie" => "International Journal of Project Management"
                        "fecha" => "2011"
                        "volumen" => "29"
                        "paginaInicial" => "923"
                        "paginaFinal" => "933"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            69 => array:3 [
              "identificador" => "bib0345"
              "etiqueta" => "Katznelson y Weingast&#44; 2005"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Intersections between historical and rational choice institutionalism"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Libro" => array:3 [
                        "fecha" => "2005"
                        "editorial" => "Russel Sage Foundation"
                        "editorialLocalizacion" => "New York"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            70 => array:3 [
              "identificador" => "bib0350"
              "etiqueta" => "King y Lenox&#44; 2001"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Industry self-regulation without sanctions&#58; The chemical industry&#39;s responsible care program"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [
                        "tituloSerie" => "Academy of Management Journal"
                        "fecha" => "2001"
                        "volumen" => "43"
                        "numero" => "4"
                        "paginaInicial" => "698"
                        "paginaFinal" => "716"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            71 => array:3 [
              "identificador" => "bib0355"
              "etiqueta" => "Klassen y McLaughlin&#44; 1996"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "The impact of environmental management on firm performance"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:5 [
                        "tituloSerie" => "Management Science"
                        "fecha" => "1996"
                        "volumen" => "42"
                        "paginaInicial" => "1199"
                        "paginaFinal" => "1214"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            72 => array:3 [
              "identificador" => "bib0360"
              "etiqueta" => "Kostova y Roth&#44; 2002"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Adoption of an organizational practice by subsidiaries of multinational corporations&#58; Institutional and relational effects"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:5 [
                        "tituloSerie" => "Academy of Management Journal"
                        "fecha" => "2002"
                        "volumen" => "45"
                        "paginaInicial" => "215"
                        "paginaFinal" => "243"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            73 => array:3 [
              "identificador" => "bib0365"
              "etiqueta" => "Llanas&#44; 2005"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:1 [
                  "referenciaCompleta" => "Llanas R&#46; Un an&#225;lisis institucional de la implantaci&#243;n de la Agenda Local 21 por los Ayuntamientos espa&#241;oles &#91;Tesis doctoral&#93;&#46; Granada&#58; Universidad de Granada&#59; 2005&#46;"
                ]
              ]
            ]
            74 => array:3 [
              "identificador" => "bib0370"
              "etiqueta" => "Llull&#44; 2001"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Pasos hacia una informaci&#243;n contable medioambientalmente obligatoria"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:5 [
                        "tituloSerie" => "Partida Doble"
                        "fecha" => "2001"
                        "volumen" => "125"
                        "paginaInicial" => "70"
                        "paginaFinal" => "72"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            75 => array:3 [
              "identificador" => "bib0375"
              "etiqueta" => "Link y Naveh&#44; 2006"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Standardization and discretion&#58; Does the environmental standard ISO 14001 lead to performance benefits&#63;"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:5 [
                        "tituloSerie" => "IEEE Transactions on Engineering Management"
                        "fecha" => "2006"
                        "volumen" => "53"
                        "paginaInicial" => "508"
                        "paginaFinal" => "519"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            76 => array:3 [
              "identificador" => "bib0380"
              "etiqueta" => "Low y Johnston&#44; 2008"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Securing and managing an organization&#39;s network legitimacy&#58; The case of Motorola China Industrial Marketing Management"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [
                        "tituloSerie" => "Industrial Marketing Management"
                        "fecha" => "2008"
                        "volumen" => "37"
                        "numero" => "7"
                        "paginaInicial" => "873"
                        "paginaFinal" => "879"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            77 => array:3 [
              "identificador" => "bib0385"
              "etiqueta" => "Lu&#44; 2002"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Intra- and inter-organizational imitative behavior&#58; Institutional influences on Japanese firms&#8217; entry mode choices"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [
                        "tituloSerie" => "Journal of International Business Studies"
                        "fecha" => "2002"
                        "volumen" => "33"
                        "numero" => "1"
                        "paginaInicial" => "19"
                        "paginaFinal" => "37"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            78 => array:3 [
              "identificador" => "bib0390"
