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El valor del establecimiento y su relación con la imagen de marca privada: efecto moderador del conocimiento de la marca privada como oferta propia del establecimiento
The store equity and its relationship with the private brand image: The moderating effect of the knowledge of private brand being recognised as the retailer's own product
Enrique Bigné, Aina Borredá, María José Miquel
Autor para correspondencia
maria.j.miquel@uv.es

Autor para correspondencia.
Departamento de Comercialización e Investigación de Mercados, Facultad de Economía, Universitat de València, Avda. Naranjos s/n, 46022 Valencia, España
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representando uno de los mayores &#233;xitos en la historia&#46; En 1995&#44; las marcas privadas representaban solo un 12&#44;6&#37; del total de las ventas en el mercado espa&#241;ol&#59; en el a&#241;o 2000&#44; estas marcas alcanzaron un 22&#37; de la cuota de mercado y pocos a&#241;os m&#225;s tarde&#44; en 2006&#44; lograron una cuota mayor del 35&#37; &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0315">PLMA&#44; 2007</a>&#41;&#44; mientras que en 2009 su cuota era del 40&#37; &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0320">PLMA&#44; 2009</a>&#41;&#59; fue en 2011 cuando se registraron las mayores ganancias para las marcas de distribuidor&#44; aumentando hasta alcanzar el 49&#37;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#fn0005"><span class="elsevierStyleSup">1</span></a> &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0325">PLMA&#44; 2011</a>&#41;&#46; Adem&#225;s&#44; Espa&#241;a es el mayor pa&#237;s en el &#171;Top ten private label market&#187;&#44; &#237;ndice basado en la cuota de mercado ganada por las marcas privadas en diferentes pa&#237;ses &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0285">Nielsen&#44; 2005</a>&#41;&#46;</p><p id="par0010" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Las cifras mostradas respecto al fort&#237;simo crecimiento de las marcas privadas&#44; junto con las consecuencias favorables que su presencia supone para los distribuidores&#44; ponen de manifiesto el alcance de las marcas privadas para fabricantes y distribuidores&#44; y con ello&#44; el inter&#233;s de profundizar en su estudio y an&#225;lisis&#44; para poder desarrollar estrategias de diferenciaci&#243;n basadas en ventajas competitivas sostenibles &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0335">Sales y Gil&#44; 2007</a>&#41;&#46; Como es obvio&#44; su creciente inter&#233;s ha despertado la atenci&#243;n acad&#233;mica&#46;</p><p id="par0015" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Para los consumidores&#44; la marca representa uno de los principales puntos de identificaci&#243;n y diferenciaci&#243;n entre la oferta de la competencia&#46; Por esta raz&#243;n&#44; entre otras&#44; para los grandes distribuidores que desarrollan pol&#237;ticas de marca propia es fundamental considerar el concepto de marca privada&#44; ya que constituye una parte integrante de la oferta de la empresa y es clave de diferenciaci&#243;n respecto a sus competidores &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0070">Collins-Dodd y Lindley&#44; 2003</a>&#41;&#46;</p><p id="par0020" class="elsevierStylePara elsevierViewall">De este modo&#44; las marcas de distribuidor representan una oportunidad estrat&#233;gica para los distribuidores &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0180">Juhl&#44; Esbjerg&#44; Grunert&#44; Bech-Larsen y Bruns&#248;&#44; 2006</a>&#41;&#46; La marca privada aumenta el valor de la categor&#237;a y favorece su expansi&#243;n a otras categor&#237;as &#40;<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0160">Hauser y Shugan&#44; 1983&#59; Mason&#44; 1990</a>&#41;&#44; incrementando la imagen y la lealtad a la tienda&#44; y favoreciendo su diferenciaci&#243;n frente a otros distribuidores&#44; increment&#225;ndose incluso su papel como alternativa de calidad frente al l&#237;der de la categor&#237;a &#40;<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0015">Ailawadi y Harlam&#44; 2001&#59; Corstjens y Lal&#44; 2000&#59; Hoch y Lodish&#44; 1998</a>&#41;&#46;</p><p id="par0025" class="elsevierStylePara elsevierViewall">El objetivo principal de este trabajo se centra en averiguar c&#243;mo contribuye la marca privada en la formaci&#243;n del valor de la tienda&#44; en funci&#243;n de las percepciones&#44; asociaciones y creencias del consumidor&#46; Asimismo&#44; se analiza la imagen de marca privada como una de las posibles dimensiones que definen la imagen del establecimiento y esta a su vez del valor del establecimiento&#46; Siguiendo el planteamiento de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0250">Martenson &#40;2007&#41;</a> se pretende analizar la influencia de la imagen de la marca&#44; en este caso privada&#44; sobre la imagen del establecimiento&#46; La novedad del presente trabajo reside en adoptar un enfoque inverso a la relaci&#243;n cl&#225;sica ya analizada por diversos autores &#40;p&#46; ej&#46; <a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib72">Semeijn et al&#46;&#44; 2004&#59; Villarejo&#44; 2003&#59; Villarejo&#44; S&#225;nchez y Rond&#225;n&#44; 2007</a>&#41;&#44; seg&#250;n la cual la imagen del establecimiento afecta a la imagen de sus marcas&#46;</p><p id="par0030" class="elsevierStylePara elsevierViewall">De hecho&#44; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0125">Erdem&#44; Swait&#44; Broniarczyk&#44; Chakravarti&#44; Kapferer et al&#46; &#40;1999&#41;</a> y posteriormente <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0020">Ailawadi y Keller &#40;2004&#41;</a> propusieron analizar el impacto de las marcas privadas en las cadenas de distribuci&#243;n como elemento diferenciador de otras cadenas y su efecto en la construcci&#243;n del valor de la tienda&#46; Adem&#225;s&#44; dado que el cliente de un establecimiento no necesariamente tiene por qu&#233; conocer que una determinada marca es privada&#44; y por tanto propia del establecimiento&#44; se plantea como objetivo &#250;ltimo analizar hasta qu&#233; punto la vinculaci&#243;n o no que pueda hacer un consumidor entre la marca privada y el propio establecimiento influye en las relaciones mencionadas&#46; El trabajo aborda&#44; pues&#44; el an&#225;lisis del papel de la imagen de la marca privada en la formaci&#243;n del valor del establecimiento&#44; estudiando la moderaci&#243;n que puede ejercer el conocimiento o no conocimiento de la marca privada en dicha relaci&#243;n&#46; Para ello&#44; en el siguiente apartado se revisa la relaci&#243;n entre marca privada y establecimiento&#44; en distintas dimensiones&#44; proponiendo un modelo de relaciones&#46; Posteriormente&#44; las hip&#243;tesis del modelo se contrastan mediante EQS en una muestra de 300 individuos&#46; Finalmente se se&#241;alan las conclusiones e implicaciones del estudio&#46;</p></span><span id="sec0010" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle">Marco te&#243;rico y propuesta de hip&#243;tesis</span><p id="par0035" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Aunque es amplia la literatura existente con relaci&#243;n al valor de marca de un producto&#44; es escasa la vinculada directamente con el valor de marca del establecimiento&#46; Entendemos por valor de marca una utilidad incremental o un valor a&#241;adido para el producto&#44; por el nombre de marca&#44; tal y como queda de manifiesto con marcas como Coca-Cola<span class="elsevierStyleSup">&#174;</span>&#44; Apple<span class="elsevierStyleSup">&#174;</span>&#44; Levi&#39;s<span class="elsevierStyleSup">&#174;</span> o Nike<span class="elsevierStyleSup">&#174;</span> &#40;<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0135">Farquhar&#44; Han e Ijiri&#44; 1991&#59; Kamakura y Russell&#44; 1993&#59; Park y Srinivasan&#44; 1994&#59; Rangaswamy&#44; Raymond y Terence&#44; 1993</a>&#41;&#46;</p><p id="par0040" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0065">Broniarczyk y Gershoff &#40;2003&#41;</a> enfatizan la importancia del valor de marca en la actualidad&#46; De hecho&#44; investigaciones previas han demostrado que los consumidores poseen una imagen no solo de los productos por el valor de su marca&#44; sino tambi&#233;n por los distribuidores minoristas que las comercializan &#40;p&#46; ej&#46;&#44; <a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0190">Keaveney y Hunt&#44; 1992&#59; Louviere y Johnson&#44; 1990&#59; Mazursky y Jacoby&#44; 1986</a>&#41;&#46; Adem&#225;s&#44; el valor de marca&#44; tal y como afirma <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0045">Beristain &#40;2011&#41;</a> representa un &#171;efecto diferencial&#187; suscitado por los signos distintivos de la marca&#44; y dicho efecto puede ser generado por distintas fuentes &#40;dimensiones o componentes del valor&#41;&#46; Como resultado&#44; se empieza a resaltar la importancia del valor de marca aplicado al &#225;mbito de la distribuci&#243;n comercial minorista &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0365">Wu y Tian&#44; 2008</a>&#41;&#44; extendiendo el concepto &#171;valor del establecimiento&#187; &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0300">Pappu y Quester&#44; 2006</a>&#41;&#46; Aunque su desarrollo y an&#225;lisis es escaso en la literatura&#44; se constata el inter&#233;s creciente por este nuevo t&#233;rmino &#40;p&#46; ej&#46; <a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0300">Pappu y Quester&#44; 2006&#59; Wu y Tian&#44; 2008</a>&#41;&#44; elemento clave en la investigaci&#243;n que se presenta&#46;</p><p id="par0045" class="elsevierStylePara elsevierViewall">El valor de marca es un concepto multidimensional &#40;<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0005">Aaker&#44; 1991&#44; 1996</a>&#41;&#46; Por lo tanto&#44; para entender adecuadamente el fen&#243;meno del valor de marca&#44; este requiere la consideraci&#243;n de todas sus dimensiones&#44; incluyendo notoriedad&#44; calidad percibida&#44; lealtad y asociaciones relativas al producto &#40;<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0005">Aaker&#44; 1991&#44; 1996</a>&#41;&#46; Aunque tales dimensiones han sido identificadas a partir del valor de marca del producto&#44; pueden tambi&#233;n extenderse al valor de marca del establecimiento&#46; Tal y como apuntan <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0375">Yoo y Donthu &#40;2001&#41;</a>&#44; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0025">Arnett&#44; Laverie y Meiers &#40;2003&#41;</a> y <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0155">Hartman y Spiro &#40;2005&#41;</a>&#44; el valor del establecimiento es una forma de valor de marca que se estructura paralelamente al concepto conocido como valor de marca del producto &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0205">Keller&#44; 2003</a>&#41;&#46; En la literatura existente es f&#225;cil identificar las dimensiones que conforman el valor de marca