Ações de saúde na atenção primária são essenciais para garantir a qualidade na assistência. O objetivo foi identificar as ações desenvolvidas na atenção primária, direcionadas aos idosos institucionalizados no Brasil, a partir da óptica dos gestores municipais. Estudo qualitativo, observacional e analítico. Foram realizadas entrevistas semi estruturadas com 28 gestores de 11 municípios pertencentes às 5 regiões geográficas brasileiras. Os dados recolhidos foram processados pelo software ALCESTE (4.9). Os resultados demonstram que as ações direcionadas aos idosos institucionalizados foram escassas. Em relação aos idosos em geral as ações simbolizam atenção fragmentada e distante do preconizado nas Políticas de Saúde Pública aos Idosos.
Health actions in primary care are essential to ensure the quality of care. The objective was to identify the actions undertaken in primary care, targeted to institutionalized elderly in Brazil, from the perspective o fmunicipal managers. It is a qualitative, observational and analytical study. Semi‐structured interviews with 28 managers of 11municipalities in the five geographical regions were conducted. The collected data were processed by ALCESTE software (4.9). Results demonstrate that the actions directed to the institutionalized elderly were scarce. Regarding the elderly in general the actions symbolize fragmented and distant attention advocated by the Public Health Policy for the Elderly.
O envelhecimento da população brasileira é considerado um processo progressivo e crescente, e configura‐se como um fenómeno que tem se tornado alvo de discussão, principalmente nas áreas que envolvem a atenção à saúde do idoso e as políticas públicas. Destaca‐se como evidência, o reconhecimento, por parte de pesquisadores e gestores públicos, das consequências do envelhecimento da população sobre a previdência social e sobre os programas de saúde. Ademais, observa‐se que o crescimento do número de idosos que demandam assistência à saúde é progressivamente visto como um problema da nova política societal e com impactos sobre a atenção primária à saúde (APS)1,2.
Nas proposições de Alma‐Ata (1978), a APS é entendida como função central do sistema nacional de saúde, integrando um processo permanente de assistência sanitária – que inclui prevenção, promoção, cura e reabilitação – e, como parte do processo mais geral de desenvolvimento societal e económico, envolvendo a cooperação com outros setores para promover o desenvolvimento societal e enfrentar os determinantes da saúde3.
Nos países europeus, os serviços ambulatoriais de primeiro contato estão integrados a um sistema de saúde de acesso universal, isto é, o direito à saúde é garantido por meio de sistema universal com financiamento público ou por meio de contributos específicos a seguros sociais. Nos países da América Latina a cobertura é segmentada, convivendo esquemas diferenciados com importantes desigualdades no acesso, e a atenção primária é incorporada apenas no setor público com programas seletivos. Nos países do terceiro mundo predomina a interpretação da APS como um programa específico para os marginalizados e excluídos, materializada na proposta político‐ideológica da atenção primária seletiva destinada às populações pobres3.
No Brasil, a APS é regulamentada pela Política Nacional de Atenção Básica (PNAB)4, que considera os termos «atenção básica» e «APS» como equivalentes. O presente artigo utilizará o termo APS. Essa política é desenvolvida com o mais alto grau de descentralização e tem na estratégia de saúde da família (ESF) sua ação prioritária para expansão e consolidação. A atenção primária é o contato preferencial dos utentes e centro de comunicação com a Rede de Atenção à Saúde (RAS)5, sendo orientada pelos princípios da universalidade, da acessibilidade, do vínculo, da continuidade do cuidado, da integralidade da atenção, da responsabilização, da humanização, da equidade e da participação societal.
