la Telemedicina ofrece una herramienta poderosa, rentable y escalable que permite reducir las diferencias en el tratamiento del infarto agudo de miocardio entre países desarrollados y en vía de desarrollo.
Métodosse incorpora una estrategia en la que centros de salud en áreas remotas se conectaron estratégicamente a clínicas con salas de cateterismo 24/7. Expertos en Bogotá proporcionaron diagnóstico electrocardiográfico y tele-consulta para LATIN, activando el envío de ambulancias y la implementación de protocolos LATIN.
Resultadosun total de 113 centros en Colombia se conectaron en red cubriendo un gran segmento de la población. De los 110.823 pacientes examinados, 1.014 (1%) fueron diagnosticados con infarto agudo de miocardio - ST. Un total de 472 (46%) pacientes se reperfundieron, la mayoría mediante intervención coronaria percutánea, 324 (68,6%). Las principales razones para el no tratamiento incluyeron rechazo de seguro médico, falta de unidades de cuidados intensivos y dolor torácico> 12 horas. El tiempo de diagnóstico fue de 5.5 con una precisión del 98%.
ConclusionesLATIN demuestra la posibilidad de crear una estrategia para tratar el infarto agudo de miocardio con base en la población y guiada por Telemedicina, la cual expande el acceso al tratamiento de emergencia en países en vía de desarrollo, en los cuales ésta adquiere importantes implicaciones en salud pública como una aproximación global al cuidado urgente de esta afección.
Telemedicine offers a powerful and cost-effective tool that uses scales in order to reduce the differences in the treatment of acute myocardial infarction between the developed and developing countries.
MethodsA strategy was used, in which health centres in remote areas were strategically connected to clinics with 24/7 catheter laboratories. Experts in Bogota provided the electrocardiographic diagnosis and tele-consultation using the Latin America Telemedicine Infarct Network (LATIN), activating the sending of ambulances, and the implementation of the LATIN protocols.
ResultsA total of 113 centres in Colombia were connected to a network covering a large segment of the population. Of the 110,823 patients examined, 1014 (1%) were diagnosed with an acute ST-myocardial infarction. A total of 472 (46%) of these patients were reperfused, with the majority (324, 68.6%) by means of percutaneous coronary intervention. The main reasons for non-treatment included refusal of medical insurance, lack of intensive care units, and chest pain> 12hours. The time to diagnosis was 5.5minutes with an accuracy of 98%.
ConclusionsLATIN demonstrates the possibility of creating a strategy for treating acute myocardial infarction in a population base and guided by Telemedicine. This widens the access to emergency treatment in developing countries, where this acquires significant implications in public health, such as an overall approach to the urgent treatment of this condition.
Las guías de manejo actualizadas del infarto agudo de miocardio con elevación del ST del Colegio Americano de Cardiología y la Sociedad Europea de Cardiología enfatizan la necesidad de desarrollar sistemas de tratamiento para el acceso a la intervención coronaria percutánea primaria (PCI, su sigla en inglés)1–6. Disminuir los tiempos puerta-balón (DBT) se ha convertido en el “mantra” de la PCI primaria ya que existe una correlación directa entre la reducción del DBT y la mortalidad a corto y largo plazo7–9. El empleo de estas estrategias documentadas en las guías para reducir el DBT ha demostrado resultados a largo plazo y a su vez rentabilidad10–13.
El aumento en la utilización de la Telemedicina ha recibido recientemente recomendaciones por parte del Colegio Americano de Médicos18,19, basadas en recomendaciones de investigaciones relevantes que incluyeron un metaanálisis de 5.407 artículos, con 8.904 pacientes de Europa, Asia, América del Norte y América del Sur. En este metaanálisis, el uso de telemedicina se asoció con una reducción estadísticamente significativa en la mortalidad hospitalaria, a los 30 días y al año19. Igualmente, diferentes investigadores han señalado una reducción en el tiempo de isquemia para los pacientes transferidos con infarto agudo de miocardio - ST mediante el uso de redes de teléfonos inteligentes20, sistemas de computación y datos en nube21; de igual manera, el triage prehospitalario se redujo a la mitad con el uso de la telemedicina22. El aumento en el acceso a estos servicios es particularmente beneficioso para los pacientes rurales y para reducir las diferencias de atención entre los países desarrollados y aquellos en vía de desarrollo23–26.