del producto &#40;<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib14">Broyles&#44; Schumann y Leingpibul&#44; 2009&#59; Keller&#44; 1993&#59; Lassar&#44; Mittal y Sharma&#44; 1995&#59; Yoo&#44; Donthu y Lee&#44; 2000&#59; Yoo y Donthu&#44; 2001</a>&#41;&#44; pero tambi&#233;n&#44; m&#225;s recientemente&#44; es posible encontrar aportaciones sobre las dimensiones del valor del establecimiento propiamente &#40;p&#46; ej&#46; <a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0025">Arnett et al&#46;&#44; 2003&#59; Decarlo&#44; Laczniak&#44; Motley y Ramaswami&#44; 2007&#59; Hartman y Spiro&#44; 2005&#59; Pappu y Quester&#44; 2006&#59; Wu y Tian&#44; 2008</a>&#41;&#46; As&#237;&#44; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0025">Arnett et al&#46; &#40;2003&#41;</a> desarrollaron una escala de medici&#243;n del valor de marca del establecimiento a trav&#233;s de la lealtad&#44; notoriedad&#44; calidad del servicio y las asociaciones&#44; mientras que <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0155">Hartman y Spiro &#40;2005&#41;</a> plantearon la notoriedad&#44; la lealtad y la imagen como variables del valor de marca del establecimiento a trav&#233;s de un an&#225;lisis conceptual&#46; Para <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0300">Pappu y Quester &#40;2006&#41;</a>&#44; el valor de marca del establecimiento es un concepto de naturaleza multidimensional que se conforma a partir de la notoriedad&#44; las asociaciones&#44; la calidad percibida y la lealtad&#46; Por otro lado&#44; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0100">Decarlo et al&#46; &#40;2007&#41;</a> examinaron el impacto sobre el valor de marca del establecimiento a trav&#233;s de la comunicaci&#243;n boca-o&#237;do negativa recibida a partir de la imagen del establecimiento&#44; la familiaridad y la comunicaci&#243;n boca-o&#237;do&#46; Posteriormente&#44; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0365">Wu y Tian &#40;2008&#41;</a>&#44; se refieren a &#233;l como &#171;el incremento de utilidad o valor a&#241;adido a una tienda por su marca&#187;&#44; subrayando como una tarea esencial de la marca del establecimiento el ser identificado y generar respuestas diferenciadoras&#46;</p><p id="par0050" class="elsevierStylePara elsevierViewall">En suma y tomando como punto de partida la aproximaci&#243;n de <a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0005">Aaker &#40;1991&#44; 1996&#41;</a> referente al valor de marca&#44; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0300">Pappu y Quester &#40;2006&#41;</a> y <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0365">Wu y Tian &#40;2008&#41;</a> adoptan la notoriedad&#47;asociaciones&#44; la calidad percibida y la lealtad como variables relacionadas con el valor de marca del establecimiento&#46; Estas relaciones se utilizar&#225;n en la presente investigaci&#243;n&#46;</p><span id="sec0015" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle">El papel de la marca privada en la formaci&#243;n del valor del establecimiento</span><p id="par0055" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Entendemos por marca privada&#44; marca de distribuidor o marca de tienda las marcas propias&#44; controladas y vendidas exclusivamente por los distribuidores &#40;<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib25">Dhar y Hoch&#44; 1997&#59; Sethuraman&#44; 1995</a>&#41;&#44; cuyo principal objetivo es la distribuci&#243;n y no la producci&#243;n&#46; Seg&#250;n <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0020">Ailawadi y Keller &#40;2004&#41;</a>&#44; esto fuerza la necesidad de entender c&#243;mo la venta de distintas marcas de una misma categor&#237;a en un mismo establecimiento se puede relacionar con la imagen que se genera de dicho establecimiento&#46; Cuando los grandes distribuidores se plantean ofrecer sus propias marcas a los clientes&#44; son diversas las ventajas que pueden apuntarse para apoyar tal decisi&#243;n&#59; los beneficios directos derivados de tal opci&#243;n son claros &#40;econ&#243;micos&#44; poder sobre su gesti&#243;n&#44; etc&#46;&#41;&#44; pero tambi&#233;n deber&#237;an valorarse los posibles beneficios intangibles de tal decisi&#243;n relativos a su influencia en el valor del propio establecimiento&#46;</p><p id="par0060" class="elsevierStylePara elsevierViewall">En el &#225;mbito de productos con marca de fabricante se reconoce reiteradamente que los productos que gozan de mejor imagen son m&#225;s preferidos que los productos con una imagen menos positiva &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0220">Kwon&#44; 1990</a>&#41;&#44; razonamiento que&#44; por l&#243;gica&#44; puede extenderse a los productos con marca privada&#59; adem&#225;s&#44; tales productos con imagen favorable consiguen diferenciarse en mayor medida en la mente del individuo y ayudan a mejorar el valor de su marca &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0310">Pitta y Katsanis&#44; 1995</a>&#41;&#46; Dado que la marca privada es propiedad del distribuidor que la oferta y es comercializada exclusivamente por tal minorista&#44; se puede trasladar el razonamiento a la siguiente hip&#243;tesis&#58;<span class="elsevierStyleEnunciation" id="enun0005"><span class="elsevierStyleLabel">H1</span><p id="par0065" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La imagen de marca privada se relaciona positiva y significativamente con el valor de marca del establecimiento&#46;</p></span></p><p id="par0070" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La imagen del establecimiento se favorece mediante el lanzamiento de marcas privadas del distribuidor &#40;<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0250">Martenson&#44; 2007&#59; Gamliel y Herstein&#44; 2007</a>&#41;&#46; Adem&#225;s&#44; su presencia contribuye a la mejora de la imagen del establecimiento &#40;<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0175">Jacoby y Mazursky&#44; 1984&#59; Levy y Weitz&#44; 2004</a>&#41;&#46; En funci&#243;n de estos resultados contrastados&#44; se plantea corroborar la segunda hip&#243;tesis&#58;<span class="elsevierStyleEnunciation" id="enun0010"><span class="elsevierStyleLabel">H2</span><p id="par0075" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La imagen de marca privada se relaciona positiva y significativamente con la imagen del establecimiento&#46;</p></span></p><p id="par0080" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Las marcas privadas pueden crear lealtad a la tienda &#40;<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0095">De Wulf&#44; Odekerken-Schr&#246;der&#44; Goedertier y Van Ossel&#44; 2005&#59; Dick&#44; Jain y Richardson&#44; 1996</a>&#41;&#44; y prueba de ello es que en los &#250;ltimos a&#241;os las marcas privadas han obtenido una clientela m&#225;s leal &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0260">Mart&#237;nez y Montaner&#44; 2008</a>&#41;&#46; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0265">Martos-Partal y Gonzalez-Benito &#40;2011</a>&#41; constatan una relaci&#243;n nonot&#243;nica &#40;U invertida&#41; entre la lealtad a la marca privada y la lealtad hacia el establecimiento en el &#225;mbito de la alimentaci&#243;n&#46; Adem&#225;s&#44; evidencian que a mayor calidad de la marca privada&#44; mayor fidelidad al establecimiento&#46; Por tanto&#44; dado que una marca privada fuerte y exclusiva incrementa la lealtad a la tienda &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0170">Hu y Chuang&#44; 2009</a>&#41;&#44; planteamos la siguiente hip&#243;tesis&#58;<span class="elsevierStyleEnunciation" id="enun0015"><span class="elsevierStyleLabel">H3</span><p id="par0085" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La imagen de marca privada se relaciona positiva y significativamente con la lealtad al establecimiento&#46;</p></span></p></span><span id="sec0020" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle">El papel de la imagen del establecimiento en la formaci&#243;n del valor del establecimiento</span><p id="par0090" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Las investigaciones centradas en la imagen del establecimiento o imagen de tienda han sido durante mucho tiempo reconocidas como una de las &#225;reas centrales en el campo de investigaci&#243;n de m&#225;rketing&#44; no solo porque surge como fundamento para los temas t&#225;cticos de m&#225;rketing mix&#44; sino tambi&#233;n porque esta tiene un papel integrante en la construcci&#243;n del valor de marca &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0195">Keller&#44; 1993</a>&#41;&#46;</p><p id="par0095" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Adem&#225;s de la importancia que supone la imagen del establecimiento por s&#237; misma&#44; esta posee a&#250;n mayor inter&#233;s&#44; ya que permite a las empresas generar &#171;valor del establecimiento&#187;&#46; Como ya se ha apuntado&#44; la imagen del establecimiento tiene un papel integrante para la construcci&#243;n del valor de marca de un producto &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0195">Keller&#44; 1993</a>&#41; y&#44; en consecuencia&#44; tambi&#233;n para el valor del establecimiento &#40;<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0025">Arnett et al&#46;&#44; 2003&#59; Hartman y Spiro&#44; 2005&#59; Yoo y Donthu&#44; 2001</a>&#41;&#46;</p><p id="par0100" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Adem&#225;s de ser la imagen de la tienda un antecedente en la formaci&#243;n del valor del establecimiento &#40;<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0370">Yoo et al&#46;&#44; 2000&#59; Keller&#44; 2003</a>&#41;&#44; la notoriedad y asociaciones<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#fn0015"><span class="elsevierStyleSup">2</span></a>&#44; y la calidad percibida del establecimiento constituyen&#44; a su vez&#44; 2 de las dimensiones que definen tambi&#233;n el valor del establecimiento &#40;<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0370">Yoo et al&#46;&#44; 2000&#59; Yoo y Donthu&#44; 2001</a>&#41;&#44; dimensiones asimismo relacionadas con la imagen de la tienda&#46; Las asociaciones est&#225;n conformadas por el conjunto de evocaciones que la presencia de la marca en cualquiera de sus manifestaciones es capaz de suscitar &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib54">Mart&#237;n&#44; 2005</a>&#41;&#46; Se trata de nodos de informaci&#243;n de cualquier tipo&#44; conectados a la marca&#44; en la memoria del consumidor&#44; que componen una red de conexiones que ayudan a asociarla&#46; A su vez&#44; la notoriedad de la marca permite al consumidor reconocer o recordar la marca a partir de activos intangibles a nivel de sus signos externos y dentro de la categor&#237;a de producto &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib22">Del Moral y Ba&#241;egil&#44; 2001</a>&#41;&#46; De este modo&#44; se establecen las siguientes relaciones&#58;<span class="elsevierStyleEnunciation" id="enun0020"><span class="elsevierStyleLabel">H4</span><p