No intuito de atender ao caráter global de cuidado à saúde da população idosa, inúmeros esforços têm sido realizados pelo governo brasileiro. Assim, baseadas na Constituição Federal6 surgiram a Política Nacional do Idoso7 e o Estatuto do Idoso8. Em 1999, foi publicada a Política Nacional de Saúde do Idoso (PNSI)9, revogada em 2006 pela Política Nacional de Saúde da Pessoa Idosa (PNSPI)10. A PNSPI e a PNAB4,11,12 têm como propósito basilar a promoção do envelhecimento saudável; a preservação e/ou a melhoria, ao máximo possível, da capacidade funcional dos idosos; a prevenção de doenças; a recuperação da saúde daqueles que adoecem, e a reabilitação daqueles que venham a ter sua capacidade funcional restringida, de modo a garantir‐lhes permanência no meio em que vivem, exercendo de forma independente suas funções na sociedade.
Mesmo diante de tais conquistas e avanços para a atenção à saúde dos idosos, ainda permanecem desafios13,14, como o cuidado específico direcionado aos idosos que residem em instituições de longa permanência para idosos (ILPI)15.
Neste sentido, o Instituto de Pesquisas Econômicas Aplicadas (IPEA)16 realizou um levantamento das ILPI no país. Constatou a presença de 3.548 instituições no território e que 1,5% da população de idosos é institucionalizada, ou seja, 83.870 idosos. O estudo demonstrou ainda uma discrepância entre as regiões: o Nordeste apresentou 8,5% das ILPI e a região Sudeste 63,6%. O incremento da demanda por cuidados de longa duração para idosos tem sido observado em âmbito nacional, dependente de fatores culturais, grau de suporte familiar e disponibilidade de serviços alternativos.
A tendência é o aumento da demanda por ILPI no Brasil, embora as políticas priorizem a família como signatária do cuidado ao idoso. Ainda que imbuídos dessa percepção, há um consenso de que, em muitos momentos, a ILPI se torna uma alternativa importante, devendo assegurar a qualidade de vida e satisfação, tanto dos idosos, como de suas famílias.
Assim, o objetivo do presente artigo foi identificar as ações desenvolvidas na APS, direcionadas aos idosos institucionalizados, a partir da óptica dos gestores municipais no Brasil, bem como verificar a concordância entre as diversas realidades estudadas com a política brasileira de atenção primária.
MetodologiaDesenho do estudo e contextoTrata‐se de um estudo de natureza qualitativa, classificado como observacional e analítico, realizado no biénio 2008‐2010.
A pesquisa foi desenvolvida em 11 municípios de médio e grande porte, distribuídos nas 5 regiões geográficas do Brasil (Norte, Nordeste, Sul, Sudeste e Centro‐Oeste), com o intuito de garantir representatividade para cada uma das regiões brasileiras.
PopulaçãoA população do estudo foi composta pelos gestores municipais de saúde em cada um dos municípios e foram entrevistados os secretários municipais de saúde, os coordenadores de saúde do idoso e os coordenadores de saúde bucal.
Critérios de inclusãoOs municípios pesquisados foram sorteados, 2 por cada região geográfica, atendendo a 2 critérios de inclusão: 1) municípios com 100 mil habitantes ou mais, de acordo com a Lista de Projeção Populacional do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) para o ano de 200516; 2) municípios com percentagem de idosos na população maior ou igual à mediana encontrada em cada região geográfica.
Assim, os municípios selecionados foram: Ji Paraná (RO) e Araguaína (TO), da região Norte; Crato (CE) e Arapiraca (AL) na região Nordeste; Poços de Caldas (MG) e Magé (RJ) da região Sudeste; Rio Verde (GO) e Rondonópolis (MT) da região Centro‐Oeste; e, na região Sul, os municípios de Maringá (PR) e Bagé (RS). A pesquisa foi realizada no município do Natal (RN).
Os gestores municipais de saúde que participaram da pesquisa atenderam aos seguintes critérios de inclusão: 1) trabalhar na secretaria municipal de saúde há pelo menos um ano; 2) pertencer a uma das cidades determinadas para a realização da pesquisa.
