This article aims to prove empirically that there are significant differences in the correlation that shows no leadership, transactional leadership and transformational leadership (MLQ) with the perceived lack of integrity of the leader (PLIS). It also sought to test whether there was an increased intensity of the relationships between each of the variables of leadership with integrity (T-test). The results show that both transformational leadership and transactional relationship are directly related to integrity. Also based on the empirical results of this investigation is concluded that the relationship of transformational leadership with integrity is stronger than the relationship of leadership with transactional integrity. And that transactional leadership is in turn associated with more integrity that no lead.
El objetivo de la investigación es probar empíricamente que sí existen diferencias significativas en la correlación que muestra el No liderazgo, el liderazgo transaccional y el liderazgo transformacional (MLQ) con la falta de integridad percibida del líder (PLIS). Además se buscó probar si había una mayor intensidad entre las relaciones de cada una de las variables de liderazgo con la integridad (T-test). Los resultados reflejan que tanto el liderazgo transformacional como el transaccional tienen una relación directa y significativa con la integridad. Se concluye también que la relación del liderazgo transformacional con la integridad es más fuerte que la relación del liderazgo transaccional con la integridad, y que el liderazgo transaccional está a su vez más relacionado con la integridad que el No liderazgo.
O artigo visa demonstrar de forma empírica que existem diferenças significativas na correlação da não liderança, liderança transacional e liderança transformacional (MLQ) com a aparente falta de integridade do líder (PLIS). Também se procurou provar se existia um aumento na intensidade da relação entre cada uma das variáveis de liderança com a integridade (T-test). Os resultados mostram que tanto a liderança transformacional como a liderança transacional têm uma relação direta e significativa com a integridade. Com base nos resultados empíricos dessa investigação, também se conclui que a relação de liderança transformacional com a integridade é mais forte que a relação de liderança transacional com a integridade. E que a liderança transacional está por sua vez associada a uma maior integridade que a não liderança.