id="par0105" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La imagen del establecimiento se relaciona positiva y significativamente con la notoriedad&#47;asociaciones del establecimiento&#46;</p></span></p><p id="par0110" class="elsevierStylePara elsevierViewall">En relaci&#243;n con el segundo atributo mencionado&#44; la calidad percibida&#44; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0120">Dodds&#44; Monroe y Grewal &#40;1991&#41;</a> identificaron efectos significativos positivos de la imagen de la tienda sobre la calidad percibida de dicha tienda&#46; As&#237;&#44; a medida que mejora la primera se incrementa la segunda &#40;<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0120">Dodds et al&#46;&#44; 1991&#59; Villarejo&#44; 2003&#59; Villarejo et al&#46;&#44; 2007</a>&#41;&#46; A partir de esto proponemos la siguiente hip&#243;tesis&#58;<span class="elsevierStyleEnunciation" id="enun0025"><span class="elsevierStyleLabel">H5</span><p id="par0115" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La imagen del establecimiento se relaciona positiva y significativamente con la percepci&#243;n de la calidad del establecimiento&#46;</p></span></p><p id="par0120" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La imagen del establecimiento se considera un factor cr&#237;tico determinante de la posici&#243;n competitiva del distribuidor&#44; en la medida en que determina&#44; entre otras cuestiones&#44; la lealtad al establecimiento &#40;p&#46; ej&#46;&#44; <a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0040">Bellenger&#44; Steinberg y Stanton&#44; 1976&#59; Sirgy y Coskun&#44; 1985</a>&#41;&#46; Uno de los primeros en apuntar dicha relaci&#243;n fue <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0255">Martineau &#40;1958&#41;</a>&#44; al plantear que un individuo con una imagen favorable hacia un establecimiento desarrollar&#225; cierto nivel de lealtad acorde con la imagen favorable que mantiene&#46; Aunque hay investigaciones que concretan una influencia directa entre ambas variables&#44; con car&#225;cter positivo &#40;p&#46; ej&#46; <a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0040">Bellenger et al&#46;&#44; 1976&#59; Sirgy y Coskun&#44; 1985</a>&#41;&#44; el trabajo de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0055">Bloemer y Ruyter &#40;1998&#41;</a> plantea una relaci&#243;n de tipo indirecto&#44; a trav&#233;s de la satisfacci&#243;n con la tienda&#46; Considerando la relaci&#243;n directa manifiesta en la mayor&#237;a de estudios desarrollados al efecto&#44; planteamos la siguiente hip&#243;tesis&#58;<span class="elsevierStyleEnunciation" id="enun0030"><span class="elsevierStyleLabel">H6</span><p id="par0125" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La imagen del establecimiento se relaciona positiva y significativamente con la lealtad al establecimiento&#46;</p></span></p><p id="par0130" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La notoriedad y las asociaciones del establecimiento se consideran dimensiones combinadas para la definici&#243;n del valor del establecimiento &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0375">Yoo y Donthu&#44; 2001</a>&#41;&#46; Tal y como hemos se&#241;alado anteriormente&#44; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0005">Aaker &#40;1991&#41;</a> define las asociaciones de marca como &#171;algo que une en la memoria a una marca&#187;&#44; mientras que la notoriedad permite recodar o reconocer la marca a trav&#233;s de elementos intangibles &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib22">Del Moral y Ba&#241;egil&#44; 2001</a>&#41;&#46; Por lo tanto se plantea que&#58;<span class="elsevierStyleEnunciation" id="enun0035"><span class="elsevierStyleLabel">H7</span><p id="par0135" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La notoriedad&#47;asociaciones del establecimiento se relacionan positiva y significativamente con el valor de marca del establecimiento&#46;</p></span></p><p id="par0140" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La calidad es tambi&#233;n una herramienta que est&#225;n utilizando los distribuidores en su estrategia comercial&#44; dado que comienza a ser habitual el lanzamiento de marcas propias de calidad&#44; versus m&#225;s baratas &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0295">Olson&#44; 2012</a>&#41;&#46; Como se ha apuntado&#44; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0005">Aaker &#40;1991&#41;</a> y <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0375">Yoo y Donthu &#40;2001&#41;</a> consideran la calidad percibida como una dimensi&#243;n del constructo multidimensional del valor de marca y&#44; por consiguiente&#44; del valor del establecimiento&#46; Ya en <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0380">1988 Zeithaml</a> defini&#243; la calidad percibida como el juicio &#40;subjetivo&#41; del consumidor hacia un producto&#44; caracteriz&#225;ndolo como excelente o superior del total&#46; Se plantea pues que&#58;<span class="elsevierStyleEnunciation" id="enun0040"><span class="elsevierStyleLabel">H8</span><p id="par0145" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La calidad percibida del establecimiento se relaciona positiva y significativamente con el valor de marca del establecimiento&#46;</p></span></p><p id="par0150" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Por su parte&#44; la percepci&#243;n de la calidad &#40;atributos intr&#237;nsecos y extr&#237;nsecos&#41; de un producto se relaciona&#44; positivamente&#44; con la lealtad&#58; el nivel de calidad percibida asociado a los atributos intr&#237;nsecos podr&#225; verse incrementado a trav&#233;s del proceso de consumo y&#44; como consecuencia&#44; podr&#237;a verse incrementada la lealtad y la intenci&#243;n de compra de dicho producto &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0130">Fandos y Flavian&#44; 2006</a>&#41;&#46; A partir de esta idea proponemos la siguiente hip&#243;tesis&#44; centrada en el establecimiento y no en el producto&#58;<span class="elsevierStyleEnunciation" id="enun0045"><span class="elsevierStyleLabel">H9</span><p id="par0155" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La calidad percibida del establecimiento se relaciona positiva y significativamente con la lealtad al establecimiento&#46;</p></span></p><p id="par0160" class="elsevierStylePara elsevierViewall">En &#250;ltimo lugar&#44; tomando como punto de partida la aproximaci&#243;n de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0290">Oliver &#40;1997&#44; p&#46; 392&#41;</a>&#44; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0025">Arnett et al&#46; &#40;2003&#44; p&#46; 163&#41;</a> definen la lealtad al establecimiento como &#171;<span class="elsevierStyleItalic">tener un profundo convencimiento de compra o h&#225;bito de un producto preferido o servicio consecuentemente en el futuro&#44; a pesar de las influencias situacionales y esfuerzos de m&#225;rketing&#44; teniendo el potencial para provocar un cambio de comportamiento</span>&#187;&#46; Se constata c&#243;mo el concepto <span class="elsevierStyleItalic">&#171;lealtad a la marca&#187;</span> se extiende sencillamente al de <span class="elsevierStyleItalic">&#171;lealtad al establecimiento&#187;</span> &#40;<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0080">Cunningham&#44; 1961&#59; Koo&#44; 2003</a>&#41;&#46;</p><p id="par0165" class="elsevierStylePara elsevierViewall">As&#237;&#44; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0370">Yoo et al&#46; &#40;2000&#41;</a> afirman que la lealtad al establecimiento hace que los consumidores compren rutinariamente y sean resistentes a los cambios hacia otra tienda&#46; Adem&#225;s&#44; tal y como afirman <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0030">Atilgan&#44; Aksoy y Akinci &#40;2005&#41;</a> el concepto de lealtad al establecimiento es un componente vital del valor de la tienda&#46; En este sentido&#44; el valor de la tienda es&#44; en gran parte&#44; creado por la lealtad al establecimiento &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0010">Aaker&#44; 1996</a>&#41;&#46; En definitiva&#44; teniendo en cuenta la naturaleza de la lealtad&#44; cabe sugerir la extensi&#243;n del concepto <span class="elsevierStyleItalic">&#171;lealtad a la marca&#187;</span> al de <span class="elsevierStyleItalic">&#171;lealtad al establecimiento&#187;</span> &#40;<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0080">Cunningham&#44; 1961&#59; Koo&#44; 2003</a>&#41;&#44; a trav&#233;s de la siguiente hip&#243;tesis&#58;<span class="elsevierStyleEnunciation" id="enun0050"><span class="elsevierStyleLabel">H10</span><p id="par0170" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La lealtad al establecimiento se relaciona positiva y significativamente con el valor de marca del establecimiento&#46;</p></span></p></span><span id="sec0025" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle">El efecto moderador del conocimiento de la marca privada como oferta propia del establecimiento</span><p id="par0175" class="elsevierStylePara elsevierViewall">El conocimiento de la marca es un aspecto clave en cualquier proceso de decisi&#243;n de compra &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0235">Li&#44; 2004</a>&#41;&#46; Se entiende por conocimiento de marca el n&#243;dulo en la memoria de la marca de la cual se ligan variedad de asociaciones &#40;<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0195">Keller&#44; 1993&#44; 2003</a>&#41;&#46; El conocimiento de marca favorece el recuerdo de informaci&#243;n importante del producto y facilita su evaluaci&#243;n &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0085">Dawar&#44; 2001</a>&#41;&#44; ayudando a entender&#44; por tanto&#44; su posicionamiento&#46;</p><p id="par0180" class="elsevierStylePara elsevierViewall">En el contexto de las marcas privadas&#44; es l&#243;gico pensar que aquel consumidor que identifique la marca privada con el propio establecimiento &#40;es decir&#44; que conozca que determinada marca es propia de la tienda&#41; le atribuir&#225; unas asociaciones distintas y&#47;o adicionales a dichas marcas que otro consumidor que no conozca dicha relaci&#243;n&#46; Por ello&#44; proponemos que el conocimiento de la marca privada como oferta propia del establecimiento determinar&#225; las relaciones directamente vinculadas con la imagen de dicha marca privada&#46; Dado que en la actualidad la marca del distribuidor en general no se considera ya una opci&#243;n puramente &#171;barata&#187;&#44; sino que es percibida como una propuesta de valor altamente competitiva &#40;<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0260">Mart&#237;nez y Montaner&#44; 2008&#59; Steenkamp y Dekimpe&#44; 1997&#59; Vahie y Paswan&#44; 2006</a>&#41;&#44; el saber que una determinada marca es marca privada del establecimiento influir&#225; positivamente en el valor de marca del establecimiento&#44; su imagen&#44; y en su lealtad&#46; Por ello planteamos que&#58;<span