              "etiqueta" => "Melville&#44; 2010"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Information systems innovation for environmental sustainability"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [
                        "tituloSerie" => "MIS Quarterly"
                        "fecha" => "2010"
                        "volumen" => "34"
                        "numero" => "1"
                        "paginaInicial" => "1"
                        "paginaFinal" => "21"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            79 => array:3 [
              "identificador" => "bib0645"
              "etiqueta" => "Meyer y Rowan&#44; 1977"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Institutionalized organizations&#58; Formal structure as myth and ceremony"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:5 [
                        "tituloSerie" => "American Journal of Sociology"
                        "fecha" => "1977"
                        "volumen" => "83"
                        "paginaInicial" => "340"
                        "paginaFinal" => "363"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            80 => array:3 [
              "identificador" => "bib0395"
              "etiqueta" => "Mintzberg y Westley&#44; 2000"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Sustaining the institutional environment"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:5 [
                        "tituloSerie" => "Organization Studies"
                        "fecha" => "2000"
                        "volumen" => "21"
                        "paginaInicial" => "71"
                        "paginaFinal" => "94"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            81 => array:3 [
              "identificador" => "bib0400"
              "etiqueta" => "Montabon et al&#46;&#44; 2007"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "An examination of corporate reporting&#44; environmental management practices and firm performance"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:5 [
                        "tituloSerie" => "Journal of Operations Management"
                        "fecha" => "2007"
                        "volumen" => "25"
                        "paginaInicial" => "998"
                        "paginaFinal" => "1014"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            82 => array:3 [
              "identificador" => "bib0405"
              "etiqueta" => "Murugesan&#44; 2007"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Going green with IT&#58; your responsibility toward environmental sustainability"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [
                        "tituloSerie" => "Cutter Consortium Business-IT Strategies Executive Report"
                        "fecha" => "2007"
                        "volumen" => "10"
                        "numero" => "8"
                        "paginaInicial" => "1"
                        "paginaFinal" => "24"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            83 => array:3 [
              "identificador" => "bib0410"
              "etiqueta" => "Navarro y Ruiz&#44; 1997"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Teor&#237;a Institucional y Teor&#237;a de la Organizaci&#243;n"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:5 [
                        "tituloSerie" => "Anales de Econom&#237;a y Administraci&#243;n de Empresas"
                        "fecha" => "1997"
                        "volumen" => "5"
                        "paginaInicial" => "135"
                        "paginaFinal" => "152"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            84 => array:3 [
              "identificador" => "bib0415"
              "etiqueta" => "Nerv&#233;s y Arag&#243;n&#44; 2009"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Condicionantes institucionales en la implantaci&#243;n de la formaci&#243;n en la empresa"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:5 [
                        "tituloSerie" => "Tribuna Econ&#243;mica"
                        "fecha" => "2009"
                        "volumen" => "85"
                        "paginaInicial" => "121"
                        "paginaFinal" => "133"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            85 => array:3 [
              "identificador" => "bib0420"
              "etiqueta" => "North&#44; 1990"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Institutions institutional change and economic performance"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Libro" => array:3 [
                        "fecha" => "1990"
                        "editorial" => "Cambridge University Press"
                        "editorialLocalizacion" => "Cambridge"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            86 => array:3 [
              "identificador" => "bib0425"
              "etiqueta" => "Nunnally&#44; 1978"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Psychometric theory"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Libro" => array:3 [
                        "fecha" => "1978"
                        "editorial" => "MacGraw-Hill"
                        "editorialLocalizacion" => "New York"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            87 => array:3 [
              "identificador" => "bib0430"
              "etiqueta" => "Oliver&#44; 1991"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Strategic response to the institutional process"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [
                        "tituloSerie" => "Academy of Management Review"
                        "fecha" => "1991"
                        "volumen" => "16"
                        "numero" => "1"
                        "paginaInicial" => "145"
                        "paginaFinal" => "179"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            88 => array:3 [