Recolha dos dadosEstudo piloto foi realizado previamente à recolha dos dados. No estudo piloto foram entrevistados 6 gestores de saúde pertencentes a 2 municípios de médio‐porte, localizados no estado do Rio Grande do Norte, no Brasil. As entrevistas realizadas no estudo piloto não integraram a amostra final da pesquisa. O estudo piloto foi desenvolvido com o objetivo de ajustar o instrumento de recolha de dados e, após a sua aplicação, somente alterações ortográficas foram realizadas nos tópicos‐guia (roteiros), visando a melhor compreensão dos entrevistados.
Foram utilizadas entrevistas semi‐estruturadas, que seguiram tópicos‐guia previamente elaborados. As entrevistas foram utilizadas como um recurso destinado a fornecer informações pertinentes ao objeto de pesquisa17, bem como compreender as relações dos atores sociais e o contexto em que os profissionais estão inseridos18.
Os tópicos‐guia foram elaborados com o intuito de responder aos questionamentos inerentes aos objetivos da pesquisa. As questões norteadoras buscaram contextualizar as ações da APS nos municípios, sobretudo aquelas direcionadas aos idosos institucionalizados.
Assim, nas entrevistas solicitava‐se aos indivíduos que falassem livremente a partir dos seguintes questionamentos: «Há quanto tempo a ESF foi implantada no município?»; «Como está estruturada actualmente a ESF?»; «Em relação às unidades de atenção primária no município, como funcionam?»; «Existem ações direcionadas a grupos prioritários?»; «Quais são esses grupos prioritários?»; «Existem ações de saúde específicas para os idosos no município?»; «A APS desenvolve ações com os idosos institucionalizados?». As entrevistas foram gravadas e, posteriormente, transcritas.
Análise dos dadosA análise do material discursivo recolhido nas entrevistas foi realizada pelo software de análise quantitativa de dados textuais Analyse Lexicale par Contexte d‘um Esemble de Segments de Texte (ALCESTE)19, versão 4.9 para Windows.
O ALCESTE agrupa raízes semânticas definindo‐as por classes, levando em consideração a função da palavra dentro de um dado texto. Portanto, é possível quantificar como inferir sobre a delimitação das classes, que são definidas em função da ocorrência e da co‐ocorrência das palavras e da sua função textual20.
A interpretação das classes lexicais, conforme preconiza Oliveira21, resultou em temas que foram submetidos a uma leitura teórica, em função do interesse dos pesquisadores e das relações evidenciadas. O processo de nomeação dos eixos e das classes ocorreu através de consultoria ad hoc com 3 consultores independentes.
O material transcrito constituiu um único arquivo, chamado corpus. A preparação do corpus incluiu a definição das unidades de contexto inicial (UCI)20. O software faz análise estatística textual através de uma análise léxica em 4 etapas. A primeira organiza o material reconhecendo as UCI, dividindo‐se em segmentos de texto; as unidades de contexto elementar (UCE), agrupando as ocorrências das palavras em função das suas raízes e realizando o cálculo das suas respectivas frequências. Posteriormente, classifica as UCE, de forma a obter o maior valor possível numa prova de associação (qui‐quadrado). Na terceira etapa, são descritas as classes encontradas que são compostas em UCE com vocabulário semelhante. Na quarta etapa, são fornecidas as UCE mais características de cada classe, permitindo que se tenha o contexto de ocorrência do vocabulário22.
Aspectos éticosPesquisa foi aprovada pelo Comitê de Ética em Pesquisa da Universidade Federal do Rio Grande do Norte (CEP‐UFRN), sob o número SISNEP 0033.0.051.000‐06.
ResultadosO total de gestores que participaram na pesquisa foi de 28 indivíduos, relacionados à gestão de políticas públicas de saúde, pertencentes aos 11 municípios e distribuídos nas 5 regiões geográficas do Brasil.
