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Vol. 131. Núm. S4.
Páginas 72-76 (diciembre 2008)
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Vol. 131. Núm. S4.
Páginas 72-76 (diciembre 2008)
De la planificación a la acción: principales ámbitos de actuación e instrumentos para la operativización
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Enric Agustía, Francesc Brosab, Mercè Mercaderc, Carme Casasb
a Gestió Integral Sanitaria i Assistencial (GINSA). Reus. España-
b Servei Català de la Salut. Àrea de Serveis i Qualitat. Barcelona. España.
c Departament de Salut. Direcció General de Planificació i Avaluació. Generalitat de Catalunya. Barcelona. España.
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El Mapa Sanitario, Sociosanitario y de Salud Pública de Cataluña es un instrumento que da criterios para la operativización de las políticas y estrategias que vienen definidas por el Plà de Salut y los Plans Directors y Plans Estratègics del Departament de Salut. La efectividad del Mapa viene determinada por la capacidad de servir a la toma de decisiones en los distintos niveles organizativos y de gestión. Los principales ámbitos de operativización son la planificación operativa, los gobiernos territoriales de salud y las relaciones intersectoriales. Los instrumentos de que nos valemos en el momento de la concreción de las ideas y propuestas estratégicas son: el plan de inversiones en infraestructuras sanitarias, la asignación de recursos y la compra de servicios sanitarios y sociosanitarios orientado fundamentalmente a la compra integrada, así como un enfoque de la evaluación orientado a este objetivo, el sistema de información y la investigación aplicada.
Palabras clave:
Mapa sanitario
Planificación estratégica
Planificación operativa
Gobierno territorial de salud
Compra de servicios

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