Sumado a lo anterior, últimamente en muchos otros países como Polonia, Italia, Brasil y Canadá27–33, se ha evidenciado un aumento en las redes de infarto agudo de miocardio - ST (infarto agudo de miocardio con elevación del ST) guiadas por Telemedicina.
La telemedicina ha demostrado aumentar dramáticamente el acceso a la atención en salud, como lo demostraron Rasmussen et al.34, quienes determinaron que el 81% de su población podría tratarse en menos de 120 minutos, incluso con una distancia mayor a 95 Km. En Dinamarca, Sørensen et al.35 tomaron en cuenta si el paciente pertenecía a una comunidad rural o urbana. Se incluyó una muestra de 759 pacientes, donde el porcentaje de aquellos con un diagnóstico prehospitalario que lograron un DTB menor a 120 minutos fue del 86%, frente a un 32% de aquellos que no tenían diagnóstico (p<0,001). Como resultado de estas iniciativas, la mortalidad total en un rango de 4.3 años de seguimiento fue del 18% en pacientes con diagnóstico prehospitalario frente al 31% en pacientes sin este (p=0,003)35.
El uso de telemedicina para el diagnóstico electrocardiográfico pre-hospitalario puede reducir tanto el tiempo puerta - aguja (DTN) como el DTB. Utilizando protocolos efectivos de telemedicina, el trabajo de Sánchez-Ross M, et al36 mostró una reducción en DTB (63min frente a 119min en el control, p <0,00004), menor pico de troponina (39,5 ng / ml frente a 87,6 ng / ml, p=0,005), fracciones de eyección ventricular más altas (50% frente a 35%, p=0,004) y menor tiempo de hospitalización (3 días frente a 5,5 días, p <0,001). En un trabajo similar, Dallan et al.26 determinaron que el DTB utilizando el protocolo LATIN fue de 32 minutos en comparación con 85 minutos mediante el protocolo anterior (p <0,05).
Las investigaciones más recientes que emplearon protocolos de telemedicina, han cuantificado el impacto económico de estas estrategias. Yoculan et al.30, determinaron que en un posible escenario donde la tasa de PCI aumenta de 19 al 60%, el ahorro podría ser de $ 13 millones USD, debido a la reducción del costo indirecto en mortalidad, morbilidad y tratamiento farmacológico. Igualmente, Brunetti et al.33, demostraron que con el uso de la telemedicina, el ahorro por consulta de electrocardiograma puede ser de € 8.10 a € 38.41, y se podrían salvar 69 vidas por año con un costo de € 1.927 año de vida-ajustado.
En nuestros anteriores trabajos, se ha reportado extensamente la utilización de la telemedicina para reducir la diferencia de atención entre los países desarrollados y en vía de desarrollo. Ahora se informa sobre el impacto de un programa de infarto agudo de miocardio basado en la población y guiado por telemedicina: Red de infarto de telemedicina de América Latina (LATIN por su sigla en inglés). El programa es una iniciativa de salud pública en expansión, que incorpora protocolos sofisticados de telemedicina y se ha utilizado para clasificar más de 400.000 pacientes en Colombia, Brasil y México. En esta publicación, se exponen la metodología y los resultados de este programa en Colombia.