A amostra foi composta por 13 gestores do sexo feminino (46,4%). Em relação à faixa etária, 17,85% possuíam entre 30‐40 anos, 14,28% entre 41‐50 anos, 17,85% entre 51‐60 anos e 7,14% possuíam mais de 61 anos. No tocante ao tempo de experiência na gestão, constatou‐se que 17,85% possuíam até um ano de experiência na gestão pública, 13 (46,42%) de 2‐5 anos, 3 (10,71%) de 6‐10 anos e 7 (25%) dos entrevistados possuíam mais de 11 anos de experiência na gestão pública. Ademais, em relação à distribuição dos entrevistados nos municípios, aos cargos ocupados, bem como a formação académica pode‐se observar na tabela 1.
Caracterização dos gestores entrevistados nos 11 municípios brasileiros, segundo município, cargo, formação acadêmica e tempo de experiência na gestão de saúde. Natal, 2015
Município | Cargo | Formação | Experiência (anos) |
---|---|---|---|
Natal, RN | Secretário de saúde | Administração | 3,0 |
Coordenador de saúde bucal | Odontologia | 12,0 | |
Coordenador de saúde do idoso | Psicologia | 1,0 | |
Arapiraca, AL | Secretário de saúde | Serviço social | 20,0 |
Coordenador de saúde bucal | Odontologia | 11,0 | |
Crato, CE | Secretário de saúde | Enfermagem | 2,6 |
Coordenador de saúde bucal | Odontologia | 1,5 | |
Ji Paraná, RO | Secretário de saúde | Administração | 2,75 |
Coordenador de saúde bucal | Odontologia | 2,4 | |
Coordenador de saúde do idoso | Economia | 9,0 | |
Araguaína, TO | Secretário de saúde | Odontologia | 7,0 |
Coordenador de saúde bucal | Odontologia | 10,0 | |
Coordenador de saúde do idoso | Enfermagem | 1,0 | |
Rio Verde, GO | Secretário de saúde | Medicina | 30,0 |
Coordenador de saúde bucal | Odontologia | 20,0 | |
Rondonópolis, MT | Secretário de saúde | Serviço social | 16,0 |
Coordenador de saúde bucal | Odontologia | 5,0 | |
Coordenador de saúde do idoso | Educação física | 4,0 | |
Maringá, PR | Secretário de saúde | Odontologia | 2,0 |
Coordenador de saúde bucal | Odontologia | 22,0 | |
Coordenador de saúde do idoso | Enfermagem | 4,5 | |
Assessor de planejamento | Administração | 2,0 | |
Bagé, RS | Secretário de saúde | Medicina | 4,5 |
Coordenador de saúde bucal | Odontologia | 0,5 | |
Poços de Caldas, MG | Secretário de saúde | Medicina | 1,5 |
Coordenador de saúde bucal | Odontologia | 2,0 | |
Magé, RJ | Secretário de saúde | Direito | 2,0 |
Coordenador de saúde bucal | Odontologia | 2,0 |
O reduzido número de coordenadores de saúde do idoso deve‐se ao facto de somente 5 municípios contarem com a presença desse tipo de gestor.
A análise das entrevistas resultou em um aproveitamento de 76% do corpus. A classificação hierárquica descendente determinou 2 eixos e 5 classes temáticas. O aproveitamento do corpus, de acordo com Camargo20, foi considerado um adequado desempenho para classificação hierárquica descendente. O ALCESTE identificou 28 UCI e 411 UCE.
A figura 1 apresenta o dendograma com a descrição das palavras e radicais de palavras que integraram cada uma das 5 classes. O primeiro eixo foi denominado «Funcionamento da APS» e foi constituído das seguintes classes: Classe 1, com 11% das palavras analisadas, retrata a «consolidação da ESF»; Classe 3, com 31% das palavras analisadas, trata das «dificuldades no gerenciamento dos profissionais da ESF»; Classe 4, com 9% das palavras analisadas, evidencia a «interferência da política local nas ações de saúde» e Classe 5, que contém 37% das palavras analisadas e aponta para a «necessidade de atenção especializada em saúde».
