En el presente artículo se revisa la capacidad de la teoría de costos de transacción para explicar los incenti- vos en la cadena de salud. Para lo anterior, se realiza a través de un estudio de caso de CPS, una aseguradora de salud en Bogotá. La CPS se mueve en el ambiente de altos costos de transacción y utiliza la forma híbrida de gobernación en el nivel ambulatorio, lo que está de acuerdo con la teoría. En el ámbito hospitalario, a pesar de alta incertidumbre, se utiliza el mercado como forma de gobernación, lo que dificulta a CPS relacionar el pago con el desempeño hospitalario. Se concluye que la teoría de costos de transacción explica parcialmen- te la configuración de incentivos.
The paper examines the ability of the transaction cost theory to explain the incentives in the health chain. A case study was conducted on CPS, a health insurer in Bogota. CPS moves in the environment of high transaction costs, and uses the hybrid form of governance at outpatient level, which is according to the theory. At hospital level, despite high uncertainty, the market is used as a form of governance, which makes it difficult to relate payments to hospital performance. The paper concludes that the transaction costs theory partially explains the configuration of incentives.
No presente artigo analisa-se a capacidade da teoria de custos de transacção para explicar os incentivos da rede de saúde. Essa análise é realizada através de um estudo de caso pela CPS, uma seguradora de saúde em Bogotá. A CPS move-se num ambiente de altos custos de transacção e utiliza a forma híbrida de gestão a nível de ambulatório, o que está de acordo com a teoria. A nível hospitalar, apesar da grande incerteza, utiliza-se o mercado como forma de gestão. Este facto dificulta o trabalho da CPS, no que diz respeito a relacionar o pagamento com o desempenho hospitalar. Conclui-se que a teoria de custos de transacção explica parcialmente a configuração de incentivos.
Benabou and Tirole, 2006, Boulton and Dewatriport, 2005, Cannon et al., 2000, Casalino et al., 2007, Craig, 1998, Douglas and Christianson, 2004, Fehr and Rockenbach, 2006, Flamholtz, 1996, Frey, 1993, Gerring, 2004, Gibbons, 2005, Gorbaneff and Restrepo, 2007, Grant, 2006, Grossman and Hart, 1986, Hodge et al., 2003, Institute of and Medicine, 2007, Merchant and Van der Stede, 2007, Ouchi, 1979, Prendergast, 1999, Smith, 1994, Smith, 1990, Snyder and Neubauer, 2007, Taylor, 1976, Williamson, 1991, Yin, 1981, Yin, 2003 and Zhang, 2006.