MÉTODOSVisión general del estudioEn algunas regiones de Colombia se implementó un protocolo estandarizado “LATIN”, en las cuales se estableció un modelo de Hub y Spokes, con la meta de expandir el acceso a la PCI mejorando la efectividad y los resultados en los pacientes con infarto agudo de miocardio - ST. En cada región se identificaron centros con disponibilidad 24/7 para la realización de angioplastia primaria (‘Hubs’), donde se llevaron a cabo procedimientos de PCI en pacientes con infarto agudo de miocardio - ST referidos desde los centros de salud y hospitales de primer o segundo nivel de atención (‘Spokes’) de la región. De igual manera, dentro del programa se establecieron tres centros principales para proveer diagnóstico electrocardiográfico y Teleconsulta de alta calidad para toda la red. Se implementó una plataforma de telemedicina en cada centro con la cual se creó una base de datos con toda la información. Se recolectaron datos sobre las estrategias de manejo de pacientes, resultados y costos, y se emprendió el análisis estadístico de los mismos, comparándolos con información histórica de costos y de mortalidad, determinando el éxito del programa.
Selección de ColombiaLa tabla 1 resalta algunas de las características que fueron esenciales al seleccionar a Colombia como el sitio inicial para demostrar la viabilidad de la telemedicina en disminuir las diferencias existentes en el manejo del infarto agudo de miocardio. Esta tabla compara Estados Unidos, Brasil, México y Colombia en áreas relevantes al cuidado del infarto agudo de miocardio. Colombia es un país menos urbanizado y con una mayor proporción de su población viviendo bajo niveles de pobreza. La mortalidad por enfermedades cardíacas es alta y el presupuesto del sector salud es bajo; además, el acceso al personal médico y camas hospitalarias es considerablemente más bajo que en los Estados Unidos.
Diferencias económicas y de salubridad entre países desarrollados y en vía de desarrollo
| Indicador | USA | Brasil | Colombia | México | |
|---|---|---|---|---|---|
| Población (millones) | 323.1 | 207.7 | 48.6 | 127.5 | |
| Población urbana (%) | 82.5 | 86.0 | 77.4 | 79.8 | |
| Ingreso per cápita (USD) | 57.220 | 15.646 | 14.164 | 17.880 | |
| Gasto nacional anual en salud como proporción de GDP (%) | 17.1 | 8.3 | 7.2 | 6.3 | |
| Gasto total en salud per cápita (US$) | 9.403 | 1.318 | 962 | 1.122 | |
| Relación de número de personas en pobreza a $3,1 por día PPP (%) | - | 7.6 | 13.2 | 10.9 | |
| Relación de médicos (por 100.000 hab.) | 255 | 185 | 156 | 207 | |
| Relación de camas hospitalarias (por 100.000 hab.) | 326 | 230 | 160 | 168 | |
| Total de labs. de cateterización | 2.000 | 799 | 245 | 266 | |
| Total PCI/año | 400.000 | 150.000 | 45.000 | 95.000 | |
| Número total de ambulancias (por 100.000 hab.) | 48,3 | 10,9 | 4,8 | 6,4 | |
| Tasa de mortalidad por enf. cardiaca isquémica (por 100,000 hab.) | 114,8 | 114,1 | 80,5 | 90,0 | |
| Tasa de mortalidad estimada por enf. cardiaca isquémica | 45 - 64 años > 65 años | 85,38 749,55 | 102,40 518,77 | 103,01 1.008,30 | 101.06 968.30 |
Con la mayoría de las instalaciones médicas bien equipadas, incluyendo los centros para PCI ubicados en áreas urbanas, el acceso al cuidado de la salud de calidad y ambulancias confiables es problemático para los residentes rurales.
Estrategia de Hub y SpokesPara expandir el acceso se formuló una estrategia de Hub y Spokes. Con esta estructura, centros de salud y hospitales de primer o segundo nivel de atención en áreas remotas (“Spokes”) fueron conectados de manera estratégica a centros especializados (“Hubs”) que contaran con instalaciones para la realización de PCI. La figura 1 demuestra la configuración de Hub y Spokes de LATIN en Colombia. Las metas fueron crear una estrategia eficiente para Triage, Telemedicina y Transporte (3 T) en cada Spoke y contar con la disponibilidad de instalaciones para PCI 24/7 en cada Hub. La creación de este programa masivo en Colombia fue particularmente desafiante, debido a que algunas regiones del país fueron logísticamente difíciles de incluir en la red (fig. 2). A lo anterior se suma la localización de numerosos centros en terrenos geográficamente remotos; pese a estas dificultades, la cobertura de LATIN en Colombia para manejo del infarto agudo de miocardio ha aumentado, logrando que gran parte de los 48 millones de habitantes, tengan acceso a las distintas modalidades de atención del infarto agudo de miocardio guiadas por telemedicina. La falta de servicios de ambulancia y la escasez de camas en la UCI fueron el mayor desafío logístico. Se instauraron mecanismos de retroalimentación de manera exitosa dentro de todos los sitios LATIN.