O segundo eixo, denominado «As ações da APS com os idosos», é constituído pela Classe 2, com 37% das palavras analisadas, e mostra o tema «Idoso: um alvo das ações da ESF».
DiscussãoPrimeiro eixo – Funcionamento da atenção primária à saúdeNa Classe 1, intitulada «Consolidação da ESF», observa‐se, em grande parte dos discursos dos entrevistados, um breve relato histórico do início e da atual situação da ESF, e das equipas nas cidades pesquisadas.
A implantação da ESF surge em um contexto1 no qual, a necessidade de adoção e reformulação de novas políticas2 públicas eram emergencialmente necessárias. A conceituação do que seriam as políticas públicas seria a de conjuntos de disposições, medidas e procedimentos, que orientam a política do Estado, e regulam as atividades governamentais relacionadas às tarefas de interesse público2. Dentro dessa temática inserem‐se as políticas públicas em saúde que integram o campo de ação societal do Estado, orientado para a melhoria das condições de saúde da população e dos ambientes natural, societal e do trabalho. A tarefa específica em relação às outras políticas públicas da área societal consiste em organizar as funções públicas governamentais para a promoção, proteção e recuperação da saúde dos indivíduos e da coletividade.
A promulgação da Constituição Brasileira6 trouxe um caráter reformador para a saúde pública no país, instituindo a criação do sistema único de saúde (SUS) e a posterior implantação da ESF; permitiu a criação do ideal do acesso universal e igualitário às ações e serviços para a promoção, proteção e recuperação da atenção à saúde da população7.
Analisando as entrevistas, denota‐se a sincronia entre os períodos de início da ESF na maioria dos 11 municípios, assim como a existência das equipas, configurando‐se como um aspecto positivo dentro da proposta do projeto de expansão da ESF nos municípios brasileiros, a fim de proporcionar o acesso da população aos serviços de saúde23,24. Encontram‐se, abaixo descritos, fragmentos das entrevistas, que corroboram o explicitado na literatura e nas políticas públicas.
«(…) A ESF em Natal foi implantada desde o ano de 1997, nós contamos hoje com 111 equipas; dessas 111 nós estamos com 17 equipas descobertas sem médicos, mas com outros profissionais. (…)» – Entrevistado 07.
Entretanto, atenta‐se para a implantação tardia da equipa de saúde bucal na ESF, em grande parte das cidades, o que se pode inferir em uma ruptura da atenção integral à saúde.
«(…) Em janeiro de 2006, foi realizado um concurso público, por tempo indeterminado, para toda a ESF, e para toda a parte do Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU) e implantando a ESF bucal, porque até então não existia o ESF bucal. (…)» – Entrevistado 17.
O conceito de atenção integral à saúde compreende o reconhecimento pela APS das necessidades de saúde da população e dos recursos para abordá‐las. Assim, a atenção primária deve prestar, diretamente, todos os serviços para as necessidades comuns, e agir como um agente para a prestação de serviços para as necessidades que devam ser atendidas noutros pontos de atenção. A integralidade da atenção é um mecanismo importante, na medida em que assegura que os serviços sejam ajustados às necessidades de saúde da população5.
A precária atuação inicial da equipa da saúde bucal na atenção primária, e especificamente no cuidado a saúde dos idosos, configura‐se como um fator preocupante, sobretudo em relação aos idosos institucionalizados, pois as condições de saúde bucal são fundamentais para a garantia de saúde e qualidade de vida dos indivíduos25.
Observa‐se, então, a necessidade de estabelecer um programa para a saúde bucal dos idosos, sobretudo ao considerar estudos que relatam a associação entre bactérias presentes nos biofilmes aderidos nas próteses odontológicas e a causa de infecções respiratórias, no caso de indivíduos desdentados26–28, e no caso de idosos dentados, uma possível correlação entre infecções gengivais e doenças sistémicas29, fatores que agravam substancialmente a condição de saúde dessa população.
