covid
Buscar en
Revista de Administração e Inovação
Toda la web
Inicio Revista de Administração e Inovação Posicionamento Estratégico de Produtos com inovação tecnológica: O caso do p...
Información de la revista
Compartir
Compartir
Descargar PDF
Más opciones de artículo
Open Access
Posicionamento Estratégico de Produtos com inovação tecnológica: O caso do produto WI-FI
Strategic Positioning of Products with Technological Innovation: The WI-FI Product Case
Visitas
723
Márcio de la Cruz Lui
Mestre em Administração pelo Centro Universitário da FEI, Professor da Universidade Nove de Julho – UNINOVE, (Brasil)
Braulio Oliveira
Doutor em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo - FEA/USP, Professor Pesquisador do Centro Universitário da FEI, (Brasil)
Este artículo ha recibido

Under a Creative Commons license
Recibido 22 Enero 2014. Aceptado 08 Enero 2015
Información del artículo
Resumen
Bibliografía
Descargar PDF
Estadísticas
RESUMO

Possíveis diferenças existentes no marketing aplicado a produtos com inovação tecnológica requerem estudos específicos acerca do tema. Mas, por enquanto poucas, pesquisas foram desenvolvidas com esse foco. Assim, este trabalho buscou conhecer o processo de posicionamento de um produto com inovação tecnológica. Além da revisão da literatura pertinente, foi realizado um estudo de caso. Os resultados apontam pequenas diferenças em relação ao modelo tradicional de posicionamento, em especial a necessidade de se definir um posicionamento menos perecível, uma vez que produtos tecnológicos, por sua própria natureza, requerem constantes atualizações.

Palavras-chave:
Posicionamento
Inovação tecnológica
Novos produtos
ABSTRACT

Possible differences in marketing applied to products with technological innovation require specific studies on the topic. Few studies have been developed on this subject. This study aims to better understand the process of positioning a product with technological innovation. Thus, we conducted a literature review, and a case study. The results show small differences between the traditional model of positioning and the modern, especially on the need to define a less perishable positioning, since technological products, by their very nature, require constant updates.