class="elsevierStyleEnunciation" id="enun0055"><span class="elsevierStyleLabel">H11</span><p id="par0185" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La influencia de la imagen de la marca privada sobre el valor de marca del establecimiento ser&#225; significativamente mayor si se conoce que la marca privada es propia del establecimiento&#44; que si no se conoce&#46;</p></span><span class="elsevierStyleEnunciation" id="enun0060"><span class="elsevierStyleLabel">H12</span><p id="par0190" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La influencia de la imagen de la marca privada sobre la imagen del establecimiento ser&#225; significativamente mayor si se conoce que la marca privada es propia del establecimiento&#44; que si no se conoce&#46;</p></span><span class="elsevierStyleEnunciation" id="enun0065"><span class="elsevierStyleLabel">H13</span><p id="par0195" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La influencia de la imagen de la marca privada sobre la lealtad establecimiento ser&#225; significativamente mayor si se conoce que la marca privada es propia del establecimiento&#44; que si no se conoce&#46;</p></span></p><p id="par0200" class="elsevierStylePara elsevierViewall">En la <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#fig0005">figura 1</a> quedan reflejadas gr&#225;ficamente las hip&#243;tesis planteadas&#44; que derivan de una propuesta de modelo conceptual explicativo&#46; Las l&#237;neas discontinuas identifican los efectos moderadores&#46; Nuestro modelo contribuye al conocimiento existente en los siguientes aspectos&#46; En primer lugar&#44; parte de la relaci&#243;n imagen de marca privada-imagen del establecimiento&#44; mientras que las investigaciones previas se han centrado en la relaci&#243;n opuesta&#46; En segundo lugar&#44; integra conceptos estudiados hasta el momento de manera separada&#44; adoptando as&#237; una visi&#243;n m&#225;s hol&#237;stica&#46; En tercer lugar&#44; incorpora el conocimiento de marca como variable moderadora&#44; abarcando as&#237; tanto las compras de proximidad y conveniencia m&#225;s propias de alimentaci&#243;n&#44; como las m&#225;s espor&#225;dicas&#44; donde el papel de la marca interviene con desigual intensidad&#46;</p><elsevierMultimedia ident="fig0005"></elsevierMultimedia></span></span><span id="sec0030" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle">Metodolog&#237;a</span><p id="par0205" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Con el &#225;nimo de recoger la informaci&#243;n que permitiera contrastar las hip&#243;tesis planteadas y el modelo&#44; se opt&#243; por el desarrollo de una encuesta&#46; El establecimiento minorista escogido fue Decathlon&#46; Esta ense&#241;a se escogi&#243; por 3 razones fundamentales&#46; En primer lugar&#44; la mayor&#237;a de los estudios previos sobre marcas del distribuidor se centran en alimentaci&#243;n &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0265">Martos-Partal y Gonzalez-Benito&#44; 2011</a>&#41;&#44; mientras que no se detectan en el &#225;mbito de distribuidores especializados en art&#237;culos deportivos&#46; En segundo lugar&#44; se pretend&#237;a evaluar el papel de la marca en contextos de compra no frecuente&#46; Por &#250;ltimo&#44; se trata de un distribuidor importante en volumen&#44; tal y como se puso de manifiesto en 2008 en el <span class="elsevierStyleItalic">&#171;11th anual Global Powers of Retailing&#187;</span> realizado por la consultora &#171;Deloitte&#187; &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0105">Deloitte&#44; 2008</a>&#41;&#44; en el que aparecen las 250 mayores empresas del mundo&#44; y que contin&#250;a estando presente en el <span class="elsevierStyleItalic">&#171;</span>13th <span class="elsevierStyleItalic">annual Edition&#187;</span> del mismo informe &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0110">Deloitte&#44; 2010</a>&#41;&#44; y con una fuerte implantaci&#243;n en Espa&#241;a con m&#225;s de 90 tiendas en 2011&#46;</p><p id="par0210" class="elsevierStylePara elsevierViewall">El universo objeto de estudio se defini&#243; como <span class="elsevierStyleItalic">&#171;individuos mayores de 18 a&#241;os que hubiesen visitado al menos una vez alguno de los establecimientos Decathlon&#187;</span>&#44; siendo el &#225;mbito geogr&#225;fico determinado la provincia de Valencia&#44; donde Decathlon dispone de 5 tiendas&#46; El m&#233;todo de muestreo seleccionado fue el no probabil&#237;stico de conveniencia&#44; por ser una muestra de mayor accesibilidad y facilidad&#46; El m&#233;todo de recogida de informaci&#243;n fue la encuesta autoadministrada&#44; personal &#40;150 encuestas&#41; y a trav&#233;s de Internet &#40;150 encuestas&#41;&#46; El trabajo de campo fue desarrollado durante los meses de junio-julio de 2009 y se obtuvieron 300 cuestionarios v&#225;lidos &#40;152 de individuos que conoc&#237;an que las marcas privadas eran propias de Decathlon&#44; y 148 de personas que no lo sab&#237;an&#41;&#46;</p><p id="par0215" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Las marcas privadas de Decathlon que se consideraron para el estudio fueron todas las que ofertaba el establecimiento en el momento de llevar a cabo el trabajo de campo<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#fn3"><span class="elsevierStyleSup">3</span></a>&#46;</p><span id="sec0035" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle">Elaboraci&#243;n del cuestionario&#58; desarrollo de las escalas de medici&#243;n</span><p id="par0220" class="elsevierStylePara elsevierViewall">El soporte de recogida de informaci&#243;n fue un cuestionario autoadministrado que aglutinaba las distintas variables objeto de estudio&#44; medidas mediante escalas Likert de 5 puntos &#40;siendo 1&#58; Totalmente en desacuerdo&#44; y 5&#58; Totalmente de acuerdo&#41;&#44; multi&#237;tem&#44; que ya hab&#237;an sido validadas y encontradas fiables en investigaciones previas&#46; &#218;nicamente el conocimiento de la marca privada como oferta propia del establecimiento se midi&#243; con una escala dicot&#243;mica &#40;s&#237;&#47;no&#41;&#44; de un solo &#237;tem &#40;ver Anexo 1&#41;&#46;</p><p id="par0225" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La imagen de marca privada fue medida a partir de 9 &#237;tems basados en la escala desarrollada por <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0250">Martenson &#40;2007&#41;</a>&#44; quien consider&#243; la desarrollada por <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0150">Grewal&#44; Levy y Lehmann &#40;2004&#41;</a>&#46; Para medir la imagen del establecimiento se elabor&#243; una escala de 11 &#237;tems a partir de las escalas utilizadas por <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0370">Yoo et al&#46; &#40;2000&#41;</a> y <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0060">Bloemer y Odekerken-Schroder &#40;2002&#41;</a>&#44; si bien ajust&#225;ndolas a nuestro prop&#243;sito&#44; ya que consideramos que entre ambas escalas se recog&#237;a mejor y de manera m&#225;s completa el concepto a medir&#46;</p><p id="par0230" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Por &#250;ltimo&#44; el valor de marca del establecimiento se midi&#243; a partir de las 3 dimensiones anteriormente se&#241;aladas&#44; propuestas por <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0370">Yoo et al&#46; &#40;2000&#41;</a> y <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0375">Yoo y Donthu &#40;2001&#41;</a>&#58; calidad percibida de la tienda&#44; lealtad a la tienda&#44; y notoriedad&#47;asociaciones del establecimiento&#46; La calidad percibida se midi&#243; a trav&#233;s del juicio subjetivo de los consumidores sobre la excelencia global de la tienda&#44; o la superioridad y direcci&#243;n de la calidad global&#44; m&#225;s que sobre elementos individuales de la calidad&#46; La escala utilizada se basa en el trabajo de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0370">Yoo et al&#46; &#40;2000&#41;</a>&#44; adaptada de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0120">Dodds et al&#46; &#40;1991&#41;</a>&#44; y se compuso de 6 &#237;tems&#46; Para la lealtad al establecimiento&#44; la escala dise&#241;ada se compon&#237;a de 6 &#237;tems&#44; de los cuales&#44; 3 se refieren a la lealtad a la marca privada&#44; y los otros 3 &#237;tems se relacionan con la lealtad al establecimiento&#46; La escala utilizada para medir la lealtad al establecimiento fue extra&#237;da del trabajo de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0370">Yoo et al&#46; &#40;2000&#41;</a>&#44; bas&#225;ndose a su vez&#44; en el trabajo de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0035">Beatty y Kahle &#40;1988&#41;</a>&#46; La &#250;ltima dimensi&#243;n&#44; notoriedad&#47;asociaciones del establecimiento&#44; fue medida a partir de 6 &#237;tems&#44; basados en la escala multidimensional utilizada en el trabajo de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0370">Yoo et al&#46; &#40;2000&#41;</a>&#44; en la cual a&#250;na un mix de variables relacionadas con la notoriedad y las asociaciones de marca&#46;</p><p id="par0235" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Adem&#225;s&#44; el cuestionario inclu&#237;a variables sociodemogr&#225;ficas como el g&#233;nero&#44; la edad&#44; nivel de formaci&#243;n&#44; actividad principal del individuo&#44; n&#250;mero de miembros en la unidad familiar&#44; renta mensual&#44; nacionalidad y c&#243;digo postal&#46;</p><p id="par0240" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Antes de hacer uso del cuestionario&#44; este se pretest&#243; sobre una muestra de 20 individuos&#44; comprob&#225;ndose que no planteaba ning&#250;n tipo de problema&#46;</p></span><span id="sec0040" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle">Comprobaci&#243;n de las propiedades psicom&#233;tricas de las escalas</span><p id="par0245" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Antes de proceder a contrastar las hip&#243;tesis planteadas y pese a que su fiabilidad hab&#237;a sido contrastada en estudio previos&#44; se validaron nuevamente los instrumentos de medida utilizados debido a las adaptaciones realizadas al contexto de este estudio&#46; Se hicieron los ajustes necesarios en cada una de las escalas&#44; que llevaron a la eliminaci&#243;n de determinados &#237;tems&#46; En la <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tbl0010">tabla 1</a> se recoge la fiabilidad y validez convergente de los instrumentos de medida&#44; y en la <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tbl0015">tabla 2</a> se muestran los resultados que permiten afirmar su validez discriminante&#46;</p><elsevierMultimedia ident="tbl0010"></elsevierMultimedia><elsevierMultimedia ident="tbl0015"></elsevierMultimedia></span><span id="sec0045" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle">Contraste de hip&#243;tesis</span><p id="par0250" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Evaluadas las propiedades psicom&#233;tricas del instrumento de medida&#44; se