Na Classe 3, denominada «Dificuldades no gerenciamento dos profissionais da ESF», pode‐se inferir acerca da composição das equipas de saúde da família da ESF das cidades estudadas. Ademais, também foi identificada, com uma percentagem de repetição relativamente elevada no estudo, a palavra «dificuldade» (Khi2=20), sendo um dos destaques da análise dessa classe. A ausência do profissional médico para a composição completa da equipa foi elencada como um problema importante. Relatam‐se também, nos discursos dos entrevistados, as dificuldades enfrentadas na situação precária de infraestruturas nas unidades de atenção primária, constituindo‐se como um grave e crónico24,30 problema do sistema público de saúde no Brasil, conforme pode‐se notar nos discursos dos gestores.
«(…) A gente não consegue por falta de profisionais médicos, no Estado todo tem esse déficit de médicos. Uma das grandes dificuldades que nós tínhamos na época era a rotatividade destes profissionais. Estão indo para outros municípios vizinhos, porque a oferta financeira e de qualidade de vida era melhor, como transporte, alimentação, hospedagem. (…)» – Entrevistado 04.
Ademais, observou‐se as condições de carga horária e alta rotatividade de profissionais, os quais não se sentiam atraídos em permanecer no emprego. Dentro dessa temática, questiona‐se a eficácia das práticas das políticas públicas, nas quais apresentam e exigem, através de portarias, uma participação e atuação maciça e completa dos profissionais. Entretanto, devido a diversos fatores, entre eles, a dissonância entre as gestões (municipais, estaduais e federais), falha‐se nos investimentos necessários à atenção primária e tampouco se consegue fiscalizar a prestação de serviços ofertados, configurando‐se grandes dificuldades de atuação e progresso da atenção primária e, consequentemente, do SUS. Perante tais dificuldades enfrentadas, atenta‐se para suas possíveis interferências no papel da equipa da ESF diante do atendimento ao idoso. A necessidade da atenção constante que a equipa de saúde deve fornecer à pessoa idosa, quanto ao seu bem‐estar, ao cotidiano funcional e integração familiar e societal31, pode não ser realizado de forma plena e eficaz, acarretando prejuízos no cuidar do idoso. Nesse contexto, enfatiza‐se os déficits no atendimento, principalmente da população idosa institucionalizada que, muitas vezes, depende das unidades de atenção primária para o acesso à saúde.
A Classe 4 trata da «Interferência da política local nas ações de saúde», e isso é destacado sobretudo nos períodos de transição de gestão, que, no Brasil, ocorrem a cada 4 anos. Pode‐se verificar no discurso dos gestores, como as questões eleitorais e as mudanças nas gestões municipais interferem no processo de consolidação da ESF, como estratégia de reorganização da APS no país. Tal situação é relatada no trecho do discurso que segue:
«(…) Mas houve a eleição, a direção de política passou para outro partido e essa nova gestão a princípio não entendia muito bem a ESF… Mas quando a prefeitura entendeu a ESF, ela queria abrir ESF em todas as esquinas. (…)» – Entrevistado 25.
Outra questão importante foi a busca dos gestores pela expansão e melhoria na estrutura da ESF nos municípios, mesmo diante das dificuldades apresentadas. Sabe‐se que os problemas na gestão municipal da saúde, sobretudo no que diz respeito à autonomia na administração dos recursos e instabilidade dos quadros dirigentes, podem estar relacionados com a situação analisada32. Ademais, são notórias as dificuldades de expansão e implantação do PSF nas grandes cidades do Brasil, tais como: dificuldade na mudança dos processos de trabalho e insuficiência da estrutura física e de recursos humanos32.