Keywords:
Positioning
Technological innovation
New products
El Texto completo está disponible en PDF
REFERÊNCIAS
[Aaker, 2001]
D. Aaker.
Administração estratégica de mercado, Bookman, (2001),
[Aaker and Shansby, 1982]
D. Aaker, J.G. Shansby.
Positioning your product.
Business Horizons, Greenwich, v. 25 (1982), pp. 56-62
[Arruda et al., 2006]
M.R. Arruda, S. Vermulm, S. Hollanda.
Inovação tecnológica no Brasil: A indústria em busca da competitividade global, ANPEI, (2006),
[Bainsfair, 1990]
P. Bainsfair.
Create your own context and find a place in the public mind.
Compaign, (1990),
[Cravens and Piercy, 2007]
D.W. Cravens, N.F. Piercy.
Marketing estratégico, 8 ed, McGraw-Hill, (2007),
[Davis, 1989]
F.D. Davis.
Perceived usefulness, perceived ease of use, and user acceptance of information technology.
MIS Quaterly, v. 13 (1989), pp. 319-340
[Day, 2001]
G.S. Day.
A empresa orientada para o mercado: compreender, atrair e manter clientes valiosos, Bookman, (2001),
[Di Mingo, 1988]
E. Di Mingo.
The fine art of positioning.
The Journal of Business Strategy, v. 9 (1988), pp. 34-38
Mar./Apr
[Dogson et al., 2008]
M. Dogson, D. Gann, A. Salter.
The Management of Technological Innovation: Strategy and Practice, Oxford Univerty Press, (2008),
[Drucker, 2003]
P. Drucker.
Inovação e espírito empreendedor: Prática e príncipios, Pioneira Thomson Learning, (2003),
[Esther, 2010]
S. Esther.
Technology Rejection: The case of wallet phone.
Journal of Consumer Marketing, v. 27 (2010), pp. 304-312
[Freeman and Soete, 2007]
C. Freeman, L. Soete.
The Economics of Industrial Innovation, Pinter, (2007),
[Ghemawat, 2007]
P. Ghemawat.
A estratégia e o cenário de negócios, Bookman, (2007),
[Hooley et al., 2005]
G.J. Hooley, J.A. Saunders, N.F. Piercy.
Estratégia de Marketing e Posicionamento Competitivo, Pearson Prentice Hall, (2005),
[Kalafatis et al., 2000]
S.P. Kalafatis, M.H. Tsogas, C. Blankson.
Positioning strategies in business markets.
The Journal of Business & Industrial Marketing, v. 15 (2000), pp. 416-429
[Kim and Mauborgne, 2005]
W.C. Kim, R. Mauborgne.
A Estratégia do Oceano Azul: Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante, Campus, (2005),
[Levitt, 1960]
T. Levitt.
Marketing myopia.
Harvard Business Review, v. 38 (1960), pp. 45-56
jul/ago
[Maggard, 1976]
J.P. Maggard.
Positioning revisited.
Journal of Marketing, v. 40 (1976), pp. 63-66
Jan
[Mattar et al., 2009]
F.N. Mattar, et al.
Gestão de produtos, serviços, marcas e mercados: estratégias e ações para manter-se top of market, Atlas, (2009),
[Mühlbacher et al., 1994]
H. Mühlbacher, A. Dreher, A.M. Gabrielritter.
Managing industrial positioning strategies.
Industrial Marketing Manegement, v. 23 (1994), pp. 287-297
Oct
[Ogilvy, 1985]
D. Ogilvy.
Ogilvy on Advertising, Ramdon House Inc., (1985),
1985
[Oliveira and Campomar, 2007]
B. Oliveira, M.C. Campomar.
Revisitando o posicionamento em marketing.
Revista de Gestão da USP, v. 14 (2007), pp. 41-52
jan./mar
[Oliveira and Motta, 2011]
B. Oliveira, S.L.S. Motta.
Segmentação de mercado e posicionamento da oferta.
Gestão de Marketing,
[Organisation For Economic Co-Operation And Development- Oecd, 2005]
Organisation For Economic Co-Operation And Development- Oecd.
Manual de Oslo: Diretrizes para coleta e interpretação de dados sobre inovação, 3. ed, Finep, (2005),
[Parasuraman, 2000]
A. Parasuraman.
Technology Readiness Index (TRI): a multiple-item scale to measure readiness to embrace new technologies.
Journal of Service Research, v. 2 (2000), pp. 307-320
[Parasuraman and Colby, 2002]
A. Parasuraman, C.L. Colby.
Marketing para produtos inovadores: como e por que seus clientes adotam tecnologia, Bookman, (2002),
[Porter, 2004]
M.E. Porter.
Estratégia competitiva: técnicas para a análise de indústrias e da concorrência, 16 ed, Campus, (2004),
[Prahalad and Hamel, 2005]
C.K. Prahalad, G. Hamel.
Competindo pelo futuro: estratégias inovadoras para obter o controle do seu setor e criar os mercados de amanhã, Campus, (2005),
[Ries and Trout, 2006]
A. Ries, J. Trout.
Marketing de Guerra, 1 Ed, M.Books, (2006),
[Ries and Trout, 2003]
A. Ries, J. Trout.
Posicionamento: a batalha pela sua mente, Pioneira, (2003),
[Schumpeter, 2003]
J.A. Schumpeter.
Capitalism, Socialism and Democracy, Routledge, (2003),
[Shugan, 2004]
S.M. Shugan.
The impact of advancing technology on marketing and academic and academic research.
Marketing Science, v. 23 (2004), pp. 469-475
[Souza and Luce, 2005]
R.V. Souza, F.B. Luce.
Avaliação da Aplicabilidade do Technology Readiness Index (TRI) para a Adoção de Produtos e Serviços Baseados em Tecnologia.
Revista de Administração Contemporânea, v. 9 (2005), pp. 121-141
Jul./Set
[Stoneman and Diederen, 1994]
P. Stoneman, P. Diederen.
Technology diffusion and public policy.
The Economic Journal, v. 104 (1994), pp. 918-930
Jul
[Toledo and Hemzo, 1991]
G.L. Toledo, M.A. Hemzo.
O processo de posicionamento e o marketing estratégico.
[Toledo and Siqueira, 2001]
G.L. Toledo, A.C.B. Siqueira.
Bases de segmentação de mercados no marketing industrial: um estudo de caso na indústria de elevadores.
Revista de Administração, v. 36 (2001), pp. 52-63
outubro/dezembro
[Tornatzki and Klein, 1982]
L.G. Tornatzki, K. Klein.
Innovation characteristics and innovation implementation: a meta-analysis of findings.
IEEE Transactions Engineering Management, v. 29 (1982), pp. 28-45
[Vergara, 2009]
S.C. Vergara.
Projetos e relatórios de pesquisa em administração, Atlas, (2009),
[Wind, 1982]
Y.J. Wind.
Product policy: concepts, methods and strategy, Addison-Wesley Publishing Company, (1982),
[Yin, 2005]
Robert K. Yin.
Estudo de caso: planejamento e métodos, Bookman, (2005),
Copyright © 2015. Published by Elsevier Ltda. on behalf of Departamento de Administração Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Universidade de São Paulo ¿ FEA/USP
Descargar PDF
Opciones de artículo
Herramientas