Infraestructura de telemedicina
Cardiólogos expertos ubicados en una central en Bogotá, suministraron diagnóstico electrocardiográfico urgente y Teleconsulta 24/7 durante todo el proceso; al realizar el diagnóstico de infarto agudo de miocardio - ST activaron el envío de ambulancias e iniciaron los protocolos LATIN y sus sistemas y redes de tratamiento. En estos sitios se instaló una plataforma sofisticada de telemedicina, la cual suministra diagnóstico inmediato, aseguramiento de red, interfaz de usuario y compatibilidad, aseguramiento de calidad y manejo de la base de datos. Al emplear una combinación de redes de Internet, fax, modem y teléfono, esta plataforma permitió la vectorización automática del electrocardiograma, la eliminación de artefactos y la incorporación del electrocardiograma en el registro médico. El software de comunicación generó alertas automáticas desde la ubicación del cardiólogo remoto tanto a Hubs como a Spokes, y fue rutinariamente utilizado para dar retroalimentación. El entrenamiento y reentrenamiento riguroso de los cardiólogos remotos en los procesos y procedimientos de LATIN es un ejercicio continuo.
Protocolo LATIN estandarizadoCon base en la última actualización de las guías para el manejo del infarto agudo de miocardio - ST, se creó un protocolo LATIN estandarizado (fig. 3) con el fin de suministrar un manejo integral del infarto agudo de miocardio. La responsabilidad primaria de los Hubs fue llevar a cabo intervenciones para el infarto agudo de miocardio - ST con tiempos puerta-balón (D2B) cortos. Los Spokes (un promedio de hasta 5 por Hub) ubicados entre 8 y 100 kilómetros de cada Hub, administraron terapia trombolítica a pacientes elegibles y agilizaron la transferencia a los Hubs. Cada Spoke de LATIN tenía directrices avanzadas para el tratamiento de pacientes con infarto agudo de miocardio por medio de trombólisis o intervención coronaria percutánea (PCI) con base en su localización y distancia hasta el Hub. En general, según lo ilustrado en la figura 1, se recomendó la terapia trombolítica para la presentación temprana (3 horas a partir del inicio del dolor), mientras que se abogó por angioplastia primaria (ATCP) cuando la transferencia a un Hub estuviera fácilmente disponible. La lisis fallida fue una indicación absoluta para transferencia al Hub para angioplastia de rescate. Todos los pacientes con trombólisis exitosa fueron transferidos al Hub dentro de un periodo razonable (4 - 24 horas).
Entrenamiento de Hubs y Spokes
Para los Spokes se empleó una estrategia de triage, Telemedicina y transporte (3 T) como mandatos críticos. Esta disciplina fue instituida rigurosamente en todos los Spokes. Se hizo énfasis en la obtención inmediata (dentro de los siguientes 5 minutos) de un electrocardiograma y su transmisión para diagnóstico por telemedicina. Los retrasos de transporte fueron endémicos en casi todos los Spokes, y fueron desafíos continuos. Para obviarlos se establecieron comunicaciones tempranas con servicios médicos de emergencia (EMS) para cada paciente con infarto agudo de miocardio, con la finalidad de facilitar su traslado en ambulancia. En los Hubs, el énfasis estuvo en el trabajo en equipo, evitar el servicio de emergencia, disponibilidad 24/7, alerta de llamada única y equipos internos, siempre que fuese posible, al igual que en la retroalimentación. El manejo de trombos, vasodilatadores intracoronarios, shock y lesiones no culpables fue un asunto de entrenamiento continuo.