              "identificador" => "bib0435"
              "etiqueta" => "Oliver&#44; 1997"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "The influence of institutional and task environment relationships on organizational performance&#58; the Canadian construction industry"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [
                        "tituloSerie" => "Journal of Management Studies"
                        "fecha" => "1997"
                        "volumen" => "34"
                        "numero" => "1"
                        "paginaInicial" => "99"
                        "paginaFinal" => "124"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            89 => array:3 [
              "identificador" => "bib0440"
              "etiqueta" => "Ottesen y Gronhaug&#44; 2002"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Managers&#8217; understanding of theoretical concepts&#58; The case of market orientation"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [
                        "tituloSerie" => "European Journal of Marketing"
                        "fecha" => "2002"
                        "volumen" => "36"
                        "numero" => "11&#47;12"
                        "paginaInicial" => "1209"
                        "paginaFinal" => "1226"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            90 => array:3 [
              "identificador" => "bib0445"
              "etiqueta" => "Pardella y Pad&#237;n&#44; 2004"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "La planificaci&#243;n tur&#237;stica sostenible&#58; Un an&#225;lisis aplicado al municipio de Caldas de Reis"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [
                        "tituloSerie" => "Revista Galega de Econom&#237;a"
                        "fecha" => "2004"
                        "volumen" => "3"
                        "numero" => "1-2"
                        "paginaInicial" => "157"
                        "paginaFinal" => "174"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            91 => array:3 [
              "identificador" => "bib0450"
              "etiqueta" => "Pasamar y Valle&#44; 2011"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Presiones institucionales para la conciliaci&#243;n de la vida profesional y personal"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [
                        "tituloSerie" => "Cuadernos de Econom&#237;a y Direcci&#243;n de Empresas"
                        "fecha" => "2011"
                        "volumen" => "14"
                        "numero" => "4"
                        "paginaInicial" => "258"
                        "paginaFinal" => "268"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            92 => array:3 [
              "identificador" => "bib0455"
              "etiqueta" => "Peris y Marquina&#44; 2002"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:1 [
                  "referenciaCompleta" => "Peris E&#44; Marquina E&#46; Sistemas de gesti&#243;n ambiental ISO 14000 y EMAS en la ingenier&#237;a civil&#46; I Congreso de Ingenier&#237;a Civil&#44; Territorio y Medio Ambiente&#46; Madrid&#44; 2002&#46;"
                ]
              ]
            ]
            93 => array:3 [
              "identificador" => "bib0460"
              "etiqueta" => "Pinto et al&#46;&#44; 2006"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "An&#225;lisis del &#233;nfasis en la innovaci&#243;n en la implantaci&#243;n &#8216;Middle-up-down&#8217; management model&#58; Un estudio evolutivo en las empresas manufactureras del Pa&#237;s Vasco&#46; Aspectos metodol&#243;gicos y emp&#237;ricos"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [
                        "tituloSerie" => "Estudios Gerenciales"
                        "fecha" => "2006"
                        "volumen" => "10"
                        "numero" => "22"
                        "paginaInicial" => "37"
                        "paginaFinal" => "59"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            94 => array:3 [
              "identificador" => "bib0465"
              "etiqueta" => "Pi&#241;ero et al&#46;&#44; 2009"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Incidencia de la proactividad medioambiental en el rendimiento de las empresas constructoras"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [
                        "tituloSerie" => "Revista Europea de Direcci&#243;n y Econom&#237;a de la Empresa"
                        "fecha" => "2009"
                        "volumen" => "18"
                        "numero" => "2"
                        "paginaInicial" => "79"
                        "paginaFinal" => "106"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            95 => array:3 [
              "identificador" => "bib0470"
              "etiqueta" => "Porter y Van der Linde&#44; 1995"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Green and Competitive&#58; Ending the Stalemate"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:5 [
                        "tituloSerie" => "Harvard Bussines Review"
                        "fecha" => "1995"
                        "volumen" => "73"
                        "paginaInicial" => "120"
                        "paginaFinal" => "137"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            96 => array:3 [
              "identificador" => "bib0475"
              "etiqueta" => "Powell y Dent-Micallef&#44; 1997"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Information technology as competitive advantage&#58; The role of human&#44; business&#44; and technology resources"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [
                        "tituloSerie" => "Strategic Management Journal"
                        "fecha" => "1997"
                        "volumen" => "18"
                        "numero" => "5"
                        "paginaInicial" => "375"
