Asistencia al personal hospitalario en un servicio de rehabilitación. ¿Cómo es y cuánto cuesta?

Introducción. Los servicios de rehabilitación suelen atender a los trabajadores del hospital. Con este estudio se planteó conocer la patología atendida en un servicio de rehabilitación entre el personal hospitalario y obtener una aproximación al coste económico que ha supuesto la atención a este personal sanitario. Métodos. Se realizó un estudio descriptivo retrospectivo de los trabajadores del hospital atendidos durante el año 2001 en el servicio de rehabilitación. Se recogieron las siguientes variables: filiación, diagnóstico codificado con la novena edición de la Clasificación Internacional de Enfermedades (CIE-9), número de sesiones, técnicas de tratamiento aplicadas en cada sesión y motivo de alta. Para el cálculo económico, se tuvieron en cuenta los costes de personal, estructurales, de consumo de productos y técnicos, teniendo en cuenta las amortizaciones acumuladas. Resultados. El 18 % del total de los trabajadores del hospital fueron tratados en el servicio. Del total de actividad del servicio, representaron el 6,5 %. Las raquialgias representaron más de la mitad de los diagnósticos. Respecto a los costes, el total se cuantificó en 199.974,43 ¿, lo cual representó 1.666,45 ¿ por proceso. Conclusión. El coste de la atención al personal de la casa es elevado en nuestro Servicio de Rehabilitación y representa un factor de presión asistencial.

Introduction. Rehabilitation departments usually take care of hospital staff. The objectives of this study were to assess the types of pathology treated by the Rehabilitation department within this group of people and to estimate the economic cost. Methods. A descriptive retrospective study of hospital workers treated in the Rehabilitation department during 2001. Collected variables were: personal data, diagnosis (coded by ICD-9), number of completed sessions, treatment techniques applied in each session, reasons for cessation of treatment. Concerning the economic estimates, staff, structural costs, products and use of technical equipment were taken into account, with their cumulative amortizations. Results. 18 % of hospital staff were treated in the Rehabilitation department in 2001, representing 6,5 % of our total activity. More than 50 % of our diagnoses were for back pain. The global costs came to 199.974,43 ¿, a total of 1.666,45 ¿ per process. Conclusion. The cost of staff treatment is high in our Rehabilitation department and is an additional source of pressure.