Base de datos y criterios de desempeñoLa base de datos LATIN proveyó la captura de importantes métricas para medir individualmente y referenciar los tres componentes esenciales de la ruta LATIN - Spokes, Hubs y Sistemas de Telemedicina. Con esta metodología, se empleó tiempo puerta ingreso - puerta egreso (DIDO “Door In - Door Out”) y tiempo medio de transferencia (TT) para medir la funcionalidad del Spoke; los tiempos puerta-balón (D2B) para evaluar el desempeño del Hub y el tiempo hasta el diagnóstico por Telemedicina (TTD “Time to Telemedicine Diagnosis”) para cuantificar la eficiencia de la telemedicina.
RESULTADOSConfiguración de la redLa configuración de Hubs y Spokes de LATIN se muestra en la figura 1. Este diagrama corresponde a una ilustración estratégica de 16 Hubs y 97 Spokes, la logística de telemedicina, la estructura de ambulancias y los detalles de transferencias de Spoke a Hub. El número medio de Spokes/Hub fue de 6,1 (rango de 1 - 17). Barranquilla presentó una mayor relación de Spokes/Hub que otros sitios. Entre los Spokes, 81,8% eran hospitales comunitarios, y 18,2% eran centros de salud primarios y consultorios pequeños. Cardiólogos expertos revisaron los electrocardiogramas de 110.823 pacientes. La distancia media entre Hubs y Spokes fue de 24,1 Km (rango de 0 a 100 Km). El transporte de ambulancia fue el siguiente: Unidireccional 49 (Spoke - Hub), Bidireccional 9 (Hub - Spoke - Hub), Centralizados 2.
Datos demográficos y diagrama de flujo del tratamiento LATINLa mayoría de pacientes con infarto agudo de miocardio - ST tratados, consta de individuos masculinos con factores de riesgo esperados como diabetes y tabaquismo, en 17 y 19% respectivamente, pero con mayor índice de hipertensión (48%). La tabla 2 ilustra los datos demográficos de estos pacientes. Los pacientes tamizados eran casi una década más jóvenes que los tratados - para la cohorte de 110.823 pacientes la media de edad fue de 52 años y para los pacientes reperfundidos fue de 62 años. La figura 3 ilustra el diagrama de flujo detallando la ruta de los pacientes LATIN que comienza con su tamización por electrocardiograma hasta el tratamiento definitivo para el infarto agudo de miocardio - ST. Entre el 1° de abril de 2014, hasta el presente, 110.823 pacientes fueron tamizados con base en su electrocardiograma de presentación. De estos 110.823 electrocardiogramas que fueron evaluados de manera remota y urgente por parte de cardiólogos expertos, 1.014 (1%) cumplieron criterios para un diagnóstico de infarto agudo de miocardio - ST y constituyeron una alerta de telemedicina simultánea tanto para el Hub como para el Spoke. Un total de 472 pacientes (46,54% de pacientes con diagnóstico de infarto agudo de miocardio - ST) se sometieron a reperfusión urgente.