procedi&#243; a estimar mediante ecuaciones estructurales el modelo recogido en la <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#fig0005">figura 1</a> que sintetiza las hip&#243;tesis planteadas a partir de la revisi&#243;n de la literatura&#46; Tras realizar la identificaci&#243;n del modelo&#44; este fue estimado por el m&#233;todo robusto&#44; utilizando EQS 6&#46;1&#46;</p><p id="par0255" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Tal y como se desprende de las <a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#tbl0020">tablas 3 y 4</a>&#44; existe un ajuste adecuado de los datos&#44; tanto en el caso de las relaciones planteadas en general en las hip&#243;tesis H1 a H10 &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tbl0020">tabla 3</a>&#41;&#44; como para las relaciones planteadas con relaci&#243;n el efecto moderador de la variable conocimiento de la marca privada como marca propia del distribuidor &#40;hip&#243;tesis H11 a H13&#44; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tbl0025">tabla 4</a>&#41;&#46; Los resultados ponen de manifiesto que todas las hip&#243;tesis planteadas sin considerar ning&#250;n efecto moderador son aceptadas &#40;H1 a H10&#44; <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tbl0020">tabla 3</a>&#41;&#44; a excepci&#243;n de la H6 en la que&#44; en contra de lo previsto&#44; se constata que no existe una influencia directa entre la imagen del establecimiento y la lealtad al mismo&#46;</p><elsevierMultimedia ident="tbl0020"></elsevierMultimedia><elsevierMultimedia ident="tbl0025"></elsevierMultimedia><p id="par0260" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Dos posibles razonamientos pueden explicar la ausencia de contraste de dicha hip&#243;tesis&#46; De un lado&#44; la lealtad al establecimiento est&#225; altamente explicada por la calidad percibida del mismo &#40;H5&#41;&#46; Este &#250;ltimo constructo recoge mejor la decisi&#243;n de ser fiel al establecimiento&#59; en este sentido la escala empleada se centra m&#225;s en la calidad del propio producto&#44; mientras que la relativa a la imagen del establecimiento incluye otras cuestiones adicionales como el precio&#44; el personal&#44; la accesibilidad y otras&#46; De otro lado&#44; la imagen de marca privada s&#237; que influye positivamente en la lealtad al establecimiento &#40;H3&#41; emergiendo&#44; pues&#44; con mayor poder explicativo que el constructo imagen del establecimiento&#46; Adem&#225;s&#44; la lealtad al establecimiento est&#225; influida por la cantidad de marcas privadas que se ofrecen&#58; como demuestra <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0280">Ngobo &#40;2011&#41;</a>&#44; cuando la proporci&#243;n de marcas privadas aumenta excesivamente seg&#250;n la percepci&#243;n del consumidor&#44; este reduce su lealtad al establecimiento&#46; Aunque el contexto de su estudio es diferente&#44; quiz&#225; pueda suceder igualmente en Decathlon&#46; Incluso la lealtad a la marca del distribuidor var&#237;a seg&#250;n categor&#237;as de producto y marcas del distribuidor &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0225">Labeaga&#44; Lado y Martos&#44; 2007</a>&#41;&#46; Dado que nuestra medici&#243;n ha sido gen&#233;rica&#44; esta podr&#237;a ser otra explicaci&#243;n que abre una futura l&#237;nea de investigaci&#243;n a nivel de lealtad al establecimiento&#46;</p><p id="par0265" class="elsevierStylePara elsevierViewall">En cuanto al efecto del papel moderador desempe&#241;ado por el conocimiento de marca privada&#44; todas las hip&#243;tesis se rechazan &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tbl0025">tabla 4</a>&#41;&#46; Los resultados sugieren que el hecho de que un consumidor conozca o no que una determinada marca es privada y propia del establecimiento Decathlon no condiciona la imagen que dicho consumidor atribuye a la marca privada en cuesti&#243;n y&#44; por tanto&#44; no influye en las repercusiones en cuanto al valor e imagen del establecimiento&#44; o la lealtad al mismo&#46; Este resultado es explicable en la medida en que Decathlon&#44; en su publicidad&#44; no enfatiza ese sentido de pertenencia de las marcas ofertadas&#46;</p></span></span><span id="sec0050" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle">Conclusiones y recomendaciones</span><p id="par0270" class="elsevierStylePara elsevierViewall">El inter&#233;s por la marca privada ha crecido en los &#250;ltimos a&#241;os tanto a nivel pr&#225;ctico como a nivel acad&#233;mico&#44; cobrando cada vez mayor importancia &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0090">Dawes y Nenycz-Thiel&#44; 2011</a>&#41;&#46; En Espa&#241;a&#44; las marcas privadas han registrado el mayor incremento en las cuotas de mercado alcanzadas en los pa&#237;ses Europeos durante los &#250;ltimos a&#241;os &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0325">PLMA&#44; 2011</a>&#41;&#46; Este hecho&#44; unido a la necesidad de los distribuidores de diferenciar su oferta respecto a sus competidores&#44; debido al ambiente altamente competitivo y a los escasos m&#225;rgenes&#44; ha situado las marcas privadas como un elemento esencial&#46; Su estudio no puede deslindarse de otro concepto que tambi&#233;n en la actualidad ha tomado especial relevancia en la literatura de m&#225;rketing&#44; el valor del establecimiento&#46; El estudio realizado ha profundizado en la naturaleza de ambos constructos&#44; analizando c&#243;mo influye la imagen de la marca privada en la formaci&#243;n del valor de marca del establecimiento&#44; y hasta qu&#233; punto el conocer que dicha marca privada es propia del establecimiento puede influir o no en la formaci&#243;n del valor de la tienda&#46;</p><p id="par0275" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Atendiendo a los resultados obtenidos podemos confirmar que la imagen de marca privada influye de forma positiva y directa sobre el valor de marca del establecimiento&#44; as&#237; como tambi&#233;n de forma indirecta a trav&#233;s de la lealtad al establecimiento y la imagen de la tienda&#59; la influencia de esta &#250;ltima variable sobre el valor del establecimiento se transmite v&#237;a notoriedad de la tienda y su calidad percibida&#46;</p><p id="par0280" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Aunque habitualmente los estudios previos se han centrado en analizar c&#243;mo la imagen de la tienda influye en la imagen de las marcas que comercializa &#40;p&#46; ej&#46; <a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib72">Semeijn et al&#46;&#44; 2004&#59; Villarejo&#44; 2003&#59; Villarejo et al&#46;&#44; 2007</a>&#41;&#44; con la presente investigaci&#243;n se demuestra tambi&#233;n una influencia inversa&#44; es decir&#44; que la imagen de la marca&#44; en este caso privada&#44; influye sobre la imagen del establecimiento&#46; Estos resultados corroboran el planteamiento de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0250">Martenson &#40;2007&#41;</a>&#44; quien apuntaba una influencia directa y rec&#237;proca entre ambos conceptos&#44; ya demostrada en 1984 por Jacoby y Mazursky&#46;</p><p id="par0285" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Resulta relevante destacar la influencia positiva y significativa de la imagen de la tienda sobre el valor del establecimiento&#44; a partir de la calidad percibida de la tienda y su notoriedad&#46;</p><p id="par0290" class="elsevierStylePara elsevierViewall">En este contexto&#44; es fundamental crear&#44; gestionar y mantener una imagen positiva y adecuada de marca privada&#44; ya que esta tendr&#225; una repercusi&#243;n directa sobre la imagen del establecimiento y&#44; a trav&#233;s de esta&#44; sobre la calidad percibida de la tienda&#44; y sobre la notoriedad que posea el individuo con respecto al punto de venta&#46; En conjunto&#44; tal y como ponen de manifiesto los datos de esta investigaci&#243;n&#44; todas estas variables influir&#225;n de forma positiva en el valor del establecimiento&#44; benefici&#225;ndose de todas las ventajas que de este se derivan&#46; Adem&#225;s&#44; consideramos conveniente destacar en este punto la fuerte relaci&#243;n entre la calidad percibida del establecimiento y la lealtad a la tienda&#44; lo que nos lleva a recomendar el cuidado exhaustivo de los aspectos que de una forma u otra pueden determinar la calidad percibida del punto de venta&#44; adem&#225;s de la calidad de su propia oferta&#58; desde la limpieza del local o la adecuada atenci&#243;n al cliente&#44; hasta una se&#241;alizaci&#243;n adecuada de las distintas zonas de venta o el inequ&#237;voco marcaje de los precios de los productos&#46; Todos estos atributos suponen&#44; en definitiva&#44; una posible v&#237;a de construcci&#243;n del valor del establecimiento&#46; En esta l&#237;nea&#44; se ha constatado que la imagen del establecimiento no influye en la lealtad del consumidor a la tienda de manera directa&#44; sino precisamente de manera indirecta a trav&#233;s de su calidad percibida&#44; influyendo ambas variables &#40;calidad percibida del establecimiento y lealtad a la tienda&#41; sobre el valor del establecimiento&#46;</p><p id="par0295" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Los resultados asimismo muestran que la lealtad al establecimiento sirve como variable mediadora entre la imagen de la marca privada y el valor de marca del establecimiento&#46; Las empresas que dispongan de una imagen de marca privada fuerte y positiva incrementar&#225;n la lealtad de los consumidores a la tienda y&#44; por consiguiente&#44; se contribuir&#225; a aumentar el valor del establecimiento&#46;</p><p id="par0300" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Sin embargo&#44; y en contra de lo esperado&#44; tambi&#233;n en la presente investigaci&#243;n se ha puesto de manifiesto que la relaci&#243;n entre la imagen de la marca privada y la imagen del establecimiento&#44; el valor de la tienda o la lealtad a esta es la misma&#44; independientemente de que el individuo conozca o no que dicha marca privada es propia del distribuidor en cuesti&#243;n&#58; esta &#250;ltima variable mencionada no tiene ning&#250;n papel en la relaciones propuestas&#46; Creemos que estos resultados pueden deberse precisamente al establecimiento objeto de estudio en este trabajo&#44; Decathlon&#59; este distribuidor tiene una ampl&#237;sima oferta de marca privada&#44; que adem&#225;s es considera de alta calidad&#58; se trata de un distribuidor especializado en productos deportivos con una muy buena oferta en t&#233;rminos de amplitud y calidad&#44; pero precisamente dicha amplitud viene marcada por la oferta de muchas marcas propias en las distintas categor&#237;as ofertadas&#46; Por ello&#44; creemos que la percepci&#243;n que tiene el cliente de Decathlon de las marcas que en general oferta es tan buena que el hecho de saber o no que gran parte de dicha oferta es marca privada no ha ejercido ninguna influencia en las relaciones propuestas&#46;</p><p id="par0305" class="elsevierStylePara elsevierViewall">De los resultados