                        "paginaFinal" => "405"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            97 => array:3 [
              "identificador" => "bib0650"
              "etiqueta" => "Priestley y Sab&#237;&#44; 1993"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "El medio ambiente y el golf en Catalu&#241;a&#58; problemas y perspectivas"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:5 [
                        "tituloSerie" => "Documents d&#8217;An&#224;lisis Geogr&#224;fica"
                        "fecha" => "1993"
                        "volumen" => "23"
                        "paginaInicial" => "45"
                        "paginaFinal" => "74"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            98 => array:3 [
              "identificador" => "bib0480"
              "etiqueta" => "Raines&#44; 2002"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Implementing ISO14001&#58; An international survey assessing the benefits of certification"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:5 [
                        "tituloSerie" => "Corporate Environmental Strategy"
                        "fecha" => "2002"
                        "volumen" => "9"
                        "paginaInicial" => "418"
                        "paginaFinal" => "426"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            99 => array:3 [
              "identificador" => "bib0485"
              "etiqueta" => "Ramus y Steger&#44; 2000"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "The roles of supervisory support behaviors and environmental policy in employee &#8216;ecoinitiatives&#8217; at leading-edge European companies"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [
                        "tituloSerie" => "Academy of Management Journal"
                        "fecha" => "2000"
                        "volumen" => "43"
                        "numero" => "4"
                        "paginaInicial" => "605"
                        "paginaFinal" => "626"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            100 => array:3 [
              "identificador" => "bib0495"
              "etiqueta" => "Reid y Toffel&#44; 2009"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Responding to public and private politics&#58; corporate disclosure of climate change strategies"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [
                        "tituloSerie" => "Strategic Management Journal"
                        "fecha" => "2009"
                        "volumen" => "30"
                        "numero" => "11"
                        "paginaInicial" => "1157"
                        "paginaFinal" => "1178"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            101 => array:3 [
              "identificador" => "bib0500"
              "etiqueta" => "Reimann et al&#46;&#44; 2011"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Local stakeholders and local legitimacy&#58; MNEs&#8217; social strategies in emerging economies"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:2 [
                        "tituloSerie" => "Journal International Management"
                        "fecha" => "2011"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            102 => array:3 [
              "identificador" => "bib0655"
              "etiqueta" => "Rennings et al&#46;&#44; 2006"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "The influence of different characteristics of the EU environmental management and auditing scheme on technical environmental innovations and economic performance"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:5 [
                        "tituloSerie" => "Ecological Economics"
                        "fecha" => "2006"
                        "volumen" => "57"
                        "paginaInicial" => "45"
                        "paginaFinal" => "59"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            103 => array:3 [
              "identificador" => "bib0505"
              "etiqueta" => "Romero&#44; 2005"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:1 [
                  "referenciaCompleta" => "Romero&#44; Q&#46; &#40;2005&#41;&#46; Modelo para la evaluaci&#243;n del comportamiento medioambiental&#58; Una aplicaci&#243;n a los campos de golf espa&#241;oles &#91;Tesis doctoral&#93;&#46; Universidad de Las Palmas de Gran Canarias&#46;"
                ]
              ]
            ]
            104 => array:3 [
              "identificador" => "bib0510"
              "etiqueta" => "Roque y Cortez&#44; 2006"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "A divulga&#231;&#227;o de informa&#231;&#227;o ambiental e a performance financeira das empresas cotadas em Portugal"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [
                        "tituloSerie" => "Revista de Estudos Polit&#233;cnicos"
                        "fecha" => "2006"
                        "volumen" => "3"
                        "numero" => "5-6"
                        "paginaInicial" => "119"
                        "paginaFinal" => "143"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            105 => array:3 [
              "identificador" => "bib0515"
              "etiqueta" => "Russo y Fouts&#44; 1997"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "A resourse-based perspective on corporate environmental performance and profitability"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:5 [
                        "tituloSerie" => "Academy of Management Journal"
                        "fecha" => "1997"
                        "volumen" => "40"
                        "paginaInicial" => "534"
                        "paginaFinal" => "559"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            106 => array:3 [
              "identificador" => "bib0660"
              "etiqueta" => "Santizo&#44; 2007"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "El neoinstitucionalismo y las interacciones sociales"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:5 [