| Parámetro | Colombia |
|---|---|
| Hubs | 16 |
| Spokes | 97 |
| Transmisiones de EKG | 110.823 |
| Infarto de miocardio con elevación de ST (diagnóstico remoto por Telemedicina) | 1.014 |
| Masculinos (%) Femeninos (%) Diabetes mellitus Fumar HTN | 65,98 34,02 174 (17,16%) 202 (19,92%) 487 (48,03%) |
| Infarto de miocardio con elevación de ST (tratado) Estrategia de tratamiento a. Trombólisis b. Fármaco-invasiva c. PCI Primaria d. CABG e. Angiografía | 472 (46,54%) 15 (3,17%) 5 (1,05%) 324 (68,64%) 19 (4,02%) 88 (18,6%) |
| Mortalidad total En Spoke Transferencia En Hub | 42 (4,2%) 21 (50,0%) 10 (23,8%) 11 (26,2%) |
De los 1.014 pacientes (1% de los tamizados) con infarto agudo de miocardio - ST confirmado, 472 (46,54%) fueron reperfundidos: angioplastia primaria (ACTP) 324 (68,6%), angiografía 88 (18,6%), cirugía de revascularización miocárdica (RVM) 19 (4%), fármaco-invasivo 5 (1%) y trombólisis 15 (3%). Se dividieron los resultados del proceso en tres grupos: a) Funcionalidad del Spoke - determinada por medio del tiempo puerta-aguja (D2N), 58 minutos; tiempo puerta ingreso - puerta egreso (DIDO), 267min; y tiempo de transferencia (TT) 55 minutos; b) Funcionalidad de Telemedicina - Tiempo hasta diagnóstico por telemedicina (TTD), 5,8 minutos; este es el tiempo medio que existe entre la transmisión del electrocardiograma al centro de telemedicina y hasta la recepción de un diagnóstico confirmatorio en el Spoke; c) Funcionalidad del Hub - Tiempo Puerta-Balón, 95 minutos.
Razones para no tratamiento (tabla 2)De las numerosas razones para no tratamiento, las tres más comunes fueron: dolor de pecho mayor a 12 horas, falta de camas en la UCI y negaciones del seguro. Este patrón fue reconocido de manera uniforme a través de la mayoría de Spokes y Hubs.
Mortalidad (tabla 3)La mortalidad total intrahospitalaria fue de 42 pacientes (4,6%); de las cuales se presentaron 21 en los Spokes (50%), 10 durante el traslado (23,8%) y 11 en el Hub (26,2%).
DiscusiónLATIN demuestra un enfoque sistemático guiado por telemedicina para la atención poblacional del infarto agudo de miocardio, el cual es eficiente y escalable al aumentar la cobertura. Aunque la telemedicina se ha utilizado previamente para el manejo del infarto agudo de miocardio, LATIN es la primera red estandarizada de atención de infarto agudo de miocardio - ST basada en población que ha utilizado metódicamente la telemedicina para cubrir grandes urbes y guiar el tratamiento de dicha afección
Los problemas fundamentales han sido evaluados. El más importante es el diagnóstico erróneo del infarto agudo de miocardio - ST en aproximadamente un tercio de los pacientes14, ocasionando un mal manejo clínico y una exposición innecesaria a investigaciones o tratamientos potencialmente peligrosos15. Además, la lectura computarizada del electrocardiograma (CIE) no es una solución confiable15 ya que sobreinterpreta los hallazgos. Estas limitaciones se superan con la digitalización16 y la telemedicina, haciendo un uso remoto e inteligente de la combinación de robótica y telecomunicaciones17,18. Esto permite la confirmación electrocardiográfica por expertos como se recomienda repetidamente en las publicaciones15. Al diseñar LATIN, nos enfocamos inicialmente en optimizar la precisión del diagnóstico electrocardiográfico mediante cardiólogos expertos. Durante el período de estudio, la interpretación electrocardiográfica remota aumentó su eficiencia, reduciendo el tiempo de diagnóstico en telemedicina (TTD) de 12 minutos a menos de 6 minutos.
LATIN demuestra una utilización pragmática de plataformas de telemedicina para reducir las barreras de acceso a la atención de infarto agudo de miocardio existentes en los países en vía de desarrollo. La combinación innovadora de telemedicina y sistemas de atención del infarto agudo de miocardio - ST permite que la mayoría de pacientes con infarto agudo de miocardio sean tratados mediante PCI. La pequeña cohorte tratada con trombólisis puede atribuirse principalmente a la presentación tardía de los pacientes (donde los trombolíticos serían ineficaces) y a la dependencia de los agentes de primera generación (menos efectivos y con más complicaciones). Además, desde el inicio, LATIN se enfocó minuciosamente en la transferencia de pacientes en ambulancias, asegurando que la PCI pudiera realizarse a tiempo en la mayoría de los sitios. El DTN aumentado, probablemente sea el resultado de una estrategia impopular y de su poca utilización.