obtenidos parece deducirse que los distribuidores deber&#237;an desarrollar campa&#241;as de comunicaci&#243;n para transmitir que la marca en cuesti&#243;n es propia del establecimiento y que&#44; como tal&#44; queda respaldada&#44; favoreci&#233;ndose as&#237; la imagen de dichos productos&#46; No obstante&#44; y de acuerdo con los resultados obtenidos respecto a la variable moderadora analizada&#44; este imperativo es quiz&#225; menos importante cuando realmente los productos ofertados son de alta calidad y se ajustan en gran medida a las necesidades del consumidor&#58; ofertar un producto de alta calidad y valoraci&#243;n&#44; adem&#225;s con marca privada &#40;con las ventajas internas que ello reporta al distribuidor&#41; ser&#225; pues un elemento clave en la generaci&#243;n del valor del establecimiento&#46;</p><p id="par0310" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Adem&#225;s&#44; este trabajo apoya el cambio de imagen de las marcas privadas&#44; dejando de considerarse como marcas de bajo precio&#44; y buscando percibirse como productos que ofrecen buena relaci&#243;n calidad-precio &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0260">Mart&#237;nez y Montaner&#44; 2008</a>&#41;&#46; Creemos que&#44; en la gesti&#243;n de la marca privada&#44; deben tener tambi&#233;n un papel relevante otros aspectos distintos a los puramente econ&#243;micos&#44; como la innovaci&#243;n en el dise&#241;o o en las prestaciones del producto&#44; la calidad&#44; o su reconocimiento como marca igual o mejor que muchas de las ofertadas por fabricantes&#46; Asimismo&#44; tal y como se hace en el &#225;mbito de las marcas de fabricante&#44; creemos recomendable promocionar de forma m&#225;s variada la marca privada&#44; para fortalecer y favorecer la imagen de tales productos&#59; pueden proponerse diversas iniciativas como cursos o talleres gratuitos en el establecimiento&#44; de muy corta duraci&#243;n&#44; que girar&#225;n en torno a los productos con marca del distribuidor&#44; favoreci&#233;ndose de esa forma no solo la imagen del producto con marca privada&#44; sino tambi&#233;n la imagen de la tienda&#44; las asociaciones positivas relativas al establecimiento y favoreci&#233;ndose a&#250;n m&#225;s la lealtad al punto de venta&#46;</p><p id="par0315" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Todas estas recomendaciones para la gesti&#243;n&#44; que se derivan de la presente investigaci&#243;n&#44; proponen a las empresas poner un mayor &#233;nfasis en la construcci&#243;n de una imagen positiva y fuerte de las marcas privadas que gestionan para&#44; de esta forma&#44; alcanzar una mayor fortaleza en el valor del establecimiento&#44; elemento clave para lograr mayores resultados financieros y ventajas basadas en el no precio&#46; Al tratarse de &#171;imagen&#187; de las marcas privadas&#44; un atributo intangible&#44; tal y como afirma <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0050">Bign&#233;&#44; Vila-Lopez y Kuster-Boluda &#40;2000&#41;</a>&#44; cuanto m&#225;s distintivo e inimitable sea el producto de la empresa&#44; m&#225;s posibilidades tendr&#225; esta de fidelizar a su clientela&#46; Por consiguiente&#44; esto permitir&#237;a una mayor aceptaci&#243;n y &#233;xito de los minoristas&#46; Adem&#225;s&#44; estas marcas permitir&#225;n a las empresas diferenciar su posici&#243;n en el mercado &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0250">Martenson&#44; 2007</a>&#41;&#44; contribuyendo sustancialmente a los beneficios y a la lealtad hacia la tienda &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0075">Corstjens y Lal&#44; 2000</a>&#41;&#46; Las marcas privadas compiten tambi&#233;n con sus hom&#243;logas de otros establecimientos &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0090">Dawes y Nenycz-Thiel&#44; 2011</a>&#41;&#44; de modo que la generaci&#243;n de valor favorecer&#225; frente a marcas del fabricante y a marcas privadas de otros establecimientos&#46;</p><p id="par0320" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Como limitaciones propias del estudio&#44; y con el objetivo superarlas&#44; consideramos necesario&#44; en primer lugar&#44; acometer el mismo estudio con otras ense&#241;as distintas y con respecto a otras categor&#237;as de producto para constatar si&#44; efectivamente&#44; la no influencia de la variable moderadora analizada &#40;conocimiento de la marca privada como marca propia del distribuidor&#41; ha sido debida a la elecci&#243;n del distribuidor objeto de referencia de este trabajo&#44; como a priori creemos&#44; o realmente dicha influencia no es significativa en ning&#250;n caso&#46; Al mismo tiempo&#44; consideramos interesante analizar de forma m&#225;s precisa la variable conocimiento de marca privada&#44; haciendo uso de escalas m&#225;s amplias&#44; sugeridas en otros trabajos&#59; nos referimos a escalas multiatributo compuestas por diversos elementos &#40;reconocimiento de marca&#44; recuerdo de la marca&#44; singularidad y fuerza de las asociaciones&#44; beneficios funcionales&#44; beneficios simb&#243;licos&#44; beneficios experimentales&#44; actitudes&#44; atributos intr&#237;nsecos de la marca&#44; precio&#44; im&#225;genes del usuario&#44; <span class="elsevierStyleItalic">usage imagery</span> y personalidad de la imagen&#41; que podr&#237;an aportar una visi&#243;n m&#225;s completa&#44; y a la vez compleja&#44; de la realidad del conocimiento de marca y su efecto como variable moderadora&#46; Por otro lado&#44; consideramos necesario revisar y ahondar en las escalas de imagen de marca privada e imagen del establecimiento&#46; En este sentido&#44; en el an&#225;lisis de la imagen de marca privada&#44; pese a que se ha confirmado su influencia en la formaci&#243;n del valor de marca del establecimiento&#44; se observa cierta limitaci&#243;n en los &#237;tems utilizados en la escala&#59; para poder afirmar que dicha escala cumple las propiedades psicom&#233;tricas exigidas&#44; ha tenido que quedar reducida a 3 &#237;tems&#44; frente a los 9 iniciales propuestos recogidos de la propia literatura&#46; Por otro lado&#44; para la escala de imagen del establecimiento&#44; tal y como sugirieron <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0300">Pappu y Quester &#40;2006&#41;</a>&#44; ser&#237;a conveniente la inserci&#243;n de otros aspectos adicionales en el instrumento de medida&#44; proponi&#233;ndose para futuras investigaciones la inclusi&#243;n del &#237;tem &#171;publicidad&#187; &#40;<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0255">Martineau&#44; 1958&#59; Kunkel y Berry&#44; 1968&#59; Marks&#44; 1976&#59; Ghosh&#44; 1990</a>&#41;&#44; como atributo sugerido por diversos autores&#44; en repetidas ocasiones&#44; y no evaluada en nuestra investigaci&#243;n&#46;</p><p id="par0325" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Por &#250;ltimo&#44; cabr&#237;a se&#241;alar algunas limitaciones que podr&#237;an considerarse en s&#237; mismas tambi&#233;n futuras l&#237;neas de investigaci&#243;n&#46; En este sentido se deber&#237;a analizar el papel de otras variables como la satisfacci&#243;n&#44; la confianza&#44; el compromiso&#44; o la intenci&#243;n de compra&#44; que no han sido consideradas&#44; proponiendo su inclusi&#243;n en estudios futuros para poder realizar un an&#225;lisis del comportamiento del consumidor respecto a las marcas privadas mucho m&#225;s global y completo&#46;</p></span><span id="sec0055" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle">Financiaci&#243;n</span><p id="par0330" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Investigaci&#243;n financiada por el proyecto GV&#46;2009&#47;19&#46;</p></span></span>"
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                  \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">Factor&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">Indicador&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">Carga estandarizada&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">Valor t&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">Fiabilidad compuesta&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-head\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">Varianza extra&#237;da promedio AVE&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr></thead><tbody title="tbody"><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">F1&#46; Imagen de marca privada&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">IM3&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">0&#44;603&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">10&#44;23<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0005"><span class="elsevierStyleSup">&#42;&#42;</span></a>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">0&#44;789&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">0&#44;824&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;616&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t  " align="" valign="\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
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                  \t\t\t\t">IM4&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;893&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">17&#44;64<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0005"><span class="elsevierStyleSup">&#42;&#42;</span></a>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t  " align="" valign="\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">IM5&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;829&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">15&#44;82<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0005"><span class="elsevierStyleSup">&#42;&#42;</span></a>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="" valign="\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t  " align="" valign="\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t  " align="" valign="\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">F2&#46; Imagen del establecimiento&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
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                  \t\t\t\t">IE4&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;642&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">11&#44;14<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0005"><span class="elsevierStyleSup">&#42;&#42;</span></a>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;808&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;834&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;560&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;833&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">16&#44;05<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0005"><span class="elsevierStyleSup">&#42;&#42;</span></a>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;809&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">15&#44;33<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0005"><span class="elsevierStyleSup">&#42;&#42;</span></a>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">IE7&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;695&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">12&#44;37<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0005"><span class="elsevierStyleSup">&#42;&#42;</span></a>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">F3&#46; Notoriedad del establecimiento&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">NE1&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;790&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">11&#44;91<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0005"><span class="elsevierStyleSup">&#42;&#42;</span></a>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;667&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;711&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;552&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