                        "tituloSerie" => "Gaceta Ide&#64;s CONCYTEG"
                        "fecha" => "2007"
                        "volumen" => "28"
                        "paginaInicial" => "53"
                        "paginaFinal" => "61"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            107 => array:3 [
              "identificador" => "bib0525"
              "etiqueta" => "Schmidt&#44; 2006"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:1 [
                  "referenciaCompleta" => "Schmidt&#44; V&#46; A&#46; &#40;2006&#41;&#46; Give peace a chance&#58; Reconciling four &#40;not three&#41; &#8216;New Institutionalisms&#8217;&#44; Department of International Relations&#44; Boston University&#46; Ponencia presentada en la Annual Meetings of the American Political Science Association&#46; Disponible en&#58; <a class="elsevierStyleInterRef" href="http://www.asu.edu/clas/polisci/cqrm/APSA2006/Schmidt_Peace">http&#58;&#47;&#47;www&#46;asu&#46;edu&#47;clas&#47;polisci&#47;cqrm&#47;APSA2006&#47;Schmidt&#95;Peace</a> &#91;consultado 5 Ago 2009&#93;&#46;"
                ]
              ]
            ]
            108 => array:3 [
              "identificador" => "bib0530"
              "etiqueta" => "Scott&#44; 2001"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Institutions and organizations"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Libro" => array:3 [
                        "fecha" => "2001"
                        "editorial" => "Sage Publications"
                        "editorialLocalizacion" => "California"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            109 => array:3 [
              "identificador" => "bib0535"
              "etiqueta" => "Scott&#44; 1987"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Effectiveness of organizational effectiveness studies"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "LibroEditado" => array:4 [
                        "titulo" => "New perspectives on organizational effectiveness"
                        "paginaInicial" => "63"
                        "paginaFinal" => "96"
                        "serieFecha" => "1987"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            110 => array:3 [
              "identificador" => "bib0540"
              "etiqueta" => "Scott&#44; 1995"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Institutions and organizations"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Libro" => array:3 [
                        "fecha" => "1995"
                        "editorial" => "Sage Publications"
                        "editorialLocalizacion" => "New York"
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            111 => array:3 [
              "identificador" => "bib0545"
              "etiqueta" => "Shrivastava&#44; 1995"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "The role of corporations in achieving ecological sustainability"
                      "autores" => array:1 [
                        0 => array:2 [ …2]
                      ]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [
                        "tituloSerie" => "Academy of Management Review"
                        "fecha" => "1995"
                        "volumen" => "20"
                        "numero" => "4"
                        "paginaInicial" => "936"
                         …1
                      ]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            112 => array:3 [
              "identificador" => "bib0550"
              "etiqueta" => "Stone&#44; 1974"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Cross-validatory choice and assessment of statistical predictions"
                      "autores" => array:1 [ …1]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [ …6]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            113 => array:3 [
              "identificador" => "bib0555"
              "etiqueta" => "Suchman&#44; 1995"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Managing legitimacy&#58; Strategic and institutional approaches"
                      "autores" => array:1 [ …1]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [ …6]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            114 => array:3 [
              "identificador" => "bib0560"
              "etiqueta" => "Suprapto&#44; 2004"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:1 [
                  "referenciaCompleta" => "Suprapto B&#46; Business strategy&#44; environmental policy and organizational performance&#58; A study of Indonesian chemical industry&#46; En&#58; Sharma S&#44; Arag&#243;n JA&#44; editors&#46; GRONEN&#58; 2004 Workshop&#46; Research on Advanced Environmental Management&#58; Opportunities and Capabilities&#46; Granada&#59; 2004&#46;"
                ]
              ]
            ]
            115 => array:3 [
              "identificador" => "bib0565"
              "etiqueta" => "Tenenhaus et al&#46;&#44; 2005"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "PLS path modelling"
                      "autores" => array:1 [ …1]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "doi" => "10.1111/2047-3095.12047"
                      "Revista" => array:7 [ …7]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            116 => array:3 [
              "identificador" => "bib0570"
              "etiqueta" => "Teo et al&#46;&#44; 2003"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Predicting intention to adopt interorganizational linkages&#58; An institutional perspective"
                      "autores" => array:1 [ …1]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [ …6]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            117 => array:3 [
              "identificador" => "bib0575"
