1. Currículo y trayectoria personal
Soy licenciada en Ciencias Matemáticas por la Universidad de Granada y doctora en Ciencias Económicas por la Universidad de Murcia; antes de entrar en política desarrollé mi carrera profesional en el campo de la docencia, en las universidades de Murcia, Politécnica de Cartagena y en la UNED. En ellas tuve la oportunidad de participar en varios proyectos de investigación orientados al área de I+D. Durante mi etapa en la Universidad Politécnica de Cartagena fui Vicerrectora. Después pasé a formar parte del equipo de gobierno formado por Pilar Barreiro en el Ayuntamiento de Cartagena, como concejal de Hacienda. Por tanto, conozco el ámbito de la docencia y el funcionamiento de la Administración, desde el área local.
2. En su actual responsabilidad, ¿se considera más político... más técnico...?
Creo que, en el fondo, todos los que en algún momento de nuestras vidas estamos al frente de alguna área de las distintas administraciones somos personas con un cometido fundamental, servir a los ciudadanos que nos han elegido, para lo cual intentamos dar lo mejor de nosotros y aplicar nuestros conocimientos. Respeto a quienes creen que para estar al frente de la Consejería de Sanidad hay que ser médico, pero no necesariamente tiene por qué ser mejor. Se trata de tener capacidad para llevar adelante un proyecto, y creo que si fui capaz de gestionar un Departamento de Hacienda en el Ayuntamiento de Cartagena también podré hacerlo en Sanidad.
3. ¿Qué situación ha encontrado en la Sanidad de su región y en la Consejería?
Creo que mi predecesora, María Teresa Herranz, hizo un buen trabajo y puso en marcha proyectos muy interesantes; mi intención es continuar con los planes que tenía en marcha la Consejería. En este sentido uno de los asuntos principales, y un objetivo de esta legislatura, es la mejora de la Atención Primaria; para ello vamos a dedicar aproximadamente el 25% del presupuesto del Servicio Murciano de Salud (SMS). En esta línea nos hemos propuesto reducir el número de tarjetas sanitarias asignadas a cada médico de familia y pediatra, con el objeto de que los médicos puedan dedicar más tiempo a cada paciente. Además, queremos avanzar y profundizar en el plan de cuidados paliativos para atender a enfermos crónicos. Vamos a continuar con el desarrollo del Plan Oncológico Regional, que hace especial incidencia en la prevención y tratamiento del cáncer; en este sentido, el compromiso es reducir los tiempos de espera en diagnóstico y tratamiento, sin olvidar el Plan de Educación para la Salud en la Escuela, con el que queremos transmitir a los niños unos principios básicos sobre salud, educarlos en la escuela para que en el futuro sean unos ciudadanos sanos.
4. ¿Cómo ve la Coordinación Sanitaria en España?
Hoy en día a quien le corresponde ejercer la coordinación en materia sanitaria es al Ministerio de Sanidad y Consumo, a través del Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud, donde los responsables de sanidad de todas las Comunidades Autónomas debemos encontrar puntos de consenso en los principales asuntos relacionados con la asistencia sanitaria.
7. Los recursos humanos en sanidad...
En la Región de Murcia contamos ya con un acuerdo en materia de carrera y promoción profesional en el SMS. El presidente de la Comunidad, Ramón Luis Valcárcel, lo firmó en diciembre de 2006 con los representantes de las centrales sindicales que integran la Mesa Sectorial de Sanidad, después de muchos meses de negociación y esfuerzo. Es un acuerdo que va a beneficiar a más de 15.000 trabajadores en activo pertenecientes a todas las categorías profesionales del SMS, que reconoce el derecho al desarrollo profesional e incentiva a los profesionales en función de la experiencia, los conocimientos y el cumplimiento de los objetivos de la organización en la que prestan sus servicios. Gracias a este acuerdo los profesionales sanitarios del SMS disfrutarán de unas condiciones laborales y de unas posibilidades de promoción que se encuentran entre las mejores de España. El sistema de carrera profesional, como el de promoción profesional del SMS, incluye 4 niveles de desarrollo que serán retribuidos e irreversibles. Se establece un período transitorio de acceso a lo largo de los próximos 4 años, en los que se irán convocando los procedimientos denominados de encuadramiento inicial a cada uno de los niveles definidos. A partir del año 2010 las convocatorias para el acceso a los diferentes niveles serán anuales.
En cuanto al tema de la falta de médicos hay un déficit a nivel nacional, que también nos afecta en la Región, pero estamos trabajando para poder incorporar más personal sanitario a la plantilla del SMS; en este sentido vamos a trabajar también en la formación de personal sanitario.
8. La salud pública y los medios de comunicación...
Considero que los medios de comunicación son un importante aliado para colaborar con las autoridades sanitarias a la hora de hacer frente a posibles crisis. Los profesionales que trabajan en los medios desempeñan un gran papel a la hora de ayudar a difundir los consejos sobre cómo proceder, transmitir confianza a los ciudadanos y colaborar en mantener informada a la población. En definitiva creo que en situaciones de crisis debemos colaborar.
9. ¿Cómo ve el actual sistema de financiación?
En el Consejo Interterritorial celebrado el pasado 18 de julio varios consejeros le pedimos al nuevo ministro de Sanidad, Bernat Soria, la celebración lo antes posible de un Consejo Interterritorial para tratar el modelo de financiación sanitaria en las Comunidades Autónomas. En el caso concreto de Murcia creo que es primordial actualizar la financiación sanitaria al crecimiento poblacional de la Región, ya que desde el año 1999, año de referencia para la financiación, Murcia ha incrementado en más de 250.000 habitantes su población, un aumento no contemplado por el Estado a la hora de financiar la Sanidad, y que supone al Gobierno regional asumir más de 320 millones de euros al año.