Na análise da Classe 5, denominada «Necessidade de atenção especializada em saúde», infere‐se acerca da existência e implantação principalmente de serviços especializados para garantir o processo de referência e contrareferência, e, consequentemente, a atenção integral. Nessa perspectiva, destacam‐se os municípios de Crato e Maringá, que apresentavam esse tipo de serviço. Essa classe emerge a partir da constatação dos gestores municipais da profunda necessidade de aprimoramento da atenção primária, ou seja, os gestores sinalizam a necessidade de ampliar a atenção em saúde através da oferta de serviços de saúde especializados, como os núcleos de apoio à saúde da família (NASF), os centros de especialidades odontológicas (CEO) e as policlínicas que devem compor a RAS5.
A RAS é constituída por um conjunto de organizações que prestam ações e serviços, de diferentes densidades tecnológicas, com vistas à integralidade do cuidado. Essas organizações interagem por meio de sistemas de apoio técnico, logístico e de gestão5. A atenção secundária ou especializada é formada pelos serviços especializados em nível ambulatorial e hospitalar, com densidade tecnológica intermediária entre a atenção primária e a terciária, historicamente interpretada como procedimentos de média complexidade. Esse nível compreende serviços médicos especializados, de apoio diagnóstico e terapêutico, e atendimento de urgência e emergência33.
O NASF, em contraste com os modelos convencionais de prestação de cuidados, busca operar numa lógica de corresponsabilização e gestão integrada do cuidado, por meio de atendimentos e projetos terapêuticos, que envolvam os utentes e considerem a singularidade das pessoas assistidas34. No fragmento de discurso abaixo, o gestor relata a importância do NASF na oferta de serviços públicos de saúde à população:
«(…) Os NASF também, que é o núcleo de apoio da saúde da família que eles também acompanham, porque eles têm psicólogo, nutricionista, assistente social, que são profissionais que a gente não tem na equipa da saúde da família. Então isso já dá um apoio muito grande aos profissionais (…)» – Entrevistado 07.
Os CEO têm sido a estratégia da Política Nacional de Saúde Bucal (Brasil Sorridente) para garantir a atenção especializada em saúde bucal. Esses serviços devem se constituir em unidades de referência para a atenção primária, integrados no processo de planejamento locoregional, ofertando minimamente as especialidades: periodontia; endodontia; atendimento a pacientes com necessidades especiais; diagnóstico bucal com ênfase na detecção do câncer de boca; e cirurgia oral menor35. A relevância do CEO é destacada no trecho abaixo:
«(…) Já que o município tem o centro de especialidade odontológica, que é uma retaguarda a toda uma odontologia preventiva e básica que é executada em todas as unidades básicas de saúde do município… (…)» – Entrevistado 22.
As policlínicas são consideradas serviços de referência em atenção especializada no âmbito regional e têm conquistado um público específico da população. São estruturas de articulação, organização e coordenação regional da atenção à saúde, e têm como característica a responsabilidade sanitária pela atenção primária da população ao seu entorno e a oferta especializada de serviços, segundo referência da ESF36.
Assim, debate‐se a importância da integralidade da saúde, contrapondo‐se ao que é visto em muitas cidades, nas quais, somente o atendimento focado no médico ou de enfermeiros é tido como prioritário, além das deficitárias ações e discursos direcionados à população habitante em ILPI.
Os resultados discutidos apontam na direção das barreiras para o funcionamento e progressão da APS. Nessa perspectiva, considera‐se que é significante o desafio de proporcionar uma atenção integral e de qualidade a toda a população, e torna‐se ainda mais preocupante garantir essa atenção para a população idosa.
Segundo eixo – As ações na atenção primária à saúde com os idososA Classe 2, intitulada «Idoso: um alvo das ações da ESF», traz os idosos como um dos grupos em que as equipas de saúde da família realizam atividades. Essa foi a única classe a mencionar o indivíduo idoso no discurso dos indivíduos.
Os entrevistados elencaram as ações desenvolvidas na APS com o grupo de diabéticos e hipertensos (HIPERDIA). O grupo populacional mais contemplado com essas atividades são os idosos. Outros coletivos também são destacados, como os grupos das gestantes e das crianças, de acordo com o preconizado pela PNAB4.