              "etiqueta" => "Tolbert y Zucker&#44; 1983"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Institutional source of change in the formal structure organizations&#58; The diffusion of civil service reform 1880-1935"
                      "autores" => array:1 [ …1]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [ …6]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            118 => array:3 [
              "identificador" => "bib0580"
              "etiqueta" => "Tolbert y Zucker&#44; 1996"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "The institutionalization of institutional theory"
                      "autores" => array:1 [ …1]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "LibroEditado" => array:4 [ …4]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            119 => array:3 [
              "identificador" => "bib0585"
              "etiqueta" => "Tornikoski y Newbert&#44; 2007"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Exploring the determinants of organizational emergence&#58; A legitimacy perspective"
                      "autores" => array:1 [ …1]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [ …6]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            120 => array:3 [
              "identificador" => "bib0590"
              "etiqueta" => "Torres&#44; 2003"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "El turismo residencial y sus efectos en los destinos tur&#237;sticos"
                      "autores" => array:1 [ …1]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:5 [ …5]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            121 => array:3 [
              "identificador" => "bib0595"
              "etiqueta" => "Tsai-Ju y Chwo-Ming&#44; 2012"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Knowledge transfer&#44; regulatory support&#44; legitimacy&#44; and financial performance&#58; The case of foreign firms investing in China"
                      "autores" => array:1 [ …1]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:5 [ …5]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            122 => array:3 [
              "identificador" => "bib0600"
              "etiqueta" => "Wagner et al&#46;&#44; 2002"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "The relationship between the environmental and economic performance of firms&#58; An empirical analysis of the European paper industry"
                      "autores" => array:1 [ …1]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:5 [ …5]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            123 => array:3 [
              "identificador" => "bib0605"
              "etiqueta" => "Walley y Whitehead&#44; 1994"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "It&#39;s not easy being green"
                      "autores" => array:1 [ …1]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [ …6]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            124 => array:3 [
              "identificador" => "bib0610"
              "etiqueta" => "Williams et al&#46;&#44; 1993"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Corporate strategies for a sustainable future"
                      "autores" => array:1 [ …1]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "LibroEditado" => array:2 [ …2]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            125 => array:3 [
              "identificador" => "bib0615"
              "etiqueta" => "Worrell et al&#46;&#44; 1995"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "When green turns to red&#58; stock market reaction to announced greening activities"
                      "autores" => array:1 [ …1]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Libro" => array:3 [ …3]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            126 => array:3 [
              "identificador" => "bib0620"
              "etiqueta" => "Xianbing et al&#46;&#44; 2010"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "An empirical study on the driving mechanism of proactive corporate environmental management in China"
                      "autores" => array:1 [ …1]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:5 [ …5]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            127 => array:3 [
              "identificador" => "bib0625"
              "etiqueta" => "Zsidisin et al&#46;&#44; 2005"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "An institutional theory perspective of business continuity planning for purchasing and supply management"
                      "autores" => array:1 [ …1]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:6 [ …6]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
            128 => array:3 [
              "identificador" => "bib0630"
              "etiqueta" => "Zucker&#44; 1987"
              "referencia" => array:1 [
                0 => array:2 [
                  "contribucion" => array:1 [
                    0 => array:2 [
                      "titulo" => "Institutional theories of organizations"
                      "autores" => array:1 [ …1]
                    ]
                  ]
                  "host" => array:1 [
                    0 => array:1 [
                      "Revista" => array:5 [ …5]
                    ]
                  ]
                ]
              ]
            ]
          ]
        ]
      ]
    ]
  ]
  "idiomaDefecto" => "es"
  "url" => "/10196838/0000002200000001/v1_201305151632/S1019683812000406/v1_201305151632/es/main.assets"
  "Apartado" => array:4 [
    "identificador" => "9878"
    "tipo" => "SECCION"
    "es" => array:2 [
      "titulo" => "Art&#237;culos"
      "idiomaDefecto" => true
    ]
    "idiomaDefecto" => "es"
  ]
  "PDF" => "https://static.elsevier.es/multimedia/10196838/0000002200000001/v1_201305151632/S1019683812000406/v1_201305151632/es/main.pdf?idApp=UINPBA00004N&text.app=https://www.elsevier.es/"
  "EPUB" => "https://multimedia.elsevier.es/PublicationsMultimediaV1/item/epub/S1019683812000406?idApp=UINPBA00004N"
]