Desde el inicio de LATIN, se identificó que el rendimiento de los Spokes era clave para su éxito. Gradualmente se capacitó cada Spoke, incorporando una estrategia de “3T”: triage, telemedicina y transporte para mejorar los parámetros de puerta-entrada puerta-egreso (DIDO) y tiempo de transferencia (TT). El pequeño tamaño de los Hubs permitió mayor agilidad en el paso por las salas de urgencias, contribuyendo a reducir los tiempos de D2B. La activación de un solo sistema, los estrictos horarios de informes con tiempos obligatorios, la comunicación efectiva, el trabajo en equipo y la retroalimentación también contribuyeron a la eficiencia de los centros.
Sin embargo, LATIN reveló deficiencias importantes del sistema que fueron resistentes a la mejoría, disminuyendo el impacto general del programa en el manejo del infarto agudo de miocardio. Un porcentaje considerable de pacientes diagnosticados con infarto agudo de miocardio - ST no fueron tratados; las principales razones fueron la presentación tardía de los pacientes a los centros, la falta de camas en las UCI y negación en el servicio por parte de las aseguradoras. Al explorar soluciones, consideramos que una mayor difusión de los resultados de LATIN y el uso apropiado de las redes sociales mejorarán estos tres problemas. Aún así, el efecto de una gran proporción de pacientes no tratados disminuye la rentabilidad de LATIN y el poder de detección de la telemedicina.
Otra limitación de esta investigación ha sido que en la selección de pacientes, no se utilizaron pre-probabilidades en términos de factores de riesgo coronario. Con la expansión de LATIN a otras regiones de Brasil, Colombia, México, Chile y Perú el proceso de selección de LATIN integrará criterios más estrictos.
Los autores consideran que la corrección de las deficiencias anteriores puede ofrecer una estrategia altamente efectiva para proporcionar un tratamiento estandarizado de calidad en el infarto agudo de miocardio aplicable a grandes poblaciones. Además, los expertos en centros remotos que utilizan plataformas de telemedicina pueden guiar de manera rentable el manejo del infarto agudo de miocardio. También se anticipa una mejora en la tecnología de telemedicina a través del aprendizaje en el manejo de los equipos, la realidad aumentada y la tecnología en la nube. LATIN, con estas mejoras, puede servir como una plantilla para tratar el infarto agudo de miocardio en países de ingresos medianos y bajos.
En lo que respecta a Colombia, se cree firmemente que LATIN ha mejorado el manejo del infarto agudo de miocardio por cuanto:
- 1.
Se ha concientizado a los pacientes en el infarto agudo de miocardio. LATIN es un programa monumental el cual ha interactuado con numerosas partes en distintos niveles: pacientes, médicos generales, cardiólogos, administradores de hospitales, médicos de urgencias, paramédicos, prensa y medios de comunicación. Para todos estos constituyentes y beneficiarios de LATIN, existe un mensaje inequívoco de educación sobre numerosos aspectos del manejo del infarto agudo de miocardio. Esto incluye el reconocimiento temprano de los síntomas y la urgencia de buscar atención hospitalaria. Se han resaltado los avances de la PCI y se ha enfatizado la importancia en la transferencia realizada por ambulancias.
- 2.
LATIN Colombia ha expandido enormemente el acceso a la atención de infarto agudo de miocardio de calidad en regiones remotas y pobres del país. Esto ha ocurrido a través de la unión de la telemedicina con un sistema de Hub y Spoke. Esta estrategia en particular se inspiró en Level 1 Heart Attack Program de Minnesota, iniciado por el Doctor Timothy Henry; RACE, en Carolina del Norte, por los doctores Christopher Granger y Jamie Jollis; y PRINCE, por el Doctor Sameer Mehta en Puerto Rico. Sofisticados programas de telemedicina complementados con tecnología en la nube, navegación por GPS y aprendizaje de la tecnología han elevado la atención del infarto agudo de miocardio en Colombia. El éxito de las redes con tecnología avanzada ha impulsado a Colombia a convertirse en un líder en el manejo del infarto agudo de miocardio en Suramérica.