Os gestores, que compuseram o discurso dessa classe, foram os coordenadores de saúde do idoso. Quando questionados acerca dos idosos, relataram as atividades da APS pré‐existentes, ou seja, as ações com o grupo de hipertensos e diabéticos (HIPERDIA). Enfocaram também as atividades correlacionadas com a prevenção de doenças e agravos (estímulo de atividade física) e evidenciaram as dificuldades de realizar ações complexas, que possam proporcionar uma atenção primária mais eficaz.
O discurso de um dos gestores, que relata ações diferentes das encontradas nos outros municípios, salienta um enfoque nas doenças crónico‐degenerativas37, sendo estas as de maior prevalência e crescimento na população idosa:
«(…) Palestras, eventos, passeios além do centro… (…) É o centro mais focado na parte mental, mal de Parkinson, Alzheimer, essas doenças neurológicas, de uma forma geral. Tem a parte de doenças reumáticas e funciona como o centro especial do idoso, e tem a parte de fisioterapia, odontologia… Então, a maioria das ações a gente desenvolve lá mesmo (…)» – Entrevistado 3.
Diante do resultado da análise da classe, verifica‐se a precariedade de ações complexas e de forma a integralizar o cuidar do idoso. Ademais, como fator agravante da situação, constata‐se, no discurso dos gestores, a escassez38,39, e, até mesmo, a inexistência de ações direcionadas à população senil habitante das ILPI. Diante desses factos, percebe‐se a assincronia das ações de grande parte da gestão pública brasileira, diante do que é preconizado nas diretrizes de políticas públicas de saúde ao idoso8,9.
Nesse sentido, Barrios e Fernandes40 afirmam que a implementação de estratégias orientadas para a melhoria das condições de vida da população que envelhece decorre da intervenção, integrada ou não, dos atores públicos e privados, como as autarquias, as associações, das organizações não‐governamentais (ONG), entre outras, ou seja, há necessidade de uma ação de toda a sociedade no sentido de garantir um processo de envelhecimento digno.
Finalmente, as ações identificadas na APS, direcionadas aos idosos institucionalizados, a partir da óptica dos gestores municipais no Brasil foram escassas e, em alguns municípios, inexistentes. A classe 2 foi a única em que emergiu a temática do idoso na atenção primária. O tema foi tratado de maneira fragmentada, na medida em que os entrevistados destacaram as ações desenvolvidas com o grupo de diabéticos e hipertensos (HIPERDIA), e o grupo populacional mais contemplado com essas atividades são os idosos. Esse facto demonstra a imprecisão das ações específicas e de qualidade para esse grupo populacional, ou seja, aspectos discrepantes dos preconizados nas políticas de saúde pública aos idosos. E, apesar dos entrevistados serem questionados sobre a população idosa institucionalizada, nenhum dos gestores mencionou ações específicas para esse grupo.
No tocante à concordância entre as diversas realidades estudadas com a PNAB, os resultados mostraram que o tempo de implantação da ESF nos municípios coincide com o preconizado pela política, o que se constitui um aspecto positivo. Entretanto, a implantação tardia das equipas de saúde bucal na ESF, a ausência de profissionais médicos, a rotatividade dos profissionais nas equipas e os problemas na infraestrutura das unidades de atenção primária, representam uma ruptura da atenção integral à saúde. E as mudanças locais na gestão interferem diretamente nas ações da ESF, dificultando sua consolidação.
Diante desse quadro, e considerando que essa pesquisa representa o Brasil, a situação mostra‐se preocupante e direciona para a necessidade de investir na atenção centrada no paciente idoso residente em ILPI, considerando, sobretudo, as contribuições dadas por esse grupo de pessoas para o crescimento e desenvolvimento do país nas últimas décadas.
AgradecimentosAgradecemos ao Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq) e ao Ministério da Saúde pelo financiamento da pesquisa através do Edital MCT‐CNPq/MS–DAB/SAS–No 49/2005, no Projeto de Pesquisa No 402502/2005‐1.