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                  \t\t\t\t">NE6&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;694&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">11&#44;07<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0005"><span class="elsevierStyleSup">&#42;&#42;</span></a>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">F4&#46; Calidad percibida del establecimiento&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">CP1&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;900&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">17&#44;64<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0005"><span class="elsevierStyleSup">&#42;&#42;</span></a>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;852&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;884&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;720&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">CP2&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;874&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">17&#44;43<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0005"><span class="elsevierStyleSup">&#42;&#42;</span></a>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">CP5&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;766&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">14&#44;04<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0005"><span class="elsevierStyleSup">&#42;&#42;</span></a>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">F5&#46;Lealtad al establecimiento&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">L2&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;929&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">20&#44;34<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0005"><span class="elsevierStyleSup">&#42;&#42;</span></a>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;916&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;928&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;812&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">L3&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;911&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">19&#44;60<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0005"><span class="elsevierStyleSup">&#42;&#42;</span></a>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">L4&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;863&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">17&#44;75<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0005"><span class="elsevierStyleSup">&#42;&#42;</span></a>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">F6&#46; Valor de marca del establecimiento&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">VM1&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;828&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">15&#44;56<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0005"><span class="elsevierStyleSup">&#42;&#42;</span></a>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;904&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;925&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;757&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">VM2&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;898&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t  " align="char" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">18&#44;83<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0005"><span class="elsevierStyleSup">&#42;&#42;</span></a>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">18&#44;60<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0005"><span class="elsevierStyleSup">&#42;&#42;</span></a>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">F4&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">Relaci&#243;n causal&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">Hip&#243;tesis&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">Carga estandarizada&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">Valor t&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr></thead><tbody title="tbody"><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">H1&#58; Imagen de marca privada &#8594; Valor de marca del establecimiento&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">Aceptada&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;291&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t">5&#44;033<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0015"><span class="elsevierStyleSup">&#42;&#42;</span></a>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t">Aceptada&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">0&#44;547&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">5&#44;950<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0015"><span class="elsevierStyleSup">&#42;&#42;</span></a>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">H3&#58; Imagen de marca privada &#8594; Lealtad al establecimiento&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">Aceptada&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;316&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">5&#44;171<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0015"><span class="elsevierStyleSup">&#42;&#42;</span></a>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">H4&#58; Imagen del establecimiento &#8594; Notoriedad del establecimiento&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">Aceptada&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;718&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">7&#44;091<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0015"><span class="elsevierStyleSup">&#42;&#42;</span></a>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">H5&#58; Imagen del establecimiento &#8594; Calidad percibida de la tienda&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">Aceptada&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;558&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">6&#44;625<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0015"><span class="elsevierStyleSup">&#42;&#42;</span></a>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">H6&#58; Imagen del establecimiento &#8594; Lealtad al establecimiento&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Rechazada&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">&#8722;0&#44;012&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">&#8722;0&#44;125<span class="elsevierStyleSup">ns</span>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">H7&#58; Notoriedad del establecimiento &#8594; Valor de marca del establecimiento&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">Aceptada&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;215&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">2&#44;858<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0015"><span class="elsevierStyleSup">&#42;&#42;</span></a>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">H8&#58; Calidad percibida de la tienda &#8594; Valor de marca del establecimiento&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t">Aceptada&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;124&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">2&#44;205<span class="elsevierStyleSup">&#42;</span>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">H9&#58; Calidad percibida de la tienda &#8594; Lealtad al establecimiento&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t">Aceptada&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;519&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t">6&#44;150<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0015"><span class="elsevierStyleSup">&#42;&#42;</span></a>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t">6&#44;896<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0015"><span class="elsevierStyleSup">&#42;&#42;</span></a>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">&#945;<span class="elsevierStyleSup">2</span> &#40;142 gl&#41;<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>&#61;<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>344&#44;22 &#40;p<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>&#60;<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>0&#44;01&#41;&#59; BBNFI<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>&#61;<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>0&#44;892&#59; BBNNFI<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>&#61;0&#44;919&#59; CFI<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>&#61;<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>0&#44;933&#59; IFI<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>&#61;<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>0&#44;933&#59; RMSEA<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>&#61;<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>0&#44;069</td></tr></tbody></table>