Información del artículo

ISSN: 10196838
Idioma original: Español

DOI:10.1016/j.redee.2012.04.001

Datos actualizados diariamente

año/Mes	Html	Pdf	Total

2024 Noviembre	4	1	5
2024 Octubre	15	6	21
2024 Septiembre	20	3	23
2024 Agosto	17	4	21
2024 Julio	24	6	30
2024 Junio	28	6	34
2024 Mayo	24	5	29
2024 Abril	25	3	28
2024 Marzo	33	7	40
2024 Febrero	20	5	25
2024 Enero	25	5	30
2023 Diciembre	16	6	22
2023 Noviembre	22	4	26
2023 Octubre	21	5	26
2023 Septiembre	20	4	24
2023 Agosto	25	4	29
2023 Julio	28	4	32
2023 Junio	31	4	35
2023 Mayo	67	6	73
2023 Abril	35	4	39
2023 Marzo	34	4	38
2023 Febrero	45	7	52
2023 Enero	17	15	32
2022 Diciembre	31	10	41
2022 Noviembre	26	13	39
2022 Octubre	25	16	41
2022 Septiembre	16	17	33
2022 Agosto	21	10	31
2022 Julio	16	13	29
2022 Junio	19	14	33
2022 Mayo	24	9	33
2022 Abril	15	12	27
2022 Marzo	19	6	25
2022 Febrero	19	5	24
2022 Enero	30	16	46
2021 Diciembre	24	14	38
2021 Noviembre	16	7	23
2021 Octubre	19	16	35
2021 Septiembre	48	12	60
2021 Agosto	19	7	26
2021 Julio	10	10	20
2021 Junio	25	10	35
2021 Mayo	26	5	31
2021 Abril	92	35	127
2021 Marzo	60	7	67
2021 Febrero	15	7	22
2021 Enero	30	7	37
2020 Diciembre	19	7	26
2020 Noviembre	34	9	43
2020 Octubre	16	4	20
2020 Septiembre	50	7	57
2020 Agosto	28	6	34
2020 Julio	20	12	32
2020 Junio	23	7	30
2020 Mayo	21	4	25
2020 Abril	21	2	23
2020 Marzo	45	4	49
2020 Febrero	18	4	22
2020 Enero	21	1	22
2019 Diciembre	17	5	22
2019 Noviembre	19	8	27
2019 Octubre	26	5	31
2019 Septiembre	26	9	35
2019 Agosto	18	2	20
2019 Julio	26	7	33
2019 Junio	45	22	67
2019 Mayo	66	34	100
2019 Abril	42	5	47
2019 Marzo	12	3	15
2019 Febrero	21	4	25
2019 Enero	8	1	9
2018 Diciembre	12	3	15
2018 Noviembre	21	7	28
2018 Octubre	25	13	38
2018 Septiembre	25	11	36
2018 Agosto	10	3	13
2018 Julio	8	2	10
2018 Junio	16	4	20
2018 Mayo	34	2	36
2018 Abril	32	7	39
2018 Marzo	18	0	18
2018 Febrero	12	1	13
2018 Enero	12	1	13
2017 Diciembre	10	3	13
2017 Noviembre	16	1	17
2017 Octubre	10	6	16
2017 Septiembre	22	12	34
2017 Agosto	14	0	14
2017 Julio	12	4	16
2017 Junio	15	16	31
2017 Mayo	19	7	26
2017 Abril	16	6	22
2017 Marzo	19	21	40
2017 Febrero	14	5	19
2017 Enero	20	2	22
2016 Diciembre	35	10	45
2016 Noviembre	47	11	58
2016 Octubre	79	17	96
2016 Septiembre	53	18	71
2016 Agosto	61	8	69
2016 Julio	38	2	40
2016 Junio	33	21	54
2016 Mayo	31	16	47
2016 Abril	37	15	52
2016 Marzo	35	20	55
2016 Febrero	26	13	39
2016 Enero	35	7	42
2015 Diciembre	34	13	47
2015 Noviembre	30	9	39
2015 Octubre	51	20	71
2015 Septiembre	42	9	51
2015 Agosto	49	6	55
2015 Julio	62	3	65
2015 Junio	29	4	33
2015 Mayo	46	4	50
2015 Abril	46	10	56
2015 Marzo	46	8	54
2015 Febrero	49	13	62
2015 Enero	41	9	50
2014 Diciembre	53	15	68
2014 Noviembre	48	10	58
2014 Octubre	62	8	70
2014 Septiembre	55	9	64
2014 Agosto	45	8	53
2014 Julio	47	8	55
2014 Junio	45	6	51
2014 Mayo	38	6	44
2014 Abril	50	8	58
2014 Marzo	100	41	141
2014 Febrero	86	33	119
2014 Enero	98	22	120
2013 Diciembre	100	35	135
2013 Noviembre	91	30	121
2013 Octubre	90	46	136
2013 Septiembre	83	23	106
2013 Agosto	93	28	121
2013 Julio	123	37	160
2013 Junio	128	35	163
2013 Mayo	97	46	143
2013 Abril	134	47	181
2013 Marzo	103	50	153
2013 Febrero	69	32	101
2013 Enero	29	11	40

Mostrar todo

Indexada en:

Síguenos:

Estadísticas

Indexada en:

Síguenos:

Estadísticas

Suscríbase a la newsletter