- 3.
Los pacientes más vulnerables, de bajos recursos y ubicados en áreas rurales, sin acceso previo a la reperfusión temprana para el infarto agudo de miocardio han tenido acceso al tratamiento indicado por las guías.
- 4.
Las diferentes alternativas de manejo para los pacientes con infarto agudo de miocardio en Colombia han experimentado un cambio notable hacia la PCI con la instalación de LATIN. Se observó un aumento estadísticamente significativo en la utilización de PCI y una reducción correspondiente en la mortalidad.
- 5.
LATIN ha contribuido a mejoras cualitativas y cuantitativas en el servicio de ambulancias en Colombia. Se han establecido protocolos de alerta prehospitalarios además de aquellos para evadir el servicio de urgencias, aunque todavía se requiere mucho trabajo. La capacitación de paramédicos está mejorando y cada vez más pacientes tienen acceso a la atención de ambulancias para llegar oportunamente a los hospitales.
- 6.
El “efecto halo” en la gestión científica de calidad, basada en las guías del infarto agudo de miocardio ha comenzado a mejorar los procesos y el procedimiento para el tratamiento del infarto agudo de miocardio - ST en Colombia. LATIN es un ejemplo de combinación de trabajo en equipo eficiente, estructura y dinámica, necesarios para gestionar con éxito un programa de tal magnitud. Su influencia ya se evidencia en numerosos hospitales cercanos a los sitios LATIN.
- 7.
LATIN ha estimulado la práctica de mejores procedimientos y técnicas. Los protocolos LATIN y CME han logrado la capacitación personalizada de los operadores por parte de cardiólogos estadounidenses expertos en infarto agudo de miocardio - ST. El entrenamiento ha recalcado la importancia en la reperfusión rápida de la arteria comprometida con cortos tiempos de DTB. Ha fomentado técnicas estandarizadas, farmacología apropiada, manejo de trombos, estrategias de colocación de stents, uso de vasodilatadores intracoronarios, tratamiento del shock cardiogénico y el manejo de las demás lesiones coronarias no responsables del infarto agudo de miocardio. Se ha enfatizado en la deambulación, el egreso temprano del paciente y otras estrategias rentables.
- 8.
LATIN ha contribuido a un cambio cultural y de actitud hacia el infarto agudo de miocardio con una deconstrucción sistemática y gradual de la práctica de “trombólisis durante la noche y PCI durante el día”.
- 9.
Se han resaltado las fallas del sistema de salud, como el reembolso inadecuado y la falta de camas en las UCI, y se ha comenzado una discusión nacional sobre las mismas.
LATIN Colombia ha sido un programa transformador en el manejo del infarto agudo de miocardio en Colombia. Desde su origen, ha tratado cientos de pacientes mediante mecanismos de reperfusión basados en guías clínicas. El programa ha expandido colosalmente el acceso al tratamiento, con una desviación del manejo hacia el tratamiento urgente –PCI- considerado estándar para el infarto agudo de miocardio. El efecto de halo continúa mejorando el cuidado del infarto agudo de miocardio en toda la nación. Las mejoras en la tecnología de telemedicina son inminentes y éstas contribuirán a perfeccionar aun más los sistemas y las redes de Telemedicina. Todavía hay mucho trabajo por hacer para incrementar el número de pacientes tratados a partir de la cohorte de pacientes diagnosticados. Esta mejora requerirá un abordaje con enfoque múltiple, que involucre al personal medico, así como también a los servidores públicos y privados. Para el éxito de esta estrategia se requiere una política de salud pública incansable y el soporte inquebrantable de las sociedades de cardiología.
Finalmente, LATIN Colombia puede servir como un modelo ejemplar para mejorar el cuidado del infarto agudo de miocardio en regiones de África, Asia Sudoriental y Medio Oriente.
Conflicto de interesesNinguno.
FinanciaciónNinguna.