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Submuestra G1&#58; S&#237; conoce&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">Submuestra G2&#58; No conoce&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">&#945;<span class="elsevierStyleSup">2</span> entre G1 y G2 &#40;sig&#46;&#41;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">Carga &#40;valor t&#41;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">Carga &#40;valor t&#41;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr></thead><tbody title="tbody"><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">H11&#58; Imagen marca privada &#8594; Valor establecimiento&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;270 &#40;2&#44;826<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0020"><span class="elsevierStyleSup">&#42;&#42;</span></a>&#41;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;385 &#40;4&#44;841<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0020"><span class="elsevierStyleSup">&#42;&#42;</span></a>&#41;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">2&#44;051 &#40;0&#44;152&#41;<span class="elsevierStyleSup">ns</span>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Se rechaza&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">H12&#58; Imagen marca privada &#8594; Imagen establecimiento&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;487 &#40;3&#44;075<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0020"><span class="elsevierStyleSup">&#42;&#42;</span></a>&#41;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;536 &#40;4&#44;850<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0020"><span class="elsevierStyleSup">&#42;&#42;</span></a>&#41;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">3&#44;650 &#40;0&#44;056&#41;<span class="elsevierStyleSup">ns</span>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Se rechaza&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">H13&#58; Imagen marca privada &#8594; Lealtad establecimiento&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;291 &#40;4&#44;555<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0020"><span class="elsevierStyleSup">&#42;&#42;</span></a>&#41;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;308 &#40;3&#44;209<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tblfn0020"><span class="elsevierStyleSup">&#42;&#42;</span></a>&#41;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">0&#44;027 &#40;0&#44;870&#41;<span class="elsevierStyleSup">ns</span>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Se rechaza&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">&#945;<span class="elsevierStyleSup">2</span> &#40;284 gl&#41;<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>&#61;<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>681&#44;19 &#40;p<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>&#60;<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>0&#44;01&#41;&#59; BBNFI<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>&#61;<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>0&#44;809&#59; BBNNFI<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>&#61;<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>0&#44;852&#59; CFI<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>&#61;<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>0&#44;877&#59; IFI<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>&#61;<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>0&#44;879&#59; RMSEA<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>&#61;<span class="elsevierStyleHsp" style=""></span>0&#44;069</td></tr></tbody></table>
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                  \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">Conceptos&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t" style="border-bottom: 2px solid black">&#205;tems de las escalas&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr></thead><tbody title="tbody"><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Imagen marca privada &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0250">Martenson&#44; 2007</a>&#44; influenciada a su vez por <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0150">Grewal et al&#46;&#44; 2004</a>&#41; Likert 5 puntos&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">IM1&#46; El disponer de estas marcas propias de Decathlon hace m&#225;s f&#225;cil la elecci&#243;n del producto&#47;marca&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">IM2&#46; Las marcas propias de Decathlon reducen el riesgo de hacer una mala elecci&#243;n&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">IM3&#46; Las marcas propias de Decathlon ahorran tiempo&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">IM4&#46; Confi&#243; en las marcas propias de Decathlon&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">IM5&#46; Las marcas propias de Decathlon sirven como garant&#237;a de compra&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="" valign="\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">IM6&#46; Las marcas propias de Decathlon hacen divertida la compra&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="" valign="\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">IM7&#46; Las marcas propias de Decathlon dicen algo sobre el comprador&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="" valign="\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">IM8&#46; Las marcas propias de Decathlon me aportan mucho si lo comparo con lo que cuestan&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="" valign="\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">IM9&#46; Las marcas propias de Decathlon tienen un buen envase o dise&#241;o&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Imagen del establecimiento &#40;adaptadas de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0370">Yoo et al&#46;&#44; 2000</a> y <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0060">Bloemer y Odekerken-Schroder&#44; 2002</a>&#41; Likert 5 puntos&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">IE1&#46; Decathlon es un establecimiento de calidad&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">IE2&#46; Decathlon vende productos de calidad&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">IE3&#46; Decathlon tiene un amplio surtido&#47;variedad de productos&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">IE4&#46; Decathlon tiene promociones atractivas&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">IE5&#46; Decathlon tiene un ambiente agradable&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">IE6&#46; Decathlon tiene personal amable y cordial&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">IE7&#46; Decathlon tiene un excelente servicio al cliente&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">IE8&#46; Decathlon es un establecimiento de prestigio&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">IE9&#46; A Decathlon se puede llegar f&#225;cilmente&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">IE10&#46; Decathlon tiene una buena relaci&#243;n calidad-precio&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">IE11&#46; Decathlon tiene marcas conocidas&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Notoriedad del establecimiento &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0370">Yoo et al&#46;&#44; 2000</a>&#41; Likert 5 puntos&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">NE1&#46; Conozco la variedad de productos que ofrece Decathlon&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">NE2&#46; Puedo reconocer el establecimiento Decathlon entre los de la competencia&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">NE3&#46; Conoc&#237;a el establecimiento Decathlon antes de venir&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">NE4&#46; Algunas de las caracter&#237;sticas del establecimiento de Decathlon las recuerdo r&#225;pidamente&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">NE5&#46; Puedo recordar r&#225;pidamente el s&#237;mbolo o logo de Decathlon&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">NE6&#46; Me es f&#225;cil recordar la imagen de Decathlon en mi mente&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Calidad percibida del establecimiento &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0370">Yoo et al&#46;&#44; 2000</a> adaptada de <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0120">Dodds et al&#46;&#44; 1991</a>&#41; Likert 5 puntos&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">CP1&#46; Decathlon es sin&#243;nimo de alta calidad&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">CP2&#46; La probabilidad de que los productos que se venden en Decathlon sean de calidad es extremadamente alta&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">CP3&#46; La probabilidad de que los productos que se venden en Decathlon cumplan sus funciones es muy alta&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">CP4&#46; La probabilidad de que los productos que se venden en Decathlon sean fiables es muy alta&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">CP5&#46; Los productos que se venden en Decathlon tienen que ser de muy alta calidad&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">CP6&#46; Los productos que se venden en Decathlon creo que son de muy alta calidad&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Lealtad &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0370">Yoo et al&#46;&#44; 2000</a>&#44; bas&#225;ndose en <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0035">Beatty y Kahle&#44; 1988</a>&#41; Likert 5 puntos&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">L1&#46; Me considero leal a los productos con marca propia de Decathlon&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">L2&#46; Los productos con marca propia de Decathlon son mi primera opci&#243;n de compra&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">L3&#46; Si los productos con marca propia de Decathlon estuvieran siempre disponibles en la tienda&#44; no comprar&#237;a otras marcas&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">L4&#46; Me considero leal a los establecimientos de Decathlon que son de muy alta calidad&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">L5&#46; Los establecimientos de Decathlon son mi primera opci&#243;n de compra&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
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                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">L6&#46; Si hubiese un establecimiento Decathlon disponible no comprar&#237;a en otros establecimientos&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">Valor de marca del establecimiento &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0370">Yoo et al&#46;&#44; 2000</a> y <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0375">Yoo y Donthu&#44; 2001</a>&#41; Likert 5 puntos&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">VM1&#46; Prefiero m&#225;s ir a Decathlon que a otro establecimiento&#44; aunque sean muy parecidos&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">VM2&#46; Incluso aunque otra tienda tenga las mismas caracter&#237;sticas que Decathlon yo prefiero ir a Decathlon&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">VM 3&#46; Aunque encuentre una tienda tan buena como Decathlon&#44; yo prefiero ir a Decathlon&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
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                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td><td class="td" title="\n
                  \t\t\t\t\ttable-entry\n
                  \t\t\t\t  " align="left" valign="\n
                  \t\t\t\t\ttop\n
                  \t\t\t\t">VM 4&#46; Aunque exista otra tienda que se parezca a Decathlon en todo&#44; es mejor ir a Decathlon&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr></tbody></table>
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Información del artículo
ISSN: 10196838
Idioma original: Español
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2024 Noviembre 2 3 5
2024 Octubre 26 13 39
2024 Septiembre 30 6 36
2024 Agosto 23 12 35
2024 Julio 28 36 64
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